版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、材料采購管理制度1材料的采購范圍1.1公司委托項目部采購的生產(chǎn)、生活、生產(chǎn)臨建、生活臨建、設(shè)備材料維護保養(yǎng)等所需物資。1.2公公司委托托項目部部采購的的工程材材料。2材料的的市場詢詢價比價價采購2.1由由項目部部物資供供應(yīng)部門門對已審審批的工工程材料料預(yù)算進進行分類類、匯總總,根據(jù)據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場具體體情況編編制工程程材料采采購計劃劃(見附附表1),經(jīng)項項目部審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)后,上上報公司司物資采采購中心心。2.2項項目部按按照公司司物資采采購中心心下達的的工程材材料采購購范圍和和委托單單安排材材料采購購。2.3委委托項目目部采購購的工程程材料,項目部部應(yīng)采取取市場詢詢價比價價形式進進行采購購,填寫寫
2、詢價價比價采采購報價價審批單單(見見附表22),經(jīng)經(jīng)項目部部各職能能部門審審核,項項目經(jīng)理理批準(zhǔn)后后實施采采購。3采購合合格供方方的建立立評價和選選擇公司司委托采采購物資資的合格格供方,建立物物資采購購合格供供方檔案案,并對對其進行行質(zhì)量控控制和業(yè)業(yè)績考核核,運行行程序按按公司管管理體系系作業(yè)文文件采采購管理理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4物資采采購訂貨貨合同的的管理4.1簽簽訂合同同應(yīng)遵循循的原則則4.1.1 簽簽訂物資資采購合合同時,必須遵遵守國家家的法律律、法規(guī)規(guī),并遵遵循公平平、公正正、守信信和互利利的原則則。4.1.2采購購合同的的供方應(yīng)應(yīng)從公司司和項目目部物資資管理部部門評審審的合格格供方檔檔案中選
3、選擇。4.1.3供需需雙方采采購合同同的簽訂訂當(dāng)事人人必須是是法人代代表或法法人代表表委托人人,簽訂訂物資采采購合同同必須采采用書面面形式,雙方簽簽字并加加蓋公章章后方可可生效。4.2合合同格式式與內(nèi)容容采用公司司物資采采購中心心規(guī)定的的買賣賣合同范本(見附表表3),但必須須具備下下列基本本內(nèi)容:4.2.1物資資名稱、規(guī)格型型號、數(shù)數(shù)量、價價款;4.2.2生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)和材材質(zhì)要求求;4.2.3交貨貨時間、交貨方方式、交交貨地點點;4.2.4包裝裝方式、結(jié)算方方法、違違約責(zé)任任;4.2.5質(zhì)量量、安全全、環(huán)境境方面的的要求;4.2.6其它它要約;4.3合合同的歸歸檔合同簽訂訂后,應(yīng)應(yīng)
4、登記造造冊,建建立物資資采購合合同臺賬賬并編號號存檔。5采購活活動的考考核與監(jiān)監(jiān)督5.1公公司紀(jì)委委、審計計部、紀(jì)紀(jì)檢監(jiān)察察室對市市場詢價價比價采采購活動動實施監(jiān)監(jiān)督并有有權(quán)提出出參與某某項市場場詢價比比價采購購活動。5.2紀(jì)紀(jì)委負(fù)責(zé)責(zé)對有群群眾舉報報和違反反公司規(guī)規(guī)定的事事件進行行調(diào)查并并拿出初初步處理理意見交交公司班班子研究究決定。 5.3詢詢價比價價采購的的文件及及報價單單等采購購過程的的所有原原始記錄錄必須完完整保存存,以備備檢查考考核。6物資采采購的信信息管理理 6.11項目經(jīng)經(jīng)理部物物資供應(yīng)應(yīng)部門應(yīng)應(yīng)建立健健全規(guī)范范的物資資管理臺臺帳,公司集集中采購購物資到到貨管理理臺帳(見附附表
5、4)、公公司委托托項目部部采購物物資管理理臺帳(見附附表5)在物資資到貨77日內(nèi)上上報公司司物資采采購中心心,材材料采購購合格率率統(tǒng)計表表每月月7日前前上報公公司物資資采購中中心。 6.22公司司集中采采購物資資到貨管管理臺帳帳、公司委委托項目目部采購購物資管管理臺帳帳應(yīng)采采用Exxcell 表編編報。在在表中按按照鋼材材、水泥泥、一類類材料、二三類類及大宗宗材料、配制加加工材料料等劃分分頁次,分門別別類編報報。6.3報報表須采采用連續(xù)續(xù)累計形形式編報報,統(tǒng)一一計量單單位,統(tǒng)統(tǒng)一單價價,以便便于綜合合統(tǒng)計。7 其他他事宜按按照公司司物資資采購管管理辦法法Q/DDEEMWW0720114執(zhí)行行。
6、8、項目目部自行行采購物物資 項項目部自自行采購購物資必必須執(zhí)行行公司程程序文件件及物資資部相關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn);項目部部采購物物資總價價500000元元(含5500000元)以上物物資必須須從公司司合格供供方中采采購,或或項目部部物資部部門組織織對供貨貨商進行行資格評評審,建建立項目目部自己己的合格格供方名名錄并上上報公司司物資部部備案;采購的的物資須須向合格格供方名名錄中的的供應(yīng)商商進行詢詢價,由由物資部部進行比比價,并并形成詢價比比價采購購報價審審批單,最后后由項目目部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子決決定供貨貨單位;附表1 合同同編號: 材 料 采 購購 合 同本合同由由下列當(dāng)當(dāng)事人約約定在甲甲方住所所地訂立立。甲方
7、: 乙乙方: 住所: 住住所: 法定代表表人(授授權(quán)人): 法定定代表人人: 根據(jù)中中華人民民共和國國合同法法等法法律規(guī)定定,甲乙乙雙方經(jīng)經(jīng)平等協(xié)協(xié)商,訂訂立如下下合同條條款:1.合同同標(biāo)的物物1.1合合同標(biāo)的的物基本本情況(合同單單價包含含標(biāo)的物物運送至至交貨地地點的裝裝運費、稅費及及保險費費用等)詳見合合同附件件序號名稱型號規(guī)格材質(zhì)技術(shù)要求求生產(chǎn)廠家計量單位數(shù)量單價(元)金額(元)交貨時間合同總價價款:¥ 人民幣幣大寫: 1.2標(biāo)標(biāo)的物用用途標(biāo)的物用用于甲方方投資建建設(shè)或者者承包施施工的工工程項目目,乙方方對此充充分了解解。1.3標(biāo)標(biāo)的物質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)或技術(shù)術(shù)要求,按如下下約定執(zhí)執(zhí)行:1.3
