1、 xxA8-1#地塊 前期施工組織策劃 .6重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第1頁(yè) 目錄一、信息搜集1.1工程概述1.2設(shè)計(jì)信息1.3場(chǎng)地信息1.4業(yè)主需求（工程目標(biāo)）二、信息分析與應(yīng)對(duì)辦法三、安全文明施工目標(biāo)與行動(dòng)3.1安全文明施工目標(biāo)3.2安全文明施工亮點(diǎn)打造3.3安全文明施工詳細(xì)做法3.4安全文明施工場(chǎng)地保潔制度和樓層移交制度3.5各區(qū)域安全文明施工行動(dòng) 四、穿插提效目標(biāo)、模型與行動(dòng) 4.1、穿插提效施工目標(biāo) 4.2、穿插提效施工主樓穿插模型 4.3、穿插前置條件 4.4、穿插施工關(guān)鍵技術(shù)辦法 五、飛檢目標(biāo)與行動(dòng) 5.1、飛檢目標(biāo) 5.2、行動(dòng)方案 5.3、熟悉新規(guī)則 六、生產(chǎn)組織統(tǒng)籌思緒

2、6.1、總體策劃思緒 6.2、組織架構(gòu)圖 6.3資源匹配方案 6.4總包管理 6.5施工進(jìn)度計(jì)劃 6.6各施工階段布置圖和施工次序 七、溝通及提議 重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第2頁(yè) 魅力之城A8-1#地塊地處云南省昆明市官渡區(qū)。 項(xiàng)目位于廣衛(wèi)立交橋西北北側(cè)，東臨玉昆高速，南臨廣福路。比鄰螺螄灣國(guó)際商貿(mào)城。 小區(qū)成熟，交通便利。1.1、工程概述-地理位置、周圍情況、交通分析重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第3頁(yè)邕 江邕 江1.1、工程概述-項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏和建筑業(yè)態(tài)項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏： 整個(gè)A8#地塊用地8.8萬平米，建筑密度21%，容積率3.8，居住戶數(shù)2930戶。共計(jì)15棟高層、從屬車庫(kù)和商業(yè)，共計(jì)45

3、萬 。分兩期開發(fā)。 此次開發(fā)A8-1#地塊用地4.5萬平米，居住戶數(shù)1466戶?？偨ㄖ娣e約23.39萬建筑概況： A8-1#地塊建筑用地面積4.5萬平，為大底板建筑，地下2層車庫(kù)，單層面積約3.2萬平，車庫(kù)以上分部8棟高層住宅，部分裙樓商業(yè)。其中1-B#、1-C#、6#、7#、12#、13#號(hào)樓地上34層；1-A號(hào)樓地上33層；11號(hào)樓地上31層。 0.000以上建筑高度96.85m至99.7m。邕 江邕 江1-A1-B1-C67111213重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第4頁(yè)1-A1-B1-C67111213重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第5頁(yè)1.2、設(shè)計(jì)信息-建筑圖中 處為高層住宅T6戶型；

4、 處為高層T5戶型黃色為地下車庫(kù)邊線，其余為主樓從屬商業(yè)1-A1-B1-C67111213重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第6頁(yè)1-A、6#、7#（T5，單層面積665m2）重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第7頁(yè)1-B、1-C、11#、12#、13#，(T6，單層面積737m2)重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第8頁(yè)1.2、設(shè)計(jì)信息-建造體系序號(hào)項(xiàng)目/子項(xiàng)結(jié)構(gòu)裝修1基礎(chǔ)樁筏板基礎(chǔ)2住宅剪力墻結(jié)構(gòu)、全混凝土外墻、預(yù)制樓梯、高精砌塊填充內(nèi)墻戶內(nèi)：精裝修交付；薄抹灰工藝、剪力墻不抹灰；外墻：膩?zhàn)油苛?、外墻?nèi)保溫3商業(yè)框架結(jié)構(gòu)、砌塊填充內(nèi)外墻毛坯交付；墻面抹灰、地面瓜米石地坪。4車庫(kù)框架結(jié)構(gòu)（負(fù)二層無梁板體系）、

