1、第6頁共6頁2022年安康杯獲獎(jiǎng)單位交流發(fā)言材料范文以“安康杯”競賽為載體推動(dòng)班組安全建設(shè)-朝陽華龍科建股份有限公司北票分公司工會(huì)委員會(huì)首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我單位參觀指導(dǎo)。我們?nèi)A龍科建股份有限公司北票分公司，是朝陽華龍集團(tuán)下屬的一家股份有限公司的子公司，是一家非公企業(yè)。公司主要生產(chǎn)煤矸石燒結(jié)空心磚、煤矸石透水磚、煤矸石彩色水泥瓦、煤矸石水泥制品等。生產(chǎn)工藝是用廢棄的煤矸石經(jīng)過破碎、成型、熱風(fēng)加溫，靠自燃將產(chǎn)品燒制而成，是一家無污染的環(huán)保型企業(yè)?，F(xiàn)有職工_人，_年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值_萬元，利稅_萬元?！鞍部当备傎惢顒?dòng)是一項(xiàng)職工參與安全生產(chǎn)管理的活動(dòng)，是確保職工生命安全和健康的有效舉措。由于我們堅(jiān)持長年開

2、展這一活動(dòng)，使員工的安全意識(shí)和企業(yè)安全管理水平逐年提升，從而避免了生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生，保證了公司經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長。為確?！鞍部当备傎惾〉脤?shí)效，幾年來我們主要抓了以下幾方面工作：一、完善群眾安全監(jiān)督_，注重發(fā)揮群監(jiān)_成員的作用我們于_年_月中旬，按上級(jí)工會(huì)的要求，在企業(yè)內(nèi)成立了以工會(huì)主席為主任的安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督_。在這個(gè)_中，我們吸納了_名生產(chǎn)車間的主任和_名比較有經(jīng)驗(yàn)的一線職工，并委任他們?yōu)槎?jí)和三級(jí)安全監(jiān)督檢查員。每個(gè)月集中一次安全檢查，平時(shí)對(duì)有關(guān)安全問題的事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。幾年來，公司_名群監(jiān)成員中，上崗查處率達(dá)_%，匯報(bào)率達(dá)_%，共發(fā)現(xiàn)和制止“三違”隱患_多起，查處各類

3、安全隱患_多項(xiàng)，提安全合理化建議_余條。為確保安全生產(chǎn)的成效，廠部在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)下達(dá)安全指標(biāo)，并把安全指標(biāo)量化與工資掛鉤，堅(jiān)持長年雷打不動(dòng)的安全班前會(huì)和周、月、季、年的安全大檢查，完善了_余條款的安全生產(chǎn)制度與規(guī)程。建立了安全、四防、監(jiān)督、應(yīng)急等十多個(gè)與安全生產(chǎn)有關(guān)的_和機(jī)構(gòu)。已經(jīng)形成了上下齊抓共管，縱橫交錯(cuò)、全員投入、互防聯(lián)動(dòng)的管理網(wǎng)絡(luò)體系。二、以工會(huì)為主體，狠抓安全培訓(xùn)不放松我們公司屬于季節(jié)性生產(chǎn)的企業(yè)，每年的生產(chǎn)周期是_月中旬到_月中旬。因此職工流動(dòng)性較大，每年的流動(dòng)率在_%左右。在建廠之初，也曾由于一名新工人違章作業(yè)發(fā)生過_亡事故。為避免事故再次發(fā)生，我們將強(qiáng)化安全管理工作作為企

4、業(yè)管理的重中之重，要求各車間每年春季開工前和冬季檢修前都要對(duì)所屬職工進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，平時(shí)對(duì)個(gè)別新入廠工人堅(jiān)持_課時(shí)的安全培訓(xùn)。培訓(xùn)考試合格后，方可上崗，簽定勞動(dòng)合同，為他們?nèi)牍ｋU(xiǎn)，養(yǎng)老保險(xiǎn)等。每年還在開工前進(jìn)行一次全廠職工的集中安全培訓(xùn)。因我廠_年就建立了安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督_，主任由工會(huì)主席擔(dān)任，從那時(shí)起我廠的集中培訓(xùn)就由工會(huì)_實(shí)施，培訓(xùn)時(shí)間為兩天，帶薪培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容分別為安全生產(chǎn)法工會(huì)法職業(yè)病防治法工藝流程操作規(guī)程企業(yè)管理企業(yè)文化等，同時(shí)每年還邀請(qǐng)北票市總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)部的專業(yè)人員講述發(fā)生在我市一些工礦企業(yè)的事故案例，對(duì)事故原因進(jìn)行了詳細(xì)的剖析。讓全體員工舉一反三，比較一下自已的崗位和出事