8、.1按國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和甲方方技術(shù)要要求執(zhí)行行; 1.3.2沒有有上述標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或雖雖有上述述標(biāo)準(zhǔn),但甲方方有特殊殊要求的的,按甲甲乙雙方方在合同同中商定定的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、樣品或或特定的的技術(shù)要要求執(zhí)行行。2.包裝裝方式和和包裝物物的歸屬屬合同標(biāo)的的物包裝裝采取通通用方式式,以避避免在路路途中產(chǎn)產(chǎn)生擠壓壓、碰撞撞和損耗耗等影響響質(zhì)量、數(shù)量和和重量的的情形;有特別別要求的的,應(yīng)采采取特殊殊包裝方方式。不不管采用用何種方方式包裝裝,包裝裝物的所所有權(quán)在在標(biāo)的物物交付后后轉(zhuǎn)移至至甲方。3.交貨貨單位、交貨方方法、運運輸方式式、交貨貨地點3.1交交貨單位位: 3.2交交貨方法法:3.3運運輸方式式:3.4交交貨
9、地點點:3.5接接貨人: 4.驗收收4.1甲甲方在標(biāo)標(biāo)的物到到達交貨貨地點后后及時指指定人員員負(fù)責(zé)驗驗收,驗驗收人員員應(yīng)在驗驗收單據(jù)據(jù)上注明明合同標(biāo)標(biāo)的物名名稱、型型號和規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量和計計量單位位等基本本情況,需要說說明的事事項也應(yīng)應(yīng)記載在在驗收單單據(jù)上,雙方參參與驗收收的人員員均需在在驗收單單據(jù)上簽簽字認(rèn)可可。甲方方驗收了了標(biāo)的物物,不免免除乙方方應(yīng)承擔(dān)擔(dān)的質(zhì)量量瑕疵擔(dān)擔(dān)保責(zé)任任。4.2甲甲方在驗驗收中,如果發(fā)發(fā)現(xiàn)標(biāo)的的物的品品種、型型號和規(guī)規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(或技技術(shù)要求求)、數(shù)數(shù)量不符符合合同同約定,應(yīng)妥善善保管該該批標(biāo)的的物,在在 日日內(nèi)向乙乙方提出出書面異異議,且且甲方有有權(quán)拒付付
10、不符合合約定部部分的貨貨款。在在緊急情情況下,甲方先先行電話話通知乙乙方并承承諾在特特定時間間內(nèi)提出出書面異異議的,視為已已向乙方方提出書書面異議議。乙方方在接到到甲方書書面異議議后,應(yīng)應(yīng)在 日內(nèi)內(nèi)負(fù)責(zé)處處理,否否則視為為認(rèn)同甲甲方提出出的異議議和處理理意見。標(biāo)的物物的實際際交貨數(shù)數(shù)量和重重量在行行業(yè)規(guī)范范允許或或者合同同約定中中的正負(fù)負(fù)尾差、合理磅磅差和在在途自然然減(增增)量的的合理范范圍內(nèi),甲方驗驗收后負(fù)負(fù)責(zé)接收收,不追追究乙方方的違約約責(zé)任;數(shù)量或或重量不不足的,乙方應(yīng)應(yīng)及時給給甲方補補足相應(yīng)應(yīng)數(shù)量和和(或)重量的的標(biāo)的物物。4.3甲甲乙雙方方對合同同標(biāo)的物物質(zhì)量發(fā)發(fā)生爭議議時,甲甲方
11、可停停止付款款,同時時可協(xié)商商提請具具有相關(guān)關(guān)檢驗檢檢測資質(zhì)質(zhì)的質(zhì)量量檢測鑒鑒定機構(gòu)構(gòu)進行鑒鑒定,乙乙方承擔(dān)擔(dān)檢測鑒鑒定費用用。經(jīng)檢檢測鑒定定合格的的,視為為乙方交交付無異異議。經(jīng)經(jīng)檢測鑒鑒定不合合格的,標(biāo)的物物尚未使使用的,乙方須須負(fù)責(zé)更更換,同同時向甲甲方承擔(dān)擔(dān)違約責(zé)責(zé)任;標(biāo)標(biāo)的物已已經(jīng)使用用的,乙乙方除負(fù)負(fù)責(zé)更換換不合格格的標(biāo)的的物外,還應(yīng)承承擔(dān)使用用不合格格標(biāo)的物物的所在在工程的的全部返返工費用用。5.貨款款的結(jié)算算與支付付5.1甲甲方在貨貨物驗收收合格簽簽署驗收收單據(jù)后后根據(jù)項項目部工工程進度度款撥付付情況階階段性付付款,并并預(yù)留合合同總金金額的 5%作作為質(zhì)保保金,乙乙方需提提供增
12、值值稅發(fā)票票和財務(wù)務(wù)收款收收據(jù)。5.2合合同價款款可以分分期支付付,甲方方在乙方方提供正正規(guī)的財財務(wù)票據(jù)據(jù)和有效效的銀行行帳戶后后方可辦辦理支付付貨款。6.雙方方的權(quán)利利與義務(wù)務(wù)6.1甲甲方的權(quán)權(quán)利與義義務(wù)6.1.1在合合同履行行期限內(nèi)內(nèi),甲方方可以變變更合同同標(biāo)的物物品種、型號和和規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或包包裝方式式,但應(yīng)應(yīng)給予乙乙方必要要的準(zhǔn)備備時間并并提前向向乙方發(fā)發(fā)出書面面通知。6.1.2甲方方可在合合同履行行期限內(nèi)內(nèi)退貨,但應(yīng)事事先取得得乙方同同意,否否則仍須須按合同同約定驗驗收并支支付貨款款。6.1.3乙方方送貨到到交貨地地點后,甲方負(fù)負(fù)責(zé)組織織卸貨。6.2乙乙方的權(quán)權(quán)利與義義務(wù)6
13、.2.1乙方方須保證證合同標(biāo)標(biāo)的物來來源合法法,并享享有完整整的所有有權(quán)。6.2.2乙方方應(yīng)積極極協(xié)助甲甲方或者者工程建建設(shè)單位位組織的的質(zhì)量檢檢查和試試驗活動動,并無無償提供供必要的的樣品和和相關(guān)的的技術(shù)資資料。國國家行政政主管機機關(guān)對合合同標(biāo)的的物進行行例行抽抽查的,所需樣樣品由乙乙方免費費提供。6.2.3合同同標(biāo)的物物在下卸卸、保管管、使用用過程中中需要甲甲方特別別注意的的事項,乙方應(yīng)應(yīng)事先通通知和提提示甲方方;與標(biāo)標(biāo)的物相相關(guān)的質(zhì)質(zhì)量合格格證、檢檢測報告告、技術(shù)術(shù)資料和和使用說說明等資資料也應(yīng)應(yīng)在交貨貨時一并并交付給給甲方。6.2.4乙方方應(yīng)向甲甲方出具具符合國國家稅務(wù)務(wù)機關(guān)和和財政機