5、地下部分地庫(kù)外圍為擋墻、內(nèi)墻加氣混凝土墻面抹灰+墻面膩?zhàn)油苛?、天棚噴灰漆；地面金剛砂密封固化地坪重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第9頁(yè)地塊內(nèi)部多為拆遷空地；地塊內(nèi)無電線電纜影響；地塊內(nèi)都有大量土方需外運(yùn)形成車庫(kù)和大基坑(邊坡高約7m）。1.3、場(chǎng)地信息基坑面積3.2萬平重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第10頁(yè)1.4、業(yè)主需求-工程控制性節(jié)點(diǎn)和甲方工期工期（月）節(jié)點(diǎn)關(guān)鍵事項(xiàng)日歷天1-5-6開工日期23-7-31第1批次11#、12#、13#樓預(yù)售87456-10-10第2批次1-A#、1-B#、1-C#樓預(yù)售158-10-30第3批次6#、7#樓預(yù)售178789101112-4-20最終一棟主體封頂35

6、013-5-20最終一棟最終一批次移交精裝修38014-6-10最終一棟外架落架完成4011516171819-11-10完工驗(yàn)收完成554備注：1、總工期約579天。計(jì)劃開工時(shí)間 4月10日（實(shí)際約為5月6日）2、高層住宅預(yù)售條件為結(jié)構(gòu)7層3、室內(nèi)精裝修采取穿插提效，各棟結(jié)構(gòu)到達(dá)15層開始分棟分層移交精裝修,重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第11頁(yè)1.4、業(yè)主需求-住宅穿插施工（含預(yù)制樓梯）主體1鋁合金模板2全混凝土外墻3高精度砌塊4安裝止水節(jié)、連體線盒5預(yù)制樓梯主體提效裝修提效外墻提效總 平：園建先行精裝提效外墻提效主體提效地下提效室內(nèi)1混凝土墻免抹灰2高精度砌塊薄抹灰3裝修穿插施工4室內(nèi)電梯

7、提前安裝外墻1全現(xiàn)澆外墻2爬架（5.5層）3外墻內(nèi)保溫重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第12頁(yè)1.4、業(yè)主需求-園林先行、管網(wǎng)先行園林景觀全方面穿插施工主要內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)：屋面變形縫處理、防水、剛性保護(hù)層、閉水試驗(yàn)屋面盲溝網(wǎng)絡(luò)、濾水層、回填土車庫(kù)屋面排水管網(wǎng)（深管施工）屋面雨水、冷凝水排水明溝網(wǎng)絡(luò)（淺管施工）消防管網(wǎng)、市政三網(wǎng)供電、供水、燃?xì)猓▽９軈f(xié)調(diào)、預(yù)留走廊）消防道路、水體、構(gòu)筑物園林硬景（鋪裝）園林軟景（綠化）備注：預(yù)留結(jié)構(gòu)施工場(chǎng)地、分區(qū)隔斷、流水施工。施工電梯到地下室。精裝、粗裝材料堆場(chǎng)到地下室，部分結(jié)構(gòu)材料在屋面管網(wǎng)先行主要內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)：1、提前確定管網(wǎng)施工圖2、臨設(shè)及道路布置圖與管網(wǎng)合圖

8、找出重合處3、依據(jù)施工區(qū)段，在臨設(shè)及道路施工前先行施工重合處管網(wǎng)，并硬化加強(qiáng)，分區(qū)隔斷、流水施工4、后續(xù)管網(wǎng)接通先行施工管網(wǎng)前，必須進(jìn)行管網(wǎng)通球，確保管網(wǎng)通暢重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第13頁(yè) 目錄一、信息搜集1.1工程概述1.2設(shè)計(jì)信息1.3場(chǎng)地信息1.4業(yè)主需求（工程目標(biāo)）二、信息分析與應(yīng)對(duì)辦法三、安全文明施工目標(biāo)與行動(dòng)3.1安全文明施工目標(biāo)3.2安全文明施工亮點(diǎn)打造3.3安全文明施工詳細(xì)做法3.4安全文明施工場(chǎng)地保潔制度和樓層移交制度3.5各區(qū)域安全文明施工行動(dòng) 四、穿插提效目標(biāo)、模型與行動(dòng) 4.1、穿插提效施工目標(biāo) 4.2、穿插提效施工主樓穿插模型 4.3、穿插前置條件 4.4、穿插

