1、紡織廠倉庫規(guī)章制度【篇一：倉庫治理制度(紡織企業(yè))】倉庫治理制度(紡織企業(yè))1 目的標準原料倉、成品倉、五金倉的治理。范圍適用于公司原料倉、成品倉、五金倉的治理。職責原料倉負責公司原材料、下腳料的進倉、存儲、出倉工作。成品倉負責公司棉紗成品、包裝物及輔料的進倉、存儲、出倉工 作。五金倉負責公司五金備件，機臺配件，各種潤滑油，日常用品， 生活勞保用品的進倉、存儲、出倉工作。負責存儲尚有價值的廢舊物料。工作內(nèi)容原料倉治理原料倉治理機制原料倉由公司的倉庫主管直接負責日常事務(wù)的治理和審計，財務(wù)部 負責倉庫經(jīng)濟資料、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和具體業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。原料倉進倉、驗收制度原料進倉時如下雨，要在指定的地點卸貨；如不

2、下雨但地上 有雨水，要在地上鋪上防水布，以防棉花浸濕而霉變。隨車來的散包，如可以分清批號，通知排包工準時打包并放 回原批，如分不清批號，要通知棉檢準時處理；零包包上有完整批號，但數(shù)量很少要按產(chǎn)地、批號分開放置，并準時通知棉檢處理。每批棉花進倉時，倉管員要依據(jù)經(jīng)營部供給的產(chǎn)地、卡號、 批號、等級、件數(shù)、重量等資料，準時核對有關(guān)信息，如有出入，應(yīng)準時向倉庫主管匯報。3份：自存一份、經(jīng)營部一份、財務(wù)部一份。依據(jù)檢斤單算出的凈重如與經(jīng)營部供給的凈重相差超過國家 規(guī)定，要準時報告，經(jīng)營部據(jù)此向供給商索賠。依據(jù)經(jīng)營部供給的公定重量辦理進倉。外購落棉、下腳料進倉時，應(yīng)按包頭重量填寫檢斤單，檢斤 單一式 3

3、份：自存一份、經(jīng)營部一份、財務(wù)部一份。并以此重量辦理進倉。本公司回用花、下腳料進倉時，以包頭重量進倉，并按件數(shù)的 10%的抽查重量。如與包頭重量相符，按包頭重量進倉，如不符，責成進倉部門重稱重并按重量辦理進倉。進倉后的原料必需在一天之內(nèi)按分批后的批號、數(shù)量準確報 給棉檢室，以便抽樣檢驗、安排使用。原料倉存儲、堆放制度0.5 米，縱橫2 米寬的井字形通道，以利倉庫內(nèi)的空氣流通。原料進倉以后，必需嚴格按包裝、級別、批號分檔分堆堆放。 確定不允許有混批現(xiàn)象。原料堆垛要整齊有致，層與層之間穿插放置，保證安全穩(wěn)妥。 在堆垛時，棉堆高度應(yīng)在四層以上，十層以下，并依每批的總件數(shù)及高度要求，算準底包數(shù)，以盡量

4、利用倉庫空間，增加庫容。每批原棉進倉后必需掛牌，標明每堆批棉花的產(chǎn)地、批 號、等級、數(shù)量、進倉時間等。倉庫大門要每天翻開，使倉庫內(nèi)的空氣流通。在雨季或高溫、 潮濕天氣時，必需適當?shù)剡M展排氣，防止棉花受潮或溫度過高。 給棉檢室，轉(zhuǎn)紡前夕一星期內(nèi)，每天報數(shù)。發(fā)霉、變質(zhì)的棉花，要另行放置，準時通知棉檢和相關(guān)部門 協(xié)商處理。分級室退回的棉花應(yīng)單獨放置，并注明緣由，以便安排使用。原料倉出倉制度原料出給生產(chǎn)車間時，要嚴格按棉檢室開出的領(lǐng)料單上 的等級、批號、件數(shù)，出倉，并監(jiān)視排包工的拉包工作，確定不允許消滅錯批、錯包現(xiàn)象。并按公司規(guī)定辦理出倉手續(xù)?；鼗ā⑾履_、廢料出給外單位時，要有兩名倉管員在場共同 監(jiān)視

5、出倉。同時， 應(yīng)按包頭重量填寫檢斤單，檢斤單一式 3 份：自存一份、經(jīng)營部一份、財務(wù)部一份。成品倉倉庫治理成品倉倉庫治理機制成品倉由公司的倉庫主管直接負責日常事務(wù)的治理和審計，財務(wù)部 負責倉庫經(jīng)濟資料、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和具體業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。成品倉進倉、驗收制度包裝組每天統(tǒng)計包裝好的成品數(shù)量后，填寫入庫單。倉 管員清點核對無誤后，在入庫單上簽名確認，安排搬運工將包裝好的成品運入倉庫，并按要求堆放整齊。包裝材料及關(guān)心材料到廠后，倉管員以發(fā)票為準，核對供給商供給的送貨單，確認品種，規(guī)格，數(shù)量無誤后，安排搬運到倉庫， 倉管員在旁監(jiān)視，安排堆放位置。并馬上通知有關(guān)部門進展驗收。成品倉存儲、堆放制度倉庫里成品、包裝