14、機關(guān)規(guī)定定的稅務(wù)務(wù)發(fā)票,否則甲甲方有權(quán)權(quán)拒絕支支付相應(yīng)應(yīng)的貨款款。6.2.5乙方方同意甲甲方因業(yè)業(yè)主遲延延付款原原因而順順延此合合同款項項的支付付。7.違約約責(zé)任7.1標(biāo)標(biāo)的物不不滿足合合同約定定用途或或者經(jīng)過過驗收被被認(rèn)為不不符合合合同約定定的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)或技術(shù)術(shù)要求的的,由乙乙方承擔(dān)擔(dān)甲方因因此支付付的合理理費用,并賠償償甲方的的全部經(jīng)經(jīng)濟損失失。7.2因因標(biāo)的物物包裝不不符合合合同約定定,乙方方應(yīng)負(fù)責(zé)責(zé)返修或或重新包包裝,并并承擔(dān)相相關(guān)的費費用(含含運輸費費用),賠償甲甲方損失失。7.3乙乙方逾期期交貨的的,應(yīng)在在發(fā)貨前前與甲方方協(xié)商,甲方仍仍需要的的,乙方方應(yīng)繼續(xù)續(xù)交貨,并按逾期交交貨部分分
15、的貨款款 %計算算日違約約金。7.4乙乙方交貨貨不足不不能滿足足甲方工工程項目目施工進進度的,應(yīng)賠償償甲方損損失。8.合同同解除8.1有有下列情情形之一一的,甲甲方可以以提出解解除合同同:8.1.1工程程建設(shè)項項目停建建,或者者施工承承包合同同解除,或者工工程建設(shè)設(shè)項目的的設(shè)計發(fā)發(fā)生重大大變更的的;8.1.2標(biāo)的的物不能能滿足工工程建設(shè)設(shè)項目用用途的,或者經(jīng)經(jīng)過檢驗驗檢測不不符合國國家強制制性的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和技術(shù)術(shù)要求的的;8.1.3乙方方逾期交交貨超過過 300日的;8.1.4乙方方逾期交交貨或有有其他違違約行為為累計達達三次的的。8.2甲甲方提出出解除合合同應(yīng)向向乙方發(fā)發(fā)出書面面通知,解除
16、合合同不免免除乙方方應(yīng)依法法承擔(dān)的的違約責(zé)責(zé)任。8.3合合同解除除不影響響合同中中結(jié)算和和清理條條款的效效力。9.不可可抗力9.1甲甲乙雙方方的任何何一方由于于不可抗抗力的原原因不能能履行合合同時,應(yīng)及時時向?qū)Ψ椒疆?dāng)事人人通報理理由,在在取得有有關(guān)主管管機關(guān)證證明后,允許延延期履行行、部分分履行或或者不履履行合同同,并根根據(jù)實際際情況部部分或全全部免除除違約責(zé)責(zé)任。9.2任任何一方方在違約約(含預(yù)預(yù)期違約約)后發(fā)發(fā)生不可可抗力的的,不免免除其應(yīng)應(yīng)承擔(dān)的的違約責(zé)責(zé)任。10.爭爭議處理理凡因履行行本合同同引起的的或與本本合同有有關(guān)的一一切爭議議或糾紛紛,雙方方應(yīng)友好好協(xié)商解解決;協(xié)協(xié)商不成成,通過
17、過大連市市沙河口口區(qū)中級級人民法法院提起起訴訟。11.其其他約定定11.11乙方要要保證在在運輸、卸車、現(xiàn)場維維修過程程中不撒撒落、不不亂丟廢廢棄物,遵守執(zhí)執(zhí)行甲方方環(huán)境、職業(yè)健健康安全全方面的的管理規(guī)規(guī)定。11.22本合同同自雙方方法定代代表人或或授權(quán)代代表簽字字并加蓋蓋公章后后生效;11.33本合同同一式 4 份,甲甲方執(zhí) 3 份, 乙方方執(zhí) 1 份,具具有同等等法律效效力。甲方:東東電二公公司 乙方:法定代表表人(授授權(quán)人): 法定定代表人人:委托代理理人: 委委托代理理人:簽訂日期期: 簽訂日日期:附表2詢價比價價采購報報價審批批單序號物資名稱稱型號規(guī)格格材質(zhì)技術(shù)要求求單位數(shù)量報價:報
18、價:報價:單價金額單價金額單價金額12467合計評審結(jié)果果:項目經(jīng)理理: 項目管管理經(jīng)理理: 業(yè)務(wù)務(wù)主管: 年年 月 日附表2填報單位位: 集集中采購購物資到到貨管理理臺賬 (按專專業(yè)分別別填報)序號分項工程程名稱圖紙編號號計劃編號號施工單位位物資名稱型號規(guī)格格材質(zhì)單位數(shù)量供貨單位位到貨時間間合同號驗證結(jié)果果附表3 委托托項目部部采購物物資管理理臺帳填報單位位:序號分項工程程名稱圖紙編號號委托單編編號施工 單單位物資名稱稱型號規(guī)格格材質(zhì)單位數(shù)量單價(元元)合價(元元)供貨單位位進貨時間間驗證結(jié)果果附表4 臨建建工程物物資到貨貨管理臺臺賬 (按專業(yè)業(yè)分別填填報)填報單位位:序號臨建工程程名稱臨建
19、計劃劃編號施工單位位物資名稱稱型號規(guī)格格材質(zhì)單位數(shù)量單價(元元)合價(元元)供貨單位位進貨時間間驗證結(jié)果果附表5 ( )工工程處物物資及工工器具到到貨管理理臺賬填報截止止日期:序號物資名稱稱型號規(guī)格格材質(zhì)單位數(shù)量單價(元元)合價(元元)供貨單位位進貨時間間驗證結(jié)果果項目部材材料計劃劃管理制制度1材料計計劃的編編制1.1施施工單位位依據(jù)施施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖圖集、工工程技術(shù)術(shù)資料和和工程進進度的要要求,負(fù)負(fù)責(zé)編制制材料計計劃。材材料計劃劃由專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員編制制,施工工單位現(xiàn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人、技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)審核。1.2材材料計劃劃應(yīng)注明明產(chǎn)品名名稱、規(guī)規(guī)格型號號、數(shù)量量、材質(zhì)質(zhì)、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要要
20、求和需需用時間間,對有有特殊技技術(shù)要求求的如鋼鋼板的寬寬幅、鋼鋼筋單根根長度等等須在材材料計劃劃中注明明,否則則物資供供應(yīng)部門門按采購購慣例進進行采購購,造成成經(jīng)濟損損失的要要追究計計劃提供供者、相相關(guān)者以以及相關(guān)關(guān)部門的的工作責(zé)責(zé)任,詳詳見附件件。1.3材材料計劃劃封面須須明確標(biāo)標(biāo)明:材材料計劃劃編號、項目名名稱、圖圖紙編號號、工程程編號、材料類類別、編編制單位位及項目目部審核核手續(xù),詳見附附件。材料計劃劃編號:由預(yù)算算科統(tǒng)一一編號;項目名稱稱:按照照投標(biāo)工工程量清清單給定定的單位位工程名名稱編寫寫,并對對項目進進一步加加以分類類說明,如:主主廠房本本體煤斗斗(鋼結(jié)結(jié)構(gòu)煤斗斗)。圖紙編號號:
