省工程建設標準《建設工程造價咨詢服務規(guī)范》解讀_第1頁
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文檔簡介

1、山東省工程建設標準建設工程造價咨詢服務規(guī)范解 讀2018.12一、背景介紹二、內容結構三、特色條款四、條文解讀建設工程造價咨詢服務規(guī)范解讀一、背景介紹 住建部2015年發(fā)布建設工程造價咨詢規(guī)范(GB/T51095-2015),自2015年11月起執(zhí)行。在實際執(zhí)行的過程中,我們發(fā)現部分條款與我省實際情況不太一致,因此,2016年下半年我們啟動計劃,2017年上半年立項,著手依據建設工程造價咨詢規(guī)范(GB/T51095-2015),結合山東省工程造價咨詢行業(yè)實際情況,按照不同的造價咨詢業(yè)務,分別明確其業(yè)務程序、工作內容、執(zhí)業(yè)要求和成果文件格式,完善工程造價咨詢業(yè)務質量標準。2017年7月完成編制草

2、案,2017年底完成征求意見稿,2018年5月通過專家評審,7月形成報批稿,10月經審定發(fā)布,自2019年1月1日起施行。二、內容結構1.規(guī)范內容2.規(guī)范結構1.規(guī)范內容規(guī)范共有條文9章,包括:1.總 則 2.術 語3.基本規(guī)定 4.決策階段5.設計階段 6.發(fā)承包階段7.實施階段 8.竣工階段9.工程造價鑒定 附錄A-G(各章節(jié)成果文件格式)2.規(guī)范結構通性條文放在基本規(guī)定按建設程序分階段劃分質量管理、檔案管理、信息管理單列每階段按咨詢業(yè)務類型劃分三、特色條款限額設計咨詢設計方案經濟優(yōu)化招標策劃參與招標文件的擬訂與審核合同管理項目后評價項目績效評價四、條文解讀1.總 則 2.術 語3.基本規(guī)

3、定 6.發(fā)承包階段7.實施階段8.竣工階段1 總 則 1.0.1 為規(guī)范我省工程造價咨詢業(yè)務活動,提高建設項目工程造價咨詢服務的質量,結合我省實際情況,制定本規(guī)范。解讀:規(guī)范的編制目的與依據。 1.0.2 本規(guī)范適用于山東省行政區(qū)域內的建設工程造價咨詢活動及其成果文件的監(jiān)督管理。解讀:規(guī)范的適用范圍 。1 總 則 1.0.3 工程造價咨詢應堅持合法、獨立、客觀、公正和誠實信用的原則。解讀:工程造價咨詢企業(yè)及專業(yè)人員承擔建設工程造價咨詢業(yè)務的原則。 1.0.4工程造價咨詢應簽訂書面的建設工程造價咨詢合同,合同文本應選擇國家現行的建設工程造價咨詢合同(示范文本)。解讀:1.住房與城鄉(xiāng)建設部、國家工

4、商行政管理總局制定了建設 工程造價咨詢合同(示范文本)(GF20150212) 2.合同中應明確工程造價咨詢服務的內容、范圍、雙方的義 務、權利、責任、服務周期、服務酬金、支付方式、質量標 準及成果文件表現形式等要求。1 總 則 1.0.5 工程造價咨詢企業(yè)應按委托咨詢合同約定出具成果文件,在成果文件上加蓋公章和執(zhí)業(yè)印章,并承擔相應的法律責任。工程造價咨詢專業(yè)人員應在各自完成的成果文件上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章,承擔相應責任。解讀:1.工程造價咨詢業(yè)務出具成果報告和簽章的原 則要求。 2.注意:所有編審人員均應簽字、蓋章 有效期1 總 則 1.0.6 工程造價咨詢企業(yè)不得分別接受利益或利害雙方或多方

5、委托進行同一項目、同一階段的工程造價咨詢業(yè)務。解讀:回避原則。 1.0.7 工程造價咨詢服務活動行為及其咨詢成果文件除應符合本規(guī)范外,尚應符合國家和我省現行標準的規(guī)定。2 術 語2.0.1 工程造價咨詢 construction cost consultation工程造價咨詢企業(yè)接受委托方的委托,運用工程造價的專業(yè)技能,為建設項目決策、設計、發(fā)承包、實施、竣工等各個階段或全過程工程計價和工程造價管理提供的服務。2.0.2 工程造價咨詢成果文件 project cost consultancy document deliverables工程造價咨詢企業(yè)承擔工程造價咨詢業(yè)務,為委托方出具的反映各階

6、段工程造價確定與控制等成果以及管理要求的文件。 2 術 語2.0.3 編制人 compiler工程造價咨詢企業(yè)中,承擔編制工程造價咨詢成果文件的工程造價專業(yè)人員。2.0.4 審核人 examiner工程造價咨詢企業(yè)中,承擔審核工程造價咨詢成果文件,具有一級注冊造價工程師執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)人員。2.0.5 審定人 approver工程造價咨詢企業(yè)中,承擔最終審定各類工程造價咨詢成果文件的技術負責人。2.0.6 鑒定人 appraiser指受鑒定機構指派,負責工程造價鑒定的一級注冊造價工程師。2 術 語2.0.7 清標 verification for tender document接受委托的工程造價

7、咨詢企業(yè)在開標后且評標前,對投標人的投標報價是否響應招標文件、違反國家有關規(guī)定,以及報價的合理性、算術性錯誤等進行審查并出具意見的活動。2.0.8 工程造價咨詢檔案consulting document for project cost工程造價咨詢企業(yè)提供造價咨詢服務全過程中形成的具有查考和保存價值的文件和材料。3 基本規(guī)定 3.1.1 工程造價咨詢業(yè)務范圍應包括下列內容: 1 項目建議書及可行性研究投資估算的編制與審核; 2 經濟評價的編制與審核; 3 設計概算的編制與審核; 4 施工圖預算的編制與審核; 5 工程量清單的編制與審核; 6 最高投標限價的編制與審核; 7 投標報價的編制; 8

