1、寫(xiě)給想去四大實(shí)習(xí)和工作的學(xué)弟學(xué)妹們四大求職之旅的一些感受現(xiàn)在看到應(yīng)屆生上Deloitte Club 和KPMG 都開(kāi)始招實(shí)習(xí)了，感覺(jué)真是歲月如梭，時(shí)間過(guò)得飛快，馬上回想起去年找實(shí)習(xí)的時(shí)候的種種形。放飛上也開(kāi)始有一些給想進(jìn)四大的學(xué)弟學(xué)妹們經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，加上路人甲一直催促著我寫(xiě)點(diǎn)什么給放飛，我就趁點(diǎn)自己在四大求職方面的一些感受，算是在工作寫(xiě)給想去四大實(shí)習(xí)和工作的學(xué)弟學(xué)妹們四大求職之旅的一些感受現(xiàn)在看到應(yīng)屆生上Deloitte Club 和KPMG 都開(kāi)始招實(shí)習(xí)了，感覺(jué)真是歲月如梭，時(shí)間過(guò)得飛快，馬上回想起去年找實(shí)習(xí)的時(shí)候的種種形。放飛上也開(kāi)始有一些給想進(jìn)四大的學(xué)弟學(xué)妹們經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，加上路人甲一直

2、催促著我寫(xiě)點(diǎn)什么給放飛，我就趁點(diǎn)自己在四大求職方面的一些感受，算是在工作前給放飛、給學(xué)弟學(xué)妹、給母校作點(diǎn)小小的貢獻(xiàn)。因?yàn)殛P(guān)于四大的工筆試面試技巧在放飛上已經(jīng)有很多介紹了（大家可以翻翻以前的帖子），至于真正里工作的感受和未來(lái)發(fā)展的話，因?yàn)槲疫€沒(méi)正式入職，也沒(méi)有太多的發(fā)言權(quán)（這點(diǎn)可以請(qǐng)教版上已經(jīng)工作了一段們）。我主要就我個(gè)人的求職經(jīng)得相對(duì)比較，比如四大的實(shí)習(xí)以及除了 audit 我先簡(jiǎn)單介紹一些我個(gè)人四大求職方面的一些情況，我是 04 金融學(xué)院的，Deloitte Club 成員，07 年暑期在Deloitte Audit 部門(mén)實(shí)習(xí)后面四大校園招聘的時(shí)候拿了DeloitteAudit, E&Y B

3、RS, PwC Advisory 的offer, 最后選擇在PwC 的Advisory部門(mén)下servi -Finan l Due Diligence 2感受和給學(xué)弟學(xué)妹們的1.關(guān)于四大的A.現(xiàn)在正值Deloitte Club 和KPMG ernship 招聘了，所以這 2 家大家可以抓緊時(shí)間去申請(qǐng)，其他 2 招實(shí)習(xí)生（好像 PwC 有一個(gè)什么獎(jiǎng)學(xué)金，針對(duì)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，可以提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的；E&Y 在復(fù)旦財(cái)大搞了一個(gè)什么leadership 直接了），今年的情況我不是很清楚，大家可以留意一下他們的官網(wǎng)，都會(huì)貼出來(lái)的。四大暑期實(shí)習(xí)招聘相對(duì)公正的，與招聘相似（網(wǎng)申、筆試、面試都有的），具體的一些內(nèi)容

4、和準(zhǔn)備方法可以在網(wǎng)上找（Deloitte Club 的申請(qǐng)可以參見(jiàn)版上 Emmy 的一篇經(jīng)，很完整很強(qiáng)大）關(guān)于申請(qǐng)難度我覺(jué)得不是特別難，當(dāng)然競(jìng)爭(zhēng)要比 full-time job 激烈，畢竟招的人數(shù)少（去年Deloitte Club 40 人左右，KPMG 人左右）還是有機(jī)會(huì)的。去年Deloitte Club 4 人，KPMG 大概錄取了5 人。其實(shí)整個(gè)實(shí)習(xí)招聘full-time 的難，主要是很多同學(xué)在申請(qǐng)實(shí)習(xí)的時(shí)候還沒(méi)有明確自己的職業(yè)方向，resumeerview skills 都沒(méi)polish 過(guò)，所以說(shuō)會(huì)只給那些有準(zhǔn)備的人，越早準(zhǔn)備，成功的概率也就越大。（想想那些投行很多去年 11 月份就