21、按照照設(shè)計院院的圖紙紙編號編編寫,還還包括工工程聯(lián)系系單、設(shè)設(shè)計變更更單、施施工方案案等。費用性質(zhì)質(zhì):分項項目部承承擔(dān)、項項目部代代購材料類別別:分為為自采主主材、消消耗材料料、措施施材料、機械油油料、臨臨建材料料(水、電、道道路、等等)、安安全設(shè)施施、其他他材料等等。按照公司司采購中中心規(guī)定定,一、二、三三類物資資需單獨獨編制材材料計劃劃。1.4施施工單位位應(yīng)謹(jǐn)慎慎考慮材材料損耗耗率,本本工程將將對工程程材料進進行動態(tài)態(tài)跟蹤管管理,及及時分析析材料使使用量,超過定定額使用用量部分分的按超超出數(shù)量量乘以實實際采購購價格從從工程款款中扣出出。1.5一一套圖紙紙一般編編制一份份材料計計劃,但但根據(jù)
22、項項目編號號和分類類要求,也可以以編制多多份計劃劃,但要要標(biāo)注清清楚。在在施工過過程中若若發(fā)現(xiàn)材材料缺少少或變更更,可以以進行補補充,但但一般不不超過二二次。1.6材材料計劃劃一式五五份,采采用項目目部提供供的格式式編制打打印,審審核后的的材料計計劃不得得隨意更更改、增增加內(nèi)容容和數(shù)量量,同時時提供電電子版一一份給經(jīng)經(jīng)營部預(yù)預(yù)算部門門。2材料計計劃的范范圍2.1按按工程合合同規(guī)定定屬于施施工單位位采購的的工程材材料即乙乙方自采采主材,本工程程的材料料供貨范范圍詳見見施工合合同。2.2附附著在施施工產(chǎn)品品上,直直接影響響工程質(zhì)質(zhì)量的消消耗材料料(如電電焊條、焊絲)等。其其他消耗耗性、周周轉(zhuǎn)性材材
23、料由施施工單位位自行采采購。2.3重重大措施施用料如如:鍋爐爐酸洗、管道吹吹掃及沖沖洗、重重大設(shè)備備運輸措措施用料料等。2.4生生產(chǎn)、生生活臨建建材料:如臨時時電源、臨時水水路、臨臨時道路路等。2.5大大型施工工機械(公司機機械處機機械)油油料。 2.6安安全設(shè)施施:安全全帽、安安全帶、安全網(wǎng)網(wǎng)、安全全圍欄、宣傳牌牌、工作作服等。2.7項項目部其其他日常常零星采采購。2.8甲甲供材料料按照甲甲方的要要求編寫寫。3材料計計劃的審審核3.1工工程部:負(fù)責(zé)對對材料計計劃中的的產(chǎn)品名名稱、規(guī)規(guī)格型號號、材質(zhì)質(zhì)、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖圖數(shù)量、損耗率率和需用用時間進進行審核核,并和和經(jīng)營部部一起對對特殊規(guī)規(guī)格
24、尺寸寸要求的的材料進進行技術(shù)術(shù)經(jīng)濟分分析,決決定材料料采購方方案。對對材料數(shù)數(shù)量承擔(dān)擔(dān)成本管管理責(zé)任任。3.2經(jīng)經(jīng)營部:負(fù)責(zé)對對材料計計劃的范范圍、分分類、編編號、施施工圖數(shù)數(shù)量和損損耗率等等進行審審核,并并和工程程部一起起對特殊殊材料進進行技術(shù)術(shù)經(jīng)濟分分析,決決定材料料采購方方案,對對材料數(shù)數(shù)量和范范圍承擔(dān)擔(dān)成本管管理責(zé)任任。3.3項項目經(jīng)理理:對材材料計劃劃進行審審批,決決定采購購時間和和采購方方式。4材料計計劃的管管理4.1材材料計劃劃經(jīng)審核核批準(zhǔn)后后由經(jīng)營營部預(yù)算算部門統(tǒng)統(tǒng)一發(fā)放放,經(jīng)營營部、預(yù)預(yù)算部門門、材料料計劃采采購、材材料保管管、施工工單位各各一份。4.2經(jīng)經(jīng)營部預(yù)預(yù)算部門門設(shè)
25、立材材料計劃劃發(fā)放臺臺賬,相相關(guān)各部部門設(shè)立立材料計計劃接收收臺賬,妥善管管理,材材料計劃劃將作為為發(fā)放、領(lǐng)料、簽發(fā)物物資驗收收單、領(lǐng)領(lǐng)料單的的依據(jù)。4.3材材料發(fā)放放完畢后后,物資資部門應(yīng)應(yīng)將材料料采購量量、領(lǐng)用用量、采采購單價價等及時時交給經(jīng)經(jīng)營部預(yù)預(yù)算部門門,進行行定額量量與使用用量分析析。4.4項項目部財財務(wù)部門門每月底底將進行行材料稽稽核,項項目部采采購但應(yīng)應(yīng)由施工工單位承承擔(dān)費用用的消耗耗性材料料、措施施材料、手段用用料和超超出定額額使用量量部分的的材料將將進入施施工單位位成本,施工單單位應(yīng)及及時核對對。5材料計計劃的變變更由于設(shè)計計變更、材料代代換、現(xiàn)現(xiàn)場施工工等各種種原因?qū)?dǎo)致
26、施工工材料發(fā)發(fā)生變化化,施工工單位和和工程部部必須依依據(jù)變更更單編制制材料變變更計劃劃。材料料變更計計劃除符符合上述述材料計計劃的要要求外,還必須須明確標(biāo)標(biāo)明:變更依據(jù)據(jù)(一般般為變更更單號、變更單單名稱);變更材料料對應(yīng)原原物資需需用計劃劃的增減減量。更更單號、變更單單名稱)。 對于變更更施工單單位的項項目,須須辦理材材料計劃劃編制單單位的變變更,不不允許兩兩個施工工單位同同時編制制同一材材料計劃劃。 項目部物物資驗收收管理制制度1.物資資驗收物資入庫庫前要嚴(yán)嚴(yán)格檢驗驗數(shù)量和和質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問問題分清清供方、生產(chǎn)單單位、運運方的責(zé)責(zé)任,確確保入庫庫物資的的質(zhì)量完完好,為為拒付、退貨、索賠提提供有
27、利利依據(jù)。入庫物物資必須須有產(chǎn)品品合格證證明,如如果沒有有合格證證,可以以拒收。2.驗收收要求2.1做做到“四四驗”,即驗品品種、驗驗規(guī)格、驗質(zhì)量量、驗數(shù)數(shù)量。2.2對對入庫物物資的數(shù)數(shù)量、規(guī)規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量、品品種及配配套情況況等按“驗收單單”及有有關(guān)資料料,認(rèn)真真核對、清點,做到準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤誤。2.3到到庫物資資應(yīng)及時時驗收,以便對對到貨物物資存在在的問題題早發(fā)現(xiàn)現(xiàn),早處處理。3.驗收收程序驗收程序序包括驗驗收準(zhǔn)備備、核對對資料、檢驗實實物、做做驗收記記錄。3.1驗驗收準(zhǔn)備備3.1.1根據(jù)據(jù)到貨物物資的性性能、特特點和數(shù)數(shù)量,確確定存放放位置,堆碼方方式和保保管方法法。3.1.2準(zhǔn)備備苫墊材材料