9、施工關(guān)鍵技術(shù)辦法 五、飛檢目標(biāo)與行動(dòng) 5.1、飛檢目標(biāo) 5.2、行動(dòng)方案 5.3、熟悉新規(guī)則 六、生產(chǎn)組織統(tǒng)籌思緒 6.1、總體策劃思緒 6.2、組織架構(gòu)圖 6.3資源匹配方案 6.4總包管理 6.5施工進(jìn)度計(jì)劃 6.6各施工階段布置圖和施工次序 七、溝通及提議 重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第14頁(yè)邕 江邕 江信息分析及應(yīng)對(duì)方法序號(hào)信息類別信息分析風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法責(zé)任人1場(chǎng)地信息7m深3.2萬平大基坑，基坑放坡后周圍場(chǎng)地狹窄。雨季施工，場(chǎng)地積水風(fēng)險(xiǎn)大做好降水排水方法，設(shè)置排水溝及集水井，配置大功率水泵，集中抽排業(yè)主、總包辦公區(qū)搭建場(chǎng)地狹小現(xiàn)場(chǎng)所理規(guī)劃，緊湊布置辦公區(qū)，生活區(qū)場(chǎng)外處理深大基坑，塔吊不

10、能滿足鋼材下車要求施工道路下車庫(kù)2場(chǎng)地信息工地緊鄰學(xué)校學(xué)校中高考會(huì)影響現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)；夜間施工會(huì)受影響合理安排施工節(jié)奏，防止夜間高噪聲設(shè)備應(yīng)用。總包、分包3業(yè)主需求高層標(biāo)準(zhǔn)層采取鋁模，免抹灰和薄抹灰工藝，預(yù)制樓梯、穿插提效，園林提前插入施工。統(tǒng)籌難度大，參建各方磨合難度大，結(jié)構(gòu)精度要求高，鋁模優(yōu)化及加工需加緊進(jìn)度，場(chǎng)地規(guī)劃難，起重設(shè)備要求高1、以總包管理為龍頭，分供方嚴(yán)格按穿插模型組織施工業(yè)主、總包、分包、監(jiān)理2、精細(xì)化計(jì)劃管理材料、工期計(jì)劃細(xì)化到6d/f流水節(jié)拍。3、精細(xì)化質(zhì)量管理“三同時(shí)管理”，降低移交時(shí)間，確保穿插施工。4、做好層間止水管理，實(shí)現(xiàn)精裝修提前插入。5、充分考慮起重設(shè)備選型及定位，

11、施工電梯進(jìn)入爬架、下到車庫(kù)，塔吊滿足樓梯吊裝。選擇優(yōu)異鋁模廠家，提前深化鋁模，技術(shù)人員到鋁模廠親自交底，確保節(jié)點(diǎn)正確和按時(shí)到場(chǎng)4業(yè)主需求每一棟自樁間土開挖完成移交總包開始至完成至標(biāo)準(zhǔn)層7層頂板總工期約為60天快速搶工，資源集中使用，施工隊(duì)伍不穩(wěn)定選擇優(yōu)質(zhì)勞務(wù)資源，提前確定勞務(wù)資源，依據(jù)工效，算出所需勞動(dòng)力；確定勞務(wù)預(yù)備隊(duì)總包2、信息分析及應(yīng)對(duì)辦法重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第15頁(yè) 目錄一、信息搜集1.1工程概述1.2設(shè)計(jì)信息1.3場(chǎng)地信息1.4業(yè)主需求（工程目標(biāo)）二、信息分析與應(yīng)對(duì)辦法三、安全文明施工目標(biāo)與行動(dòng)3.1安全文明施工目標(biāo)3.2安全文明施工亮點(diǎn)打造3.3安全文明施工詳細(xì)做法3.4安

12、全文明施工場(chǎng)地保潔制度和樓層移交制度3.5各區(qū)域安全文明施工行動(dòng) 四、穿插提效目標(biāo)、模型與行動(dòng) 4.1、穿插提效施工目標(biāo) 4.2、穿插提效施工主樓穿插模型 4.3、穿插前置條件 4.4、穿插施工關(guān)鍵技術(shù)辦法 五、飛檢目標(biāo)與行動(dòng) 5.1、飛檢目標(biāo) 5.2、行動(dòng)方案 5.3、熟悉新規(guī)則 六、生產(chǎn)組織統(tǒng)籌思緒 6.1、總體策劃思緒 6.2、組織架構(gòu)圖 6.3資源匹配方案 6.4總包管理 6.5施工進(jìn)度計(jì)劃 6.6各施工階段布置圖和施工次序 七、溝通及提議 重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第16頁(yè)3.1、安全文明施工目標(biāo)邕 江邕 江序號(hào)管控維度目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)值1萬科飛檢安全文明安全93分；文明95分2昆明萬