8、 工程結算的編制與審核; 9 工程竣工決算的編制與審核;3 基本規(guī)定 3.1.1 工程造價咨詢業(yè)務范圍應包括下列內容: 10 全過程工程造價管理咨詢; 11 工程造價鑒定; 12 方案比選、限額設計、優(yōu)化設計的造價咨詢; 13 合同管理咨詢; 14 建設項目后評價; 15 工程造價信息咨詢; 16 PPP模式項目造價咨詢; 17 其他工程造價咨詢工作。 3 基本規(guī)定3.1 業(yè)務范圍和一般要求3.1.1 工程造價咨詢業(yè)務范圍應包括下列內容解讀:本條是依據有關規(guī)定總結的咨詢業(yè)務范圍與類別。其中,全過程工程造價管理咨詢涵蓋從投資估算開始到工程竣工驗收的整個工程建設全過程,或者是決策、設計、施工某一階

9、段、兩個階段或多個階段,目前大多從事的是施工階段的全過程造價管理咨詢,具體工作包括參與工程合同價的約定、計算工程預付款、審核工程進度款、進行工程變更與索賠等款項的處理、調整合同價款、風險控制,進行竣工結算等。 3.1 業(yè)務范圍和一般要求 3.1.2 工程造價咨詢企業(yè)承接具體咨詢業(yè)務時,應根據企業(yè)自身的業(yè)務能力承接項目。解讀:工程造價咨詢企業(yè)承接具體咨詢業(yè)務時,應根據企業(yè)自身的業(yè)務勝任能力并充分考慮自身以往的業(yè)績、時間要求、質量要求、項目風險以及可能投入到承接項目的人員能力、資金等因素,進行是否承接咨詢業(yè)務的判斷,以降低合同執(zhí)行風險。3.1 業(yè)務范圍和一般要求 3.1.3 當委托單位委托多個工程

10、造價咨詢企業(yè)共同承擔大型或復雜的建設項目咨詢業(yè)務時,委托單位應明確業(yè)務主要承擔單位,并應由業(yè)務主要承擔單位負責總體規(guī)劃、統一標準、階段部署、資料匯總等綜合性工作;其他單位應按合同約定負責其所承擔的具體工作,以保證工程造價成果全面完整、時間基準統一、價格取定時點一致。解讀:一般大型或復雜的建設項目,可委托多個企業(yè)共同承擔工程造價咨詢工作,此時委托單位宜指定并明確主要承擔企業(yè)。主要承擔企業(yè)應負責具體咨詢業(yè)務的總體規(guī)劃、標準的統一、各階段部署、資料匯總等綜合性工作,其他企業(yè)負責其所承擔的各個單項、單位或分部分項工程或各階段的咨詢業(yè)務,以保證工程造價咨詢成果完整全面、時間基準統一、價格取定時點等一致。

11、 3.1 業(yè)務范圍和一般要求 3.1.4 對同一項目、同一階段工程造價咨詢成果文件的審核,當對編制所采用的計價依據、計價方法無異議時,應與編制時采用的計價依據和計價方法保持一致。解讀:本條中計價方法是指計算和確定工程造價的方式,如:投資估算時的生產能力指數法和指標估算法。對同一項目、同一階段改變計價依據和方法,可能會得到有差異的結果,不得因此而否定原有的結論。 3.1 業(yè)務范圍和一般要求 3.1.5 工程造價咨詢企業(yè)承擔全過程工程造價管理咨詢業(yè)務時,應掌握各階段工程造價的關系,并應依據工程造價咨詢合同約定的服務內容、范圍、深度和參與程度編制相應工程造價咨詢成果文件。 解讀:全過程工程造價管理咨

12、詢服務原則。建設項目全過程工程造價管理咨詢已經不是傳統意義上的各階段工程計價業(yè)務的集成,全過程工程造價管理咨詢強調的是管理咨詢和全面管控,即決策、設計、發(fā)承包、實施、竣工等各階段的有機聯系,質量、工期、安全、環(huán)境保護與工程造價各要素的合理確定,應該依據國家有關法律、法規(guī)和建設行政主管部門的有關規(guī)定、標準等,通過對建設項目各階段工程的計量與計價,實施以工程造價管理為核心的全面項目管理,實現整個建設項目工程造價有效控制與調整,縮小投資偏差,控制投資風險,協助建設單位進行建設投資的合理籌措與投入,確保工程造價的控制目標。3.1 業(yè)務范圍和一般要求 3.1.6 工程造價咨詢企業(yè)應根據委托合同要求,配合

13、項目管理、勘察設計、監(jiān)理及施工等單位做好方案比選、優(yōu)化設計和限額設計,并利用價值分析等方法,提出合理決策和設計方案的建議,進行工程造價主動分析與控制。解讀:方案比選、優(yōu)化設計和限額設計咨詢總的服務原則。方案比選、優(yōu)化設計和限額設計貫穿于工程建設的各個階段,如方案比選既有決策階段不同設計方案的比選,也有施工階段不同施工方案的比選;限額設計既有對一定限額的方案設計,也有對初步設計或施工圖設計的限額設計。工程造價咨詢企業(yè)應根據合同要求,利用價值分析等方法,提出合理的決策和設計方案的建議。 3.1 業(yè)務范圍和一般要求 3.1.7 工程造價咨詢企業(yè)在進行方案比選時,應提交方案比選報告,并應符合下列規(guī)定:

14、1.2.3.4.5解讀:方案比選的服務標準和要求。工程造價咨詢企業(yè)在進行方案比選時,對于一般的房屋建筑工程或類似使用功能單一的工程,在建設規(guī)模、建設標準、設計使用壽命相同或相近的情況下,可以僅針對其一次性工程造價或單方工程造價進行比較,在進行比選時還可進一步分析各單位工程和主要分部分項工程的技術指標,對優(yōu)選的方案提出改進建議。對于使用功能多樣的工程或生產經營性項目,可利用價值分析、經濟評價等方法進行方案比選。進行方案比選時對于不可定量的遠期發(fā)展、社會問題等方面還要兼顧考慮。3.1 業(yè)務范圍和一般要求 3.1.8 工程造價咨詢企業(yè)在參與設計優(yōu)化時,應依據有關技術經濟資料,對設計方案提出優(yōu)化設計建

15、議與意見,通過設計招標、方案競選、深化設計等措施,對設計方案提出優(yōu)化設計建議與意見。 3.1.9 工程造價咨詢企業(yè)參與限額設計時,應配合設計單位,按批復項目實施內容和標準進行投資分解和投資分析,通過有關技術經濟指標分析,確定合理可行的建設標準及限額。 解讀:優(yōu)化設計、限額設計咨詢服務原則。 3.1 業(yè)務范圍和一般要求 3.1.10 工程造價咨詢企業(yè)應查證獲得的有關資料是否與實際情況相符,必要時采用現場踏勘、函證等有效方式取得建設項目咨詢所需資料。解讀:資料真實性。 3.1.11 工程造價咨詢企業(yè)承擔工程造價管理咨詢業(yè)務時,應在項目計劃或工作大綱中擬定咨詢業(yè)務的風險管理方案。風險管理方案應包括風