28、和搬搬運、裝裝卸機械械,人力力。3.1.3準(zhǔn)備備驗收用用的工具具和計量量器具。3.1.4對有有特殊要要求的重重要物資資,準(zhǔn)備備質(zhì)量證證明書、發(fā)貨清清單、產(chǎn)產(chǎn)品說明明書等資資料,便便于與實實物核對對。3.2核核對驗收收單入庫物資資應(yīng)具備備的資料料:3.2.1入庫庫驗收單單內(nèi)容有有:物資資類別、憑證號號、供貨貨單位、物資名名稱、規(guī)規(guī)格型號、供供貨數(shù)量量及單價價、總金金額等。3.2.2運輸輸部門提提供的運運單,商商務(wù)記錄錄等。3.2.3對有有特殊要要求的重重要物資資入庫,要求供供貨單位位提供質(zhì)質(zhì)量證明明書、裝裝箱單、磅碼單單、發(fā)貨貨明細(xì)表表,以及及采用質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)名稱、編號、版本。3.2.4對公公司
29、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)安全有有影響的的產(chǎn)品按按公司有有關(guān)環(huán)境境、職業(yè)業(yè)安全要要求進行行。3.2.5化學(xué)學(xué)危險品品的管理理按公司司化學(xué)學(xué)品控制制管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行。3.3檢檢驗實物物3.3.1即是是對具有有驗收條條件的到到庫物資資進行實實物驗收收,包括括數(shù)量驗驗收和質(zhì)質(zhì)量驗收收,對于于驗收資資料不齊齊備的物物資要有有明顯的的待驗標(biāo)標(biāo)識,防防止錯發(fā)發(fā)。3.3.2數(shù)量量驗收,是保證證物資數(shù)數(shù)量準(zhǔn)確確不可缺缺少的工工作步驟驟,應(yīng)按按供貨資資料標(biāo)明明的計量量方式進進行檢驗驗。3.3.3質(zhì)量量驗收,凡需進進行物理理性、化化學(xué)成分分分析的的物資,由公司司實驗室室或同級級以上專專業(yè)單位位加以化化驗和測測定,并并出具報報
30、告,標(biāo)標(biāo)注實驗驗結(jié)果,倉庫保保管員負(fù)負(fù)責(zé)對物物資的外外觀質(zhì)量量驗收。3.4驗驗收記錄錄3.4.1保管管員依據(jù)據(jù)驗收工工作程序序,做好好物資驗驗收工作作,并記記錄物資資驗收結(jié)結(jié)果。對對于有特特殊要求求的重要要物資的的驗收記記錄及有有關(guān)資料料,應(yīng)保保存。須須移交有有關(guān)部門門的資料料,做好好移交記記錄。3.4.2對驗驗收合格格的物資資,應(yīng)辦辦理物資資入庫手手續(xù),進進行登帳帳、標(biāo)識識。建立立有特殊殊要求的的主要物物資的質(zhì)質(zhì)量檔案案,使入入庫物資資具有可可追溯性性。3.4.3對驗驗收不合合格的物物資進行行標(biāo)識,并對發(fā)發(fā)生原因因、處理理結(jié)果等等情況進進行記錄錄。項目部物物資發(fā)放放管理制制度1. 物物資發(fā)放
31、放也叫物物資出庫庫,是物物流管理理的最后后環(huán)節(jié),物資發(fā)發(fā)放的基基本方針針:方便便使用,供施工工所需,為施工工服務(wù)。2. 物物資發(fā)放放必須嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行預(yù)算,各施工工單位專專(兼)職材料料員憑據(jù)據(jù)審批后后的材料料計劃書書到物資資倉庫領(lǐng)領(lǐng)料,并并依材料料計劃書書上的規(guī)規(guī)格、型型號、數(shù)數(shù)量等填填寫領(lǐng)料料小票。物資發(fā)發(fā)放要認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行“先進進先出,推陳出出新”的的原則,發(fā)料要要及時準(zhǔn)準(zhǔn)確。3. 倉倉庫保管管員在核核對領(lǐng)料料小票的的填寫與與材料計計劃書無無誤后,應(yīng)按質(zhì)質(zhì)按量發(fā)發(fā)放,并并核銷材材料計劃劃書。發(fā)發(fā)放的基基本要求求:按質(zhì)質(zhì)、按量量、及時時、準(zhǔn)確確。出庫庫必須按按規(guī)定程程序進行行,手續(xù)續(xù)必須符符合
32、要求求,發(fā)出出的物資資必須是是合格品品。4. 出出庫物資資的容器器、包裝裝物等需需要回收收時,領(lǐng)領(lǐng)料單位位應(yīng)出具具借條,約定返返還日期期,及時時返還。如有丟丟失、損損壞應(yīng)按按價賠償償。工地地退庫物物資應(yīng)及及時辦理理退票手手續(xù),按按公司要要求填寫寫紅字料料單。5.項目目部各施施工單位位在材料料領(lǐng)出后后要有專專人負(fù)責(zé)責(zé),控制制材料的的使用,節(jié)約資資源、凈凈化環(huán)境境。焊接接材料、化學(xué)品品、放射射性物資資應(yīng)嚴(yán)格格按照有有關(guān)管理理程序和和規(guī)定保保管和使使用。6.物資資發(fā)放程程序6.1根根據(jù)材料料類別,需料單單位填寫寫不同的的領(lǐng)料單單據(jù),領(lǐng)領(lǐng)料單、銷售單單、內(nèi)部部調(diào)撥單單,設(shè)備備領(lǐng)料單單。6.2領(lǐng)領(lǐng)料單據(jù)
33、據(jù)必須簽簽章齊全全,工程程名稱必必須填寫寫準(zhǔn)確,數(shù)字清清楚,無無涂改現(xiàn)現(xiàn)象,非非正式憑憑證或白白條一律律不得發(fā)發(fā)料,保保管員按按單據(jù)審審核品種種、規(guī)格格、單位位、數(shù)量量、材質(zhì)質(zhì)及使用用方向, 核準(zhǔn)準(zhǔn)后發(fā)料料。6.3各各工地材材料員對對所領(lǐng)材材料驗證證合格,點清數(shù)數(shù)量后領(lǐng)領(lǐng)出。6.4發(fā)發(fā)料后立立即按單單據(jù)登記記上帳,按規(guī)定定時間記記帳,保保持帳、卡、物物三相符符。項目部物物資保養(yǎng)養(yǎng)管理制制度1. 要要做好物物資保管管保養(yǎng)工工作,首首先應(yīng)貫貫徹“預(yù)預(yù)防為主主,防治治結(jié)合”的方針針,具體體應(yīng)做到到合理存存放,妥妥善保管管,帳物物相符,精心保保養(yǎng),防防火防盜盜等。2. 物物資保管管保養(yǎng)要要求2.1安安
34、排好物物資擺放放、堆碼碼場所。2.2保保持物資資原有的的使用價價值,不不損壞不不變質(zhì)。2.3保保持帳、卡、物物三相符符。2.4保保證供應(yīng)應(yīng)及時。2.5要要堅持庫庫存物資資盤點制制度。2.6保保證貯存存物資的的安全,注意防防火、防防水、防防潮、保保溫、防防盜。2.7對對保管、保養(yǎng)有有特殊要要求的物物資,做做好保管管、保養(yǎng)養(yǎng)記錄。 3保保管員依依據(jù)物資資性能要要求,參參照制造造廠有關(guān)關(guān)資料,做好具具體保管管、保養(yǎng)養(yǎng)工作。3.1對對易燃、易爆、易污染染腐蝕、有毒及及放射性性物資,必須有有專庫存存放,配配備相應(yīng)應(yīng)的防護護設(shè)施。3.2精精密儀器器、儀表表等有保保溫要求求的物資資,應(yīng)進進入保溫溫庫或采采取
