1、北淳食品公司運(yùn)營(yíng)模式品牌運(yùn)營(yíng)思維導(dǎo)圖北淳總公司分公司（按區(qū)域）分公司經(jīng)理內(nèi)勤分公司直營(yíng)店加盟店代理批發(fā)新建加盟店老店改造合作豬場(chǎng)合作模式1合作模式2屠宰場(chǎng)只使用肽安凈A170使用A190A180，送A170冷鏈運(yùn)輸公司專車租用車輛豬場(chǎng)合作流程與適合豬場(chǎng)簽訂合作合同（見附表）合作模式1：豬場(chǎng)只使用肽安凈A170，正常價(jià)使用，公司收豬時(shí)扣除肽安凈貨款（每頭豬約55元），每斤毛豬高于市場(chǎng)價(jià)0.5元。 （使用一桶肽安凈A-170，公司簽單收回40頭育肥豬）合作模式2：豬場(chǎng)使用肽安凈A190、A180，公司170半價(jià)（每頭豬約投入28元），公司收豬時(shí)扣除每斤毛豬高出市場(chǎng)價(jià)0.5元，。（比例：母豬1代、仔

2、豬2代、肥豬10代100頭豬場(chǎng)全年65件）養(yǎng)大豬需簽訂保價(jià)合同。加盟店合作模式代理批發(fā):屠宰場(chǎng)直接批發(fā)，高出市場(chǎng)價(jià)0.5元新建加盟店：招商對(duì)象（公司親朋好友、合作社豬場(chǎng)親朋好友、社會(huì)及校園 招聘）老店改造每斤進(jìn)價(jià)+8毛（其中3毛是多給豬場(chǎng)，5毛是公司管理費(fèi)），每斤終端零售價(jià)+2元分公司經(jīng)理工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)制訂年度工作(經(jīng)營(yíng))、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)制訂，并組織檢查落實(shí);2、定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況信息，編制較準(zhǔn)確的供需計(jì)劃，為總公司的總體經(jīng)營(yíng)布置提供可靠的依據(jù);3、負(fù)責(zé)選擇所轄區(qū)域豬場(chǎng)、屠宰場(chǎng)的溝通、聯(lián)絡(luò)、合同簽訂，確保供需平衡。4、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和分析能力，能夠獨(dú)立開拓市場(chǎng)，管理分公司直

3、營(yíng)店、開設(shè)加盟店，并確保直營(yíng)店、加盟店質(zhì)量。5、負(fù)責(zé)車輛運(yùn)輸?shù)穆?lián)絡(luò)、溝通工作，保證在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成運(yùn)輸分配工作。6、對(duì)分公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)督管理責(zé)任。及時(shí)促使回款，防止壞帳發(fā)生，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。7、定期以書面形式向總公司述職;8、及時(shí)處理上級(jí)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。分公司經(jīng)理薪資方案2014年度分公司經(jīng)理年薪方案 一、目的 為滿足分公司經(jīng)理薪資要求，使其能積極的開展工作，特制訂此方案。二、適用時(shí)間 2014.3.18-2015.3.18三、年薪內(nèi)容 ：分公司經(jīng)理的年薪包括三部分：1、基本年薪：按照分公司當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)確定月薪金額；2、績(jī)效年薪：按分公司每月實(shí)際營(yíng)業(yè)額凈收入和結(jié)合大區(qū)的規(guī)模確定績(jī)效年薪金額，績(jī)效年薪采用季度考核季度發(fā)放的形式；3、獎(jiǎng)勵(lì)年薪：分為目標(biāo)獎(jiǎng)、超額獎(jiǎng)、進(jìn)步獎(jiǎng)。