16、險識別、風險估計、風險評價與風險對策。解讀:咨詢業(yè)務風險管理原則。3.2 組織管理 3.2.1 工程造價咨詢企業(yè)應對其所咨詢的項目實施有效的組織管理和控制,對其咨詢工作中涉及的基礎資料的收集、歸納和整理,各類成果文件的編制、審核、審定和修改,成果文件的提交、歸檔等均應建立相應的管理制度 。解讀:組織管理的原則。 3.2.2 工程造價咨詢企業(yè)承擔咨詢業(yè)務后,應根據項目規(guī)模、特點等編制工作計劃;承擔大型項目或全過程工程造價管理咨詢業(yè)務時,應根據項目特點、招投標文件、工程造價咨詢合同等編制工程造價咨詢項目的工作大綱。工作大綱的內容應包括項目概況、工程造價咨詢服務范圍、工作組織、工作進度、人員安排、實

17、施方案、質量管理等 。解讀:為保證工程造價咨詢的成果質量,工程造價咨詢企業(yè)在項目咨詢的策劃階段,應做好工作計劃,必要時應編制工程造價咨詢項目工作大綱,本條明確了工作大綱的編制依據及內容。3.2 組織管理 3.2.3 工程造價咨詢企業(yè)應完善項目的流程管理,明確項目工作人員的職責,工程造價咨詢項目的工作人員應包括現場和非現場的管理、編制、審核與審定人員。各類管理人員的安排除應符合工程造價咨詢合同要求外,還應符合項目質量管理和檔案管理等其他方面的要求 。解讀:造價咨詢項目參與人員的范圍及要求。 3.2 組織管理 3.2.4 工程造價咨詢企業(yè)應建立有效的內部組織管理和外部組織協調體系 。解讀:項目組織

18、分為內部組織管理和外部組織協調體系。 內部組織管理體系是針對咨詢企業(yè)本身的項目管理模式、企業(yè)各級組織管理的職責與分工、現場管理和非現場管理的協調方式等,以確保內部機制協調運轉。應包括承擔咨詢項目的管理模式、企業(yè)各級組織管理的職責與分工、現場管理和非現場管理的協調方式,項目負責人和各專業(yè)負責人的職責等。 外部組織協調體系,應協調好工程建設參與各方的工作關系,確保工程項目參與各方權利與義務,便于厘清項目的責任,以促進項目的順利實施。因此,應以工程造價咨詢合同約定的服務內容為核心,明確協調和聯系人員,在確保工程項目參與各方權利與義務的前提下,協調好與建設項目參與各方的關系,促進項目的順利實施。3.2

19、 組織管理 3.2.5 工程造價咨詢企業(yè)應按工程造價咨詢合同的要求制定工作進度計劃,各類工程造價咨詢成果文件的提交時間應與總體進度相協調,工程造價咨詢的工作進度計劃除應服從整個建設項目的總體進度和施工工期的要求外,還應滿足各類工程造價咨詢成果文件編制和審查的合理工期的要求。解讀:咨詢服務工作時間及工作進度計劃的要求。 3.3 質量管理 3.3.1 工程造價咨詢企業(yè)應建立質量管理體系 。 3.3.2 工程造價咨詢企業(yè)提交的各類成果文件應由編制人編制,并應由審核人、審定人進行二級審核 。3.3 質量管理 3.3.3 承擔咨詢業(yè)務的編制人應審核委托人提供書面資料的完整性、有效性、合規(guī)性,并應對自身所

20、收集的工程計量、計價基礎資料和編制依據的全面性、真實性和適用性負責,按工程造價咨詢合同的要求,編制工程造價咨詢成果文件,并整理好工作過程文件 。解讀:編制人在工程造價咨詢工作中的工作內容和責任:1.對委托人提供的資料要進行完整性、有效性和合規(guī)性的核對,并可提出質疑。工程計價基礎資料的完整性、有效性和合規(guī)性是咨詢企業(yè)編審人員必須面對的,這里應理解為不完整可建議補充,不合規(guī)和無效的不應接受或質疑,并要求其提供有效的、合規(guī)的資料。2. 應根據咨詢工作大綱或實施方案要求開展咨詢工作,遵守有關業(yè)務的標準與原則,選用正確的咨詢數據、計算方法、計算公式、計算程序,做到內容完整、表述清晰、計算準確、結果真實可

21、靠,對所承擔咨詢業(yè)務的質量和進度負責。3. 應對所承擔咨詢業(yè)務的工作成果進行自審,做好咨詢業(yè)務質量的自主控制。4.應對造價咨詢活動中所涉及的各類相關資料進行收集、整理。3.3 質量管理 3.3.4 承擔咨詢業(yè)務的審核人應審核工程造價咨詢成果文件的準確性,并應審核編制人采用資料的完整性、有效性、合規(guī)性和使用工程計量、計價基礎資料和編制依據的全面性、真實性和適用性。解讀: 咨詢業(yè)務審核人在工程造價咨詢工作中的工作內容和責任。即審核人員應:1.檢查委托人提供的書面資料完整性、有效性、合規(guī)性;2.審核編制人使用工程計價基礎資料和編制依據的全面性、真實性和適用性;3.對具體項目計量與計價的結果進行一定比

22、例(一般應在10%以上)的復核,做出復核和修改紀錄。3.3 質量管理 3.3.5 承擔咨詢業(yè)務的審定人應對工程造價咨詢質量進行整體控制,審核委托人提供書面資料的完整性、有效性、合規(guī)性,編制人及審核人使用工程計量、計價基礎資料和編制依據的全面性、真實性和適用性,并應對工程造價經濟指標進行合理性分析。解讀:咨詢業(yè)務審定人在工程造價咨詢工作中的工作內容和責任。即審定人仍然首先要檢查委托人提供的書面資料完整性、有效性、合規(guī)性,編制人及審核人使用工程計價基礎資料和編制依據的全面性、真實性和適用性,其次要依據工程經濟指標進行工程造價的合理性分析,對工程造價咨詢質量進行整體控制。 3.3 質量管理 3.3.