5、把今年的ern 招完了可見(jiàn)那一批真的是精英中的精英B.很多人都說(shuō)實(shí)習(xí)生都是打雜的，都是是印帝印后，但感受是在四大的暑期實(shí)習(xí)中，或者說(shuō)起碼的暑期實(shí)習(xí)內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)是打雜的。不但可以提前切身了解四大的工作內(nèi)容、工作方式，還可以接觸到很多很優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生、同事、甚至是客的四大里面是不是像外面謠傳的過(guò)著“牛馬不如”的生活個(gè)人感受是苦，但是能夠承受，對(duì)于收獲的東西來(lái)說(shuō)苦得值得）這里一下自己的老東家的 Deloitte Club, 親身經(jīng)歷后我覺(jué)得是一個(gè)很不錯(cuò)的項(xiàng)目。首先他不同于一般的 ernship，不但提供暑期實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)（實(shí)習(xí)的部門(mén)可以自己申請(qǐng)，一般以 audit 和tax 為主），而且有幾次針對(duì)職場(chǎng)新人的

6、workshopWestin 的大餐（這頓buffet artner 聊聊，據(jù)說(shuō)現(xiàn)在自己去吃要 300 來(lái)塊錢(qián)一個(gè)人了）里有很多很優(yōu)秀的同學(xué)，還有很多海歸，大家在一起培訓(xùn)、工作、交流，不但學(xué)習(xí)到了知識(shí)，還結(jié)交了很多朋友，一直到現(xiàn)在聯(lián)系，特別是在后面求職過(guò)程中可以互通信息，相互C.感受是四大的求職過(guò)程中含金量很大。首先可以基本上確保你實(shí)習(xí)那家的offer（erview，而且基本上不刪人的）；其次在四大其里面可以確保通過(guò)網(wǎng)申，后面的面試中面試官也會(huì)對(duì)此段經(jīng)歷很，offer 不會(huì)有太大問(wèn)題；再次在申請(qǐng) 500 的MT，對(duì)網(wǎng)申通過(guò)率會(huì)有建我對(duì)現(xiàn)在學(xué)聯(lián)系，特別是在后面求職過(guò)程中可以互通信息，相互C.感受

7、是四大的求職過(guò)程中含金量很大。首先可以基本上確保你實(shí)習(xí)那家的offer（erview，而且基本上不刪人的）；其次在四大其里面可以確保通過(guò)網(wǎng)申，后面的面試中面試官也會(huì)對(duì)此段經(jīng)歷很，offer 不會(huì)有太大問(wèn)題；再次在申請(qǐng) 500 的MT，對(duì)網(wǎng)申通過(guò)率會(huì)有建我對(duì)現(xiàn)在學(xué)弟學(xué)妹們們的建議就是：1.爭(zhēng)取現(xiàn)在四大招聘的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，要有信心去嘗試，認(rèn)真做好網(wǎng)2.好的準(zhǔn)備筆試和面試，可以參考網(wǎng)上的一些資料，這對(duì)你以后的求職也很有幫助 3.練好英語(yǔ) 包括閱讀和口語(yǔ) 標(biāo)準(zhǔn)、流利的英語(yǔ)很讓你在面試中stand2.關(guān)于四大不同部門(mén)求職的一些感受因我在求職過(guò)程中嘗試申請(qǐng)了不同的部門(mén)，的工作做了一些了解，最后也拿到了 3 個(gè)