13、科企業(yè)傷亡率零死亡、零重傷3月檢月檢最少2次前三名。45S管理辦公及生產(chǎn)區(qū)長(zhǎng)久化管理5觀摩工地昆明萬科集團(tuán)觀摩工地、昆明市市級(jí)觀摩工地重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第17頁(yè)序號(hào)亮點(diǎn)打造序號(hào)亮點(diǎn)打造1大門口LED顯示器11成品護(hù)角板2安全體驗(yàn)區(qū)12樓層消防系統(tǒng)3實(shí)名制打卡門禁系統(tǒng)13LED燈帶樓層照明4鋼管架雙層防護(hù)安全通道14質(zhì)量實(shí)體樣板區(qū)5工具化廣告欄15半鋼爬架6地面工具化圍欄16施工大門口花園式體驗(yàn)7樓層工具化欄桿及洞口防護(hù)17二維碼應(yīng)用8辦公生活區(qū)工具化棚18施工電梯防護(hù)采取爬架鋼板網(wǎng)9揚(yáng)塵噴淋系統(tǒng)10成品移動(dòng)廁所、茶水亭3.2、安全文明施工打造亮點(diǎn)重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第18頁(yè)茶

14、水亭/廁所/封樣室/安全體驗(yàn)館3.3安全文明施工詳細(xì)做法重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第19頁(yè)班前講臺(tái)/門禁系統(tǒng)/大門口設(shè)置3.3安全文明施工詳細(xì)做法重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第20頁(yè)地磅、沖洗設(shè)施、排水溝、消防墻3.3安全文明施工詳細(xì)做法重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第21頁(yè)安全通道、人車分流3.3安全文明施工詳細(xì)做法重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第22頁(yè)鋼筋加工房3.3安全文明施工詳細(xì)做法重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第23頁(yè)鋼管、木方、模板堆放場(chǎng)地/材料堆放區(qū)3.3安全文明施工詳細(xì)做法重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第24頁(yè)洞口防護(hù)3.3安全文明施工詳細(xì)做法重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第25頁(yè)塔吊

15、圍欄、標(biāo)節(jié)防護(hù)做法距基礎(chǔ)地面12米設(shè)置一道，以上每隔10米設(shè)置一道必須搭設(shè)安全通道3.3安全文明施工詳細(xì)做法重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第26頁(yè)臨邊欄桿3.3安全文明施工詳細(xì)做法重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第27頁(yè)樓層安全樣板3.3安全文明施工詳細(xì)做法重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第28頁(yè)基坑防護(hù)和噴淋設(shè)置3.3安全文明施工詳細(xì)做法重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第29頁(yè)電梯井防護(hù)3.3安全文明施工詳細(xì)做法重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第30頁(yè)電箱設(shè)置一級(jí)電箱安裝 樓棟二級(jí)主電箱安裝樓層二級(jí)箱安裝移動(dòng)二級(jí)電箱安裝3.3安全文明施工詳細(xì)做法重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第31頁(yè)樓層消防箱，滅火器3.3安全

16、文明施工詳細(xì)做法重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第32頁(yè)爬架效果3.3安全文明施工詳細(xì)做法重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第33頁(yè)爬架海底封閉3.3安全文明施工詳細(xì)做法重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第34頁(yè)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌3.3安全文明施工詳細(xì)做法重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第35頁(yè)3.4、安全文明施工場(chǎng)地保潔制度和樓層移交制度地面以下結(jié)構(gòu)形式：塔樓部分為框架-剪力墻，其余裙房及車庫(kù)為框架結(jié)構(gòu)。場(chǎng)地保潔制度： 1、非施工區(qū)域由現(xiàn)場(chǎng)專職平工進(jìn)行維護(hù)和清掃，天天上下班各一次例行清掃，中途若需要?jiǎng)t隨時(shí)增加。（安全工程師負(fù)責(zé)） 2、施工區(qū)域劃分到各樓棟，由施工班組天天上下班輪番清掃和維護(hù)。（各樓棟號(hào)負(fù)責(zé)） 3、材料歸碼