23、6 工程造價咨詢企業(yè)應在工程造價咨詢成果文件的封面、簽署頁簽章。承擔工程造價咨詢項目的編制人、審核人、審定人應在工程造價咨詢成果文件的簽署頁簽章 解讀:工程造價咨詢企業(yè)和承擔咨詢業(yè)務的造價專業(yè)人員簽章的具體要求。 企業(yè):公章、執(zhí)業(yè)印章 編審人員:簽字、執(zhí)業(yè)印章3.4 檔案管理 3.4.1 工程造價咨詢企業(yè)檔案管理應執(zhí)行國家、省有關檔案管理及現行標準的規(guī)定。解讀:檔案管理原則。 3.2.2工程造價咨詢企業(yè)應建立專門的檔案室,配備檔案管理員 。解讀:工程造價咨詢企業(yè)建立檔案室與配備檔案管理員的要求。 3.4 檔案管理 3.4.3 工程造價咨詢企業(yè)完成工程造價咨詢業(yè)務后應逐項建立工程造價咨詢檔案,并

24、登記造冊 。解讀:工程造價咨詢企業(yè)建立工程造價咨詢檔案的基本要求。條文說明-工程造價咨詢檔案立卷應遵循的5項原則 。 3.4.4 承擔咨詢業(yè)務的項目負責人應負責工程造價咨詢檔案的管理、整理、移交,檔案管理員負責接收、裝訂立卷、保管、提供查詢等工作。項目負責人應在工程造價咨詢成果文件出具后30日內將完整的檔案資料移交檔案室,檔案管理員應在檔案移交15日內將檔案裝訂歸檔,并保證歸檔后檔案的完整、安全 。解讀:檔案管理的責任人、檔案資料的交接和歸檔時限要求,便于工程咨詢企業(yè)規(guī)范管理,厘清責任,以及必要時的成果質量檢查或責任追究等 。3.4 檔案管理 3.4.5 工程造價咨詢檔案歸檔材料應按照工程造價

25、咨詢業(yè)務的準備、實施及終結三個階段進行分類管理 。解讀:工程造價咨詢檔案的立卷材料。條文說明-各種業(yè)務各階段的立卷材料明細 。 3.4.6 工程造價咨詢檔案案卷應編寫頁碼,封面、情況說明、卷內文件目錄等可按本規(guī)范附錄A(表A.0.17)編制 。解讀:工程造價咨詢檔案案卷的編目要求 。條文說明-具體要求,附錄-表格 3.4.7 工程造價咨詢檔案的保存期不應少于5年,且鑒定檔案的保存期不少于8年 。解讀:檔案的保存期限。3.5 信息管理 3.5.1 工程造價咨詢企業(yè)應進行有效的信息化管理,建立完善的工程造價數據庫 。 3.5.2 工程造價咨詢企業(yè)應按標準化、網絡化的原則,在工程項目各階段采用工程造

26、價管理軟件 。 3.5.3 工程造價咨詢企業(yè)承擔全過程工程造價管理咨詢業(yè)務時,應依據合同要求,對各階段工程造價咨詢成果文件和所收集的工程造價信息資料進行整理分析,并應用于下一階段的工程造價確定與控制等環(huán)節(jié)。 3.5.4 工程造價咨詢企業(yè)在咨詢業(yè)務完成后,應對工程造價數據進行分析,形成工程造價指標體系。 3.5.5 工程造價咨詢企業(yè)宜利用BIM技術,管理項目建設全過程造價數據。 6 發(fā)承包階段6.1 一般規(guī)定 6.1.1 工程造價咨詢企業(yè)在發(fā)承包階段可接受委托承擔下列工作: 1 招標策劃; 2 參與招標文件的擬訂與審核; 3 工程量清單、最高投標限價的編制與審核; 4 招標答疑; 5 投標報價編

27、制; 6 清標; 7 完善合同條款。解讀:工程造價咨詢企業(yè)在發(fā)承包階段可承接的主要業(yè)務。6.1 一般規(guī)定6.1.2 工程造價咨詢企業(yè)可按約定向委托人提供或參與下列招標策劃的服務工作:1 發(fā)承包模式的選擇;2 總承包與專業(yè)分包之間、各專業(yè)分包之間、各標段之間發(fā)承包范圍的界定;3 擬采用的合同形式和合同范本;4 合同中擬采用的計價方式;5 擬采用的主要材料和設備的供應及采購方式;6 發(fā)包人與各承包人或各承包人之間的合同關系及其各自的職責范圍。解讀:招標策劃服務的主要工作內容。6.1 一般規(guī)定 6.1.3 工程造價咨詢企業(yè)可接受委托,參與招投標過程中的投標報價的合規(guī)性、合理性分析以及招標答疑等工作

28、。 6.1.4 在發(fā)承包階段合同簽訂前,工程造價咨詢企業(yè)可依據招標文件的原則,擬訂中標人的投標文件,對不明確的問題應在合同補充條款中進行明確 。6.1 一般規(guī)定6.1.5 工程造價咨詢企業(yè)在發(fā)承包階段開展相關工作前應收集和要求委托人提供的資料如下:1 經批準的設計方案;2 建設場地地質資料以及現場環(huán)境、施工條件;3 初步設計文件(適用于審批類項目),或達到初步設計深度的總體設計文件(適用于備案、核準類項目),以及相應深度的概算;4 相應建設資金或建設資金來源落實材料;5 滿足招標要求的設計文件,包括圖紙和文字說明;6 編制期有關人工、機械和材料市場價格;同期的有關設備、構配件、成品或半成品市場

29、價格、運輸、倉儲等費用,施工設備租賃價格等;7 工程主要材料、設備采購供應標準;8 采用的工程技術規(guī)范、標準或要求;9 與工程計量、計價相關的技術經濟規(guī)范、規(guī)程、標準及政府主管部門發(fā)布的有關規(guī)定;10 其他相關資料等。解讀:應收集和要求委托人提供的資料。6.2 招標策劃 6.2.1 根據招標人的要求及項目具體特點,發(fā)承包模式可按項目總承包、平行發(fā)包、施工總承包等模式選擇。解讀:發(fā)承包模式的選擇。 6.2.2 根據招標人的要求及項目具體特點,在招標策劃時應確定發(fā)包人與各承包人或各承包人之間的合同關系,及其各自的職責范圍: 1 發(fā)包人與總承包人簽訂總承包合同,經發(fā)包人批準,總承包人與分包人簽訂分包