5、故的崗位-2潮，全場(chǎng)鴉雀無聲，每個(gè)職工都在認(rèn)真的回味，當(dāng)主持人去采訪座在觀眾席的他愛人時(shí)，他的愛人眼圈紅紅的，用生動(dòng)的語言表達(dá)了自已以后如何注重安全，并奉勸所有的工友在以后工作當(dāng)中要關(guān)愛生命，注重安全。通過這次活動(dòng)的開展，即展示了員工的才華，又讓全體職工上了一堂生動(dòng)的安全教育課。并且得到了前來觀摩的朝陽市總工會(huì)和北票市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。四、加強(qiáng)安全檢查工作，抓整改落實(shí)，消除事故隱患加強(qiáng)安全檢查，是確保各類機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行，搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。公司通過班組的自查，安全部門監(jiān)督檢查、重點(diǎn)抽查的原則，查措施落實(shí)、查隱患整改。公司安全監(jiān)督檢查員張樹發(fā)每天在早晨上班后是他最忙的時(shí)間，一是有目標(biāo)性

6、地巡察廠區(qū)是否存在不安全隱患的地方，然后及時(shí)糾正或當(dāng)場(chǎng)提出整改要求。二是到每一個(gè)生產(chǎn)崗位認(rèn)真檢查。消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)易燃_區(qū)域、車間及倉庫等重點(diǎn)防火部門進(jìn)行監(jiān)控檢查，以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實(shí)把隱患消除在萌芽之中。在檢查中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出明確的整改要求，對(duì)于整改不及時(shí)或整改不力的班組及個(gè)人，予以堅(jiān)決的經(jīng)濟(jì)處罰不徇私情。通過安全檢查同獎(jiǎng)罰制度相結(jié)合的方法，基本上杜絕了各班組違章違紀(jì)現(xiàn)象。五、加強(qiáng)班組安全建設(shè)，做好安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理工作班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)

7、是抓班組安全建設(shè)。班組成員必須-_班班長的獎(jiǎng)金掛鉤，公司安全員在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)員工有違章操作現(xiàn)象，罰責(zé)任人與帶班班長。這樣的同獎(jiǎng)同罰制度就促進(jìn)了員工的培訓(xùn)工作。第三，注重發(fā)揮老職工的作用，做好傳幫帶。新員工對(duì)生產(chǎn)安全的掌握，只能靠自己慢慢地探索。由于新員工對(duì)生產(chǎn)中的某些安全環(huán)節(jié)、特點(diǎn)不甚了解，稍不注意就導(dǎo)致了工傷事故的發(fā)生，相對(duì)而言，老員工工作時(shí)間長，對(duì)生產(chǎn)安全情況比較熟悉，也有著一定的安全工作經(jīng)驗(yàn)，我們通過新老員工結(jié)對(duì)子，簽定合同，責(zé)任落實(shí)到人，給老師傅個(gè)人的晉級(jí)與獎(jiǎng)金掛鉤，加倍激發(fā)老員工傳授安全技術(shù)的積極性，通過老職工帶新職工的做法，盡快提高了新職工的崗位技能，使企業(yè)的安全工作從無形到有形健康

8、推進(jìn)，同時(shí)又促進(jìn)了職工之間的友誼。第四，充分調(diào)動(dòng)全員參與安全工作的積極性。安全生產(chǎn)管理是一種群體行為，單純只靠班組長和兼職安全員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要全員參加共同參與，安全生產(chǎn)才能生產(chǎn)安全。我們要求班組每個(gè)員工對(duì)承擔(dān)的作業(yè)項(xiàng)目，生產(chǎn)場(chǎng)地作業(yè)的難點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)了如指掌，對(duì)可能發(fā)生某種傷害，引發(fā)某類事故，做到心中有數(shù)。為使安全工作不留死角我們還設(shè)立了安全隱患_有獎(jiǎng)制度，職工提出的隱患，一經(jīng)核實(shí)，我們就給予100-_元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。員工主動(dòng)查找所在作業(yè)場(chǎng)所中的一切危險(xiǎn)因素，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)廣泛開展_慣性違章活動(dòng)。今年又有_名職工得到了_元的安全隱患建議獎(jiǎng)。第五，做好職工思想工作。2022年安康杯獲獎(jiǎng)單位交流發(fā)言材料范