17、和清理則由對(duì)應(yīng)班組負(fù)擔(dān)（各樓棟號(hào)負(fù)責(zé)） 4、天天下班后，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)走場(chǎng)，對(duì)場(chǎng)地保潔不到位班組和樓棟管理人員進(jìn)行處罰，并責(zé)令限期整改。樓層移交制度： 實(shí)施誰施工誰清掃、上不清下不接、書面移交標(biāo)準(zhǔn) 詳細(xì)移交次序以下（木工拆模）：木工班組（拆模完成）安裝班組（預(yù)埋線和清理）砼班組（砼建渣清理）砌體班組（砌筑建渣清理）安裝班組（安裝開槽、線管線盒安裝建渣清理）抹灰班組（抹灰建渣清理）地坪班組（地坪修補(bǔ)建渣清理）精裝修單位重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第36頁(yè)3.5、各區(qū)域安全文明施工行動(dòng)重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第37頁(yè)3.5、各區(qū)域安全文明施工行動(dòng)重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第38頁(yè)3.

18、5、各區(qū)域安全文明施工行動(dòng)重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第39頁(yè)3.5、各區(qū)域安全文明施工行動(dòng)重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第40頁(yè)3.5、各區(qū)域安全文明施工行動(dòng)重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第41頁(yè)3.5、各區(qū)域安全文明施工行動(dòng)重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第42頁(yè) 目錄一、信息搜集1.1工程概述1.2設(shè)計(jì)信息1.3場(chǎng)地信息1.4業(yè)主需求（工程目標(biāo)）二、信息分析與應(yīng)對(duì)辦法三、安全文明施工目標(biāo)與行動(dòng)3.1安全文明施工目標(biāo)3.2安全文明施工亮點(diǎn)打造3.3安全文明施工詳細(xì)做法3.4安全文明施工場(chǎng)地保潔制度和樓層移交制度3.5各區(qū)域安全文明施工行動(dòng) 四、穿插提效目標(biāo)、模型與行動(dòng) 4.1、穿插提效施工目標(biāo) 4

19、.2、穿插提效施工主樓穿插模型 4.3、穿插前置條件 4.4、穿插施工關(guān)鍵技術(shù)辦法 五、飛檢目標(biāo)與行動(dòng) 5.1、飛檢目標(biāo) 5.2、行動(dòng)方案 5.3、熟悉新規(guī)則 六、生產(chǎn)組織統(tǒng)籌思緒 6.1、總體策劃思緒 6.2、組織架構(gòu)圖 6.3資源匹配方案 6.4總包管理 6.5施工進(jìn)度計(jì)劃 6.6各施工階段布置圖和施工次序 七、溝通及提議 重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第43頁(yè)序號(hào)內(nèi)容目標(biāo)備注1兩提一減穿插提效：1、基礎(chǔ)開始計(jì)算18個(gè)月完成完工立案，34F（-2F），主體封頂后6個(gè)月完成完工立案。2、提效33%。2長(zhǎng)久化管理：潔凈、有序、人少、無搶工；3標(biāo)準(zhǔn)工期達(dá)成率企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工期達(dá)成率小于14關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)結(jié)構(gòu)施

20、工至4層時(shí)安裝施工電梯5結(jié)構(gòu)封頂后30天拆除塔吊6標(biāo)準(zhǔn)層6天/層7機(jī)房封頂后20天安裝完成室內(nèi)電梯。4.1、穿插提效施工目標(biāo)重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第44頁(yè)4.2、穿插提效施工主樓穿插模型重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第45頁(yè)N-20穿插施工模型模型化繁為簡(jiǎn)（包含精裝）重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第46頁(yè)精裝濕作業(yè)全部完成，地板部品面板統(tǒng)一集中安裝N-3卸料平臺(tái)N-5N-12粗裝修NN-4結(jié)構(gòu)N-13N-20精裝修重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第47頁(yè)施工次序穿插模型主要工序跟蹤網(wǎng)絡(luò)圖重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第48頁(yè)重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第49頁(yè)序號(hào) 制約原因 處理方案 當(dāng)前狀態(tài)責(zé)任