30、合同。發(fā)包人自行發(fā)包專業(yè)工程的,由發(fā)包人與專業(yè)工程承包人簽訂合同; 2 除合同約定外,對于因專業(yè)工程承包人的過失而造成的任何損失,由專業(yè)工程承包人承擔;總承包人對整個工程施工進行統一協調管理,專業(yè)工程承包人應接受總承包人的管理,在施工中協作配合。解讀:對發(fā)包人與各承包人或各承包人之間的合同關系及其各自的職責范圍進 行了界定。6.2 招標策劃 6.2.3 總承包與專業(yè)分包之間、各專業(yè)分包之間業(yè)務范圍應界定清楚。 6.2.4 在招標策劃時應根據設計文件深度、風險分攤、發(fā)承包模式以及招標人內部管理要求等因素,確定合同形式。解讀:合同形式確定原則。6.2.5 在招標策劃時應根據工程性質和資金來源,確定

31、工程應采用的工程計價方式。全部使用國有資金投資或者以國有資金投資為主的工程,應采用工程量清單計價;非國有資金投資的工程,宜采用工程量清單計價。解讀:工程計價方式確定原則(16號部令、清單計價規(guī)范) 6.2.6 主要材料和設備宜包含在總承包范圍內進行采購。6.3 參與招標文件的擬訂與審核6.3.1 工程造價咨詢企業(yè)可接受委托,參與招標文件的擬定與審核 。6.3.2 工程造價咨詢企業(yè)可接受委托,參與擬訂招標文件中下列與工程造價 有關的合同條款: 1 合同計價方式的選擇;解讀:合同的計價方式分為單價合同、總價合同、成本加酬金合同等。 1)實行工程量清單計價的工程,宜采用單價方式確定合同價款; 2)建

32、設規(guī)模較小、技術難度較低、工期較短的工程,可采用總價方式確定合同價款; 3)緊急搶險、救災以及施工技術特別復雜的工程,可采用成本加酬金方式確定合同價款。 2 主要材料、設備的供應和采購方式; 3 預付工程款的數額、支付時間及抵扣方式; 4 安全文明施工措施費的支付計劃、使用要求等; 解讀: 安全文明施工費應明確按相關規(guī)定在合同簽訂后支付給承包人,承包人對安全文明施工費應??顚S?,且應在財務賬目中單獨列項備查,不得挪作他用。 6.3 參與招標文件的擬訂與審核6.3.2 工程造價咨詢企業(yè)可接受委托,參與擬訂招標文件中下列與工程造價 有關的合同條款: 5 工程計量與支付工程進度款的方式、數額及時間;

33、解讀:工程計量與支付工程進度款的方式、數額及時間: 1)工程計量應按照約定的工程量計算規(guī)則、圖紙及變更指示等進行計量。工程量計算規(guī)則應以相關的國家標準、行業(yè)標準等為依據,由合同當事人在合同中約定; 2)支付工程進度款應根據工程實際進度按照合同價款的一定比例確定,并約定支付周期,支付周期同計量周期。 6 工程價款的調整因素、方法、程序、支付及時間;解讀:工程價款的調整因素、支付及時間: 1)工程價款的調整因素包括法律、法規(guī)變化的工程價款調整,現場施工條件的變化下的工程價款調整,物價變化的工程價款調整等; 2)工程價款調整完畢后,發(fā)包人應按照工程進度款支付比例支付,并約定支付時間。 6.3 參與招

34、標文件的擬訂與審核6.3.2 工程造價咨詢企業(yè)可接受委托,參與擬訂招標文件中下列與工程造價 有關的合同條款: 7 施工索賠與現場簽證的程序、金額確認與支付時間; 8 承擔計價風險的內容、范圍及超出約定內容、范圍的調整方法; 9 工程竣工結算價款編制與核對、支付及時間; 10 合同解除的價款結算與支付方式; 解讀:合同解除的價款宜約定在解除合同后28天內支付。 11 工程質量保證金的數額、預留方式及時間;解讀:工程質量保證金的數額、預留方式及時間: 1)發(fā)包人累計扣留的質量保證金不宜超過結算合同價格的3%; 2)質量保證金的預留可有以下方式: (1)在支付工程進度款時逐次扣留,在此情形下,質量保

35、證金的計算基數不包括預付款的支付、扣回以及價格調整的金額; (2)工程竣工結算時一次性扣留質量保證金。 12 違約責任及發(fā)生工程價款爭議的解決方法及時間; 13 與履行合同、支付價款有關的其他事項等。 6.3 參與招標文件的擬訂與審核 6.3.3 工程造價咨詢企業(yè)在編制或審核招標文件的相關條款時,應與招標文件的整體要求相符合、與相關的技術規(guī)范和標準或要求相一致。 6.4 工程量清單、最高投標限價編制與審核 6.4.1 工程量清單、最高投標限價編制與審核對象按委托要求可分為施工總承包項目或專業(yè)分包工程項目。 6.4.2 工程量清單的編制與審核應依據的內容: 1 現行國家標準建設工程工程量清單計價

36、規(guī)范GB50500、相關專業(yè)工程的工程量計算規(guī)范及山東省的有關規(guī)定; 2 工程圖紙和設計文件及相關的標準、規(guī)范、技術資料; 3 已經擬定的招標文件及補充文件等; 4 施工現場情況、地勘水文資料、工程特點及常規(guī)施工方案; 5 其他相關資料。 6.4 工程量清單、最高投標限價編制與審核 6.4.3 工程量清單編制說明中的相關描述應與招標文件保持一致。 解讀: 獨立裝訂成冊的工程量清單,其編制說明應對招標工程與造價相關的具體內容要求進行完整敘述,并與招標文件及其所附合同文本條款相對應的內容文字敘述保持完全一致。與招標文件合并裝訂成冊的工程量清單,其編制說明可不再重復招標文件中關于工程造價的具體要求內