9、文（二）尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁。大家下午好。今天我在這里代表安全環(huán)保部表態(tài)發(fā)言，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表安全環(huán)保部向關(guān)心和支持我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝、向風(fēng)雨同舟、肩并肩辛勤工作的同事們致以崇高的敬意。今年，公司安委會(huì)_了三次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，總體看現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境有很大改善，這主要是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、員工重視安全的結(jié)果，確切地說是井長更加重視安全生產(chǎn)了。但是，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。我們必須牢記“紅線”，守住“底線”，防患于未然。特別是面對(duì)礦山現(xiàn)狀工藝落后、設(shè)備逐漸老化以及安全設(shè)施不完備等不利因素，給我們安全生產(chǎn)帶來的嚴(yán)峻考驗(yàn)，容不得我們存在一絲一毫的松懈情緒，任何疏

10、忽和大意都有可能使我們的一年多的安全成果毀于一旦。因此，我們必須付出更大的努力，勇于擔(dān)當(dāng)，克服困難、丟下僥幸心理，采取各種有效措施，貼近員工，貼近生產(chǎn)，強(qiáng)化管理，警鐘長鳴，才能向?qū)崿F(xiàn)本質(zhì)安全的方向邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。有人認(rèn)為安全生產(chǎn)難，鞏固和發(fā)展目前安全生產(chǎn)的形勢(shì)更難。認(rèn)為抓安全工作是安環(huán)部和安環(huán)室的事，與自己無關(guān)，抱著僥幸的心理，認(rèn)為出了事也算自己倒霉，對(duì)正常安全檢查有明顯的對(duì)立情緒和不良心態(tài)，這些現(xiàn)象非常不利于安全生產(chǎn)工作。我以為每位員工都應(yīng)認(rèn)識(shí)到“安全就是效益”，只有企業(yè)效益好了，我們才能得到更好的福利。才能為個(gè)人獲得更好的待遇打下了基礎(chǔ)?，F(xiàn)在，我就“安康杯”競賽活動(dòng)期間，安全環(huán)保部工作作如

11、下表態(tài)發(fā)言：一、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，積極配合競賽活動(dòng)，緊緊圍繞“牢記紅線、落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保障安全”這一主題的工作路數(shù)，將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來抓，依靠各單位領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患治理活動(dòng)。二、嚴(yán)肅查處現(xiàn)場(chǎng)三違，杜絕安全隱患。在全公司范圍內(nèi)加大安全隱患排查力度，做好重大隱患排查通報(bào)和治理工作，礦山以井下安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，重點(diǎn)抓好提升運(yùn)輸、采掘作業(yè)、通風(fēng)系統(tǒng)、_作業(yè)等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。地表強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品、消防安全、食品安全及道路交通安全工作，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。三、加大安全環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育力度，提高員工健康、安全意識(shí)。具體操作以說教為主，嚴(yán)

12、厲考核為輔，做到宣傳和教育相結(jié)合，整治與處罰相結(jié)合，提高員工安全生產(chǎn)的意識(shí)和自覺性。四、以事故預(yù)防為中心，礦山標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)；加大獎(jiǎng)懲力度，強(qiáng)化業(yè)務(wù)外包工程安全管理，強(qiáng)化督查考核，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、考評(píng)、獎(jiǎng)懲三位一體。按照競賽活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化月度檢查小結(jié)、半年、全年考評(píng)考核，定期通報(bào)、警示落后和活動(dòng)末位者。促進(jìn)全年生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。五、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)與政府各級(jí)安監(jiān)、環(huán)保部門和馳宏總部的溝通、協(xié)調(diào)與配合，準(zhǔn)確定位，主動(dòng)依靠，落實(shí)相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系及工作。一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對(duì)突出的位置，以作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)為中心，全方位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，增強(qiáng)員工“自主保安”的安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。二是杜絕僥幸思想。完善安全教育常態(tài)機(jī)制，通過培訓(xùn)將“安全生產(chǎn)無小事”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險(xiǎn)源辨識(shí)能力，提升員工安全防護(hù)和自我保護(hù)意識(shí)，切實(shí)做到“自己的安全自己管”。三是杜絕厭倦思想。遵循“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。各位同仁，“安康杯”競賽活動(dòng)已經(jīng)啟動(dòng)了，這是承載著全公司所有員工安全健康的競賽活動(dòng)，也是一場(chǎng)生動(dòng)體現(xiàn)我們企業(yè)形象的重要“舞臺(tái)”。我們將把職工的安全、健康作為工作目標(biāo)，把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