21、人完成時(shí)間1設(shè)計(jì)前置土建、精裝、水電、門窗、欄桿已全部處理（局部調(diào)整）甲方、總包7.302圖紙深化 鋁模、安裝點(diǎn)位、精裝排版、門窗、欄桿鋁模已深化完成，安裝、精裝、門窗、欄桿正在進(jìn)行甲方、總包、分包鋁模5.20其余7.5日前完成3采購(gòu)及甲方分包管理 全部甲分包、甲供材單位全部單獨(dú)簽署協(xié)議，并與總包簽署管理協(xié)議，便于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。 在11#13#樓階段基本確定全部資源（當(dāng)前正在確定中）總包、建設(shè)單位最晚時(shí)間7.10（考慮供貨周期）4提升精度 鋁模+過程實(shí)測(cè)實(shí)量，確保實(shí)測(cè)合格率，降低整改項(xiàng)。鋁模垂平【0,4】抵達(dá)92%；鋁模垂平【0,8】抵達(dá)98%采取三同時(shí)管理總包、監(jiān)理隨進(jìn)度控制5交叉污染 初裝修移

22、交精裝修前，必須完成當(dāng)層全部初裝施工內(nèi)容。移交后，由精裝修班組或甲方分包精裝單位封閉管理。-甲方、監(jiān)理、總包隨穿插工序進(jìn)行6轉(zhuǎn)序驗(yàn)收與質(zhì)監(jiān)站溝通-4.3、穿插前置條件重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第50頁(yè)分包單位計(jì)劃安排序號(hào)分包工程進(jìn)場(chǎng)形象首次進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1防水工程第一階段地下室結(jié)構(gòu)施工完成2欄桿結(jié)構(gòu)4層3門窗工程砌體完成（結(jié)構(gòu)標(biāo)7層）4內(nèi)保溫隔熱工程內(nèi)抹灰完成（結(jié)構(gòu)標(biāo)11層）5強(qiáng)弱電及消防、通風(fēng)空調(diào)工程車庫(kù)結(jié)構(gòu)全部完成6電梯安裝冒梯結(jié)構(gòu)完成7地下室頂板回填結(jié)構(gòu)封頂8景觀園林結(jié)構(gòu)封頂9燃?xì)饩坝^同時(shí)10室外消防、燃?xì)?、給排水、強(qiáng)弱電景觀同時(shí)。重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第51頁(yè)（1）車庫(kù)結(jié)構(gòu)及時(shí)封頂。

23、即：在主體結(jié)構(gòu)5層前，相鄰車庫(kù)應(yīng)該完成，并安裝施工電梯。（2）施工電梯下車庫(kù)。精裝修場(chǎng)地布置在車庫(kù)內(nèi)，確保市政先行。1）、場(chǎng)地確保4.4關(guān)鍵技術(shù)辦法重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第52頁(yè)2）、垂直運(yùn)輸施工電梯上到拆模層快建樓棟施工電梯爬架高度5.5層重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第53頁(yè)3）、建立合理穿插模型工序研究要在實(shí)踐中重復(fù)修正重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第54頁(yè)4）、裙樓、地下室、市政景觀同時(shí)穿插，實(shí)現(xiàn)全項(xiàng)目提效率重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第55頁(yè)A、柱腳混凝土渣滓及電渣焊渣滓清理禁止用水進(jìn)行沖洗。B、外墻模板上翻50mm。C、混凝土澆筑層下粘貼塑料薄膜。D、覆膜養(yǎng)護(hù)。E、在N-3層安裝

24、穿樓板立管及煙道，封閉樓層水平洞口；在精裝修插入樓層樓梯間做簡(jiǎn)單擋水，即可確保精裝修樓層戶內(nèi)施工。5）、層間止水少用水、早安裝、不進(jìn)戶重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第56頁(yè) 目錄一、信息搜集1.1工程概述1.2設(shè)計(jì)信息1.3場(chǎng)地信息1.4業(yè)主需求（工程目標(biāo)）二、信息分析與應(yīng)對(duì)辦法三、安全文明施工目標(biāo)與行動(dòng)3.1安全文明施工目標(biāo)3.2安全文明施工亮點(diǎn)打造3.3安全文明施工詳細(xì)做法3.4安全文明施工場(chǎng)地保潔制度和樓層移交制度3.5各區(qū)域安全文明施工行動(dòng) 四、穿插提效目標(biāo)、模型與行動(dòng) 4.1、穿插提效施工目標(biāo) 4.2、穿插提效施工主樓穿插模型 4.3、穿插前置條件 4.4、穿插施工關(guān)鍵技術(shù)辦法 五、飛