35、相應(yīng)應(yīng)的保溫溫措施,貴重物物資應(yīng)入入柜,加加鎖加封封。3.3按按品種、規(guī)格或或標(biāo)號單單獨保管管的物資資不能混混在一起起,所附附實驗報報告單,合格證證等必須須編號,并與實實物帳卡卡對號,建立質(zhì)質(zhì)量記錄錄。3.4橡橡膠、塑塑料制品品等防止止老化、變形或或粘連,避免日日照、高高壓。3.5化化學(xué)試劑劑等有保保質(zhì)期及及儲存期期的物資資,應(yīng)有有明顯標(biāo)標(biāo)識,登登記出廠廠、進庫庫日期,分批存存放,堅堅持“先先進先出出”原則則,要注注意保質(zhì)質(zhì)期限及及儲存期期限,發(fā)發(fā)現(xiàn)變質(zhì)質(zhì)、超期期及時報報告。3.6易易碎的電電瓷、玻玻璃制品品等,不不得超高高碼垛、擠壓、撞擊。3.7露露天存放放的材料料,必須須做好防防護苫墊墊,
36、定期期檢查,是否有有積水,銹蝕、凍裂、變質(zhì)、散失等等現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問問題及時時采取措措施。 33.8庫庫存物資資保管期期間做好好標(biāo)識,要堅持持庫存物物資盤點點制度。4鋼材材的管理理4.1 鋼材到到貨后按按種類、規(guī)格進進行標(biāo)識識,按同同類、同同規(guī)格進進行堆放放。4.2用用墊木(或混凝凝土臺)將型鋼鋼(角鋼鋼、槽鋼鋼、工字字鋼、HH型鋼)墊離地地面2000以以上,根根據(jù)型鋼鋼(角鋼鋼、槽鋼鋼、工字字鋼、HH型鋼)的長度度確定墊墊木(或或混凝土土臺)的的道數(shù),原則上上保證型型鋼(角角鋼、槽槽鋼、工工字鋼、H型鋼鋼)不發(fā)發(fā)生彎曲曲;4.3鋼鋼筋墊離離地面2200以上;4.4鋼鋼材堆放放場地要要有良好好的排
37、水水措施,保證雨雨天不積積水。5水泥泥的管理理水泥儲存存時間不不能超過過三個月月。6油漆漆涂料的的管理6.1庫庫房內(nèi)保保存,保保持庫內(nèi)內(nèi)干燥、通風(fēng),遠(yuǎn)離火火源,防防止陽光光照射;6.2鐵鐵桶包裝裝的,發(fā)發(fā)現(xiàn)桶蓋蓋有鼓漲漲時,應(yīng)應(yīng)開蓋放放氣,防防止爆裂裂溢出;6.3涂涂料儲存存期不宜宜過長,應(yīng)先進進先發(fā);6.4不不要用鐵鐵工具敲敲打桶蓋蓋,防止止發(fā)生火火花,發(fā)發(fā)生爆炸炸。7化學(xué)學(xué)試劑的的管理7.1經(jīng)經(jīng)常檢查查包裝是是否有滲滲漏現(xiàn)象象,封口口是否嚴(yán)嚴(yán)密;7.2結(jié)結(jié)合季節(jié)節(jié)氣候和和儲存條條件,分分類儲存存,防止止中毒揮揮發(fā);7.3防防止化學(xué)學(xué)變化,如氧化化、還原原、分解解、聚合合、銹蝕蝕等;7.4有
38、有腐蝕性性的,接接觸時應(yīng)應(yīng)有防護護用品。8.電焊焊條8.1庫庫內(nèi)應(yīng)通通風(fēng)良好好、空氣氣干燥、溫度在在6攝氏氏度以上上,相對對濕度在在60%以下,做好溫溫濕度記記錄;8.2碼碼垛應(yīng)墊墊高,離離地0.3米以以上,垛垛位四周周間隔00.3米米以上,垛高不不超過11.5米米;8.3裝裝卸時要要小心輕輕放,以以免藥皮皮脫落;8.4經(jīng)經(jīng)過烘干干的電焊焊條,嚴(yán)嚴(yán)禁退庫庫。9橡膠膠制品、塑料制制品9.1保保持庫內(nèi)內(nèi)通風(fēng)、清潔;9.2避避免日光光照射及及高溫、高壓,以免失失去彈性性發(fā)生裂裂紋;9.3發(fā)發(fā)放時應(yīng)應(yīng)先進先先發(fā)。10精精密量具具10.11保持包包裝完整整,計量量器具刻刻度不被被污損;10.22易銹蝕蝕
39、的金屬屬量具,如千分分尺、游游標(biāo)卡尺尺等,應(yīng)應(yīng)涂油密密封保存存;10.33庫內(nèi)應(yīng)應(yīng)保持干干燥,衛(wèi)衛(wèi)生。11化化學(xué)試劑劑11.11經(jīng)常檢檢查包裝裝是否有有滲漏現(xiàn)現(xiàn)象,封封口是否否嚴(yán)密;11.22結(jié)合季季節(jié)氣候候和儲存存條件,分類儲儲存,防防止中毒毒揮發(fā);11.33防止物物理變化化,如氧氧化、還還原、分分解、聚聚合等;11.44有腐蝕蝕性的,接觸時時應(yīng)有防防護用品品。12壓壓縮氣體體12.11庫房應(yīng)應(yīng)有明顯顯的易爆爆標(biāo)識;12.22禁止互互相撞擊擊,搬運運時禁止止拖拉、滾動,輕拿輕輕放;12.33防止長長期日曬曬,保持持庫內(nèi)通通風(fēng);項目部廢廢舊物資資管理制制度為加強施施工現(xiàn)場場物資管管理,以以防現(xiàn)
40、場場物資流流失,確確?,F(xiàn)場場施工生生產(chǎn)秩序序正常進進行,特特對現(xiàn)場場廢舊物物資做如如下規(guī)定定。1.項目目部施工工現(xiàn)場內(nèi)內(nèi)所有廢廢舊物資資,其所所有權(quán)歸歸項目部部所有,其它任任何施工工單位和和個人不不得以任任何名目目對廢舊舊物資進進行變賣賣處理。2.廢舊舊物資指指在生產(chǎn)產(chǎn)過程中中,為生生產(chǎn)產(chǎn)品品而產(chǎn)生生的排放放物、邊邊角料或或者是使使用過一一次及一一次以上上的材料料和已經(jīng)經(jīng)喪失原原有使用用價值的的物品。3.廢舊舊物資和和邊角廢廢料范圍圍:廢鋼鋼材類、廢木材材類、電電纜短頭頭及電纜纜皮、油油漆及油油漆桶、保溫余余料。4.項目目部所屬屬各單位位做好各各自責(zé)任任區(qū)域內(nèi)內(nèi)的廢舊舊物資回回收工作作,并將將
41、回收的的廢舊物物資統(tǒng)一一交物資資部門;由物資資部門指指定存放放地點,統(tǒng)計各各單位上上交數(shù)量量,統(tǒng)一一管理?;さ鹊葘Νh(huán)境境易產(chǎn)生生危害的的廢舊物物資,由由物資部部門派人人收集,按照公公司環(huán)保保手冊要要求,實實行特別別存放。5.廢舊舊物資設(shè)設(shè)專人進進行管理理,按照照分類建建立賬卡卡,按照照分類區(qū)區(qū)域管理理避免對對環(huán)境造造成不必必要的污污染。6.對于于無利用用價值的的廢舊物物資,由由物資部部門組織織相關(guān)部部門考察察認(rèn)可,經(jīng)項目目經(jīng)理批批準(zhǔn)后,由物資資部門聯(lián)聯(lián)系回收收部門處處理?;鼗厥諉挝晃粦?yīng)有國國家工商商管理機機構(gòu)頒發(fā)發(fā)的營業(yè)業(yè)執(zhí)照,必須遵遵守國家家有關(guān)廢廢舊物資資回收的的法律規(guī)規(guī)定。7.對于于已