8、不同部門(mén)的 offer，我這里跟大家 一些信息和感受A.Audit 部門(mén)tax 大家都比較熟悉，工作性質(zhì)和稱(chēng)呼四大都一樣。我這里就談?wù)劤诉@ 2 個(gè)部門(mén)其它部門(mén)情況首先是風(fēng)險(xiǎn)管理部，在不同的firm ERSriseRiskServi SPA(SystemandsA BRS(BusinessRiskService)(非ITTSRS(TechnologyandSecurityRiskService)(ITIRM(InformationRisk他們名字雖然不同，但是實(shí)質(zhì)上從事的是同樣的業(yè)務(wù)，除了在 KPMG Advisory 部門(mén)，在其3 家都是屬于Audit 的部門(mén)。均SOX 法案衍生出新業(yè)務(wù)后成

9、立的部門(mén)，除偶爾承接一控項(xiàng)目，主要任務(wù)是輔助審、等系統(tǒng)的客戶進(jìn)行試等，以核實(shí)該系統(tǒng)所產(chǎn)生財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，但一般僅涉及到財(cái)務(wù)報(bào)表中存貨、主營(yíng)業(yè)務(wù)本等少數(shù)科目。這一塊業(yè)務(wù)屬Deloitte 的ERS 最強(qiáng)Deloitte 叫Finan l Advisory，其他 3 Advisory。其實(shí)這里這里Deloitte 的名字叫得最確切，因的Advisory 部門(mén)其實(shí)都，真正的管(Management Consulting)除了Deloitte 以外，其他 3 家都被剝離了，成立的了解，這里就按照 PwC 的Advisory 介紹一下四大財(cái)部門(mén)(Advisory)的一些情況,（Deloitte 可參照

10、像Mck Bain 這樣的Management Consulting 去了解）PwC 的Advisory部門(mén)下面最大的Group),即企業(yè)并購(gòu)部。主要提供在企業(yè)兼并收購(gòu)過(guò)程中的中介服務(wù)，因?yàn)槠髽I(yè)并購(gòu)是十分復(fù)雜的一項(xiàng)工作，所個(gè)Group 下面又分成很多的Team,主要的l Due Diligence)、Valuation、Strategy、Deal Advisory,他們處于M&A 中的不同環(huán)節(jié)，每個(gè) team 各司其責(zé)，比就負(fù)M&A前期company 的財(cái)務(wù)盡，為買(mǎi)方提，有利于他們作出確的并購(gòu)決策主要關(guān)注企業(yè)價(jià)值的評(píng)估和相關(guān)資產(chǎn)價(jià)值的評(píng)估PI(Performance Improvement)是

11、比較類(lèi)似于consulting 的group，擴(kuò)張很快，有Finance、Operation、HR、IT 等PwC 的Advisory部門(mén)下面最大的Group),即企業(yè)并購(gòu)部。主要提供在企業(yè)兼并收購(gòu)過(guò)程中的中介服務(wù)，因?yàn)槠髽I(yè)并購(gòu)是十分復(fù)雜的一項(xiàng)工作，所個(gè)Group 下面又分成很多的Team,主要的l Due Diligence)、Valuation、Strategy、Deal Advisory,他們處于M&A 中的不同環(huán)節(jié)，每個(gè) team 各司其責(zé)，比就負(fù)M&A前期company 的財(cái)務(wù)盡，為買(mǎi)方提，有利于他們作出確的并購(gòu)決策主要關(guān)注企業(yè)價(jià)值的評(píng)估和相關(guān)資產(chǎn)價(jià)值的評(píng)估PI(Performanc