37、容。 6.4.4 最高投標限價的編制與審核應依據的內容: 1 現行國家標準建設工程工程量清單計價規(guī)范GB50500、相關專業(yè)工程的工程量計算規(guī)范及山東省的有關規(guī)定; 2 經批準的設計概算; 3 國家、行業(yè)、我省建設行政管理部門頒發(fā)的工程定額、工程計價辦法和相關規(guī)定; 4 建設工程設計文件及相關資料; 5 擬定的招標文件及招標工程量清單; 6 與建設項目相關的規(guī)范、標準、技術資料; 7 施工現場情況、工程特點及常規(guī)施工方案; 8 工程造價管理部門發(fā)布的造價信息或市場價格信息; 9 其他相關資料。6.4 工程量清單、最高投標限價編制與審核 6.4.5 最高投標限價的工程量應依據招標文件發(fā)布的工程量

38、清單確定,最高投標限價的單價應采用綜合單價,綜合單價可包括人工費、材料費、機械費、管理費、利潤、規(guī)費、稅金和一定范圍的風險 。 6.4.6 造價咨詢企業(yè)可以接受委托采用BIM技術完成相關工作。 6.5 投標報價編制 6.5.1 投標報價編制按委托要求可分為施工總承包項目或專業(yè)分包工程項目 。6.5.2 投標報價的編制依據:1 建設工程工程量清單計價規(guī)范GB50500、相關專業(yè)工程的工程量計算規(guī)范;2 建設行政管理部門頒發(fā)的計價辦法和相關規(guī)定;3 企業(yè)定額或建設行政管理部門頒發(fā)的工程定額;4 招標文件、招標工程量清單及其補充文件、答疑紀要;5 建設工程設計文件及相關資料;6 施工現場情況、工程特

39、點及施工組織設計或施工方案;7 建設項目相關的規(guī)范、標準、技術資料;8 市場價格信息;9 其他相關資料。6.5.3 投標報價的工程量應依據招標文件發(fā)布的工程量清單確定;綜合單價應根據招標文件和招標工程量清單項目中的特征描述和工程內容確定,且應包括由投標人承擔的風險范圍及其費用。6.6 招標答疑6.6.1 工程造價咨詢企業(yè)可接受委托,參與工程招標答疑工作,協助委托人對投標人提出的與招標項目工程造價相關的疑問作出書面答復。6.6.2 工程造價咨詢企業(yè)參與的招標答疑必須受招標文件的約束,確需超出招標文件約定的,應事先征得委托人同意。6.6.3 工程造價咨詢企業(yè)進行招標答疑時,應對招標工程量清單及最高

40、投標限價的缺陷部分進行調整和補充,并發(fā)放書面補充招標文件。6.7 清標6.7.1 清標工作應在開標后到評標前進行。6.7.2 清標工作應包括下列內容:1 對招標文件的實質性響應;2 錯漏項分析;3 分部分項工程量清單項目綜合單價的合理性分析;4 措施項目清單的完整性和合理性分析,以及其中不可競爭性費用正確性分析;解讀:對措施項目清單進行分析,主要工作: 1)招標文件中的有關要求是否得到滿足和保證; 2)措施項目內容和價格與投標文件中的施工方案、工藝技術是否相一致。 6.7 清標6.7.2 清標工作應包括下列內容:5 其他項目清單項目完整性和合理性分析;解讀:對其他項目清單報價進行審核,主要工作

41、: 1)投標報價中的暫列金額、暫估價是否與招標文件要求相一致; 2)總承包服務費和其他費用是否符合招標文件規(guī)定,取費是否合理。投標人是否承諾了其應承擔的責任等。6 不平衡報價分析;7 暫列金額、暫估價正確性復核;8 總價與合價的算術性復核及修正建議;9 其他應分析和澄清的問題。 6.7 清標 6.7.3 工程造價咨詢企業(yè)對承接的清標工作,應負有保密義務。 6.7.4 招標人設有最高投標限價招標的項目,應在招標文件中公布最高投標限價。若實行合理范圍低價中標,應通過檢查確認報價不低于成本。 6.7.5 清標分析一般應由總報價依次向單項工程、單位工程、分部分項工程的項目綜合單價、工料單價逐級展開。解

42、讀:清標分析的順序 6.7.6 對投標報價清標分析之后,對需要投標人補充和澄清的問題應逐一列出,并納入分析報告。需要投標人補充和澄清的問題不得帶有暗示性或誘導性,也不得明確投標文件中的遺漏和錯誤。 6.7 清標6.7.7 工程造價咨詢企業(yè)完成清標工作后,應向委托人提供清標報告。清標報告應包括:1 建設工程投標總報價排序分析表;2 分部分項工程量清單報價分析表;3 措施項目清單報價比較表;4 其他項目清單報價比較表;5 規(guī)費稅金、人工、主要材料、暫估價材料對比表;6 投標人需澄清、說明、補正的事宜;7 結論與建議。清標報告中,對投標報價的各種分析、對比表宜按本規(guī)范附錄D(表D.0.1表D.0.8

43、)進行編制。解讀:出具清標報告應包括的內容及有關要求。 6.7 清標6.7.8 投標人進行澄清后,工程造價咨詢企業(yè)應協助評標委員會根據招標文件、投標文件、清標報告及投標澄清書面記錄確定投標報價偏差性質及合理性。解讀:投標人澄清后,工程造價咨詢企業(yè)的后續(xù)工作。 6.8 完善合同條款 6.8.1 在發(fā)承包階段合同簽訂前,工程造價咨詢企業(yè)可協助委托人依據招標文件中的合同條款,結合中標人的投標文件,對投標文件中與招標文件不一致且未違背實質性條款的內容在合同補充條款中進行明確。 6.8.2 工程造價咨詢企業(yè)可協助委托人,根據招標文件的要求,對施工總承包與專業(yè)分包工程的管理、服務、協調和配合等工作內容在合

44、同補充條款中進行明確。解讀:造價咨詢企業(yè)可以協助委托人對合同補充條款進行完善的內容。 7 實施階段7.1 一般規(guī)定7.1.1 工程造價咨詢企業(yè)在實施階段可接受委托承擔下列工作:1 編制建設項目資金使用計劃;2 進行工程計量與工程款審核;3 合同管理;4 詢價與核價;5 進行工程變更、工程索賠和工程簽證的審核;6 合同中止結算、分階段工程結算、專業(yè)工程分包結算的編制與審核;7 進行工程造價動態(tài)管理。解讀:實施階段接受委托咨詢的工作內容應在合同中約定,咨詢內容可以選擇,也可依約承擔項目實施階段的全過程造價管理與控制。 7.1 一般規(guī)定7.1.2 工程造價咨詢企業(yè)應要求委托人提供與該階段工程造價相關