42、經(jīng)使使用過一一次或一一次以上上和已經(jīng)經(jīng)喪失原原有使用用價值的的廢舊物物資,又又無法出出售的、有礙環(huán)環(huán)境保護護的物資資,項目目部應(yīng)組組織人員員交環(huán)保保部門處處置或由由環(huán)保部部門指定定的地方方堆放,避免造造成環(huán)境境污染和和安全隱隱患。物資部部部長崗位位職責(zé)3.1依依據(jù)國家家的上級級有關(guān)規(guī)規(guī)定,擬擬訂本單單位的物物質(zhì)管理理制度,并組織織執(zhí)行和和實施。3.2組組織審核核各部門門、工地地的用料料計劃,組織編編制和執(zhí)執(zhí)行物資資供應(yīng)計計劃,部部署檢查查物資采采購、運運輸和倉倉庫的管管理工作作。3.3組組織編制制物資儲儲備定額額,協(xié)同同有關(guān)部部門編定定儲備定定額、用用料消耗耗定額,檢查定定額執(zhí)行行情況。3.4
43、按按批準(zhǔn)的的建設(shè)任任務(wù),作作好物資資申請、供應(yīng)工工作,監(jiān)監(jiān)督用料料部門、工地合合理使用用物資,檢查班班組建設(shè)設(shè)二級庫庫工作,組織廢廢舊物資資的回收收利用工工作。3.5合合理調(diào)整整物資庫庫結(jié)構(gòu),定期檢檢查物資資保管、保養(yǎng)情情況,管管好用好好分管的的流動資資金,加加快物資資周轉(zhuǎn),減少資資金占用用。3.6定定期提出出工作計計劃、總總結(jié),及及時向主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和上級級業(yè)務(wù)部部門請示示報告工工作,審審核上報報的各種種資料。3.7掌掌握物資資需要和和資源情情況,搞搞好市場場預(yù)測,掌握市市場信息息,審批主主要物資資調(diào)出調(diào)調(diào)入憑證證。3.8組組織好統(tǒng)統(tǒng)計工作作,分析析統(tǒng)計材材料,總總結(jié)工作作經(jīng)驗教教訓(xùn),研研究改
44、進進物資管管理工作作。3.9定定期檢查查倉庫的的情況及及安全防防衛(wèi)工作作,防止止一切損損失浪費費。3.100安全職職責(zé)3.100.1物物資副部部長是本本部門安安全施工工的第一一責(zé)任者者,對本本部門的的安全施施工負(fù)直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。3.100.2認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行國國家有關(guān)關(guān)生產(chǎn)的的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制制度和上上級有關(guān)關(guān)規(guī)定。3.100.3負(fù)負(fù)責(zé)制材材、裝卸卸隊新入入廠學(xué)員員三級安安全教育育的二級級教育。3.100.4負(fù)負(fù)責(zé)本部部門職工工的安全全教育,認(rèn)真組組織每周周一次的的安全活活動,經(jīng)經(jīng)常檢查查隱患,重點是是油庫。3.100.5認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行安全施施工與經(jīng)經(jīng)濟掛鉤鉤的有關(guān)關(guān)規(guī)定,做到獎獎罰分
45、明明。3.100.6負(fù)負(fù)責(zé)組織織本部門門的安全全檢查與與整改,嚴(yán)格遵遵守文明明施工原原則。3.100.7按按照“三三不放過過”的原原則,組組織和主主持輕傷傷事故和和惡性未未遂事故故的調(diào)查查、分析析、提出出對事故故責(zé)任者者的自理理處理意意見,按按時提出出“職工工死亡、重傷事事故調(diào)查查報告書書”。3.100.8物物資副部部長應(yīng)對對事故報報告的按按時提出出和真實實性負(fù)責(zé)責(zé)。計劃員(物資)職責(zé)6.1依依據(jù)施工工建設(shè)任任務(wù)和用用料計劃劃,編制制物資采采購、加加工定貨貨計劃。6.2了了解物資資市場信信息,掌掌握定貨貨情況,組織物物資的崔崔交、崔崔運。6.3掌掌握庫存存,合理理調(diào)整結(jié)結(jié)構(gòu),組組織超儲儲備積壓
46、壓物資的的處理。6.4審審批用料料計劃,審批領(lǐng)領(lǐng)退料憑憑證,檢檢查用料料單位的的物資使使用情況況。6.5編編制和修修訂物資資周轉(zhuǎn)儲儲備定額額,協(xié)同同有關(guān)部部門編制制物資消消耗定額額,編制制合同和和修定價價格目錄錄。6.6合合理運用用分管的的流動資資金,組組織材料料節(jié)約和和廢舊物物資回收收利用工工作。采 購 員 職職 責(zé)7.1負(fù)負(fù)責(zé)物資資的采購購、加工工、定貨貨和催交交提運工工作。7.2負(fù)負(fù)責(zé)采購購、加工工、定貨貨的借款款、匯款款、提貨貨入庫和和結(jié)算工工作。7.3掌掌握市場場信息,適應(yīng)市市場變化化,熟悉悉有關(guān)廠廠家產(chǎn)品品的特點點,堅持持比質(zhì)、比價、比運距距,擇優(yōu)優(yōu)就近合合理采購購物資。7.4對對
47、經(jīng)辦物物資的計計劃,負(fù)負(fù)責(zé)與生生產(chǎn)廠家家簽定供供貨合同同協(xié)議,并做好好與生產(chǎn)產(chǎn)廠家的的聯(lián)系工工作。物資管理理員崗位位職責(zé)8.1按按不同物物資的種種類、規(guī)規(guī)格、用用途、分分門別類類的四號號定位,五五擺擺放,露露天存放放的物資資上蓋下下墊。8.2嚴(yán)嚴(yán)格履行行物資的的出入庫庫手續(xù),按要求求驗收無無誤后入入庫,發(fā)發(fā)料時必必須核對對憑證,無誤后后方可發(fā)發(fā)出。8.3對對不同性性質(zhì)的物物資,進進行科學(xué)學(xué)的保管管、保養(yǎng)養(yǎng)。8.4負(fù)負(fù)責(zé)記錄錄帳、卡卡,管理理有關(guān)憑憑證資料料,做到到帳、卡卡、物相相符。8.5對對庫存物物資堅持持經(jīng)常核核對和定定期盤點點,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時處理理。8.6及及時反映映周轉(zhuǎn)儲儲備定額額超
48、降情情況。8.7負(fù)負(fù)責(zé)管理理倉庫的的計量器器具,負(fù)負(fù)責(zé)工器器具以舊舊換新和和容器、包裝物物等回收收工作。8.8負(fù)負(fù)責(zé)倉庫庫的安全全防護工工作。焊接材料料管理制制度1管理理程序11項項目經(jīng)理理部建設(shè)設(shè)一個標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的焊焊接材料料庫房和和裝配內(nèi)內(nèi)部設(shè)施施,物資資供應(yīng)部部門負(fù)責(zé)責(zé)焊接材材料的報報審、入入庫、標(biāo)標(biāo)識和庫庫房管理理的全過過程。12庫庫房工作作人員負(fù)負(fù)責(zé)焊接接材料入入庫、保保管、烘烘干、發(fā)發(fā)放、回回收及室室內(nèi)溫、濕度控控制,并并做好詳詳細(xì)記錄錄。13焊焊工憑本本單位焊焊接技術(shù)術(shù)人員簽簽發(fā)的焊焊接任務(wù)務(wù)書到焊焊接材料料庫房領(lǐng)領(lǐng)用,施施工完成成后將剩剩余材料料送回庫庫房。(焊接任任務(wù)書原原件由庫庫