12、e Improvement)是比較類(lèi)似于consulting 的group，擴(kuò)張很快，有Finance、Operation、HR、IT 等的team戶各行業(yè)的客戶企業(yè)改造流程（企業(yè)重整服務(wù)）和Investigationsandforensic（法務(wù)鑒證）2 team，其中BRS 主要處理企和企業(yè)注銷(xiāo)時(shí)的各項(xiàng)事務(wù)，IFS 的主要任務(wù)有舞，資產(chǎn)不當(dāng)挪，海敗法盡查，知保護(hù)與專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)（主要是專(zhuān)利費(fèi)用審計(jì)），計(jì)算機(jī)鑒證服務(wù)等。整個(gè)部門(mén)與財(cái)務(wù)的相關(guān)度不是很大，但東西和一些有趣的工作（類(lèi)物證鑒證科的工作）所以說(shuō)PwC 的Advisory 是四大中間最大也是最lized 的求職的情Audit 和Tax 因得比

13、較多，我在此就不再贅述。先講講風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)的求職，這個(gè)部門(mén)四大都招應(yīng)屆生的，除了 KPMG 放在里面招以外，其他 家都作為單獨(dú)的部門(mén)申請(qǐng)的。因?yàn)檫@項(xiàng)業(yè)務(wù)有一部分工作涉及 IT 商科的同學(xué)進(jìn)去是做那一部分非 的工作，所以不需要 IT 背景專(zhuān)門(mén)劃分的 TSRS 部門(mén)除外），當(dāng)然如果對(duì)計(jì)算機(jī)的話更好，因?yàn)檎焦ぷ鞯臅r(shí)候多多少少要設(shè)計(jì) IT 的相關(guān)內(nèi)容，firm 一般都有培訓(xùn)的。這個(gè)部門(mén)招聘的人數(shù)一般不會(huì)很多，比 tax 再少一些，我映像中 Deloitte 的 ERS 去年了30 個(gè)左右吧這屆外貿(mào)有Deloitte Club 的Emmy 拿到了這個(gè)offer面試的流程和 Audit 一樣但是 man

14、ager 和的時(shí)候會(huì)問(wèn)到你對(duì)這個(gè)部門(mén)工作性質(zhì)和內(nèi)容的理解，這就需要你作一些 home research, 我記得當(dāng)時(shí)面E&Y BRS 的時(shí)manager 還問(wèn)了為什么不申Audit。這個(gè)部門(mén)的感覺(jué)就是technique 沒(méi)有Audit 和Tax 強(qiáng)，工作面也比較的但是工作會(huì)相對(duì)輕松一些Advisory的話只有PwC 和KPMG招收應(yīng)屆生，其中KPMG Advisory是整體招的，PwC是分了Advisory下面很多個(gè)Group招的，比ValuationPI 等。這個(gè)部門(mén)招聘人數(shù)了解PwC 的Advisory 占一半左右其他 team 的人數(shù)分布是 Valuation(2)、Strategy(3

15、)、PI(4)、Crisis Mgmt(8)。所以說(shuō) Advisory 申請(qǐng)難度比較大一些，所以有比較強(qiáng)的 background(的實(shí)習(xí)經(jīng)才有可能通過(guò)網(wǎng)申，而且在后面的面試中更是強(qiáng)手如林，個(gè)個(gè)都是牛校背景、券商的實(shí)習(xí)經(jīng)歷。我當(dāng)時(shí)是因?yàn)橐呀?jīng)拿到Deloitte Audit 的offer,才去PwC Advisory 碰碰運(yùn)氣的。所以我建議，如果真的很，而且手上有offer 在握，或者真的對(duì)自己的實(shí)習(xí)非常的有信心（比如 Valuation team ive 基礎(chǔ)最好是金融工程專(zhuān)業(yè)；Strategy team 要求有投行或的實(shí)習(xí)經(jīng)歷），可以去申請(qǐng)一下Advisory, 其中我認(rèn)為是比較好的選擇因?yàn)樗笤贏udit 部鍛煉 1 可以培養(yǎng) technique,接觸到不同我覺(jué)得其他的 好像進(jìn)去的（年招的好像都是名校的master 是一般的牛人 Audit 差不是在 和候會(huì)涉及到一些你申