25、檢目標(biāo)與行動(dòng) 5.1、飛檢目標(biāo) 5.2、行動(dòng)方案 5.3、熟悉新規(guī)則 六、生產(chǎn)組織統(tǒng)籌思緒 6.1、總體策劃思緒 6.2、組織架構(gòu)圖 6.3資源匹配方案 6.4總包管理 6.5施工進(jìn)度計(jì)劃 6.6各施工階段布置圖和施工次序 七、溝通及提議 重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第57頁(yè)魅力之城A8-1#地塊序號(hào)檢驗(yàn)項(xiàng) 權(quán)重單項(xiàng)得分 實(shí)際得分 綜合得分1實(shí)測(cè)實(shí)量40%/18.7質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)30%/隱蔽驗(yàn)收10%/安全生產(chǎn)15%9313.95文明施工5%954.752實(shí)測(cè)實(shí)量40%953895.2質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)30%9528.5隱蔽驗(yàn)收10%10010安全生產(chǎn)15%9313.95文明施工5%954.755.1、飛檢目

26、標(biāo)重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第58頁(yè)1、熟悉飛檢標(biāo)準(zhǔn) 熟悉飛檢規(guī)則，做到人人懂標(biāo)準(zhǔn)，人人會(huì)用標(biāo)準(zhǔn)；（每季度考試一次，考評(píng)不合格脫產(chǎn)學(xué)習(xí)）2、過程管控 管理人員（包含班組長(zhǎng)）必須把飛檢標(biāo)準(zhǔn)帶在身上，會(huì)用標(biāo)準(zhǔn)管現(xiàn)場(chǎng)，做到長(zhǎng)期化，一次到位；3、一戶一檔： 單工序完成到達(dá)可測(cè)條件后，一周內(nèi)初測(cè)完成，初測(cè)完成后一周內(nèi)整改完成，形成一戶一檔，提交技術(shù)組復(fù)測(cè)；4、責(zé)任劃分： 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：迎檢工作全方面統(tǒng)籌，迎檢中各項(xiàng)工作開展與完善情況全方面排查、監(jiān)督、控制、調(diào)差；關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵部位全程參加；工作推進(jìn)總責(zé)任人。 技術(shù)責(zé)任人職責(zé)：熟悉講解標(biāo)準(zhǔn)；統(tǒng)籌實(shí)測(cè)組數(shù)據(jù)復(fù)查及工作開展；統(tǒng)籌技術(shù)組對(duì)飛檢資料完善、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)排

27、查；組織飛檢策劃；匯總當(dāng)日實(shí)測(cè)整改情況并公告；幫助項(xiàng)目經(jīng)理開展迎檢工作。 施工組職責(zé)：各分管樓棟數(shù)據(jù)整改、安全文明整改責(zé)任人，整改落地。 安全組職責(zé)：監(jiān)督指導(dǎo)棟號(hào)安全文明整改工作，生產(chǎn)區(qū)公共區(qū)域布置，匯總當(dāng)日安全文明整改情況并公告。5、管理人員劃區(qū)域承包制：劃區(qū)域、定責(zé)任人、辦公室貼區(qū)域責(zé)任人標(biāo)識(shí)牌，誰失分誰負(fù)責(zé)。6、班組劃區(qū)域承包制：劃區(qū)域、定責(zé)任班組、定責(zé)任班組責(zé)任人、定整改完成時(shí)間。 班組在自己責(zé)任區(qū)域內(nèi)全部整臟治亂、修疤補(bǔ)爛、臨邊洞口均整改完成，簽軍令狀，禁止推卸責(zé)任。5.2、行動(dòng)方案重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第59頁(yè)5.3、熟悉新規(guī)則（人手一份、隨身攜帶，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部考評(píng)）季度評(píng)定實(shí)

28、測(cè)實(shí)量評(píng)定（40%）質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)（30%）主體結(jié)構(gòu)砌體抹灰裝修1、季度評(píng)定分為五個(gè)方面：實(shí)測(cè)實(shí)量、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、隱蔽驗(yàn)收、安全生產(chǎn)、文明施工；2、實(shí)測(cè)實(shí)量改變：頂板極差由原15mm變?yōu)?0mm，其余標(biāo)準(zhǔn)與原A6版一致；3、原關(guān)鍵指標(biāo)內(nèi)容變?yōu)橘|(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，詳下評(píng)定方案；4、評(píng)定打分表詳下表。隱蔽驗(yàn)收（10%）安全生產(chǎn)（15%）文明施工（5%）結(jié)構(gòu)安全材料防滲漏防滲漏結(jié)構(gòu)安全地下室質(zhì)量通病控制預(yù)制內(nèi)墻板防空鼓、開裂重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第60頁(yè) 目錄一、信息搜集1.1工程概述1.2設(shè)計(jì)信息1.3場(chǎng)地信息1.4業(yè)主需求（工程目標(biāo)）二、信息分析與應(yīng)對(duì)辦法三、安全文明施工目標(biāo)與行動(dòng)3.1安全文明施工目標(biāo)3.2