45、的文件和資料,應包括下列內容:1 設計概算及其批準文件;2 招標文件、施工圖紙、工程量清單、招標澄清等文件;3 最高投標限價或施工圖預算文件;4 中標人的投標文件;5 評標報告、投標報價分析報告、投標澄清文件等;6 施工總承包合同、施工專業(yè)承包合同以及材料、設備采購合同等;7 經認可的施工組織設計;8 其他有關資料。解讀:應要求委托人提供的資料。 7.1 一般規(guī)定7.1.3 工程造價咨詢企業(yè)應收集下列資料:1 建設工程造價咨詢相關法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件和標準;2 工程造價管理機構發(fā)布的有關文件;3 有關工程技術經濟方面的標準等;4 工程造價管理機構發(fā)布的工程造價信息或市場價格信息;5 類

46、似項目的各種技術經濟指標和參數;6 其他有關資料。解讀:工程造價咨詢企業(yè)應收集的資料。 7.1 一般規(guī)定 7.1.4 工程造價咨詢企業(yè)可協助委托人建立項目工程造價管理制度與流程等。解讀:在這些制度與流程中,明確項目各參與方(發(fā)包人、設計單位、監(jiān)理單位、工程造價咨詢企業(yè)、施工總承包單位、施工專業(yè)分包單位以及主要材料設備供應單位等)在第7.1.1條所述實施階段的主要工作內容在管理上的職責范圍、工作權限、具體責任人、工作流程及工作時效。 7.1.5 實施階段的工程計量與工程款支付應符合現行國家標準建設工程工程量清單計價規(guī)范GB50500及相關專業(yè)工程的工程量計算規(guī)范的相關規(guī)定。7.1 一般規(guī)定 7.

47、1.6 實施階段的按時間分解資金計劃表、計量支付表、進度款支付申請(核準)表、材料(設備)詢價(核價)表,宜分別按本規(guī)范附錄E(表E.0.1表E.0.5)進行編制。 7.1.7 造價咨詢企業(yè)可以采用BIM技術提供咨詢服務。7.2 編制項目資金使用計劃 7.2.1 工程造價咨詢企業(yè)應按確定的造價控制目標,并根據相關合同條款、工程款、結算款支付時間、付款條件以及批準的施工組織設計編制項目資金使用計劃。解讀:項目資金使用計劃的具體編制范圍應在工程造價咨詢合同中約定,如是否限于施工總承包建安工程費用,是否包括施工專業(yè)承包工程費用、主要材料、設備購置費用、甲供材采購費用等。項目資金使用計劃與付款節(jié)點相符

48、是指應與項目實施進度計劃及施工合同約定的工程款支付方式、數額及時間相一致。 7.2.2 項目資金使用計劃應根據工程量變化、工期、建設單位資金情況等定期或適時調整。解讀:項目資金使用計劃動態(tài)調整的要求。 7.3 合同管理 7.3.1 合同管理主要內容應包括:1 合同交底;2 合同臺賬管理;3 合同履約過程動態(tài)管理;4 合同變更、中止管理。 解讀:工程發(fā)承包合同交底包括工程概況、合同工期、質量標準、簽約合同價、合同價格形式、價款支付方式、項目經理、監(jiān)理工程師、合同文件構成、合同當事人的權利義務、承諾以及合同生效條件等重要內容。合同交底應做到綜合歸納、條理清晰、重點突出,具備實際指導意義,應書面明確

49、關鍵環(huán)節(jié)、管理制度、工作流程及相關權限等。 7.3.2 合同交底應以書面形式明確關鍵環(huán)節(jié)、管理制度、工作流程及相關權限等內容。解讀:強調書面形式。 7.3 合同管理 7.3.3 工程項目應建立合同管理臺賬。 解讀:工程造價咨詢企業(yè)應建立合同管理臺賬: 1 對項目中所產生的合同、補充合同進行收集整理; 2 對項目全過程中產生的合同進行編號、歸類、存檔; 3 建立合同臺賬及合同支付臺賬。 實施對發(fā)承包等合同履約過程的動態(tài)管理,及時掌握合同中有關工程質量、進度、造價等相關信息,建立定期的合同執(zhí)行檢查和溝通機制。通過合同參與人的檢查和共同交流,檢查合同的執(zhí)行和各項工作計劃的落實情況,協調當前的工作,協

50、商合同執(zhí)行中遇到的問題,及時解決合同糾紛,保障合同順利履行。7.3.4 合同中止履行時,工程造價咨詢企業(yè)應協助委托人依據雙方簽訂的合同進行合同中止協商和談判,完成合同中止結算。解讀:協助委托人依據雙方簽訂的合同進行合同中止協商和談判,包括根據合同中止原因及相關責任分析,向委托人提供意見和建議、參與中止協商和談判、合同中止結算、起草終止協議等。 7.4 工程計量與合同價款審核 7.4.1 工程造價咨詢企業(yè)應根據工程施工或采購合同中有關的工程計量周期、時間及合同價款支付時間等約定,定期對合同履行過程中的工程計量、計價、付款、已審批的工程變更費用、簽證費用、索賠費用的增減情況進行匯總。 7.4.2

51、工程造價咨詢企業(yè)應對承包人提交的工程計量報告進行審核,根據合同約定確定本期應付合同價款金額,并向委托人提交工程計量審核報告和合同價款支付審核意見。 7.4 工程計量與合同價款審核 7.4.3 工程計量審核報告應包括: 1 累計完成的合格分部分項工程費用; 2 工程量清單中的措施項目費用; 3 工程量清單中的其他項目費用; 4 應付主要材料和設備費用; 5 經委托人認可的簽證變更或索賠費用,甲供材料抵扣款的數額、應抵扣的工程預付款、應扣減的質量保證金等; 6 其他費用。解讀:工程計量審核報告的主要內容。 7.4.4 合同價款支付審核意見應包括下列主要內容: 1 工程合同總價款; 2 期初累計已完