6、物及輔料要劃分不同區(qū)域放置，不同品種、 規(guī)格、批號的成品、包裝物及輔料要分開放置，且做好標識。成品的堆放在做到既便利盤點、出倉，又能有效地提高庫容。成品倉出倉制度棉紗成品出倉時，倉管員依據(jù)經(jīng)營部發(fā)出的產(chǎn)品出倉通知 單安排裝車并填寫棉紗成品出倉單，經(jīng)顧客或顧客的托付代理人核對無誤后簽名。顧客或顧客的托付代理人憑此單到經(jīng)營部辦理有關(guān)手續(xù)。有樣品紗時，倉管員開出棉紗成品出倉單，經(jīng)營部有關(guān) 人員簽名確認，提貨并交給顧客或顧客的托付代理人。需要領(lǐng)用包裝物及輔料的部門必需指定專人到成品倉領(lǐng)取包 裝物及輔料。倉管員填寫領(lǐng)料單，領(lǐng)料人簽名確認，并馬上運走所領(lǐng)用的物料。4.3五金倉治理五金倉治理機制五金倉由公司

7、的倉庫主管直接負責日常事務(wù)的治理和審計，財務(wù)部 負責倉庫經(jīng)濟資料、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和具體業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。五金倉進倉、驗收制度物料到倉庫后，倉管員馬上通知相關(guān)的選購員,確認所選購的 物料的品種、規(guī)格、數(shù)量等資料。選購員確認后，由倉管員通知以下人員進展驗收 a、重要物料關(guān)鍵的工藝部件，由選購員與品管部進展驗收。b、進口件，由選購員與使用部門進展驗收。c、一般物料，由選購員與倉庫進展驗收。各部門臨時不用的舊物料、損壞但尚還有價值的物品，退回 五金倉庫治理。倉庫填寫入庫單。五金倉存儲、堆放制度倉庫在地面劃線指明物料堆放區(qū)域，并依據(jù)物料的性質(zhì)，分 類、分區(qū)域放置。能上物料架的肯定要上架，不能上架的要在指定區(qū)域擺放

8、齊。危急品單獨存放，并與其它物料保持足夠的距離。同類物料要按肯定的規(guī)章擺放，每種物料都必需用物料卡標 明品種、規(guī)格、單價等信息。入庫的廢舊物料單獨存放，可再利用與不行再利用的要分開 放置，且做好標識。五金倉出倉制度各部門必需指定專人到五金倉領(lǐng)取物料。非指定人員到五金 倉領(lǐng)取物料，倉管員必需拒絕發(fā)料。各部門指定人員需到五金倉領(lǐng)用物料時，必需持經(jīng)本部門領(lǐng) 導(dǎo)簽名同意后的領(lǐng)料單到五金倉領(lǐng)用指定物料。倉管員按上述領(lǐng)料單指明的物料品種、規(guī)格、數(shù)量等發(fā)料，不得多發(fā)、少發(fā)。各部門領(lǐng)料人員和倉管員共同核對所領(lǐng)物料的品種、規(guī)格、 數(shù)量，由倉管員在領(lǐng)料單上簽名確認。各部門領(lǐng)料人員必需馬上將所領(lǐng)物料拿走。4.4.4

9、.5 狀況緊急時如晚上車間壞機時，在得到倉庫主管明確授權(quán)的條件下，倉庫可以先予發(fā)料。但必需在其次天將手續(xù)補辦好。5 相關(guān)文件無6 質(zhì)量記錄問問團隊風云天下共 1 人編輯答案2022-11-23 09:17紡織行業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)，由于行業(yè)特點和生產(chǎn)類型的差異性，信息系統(tǒng)建設(shè)的難度大于其他行業(yè)。紡織行業(yè)的運用進銷存軟件，倉 庫設(shè)置治理、產(chǎn)品進出庫、員工資料治理、客戶治理等模塊。機敏 處理倉庫業(yè)務(wù)，成品入庫、材料出庫治理、調(diào)撥、盤點、進出入庫 實施分析報表等。強大的權(quán)限安排操作，嚴格把握倉庫出入庫。信 息化的物資出入庫治理，解決紡織企業(yè)的信息孤島問題。/softshopdetails/61 免費體驗

10、，有興趣可以了解下?！酒撼善穫}庫治理制度】成品倉庫治理制度一、目的：成品倉庫是企業(yè)產(chǎn)、銷物資治理的重要環(huán)節(jié)，其治理好 與壞直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。為了確保成品入庫的質(zhì)量的數(shù)量不受損失，符合發(fā)貨要求，特制定本制度。二、適用范圍：本制度適用于本公司全部成品的倉儲治理。 三、職責：1、本制度由經(jīng)營部歸口治理，供銷科組織實施。2、供銷科負責成品的倉儲治理，滿足交付效勞需要。四、具體內(nèi)容：1、在成品入倉：、為了加強成品入倉的驗收治理，每班按批號定時進展產(chǎn)品包裝 重量抽查，并做好抽查記錄，如覺察重量不夠或有漏包、濕包、污包 等狀況應(yīng)向當班調(diào)度反映并準時處理。、成品倉倉管員以下簡稱倉管員要嚴格執(zhí)行產(chǎn)品