49、房保存存)2庫房房設(shè)施21焊焊接材料料庫房設(shè)設(shè)有材料料貯存室室、烘干干發(fā)放室室,室內(nèi)內(nèi)有良好好的照明明,庫房房內(nèi)部用用電設(shè)備備必須符符合安全全標(biāo)準(zhǔn)要要求。22焊焊接材料料庫干燥燥通風(fēng),貯存室室內(nèi)應(yīng)設(shè)設(shè)置溫、濕度表表,冬季季有采暖暖設(shè)施,加裝吸吸濕機等等設(shè)備,以保證證其室內(nèi)內(nèi)溫度不不低于攝攝氏5、相相對空氣氣溫度低低于600%。23焊焊接材料料存放在在貨架上上,貨架架距地面面高度和和墻壁距距離大于于3000毫米;箱裝電電焊條擺擺放不得得大于55層。3材料料入庫31凡凡需入庫庫的焊接接材料必必須由項項目部焊焊接質(zhì)檢檢員進行行質(zhì)量驗驗收。(如:材材料質(zhì)量量保證書書是否與與產(chǎn)品相相符、材材料的外外觀質(zhì)
50、量量、合金金焊材的的合金成成份等,對特殊殊材料增增作電焊焊條的烙烙敷金屬和和焊絲的的光譜分分析)其其檢驗結(jié)結(jié)果符合合要求后后,由焊焊接質(zhì)檢檢員在入入庫臺帳帳簽字認(rèn)認(rèn)可。32庫庫房工作作人員認(rèn)認(rèn)真清點點入庫數(shù)數(shù)量、品品種,協(xié)協(xié)助報關(guān)關(guān),入庫庫后填寫寫材料入入庫臺帳帳。33質(zhì)質(zhì)量驗收收不合格格的產(chǎn)品品不得入入庫。4焊材材貯存41焊焊接材料料應(yīng)嚴(yán)格格按牌號號、規(guī)格格、批號號分別進進行貯存存。庫內(nèi)內(nèi)的焊材材擺放整整齊,用用標(biāo)簽進進行標(biāo)識識,(標(biāo)標(biāo)簽上應(yīng)應(yīng)清晰注注明牌號號、規(guī)格格、批號號、產(chǎn)地地以及檢檢驗狀態(tài)態(tài))42對對焊條受受潮藥皮皮變色,焊芯有有銹跡等等需經(jīng)焊焊接技術(shù)術(shù)員和質(zhì)質(zhì)檢員進進行質(zhì)量量鑒定。
51、確定各各項性能能指標(biāo)滿滿足要求求后方可可使用,否則做做好明顯顯禁用標(biāo)標(biāo)識。5焊條條烘干51根根據(jù)產(chǎn)品品提供的的使用說說明和相相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進行嚴(yán)嚴(yán)格烘干干,工作作人員要要嚴(yán)格遵遵守,在在無特殊殊要求時時:酸性性焊條11502000,烘烘干11.55小時,堿性焊焊條3550,烘干22小時,烘干后后放入11001500保溫溫溫箱內(nèi)內(nèi),隨用用隨取。52不不同牌號號的焊條條應(yīng)分箱箱,分槽槽進行烘烘干后的的保溫貯貯存,并并采用掛掛牌或記記號筆標(biāo)標(biāo)識等方方法在烘烘干箱上上進行標(biāo)標(biāo)識。特特殊鋼所所用的焊焊條在烘烘干和貯貯存時,采用標(biāo)標(biāo)識的特特殊烘箱箱。53庫庫房工作作人員必必須按規(guī)規(guī)定及時時填寫烘烘干記錄錄。需
52、二二次烘干干的焊條條,應(yīng)在在焊條頭頭上以涂涂漆或綁綁扎的方方法進行行標(biāo)識,并做好好二次烘烘干記錄錄及發(fā)放放記錄。54重重復(fù)烘干干次數(shù)不不超過33次,對對超過33次烘干干的焊條條定為報報廢。6焊材材發(fā)放和和回收61焊焊工必須須持有經(jīng)經(jīng)焊接技技術(shù)人員員簽發(fā)的的“焊條條任務(wù)書書”進行行領(lǐng)取焊焊材并裝裝入保溫溫桶中。62庫庫房工作作人員認(rèn)認(rèn)真核實實任務(wù)單單并按其其規(guī)定的的焊材發(fā)發(fā)放,準(zhǔn)準(zhǔn)確填寫寫所發(fā)放放焊材的的數(shù)量和和批號并并簽字負(fù)負(fù)責(zé)。并并填寫每每天出庫庫臺帳。63焊焊工核實實所領(lǐng)用用的焊材材與任務(wù)務(wù)書中規(guī)規(guī)定的牌牌號等相相符后,在任務(wù)務(wù)書中簽簽字認(rèn)可可。64貯貯存箱中中同類型型的焊條條,按經(jīng)經(jīng)過二
53、次次烘干的的先發(fā),退回的的焊條次次之。即即先烘先先發(fā)的發(fā)發(fā)放原則則。65焊焊接任務(wù)務(wù)書中的的施工項項目、鋼鋼號、焊焊材牌號號等填寫寫不清和和無簽發(fā)發(fā)人簽字字,工作作人員拒拒絕發(fā)放放。66焊焊工退回回庫的焊焊接材料料,工作作人員必必須認(rèn)真真核實、驗證其其牌號后后,分類類保溫貯貯存,對對無法核核實或不不詳?shù)暮负覆膽?yīng)隔隔離處理理。67焊焊工應(yīng)對對當(dāng)日的的焊條(焊絲)頭及時時進行回回收,并并放在指指定回收收地點。焊材烘烤烤辦法1焊接責(zé)責(zé)任工程程師應(yīng)針針對本工工程所選選用焊材材種類,編制焊焊材烘烤烤參數(shù)。焊材烘烘烤和恒恒溫的時時間、溫溫度應(yīng)按按焊材使使用說明明書要求求進行匯匯總。當(dāng)當(dāng)缺少相相關(guān)參數(shù)數(shù)時,可可根
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新員工三分鐘自我介紹示范
- 企業(yè)文化建設(shè)實施計劃模板
- B6技術(shù)支撐平臺使用指導(dǎo)手冊
- 高考英語語法重點之主謂一致規(guī)則
- 瀝青-環(huán)境應(yīng)急預(yù)案(3篇)
- 智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析
- 學(xué)校應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)(3篇)
- 商場公寓施工方案(3篇)
- 小學(xué)高年級寫作能力訓(xùn)練指導(dǎo)
- 人員接送應(yīng)急預(yù)案(3篇)
- 短險銷售技巧培訓(xùn)課件
- 山東省濟南市2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期1月期末考試英語含答案
- 2026云南省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗研究院招聘編制外人員2人筆試模擬試題及答案解析
- 制造部部門介紹
- 化工品物流樞紐項目運營管理方案
- 2025年新公開選拔中小學(xué)校長筆試試題與答案
- 丈夫家暴協(xié)議書模板
- 2026中國中藥飲片智能煎煮設(shè)備市場培育與渠道建設(shè)報告
- 2025小學(xué)三年級英語上冊期末測試卷(人教版)
- 2025年液壓傳動試題及 答案
- 【《家庭文化資本與幼兒學(xué)習(xí)品質(zhì)的關(guān)系實證分析》24000字】
評論
0/150
提交評論