29、安全文明施工亮點(diǎn)打造3.3安全文明施工詳細(xì)做法3.4安全文明施工場(chǎng)地保潔制度和樓層移交制度3.5各區(qū)域安全文明施工行動(dòng) 四、穿插提效目標(biāo)、模型與行動(dòng) 4.1、穿插提效施工目標(biāo) 4.2、穿插提效施工主樓穿插模型 4.3、穿插前置條件 4.4、穿插施工關(guān)鍵技術(shù)辦法 五、飛檢目標(biāo)與行動(dòng) 5.1、飛檢目標(biāo) 5.2、行動(dòng)方案 5.3、熟悉新規(guī)則 六、生產(chǎn)組織統(tǒng)籌思緒 6.1、總體策劃思緒 6.2、組織架構(gòu)圖 6.3資源匹配方案 6.4總包管理 6.5施工進(jìn)度計(jì)劃 6.6各施工階段布置圖和施工次序 七、溝通及提議 重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第61頁(yè)6.1、總體策劃思緒思緒：穿插提效、長(zhǎng)期化管理現(xiàn)場(chǎng)：潔凈

30、、有序、人少、無搶工1、高層住宅，全方面穿插施工，采取N-15穿插模型，縮短總工期。2、車庫(kù)合理分批施工，盡可能降低竹木制品采購(gòu)，降低辦法費(fèi)。3、車庫(kù)屋面結(jié)構(gòu)施工完成后半個(gè)月內(nèi)必須完成剛性層及擋墻施工。4、車庫(kù)主體結(jié)構(gòu)分段階梯式施工，砌體、抹灰、消防、安裝跟隨車庫(kù)主體結(jié)構(gòu)分段穿插，地坪最終插入，縮短工期。施工組織策劃思緒詳CAD圖解重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第62頁(yè)6.2、組織架構(gòu)及資源匹配方案項(xiàng)目經(jīng)理：蔡明春技術(shù)責(zé)任人成本經(jīng)理安全工程師各分包管理線各分包現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人施工管理線（4）主辦工長(zhǎng)5人土建施工員10人技術(shù)組技術(shù)員2人試驗(yàn)員1人預(yù)算室預(yù)算工程師1人物資部企業(yè)統(tǒng)一采購(gòu)庫(kù)房庫(kù)房責(zé)任人1人庫(kù)

31、管員2人后勤維護(hù)組長(zhǎng)1人電工1人炊事2人安全組安全員3人各作業(yè)班組、專業(yè)分包重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第63頁(yè)6.3資源匹配方案管理資源序號(hào)組別需求人員到位情況缺乏數(shù)量到位時(shí)間主辦二線1鐵三角3項(xiàng)目經(jīng)理、成本經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人0已經(jīng)到位2施工組6/10#樓3120已經(jīng)到位312/13#樓3120已經(jīng)到位47/1-A樓33-8-551-B/1-C樓33201-8-56車庫(kù)33-8-57安全組3120已經(jīng)到位8庫(kù)房組3120已經(jīng)到位9技術(shù)員2110已經(jīng)到位10預(yù)算員110已經(jīng)到位11資料組2110已經(jīng)到位12行政組1100已經(jīng)到位13設(shè)備組3120已經(jīng)到位14累計(jì)33人24人9人重慶住宅項(xiàng)目前期施工組織策劃第64頁(yè)資源匹配方案勞務(wù)資源勞務(wù)資源需求表序號(hào)班組分類數(shù)量最晚需求時(shí)間1木工組分別為2個(gè)專業(yè)班組已確定2基礎(chǔ)分別為2個(gè)專業(yè)班組已確定3鋼筋組已確定4混凝土分別為2個(gè)專業(yè)班組已確定5安裝已確定6外架已確定7鋼爬架分別為1個(gè)專業(yè)班組已確定8粗裝飾已確定9防水已確定10膩?zhàn)油苛暇b總包.8.611精裝修（墻地磚）.9.1012吊頂木作.9.1013欄桿.7.2514塑鋼門窗、百葉.7.25重慶住宅項(xiàng)目前