11、質(zhì)量治理規(guī)定，入倉成品須分批號堆放，做好入倉日期、班別、品種、批號、質(zhì)量等級和數(shù)量的登記，填寫產(chǎn)品入倉單。、入倉的成品如有不合格品，應(yīng)作好隔離工作，放置不合格品標 識牌，準時對不合格品進展處理。2、成品保管：、成品倉庫要保持清潔，倉內(nèi)鋪設(shè)倉板或防潮干潔物。凡有影響 產(chǎn)品質(zhì)量的物品，特別是化工材料、化肥及易燃物品等確定制止同時 存放。、白砂糖和紅糖須分開肯定距離堆放，不得混疊或挨近一起。、成品入倉后要留意保持包裝清潔，做好防潮、防火、防破損、 防漏電、防盜竊等工作。、倉庫內(nèi)外的防火設(shè)施要完備，嚴禁攜帶火種進入倉庫內(nèi)，汽車不得開進倉庫內(nèi)裝載成品，確保成品倉的安全。、濕度超過 60%以上時，要進展封

12、倉；濕度低于 60%以下，室內(nèi)3012 小時散熱。、成品出廠應(yīng)貫徹先入先出的原則。成品因存放時間過長，有變化的因素存在時，應(yīng)重化驗，到達標準要求的方準出廠。、成品入倉后，如覺察有漏倉、混倉、污倉及缺乏稱等狀況，應(yīng) 依據(jù)實際狀況進展返工處理，計量缺乏可實行補足或返工等措施。、成品糖的堆疊高度依據(jù)倉庫的要求和實際狀況定，糖垛離墻間距應(yīng)不少于一米。倉管員應(yīng)催促疊包和搬運工留意堆疊整齊，保持成品包裝袋清潔、美觀。3、成品發(fā)貨：、成品發(fā)貨須憑經(jīng)營部的發(fā)貨通知單和代銷余的發(fā)貨批條 發(fā)貨，由倉庫主管填寫托運單和放行條，并依先進先出的原則發(fā)貨。、成品裝車出庫時，倉管員應(yīng)認真清點，不能出過失。4、做好交接班工作

13、。交班倉管員與接班倉管員應(yīng)一起清點庫存成品，并在交接班簿上簽字確認。五、本制度自下發(fā)之日起實施，解釋權(quán)歸供銷科?！酒杭徔棌S安全規(guī)章制度】第一節(jié) 總則第一條 安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，落實安全生產(chǎn)責任制是做好安全工作的關(guān)鍵，為進一步貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強化各級安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)， 特制定本制度?！肮苌a(chǎn)必需管安全”、“誰主管誰負責”的原則，企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)人 員和職能部門，必需在各自的工作崗位上，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責。 其次節(jié) 公司領(lǐng)導(dǎo)安全職責第三條 總經(jīng)理安全職責1、在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，對公司的安全生產(chǎn)負總責。2、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)的安全生產(chǎn)

14、方針、政策、法令、法規(guī)和指令。3、不定期組織召開安委會成員會議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作。決生產(chǎn)中的重大安全問題。年度打算時，肯定要把安全工作放在第一位，安全技術(shù)措施費用?？顚Ｓ?。6、按事故處理“四不放過”的原則，組織對重大事故的調(diào)查處理，拿出處理意見后向公司董事會匯報，執(zhí)行董事會的打算。第四條 生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責批有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題包括一級動火作業(yè)的審批。編制安全技術(shù)措施打算，并認真組織實施。3、組織全廠性的安全大檢查，落實重大事故隱患的整改。嘉獎先進單位和個人。管領(lǐng)導(dǎo)或部門報告。解決安全生產(chǎn)中存在的問題。核。第五條 其他副總經(jīng)理(包括總經(jīng)理助理)安全職責1、在各自分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對實

15、現(xiàn)安全生產(chǎn)負責。訂正失職和違章行為。3、負責處理所分管部門安全工作存在的重大問題。4、負責組織所分管部門內(nèi)的重大事故調(diào)查處理。5、依據(jù)“五同時”的原則，即在打算、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候，同時對安全工作進展打算、布置、檢查、總結(jié)、評比。 第三節(jié) 中層領(lǐng)導(dǎo)安全職責部室主任、副主任安全職責車間主任對本單位安全生產(chǎn)全面負責，副主任對分管業(yè)務(wù)的安全工 作負責，其職責是：1、保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本 車間貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，做到 “五同時”。2、組織制訂并實施車間安全治理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施打算。裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護，正確使用。和個人。6、對本車間發(fā)生的事故準時報告和處理，要