52、成的合同價款及其占總價款比例; 3 期末累計已實際支付的合同價款及其占總價款比例; 4 本期合計完成的合同價款及其占總價款比例; 5 本周期合計應扣減的金額及其占總價款比例; 6 本周期實際應支付的合同價款及其占總價款比例。解讀:合同價款支付審核意見的主要內容。 7.4 工程計量與合同價款審核 7.4.5 工程造價咨詢企業(yè)在審核與確定本期應付合同價款金額時,若發(fā)現工程量清單中出現漏項、工程量計算偏差以及工程變更引起工程量的增減,應按承包人在履行合同義務過程中完成的實際工程量計算和確定應支付金額。 解讀:過程計量和合同價款審核的原則之一。 7.4.6 工程造價咨詢企業(yè)在審核與確定本期應付合同價款

53、金額時,應按照合同條款的約定,做好工程預付款、計日工、變更和索賠款項的同期支付。解讀:過程計量和合同價款審核的原則之一。 7.4.7 工程造價咨詢企業(yè)應對所咨詢的項目建立合同價款支付臺賬。支付臺賬應按 施工合同分類建立,其內容應包括已完合同價款金額、已支付合同價款金額、預付 款金額、未支付合同價款金額等。解讀:合同價款支付臺賬及其內容。 7.5 詢價與核價 7.5.1 工程造價咨詢企業(yè)可接受委托,承擔人工、主要材料、設備、機械臺班及專業(yè)工程等市場價格的查詢工作,并應出具相應的價格咨詢報告或審核意見。 解讀:項目主要材料、設備、人工、機械及專業(yè)承包工程等相關市場價格包括材料、設備暫估價、專業(yè)工程

54、暫估價、甲供設備材料價格、工程量清單中缺項或新增的項目等,企業(yè)可對招標采購和直接采購材料或設備提供詢價意見或審核意見。 7.5.2 工程造價咨詢企業(yè)應根據合同約定、相關工程造價管理機構發(fā)布的價格信息,以及市場價格信息確定或調整建筑安裝工程的人工費,按照市場調查取得的價格信息核定主要材料、設備機械臺班及專業(yè)工程等相關價格。解讀:人工和材料價格的調整,首先是依據合同的有關約定,其次是結合工程造價管理機構發(fā)布的價格信息,以及市場價格的變動情況,以確定價格的調整方法與幅度。 7.6 工程變更、工程索賠和工程簽證審核 7.6.1 工程造價咨詢企業(yè)接受委托方要求,應按施工合同約定對工程變更、工程索賠和工程

55、簽證進行審核。解讀:工程變更、工程索賠和工程簽證的審核原則。 7.6.2 承擔工程變更、工程簽證咨詢業(yè)務的工程造價咨詢企業(yè),應在工程變更、工程簽證確認前,對工程變更、工程簽證可能引起的費用變化提出建議,并應根據施工合同的約定,對有效的工程變更和工程簽證進行審核,計算工程變更、工程簽證引起的費用變化,計入當期工程造價。工程造價咨詢企業(yè)對工程變更、工程簽證等認為簽署不明或有疑義時,可要求施工單位與建設單位或監(jiān)理單位進行澄清。解讀:對工程變更和工程簽證審核的要求。 7.6 工程變更、工程索賠和工程簽證審核 7.6.3 工程變更資料應包括: 1 發(fā)包人或授權代表簽發(fā)的工程變更指令; 2 設計人提供的變

56、更圖紙及說明; 3 承包人要求變更的,經發(fā)包人或授權代表認可的實施方案; 4 現場簽證; 5 其他相關資料。 7.6.4 工程簽證資料應包括下列內容: 1 簽證發(fā)生的日期、事由及原因; 2 附圖、影像資料及計算式等; 3 簽證的確認手續(xù)及日期; 4 其他相關資料。 7.6 工程變更、工程索賠和工程簽證審核 7.6.5 工程造價咨詢企業(yè)應根據合同約定的方式對工程變更、工程簽證的價款進行審核;合同沒有約定的,應按照建設工程工程量清單計價規(guī)范GB50500和各專業(yè)工程量計算規(guī)范實施;對采用工程定額計價的,應按現行工程定額計價規(guī)定計算。解讀:工程變更、工程簽證審核的依據。 7.6.6 工程造價咨詢企業(yè)

57、對工程變更和工程簽證的審核應包括下列內容: l 變更或簽證的必要性、合理性; 2 變更或簽證方案的可行性、經濟性、合法性、合規(guī)性、有效性。解讀:工程變更、工程簽證審核的內容。 7.6 工程變更、工程索賠和工程簽證審核 7.6.7 工程造價咨詢企業(yè)應按合同約定的時間對工程索賠的報告及相應費用進行審核。解讀:索賠審核的時限要求。 7.6.8 工程造價咨詢企業(yè)對工程索賠費用的審核應包括下列內容: 1 索賠事項的時效性、程序的有效性和相關手續(xù)的完整性; 2 索賠理由的真實性和正當性; 3 索賠資料的全面性和完整性; 4 索賠依據的關聯性; 5 索賠工期和索賠費用計算的準確性解讀:索賠審核的主要內容。

58、造價咨詢企業(yè)需驗證當事人提供的索賠資料,包括:1.索賠事 件發(fā)生時的有關證據;2.索賠的依據,包括:16項。 工程索賠價款的計算應遵循下列方法處理: 1 合同中已有適用的價格,按合同中已有價格確定; 2 合同中有類似的價格,參照類似的價格確定; 3 合同中沒有適用或類似的價格,由承包人提出價格,經發(fā) 包人確認后執(zhí)行。 7.6 工程變更、工程索賠和工程簽證審核 7.6.9 工程造價咨詢企業(yè)審核工程索賠費用后,應在簽證單上簽署意見或出具報告,應包括下列內容: l 索賠事項和要求; 2 審核范圍和依據; 3 審核引證的相關合同條款、相關規(guī)范文件; 4 索賠費用審核計算方法; 5 索賠費用審核計算細目

59、。解讀:索賠審核成果文件的要求。 7.7 分階段結算、專業(yè)分包結算、合同中止結算 7.7.1 工程造價咨詢企業(yè)根據咨詢合同約定,在工程的實施階段可按照竣工結算的有關要求,編制或審核分階段工程結算、專業(yè)工程分包結算和合同中止結算,確定合同款項和應支付的數額等。解讀:分階段結算、專業(yè)分包結算、合同中止結算的依據。 7.7.2 分階段工程結算、專業(yè)工程分包結算的依據、方法、程序應與工程竣工結算相同,且應與總包合同承諾的結算計價體系一致。解讀:分階段工程結算僅指施工合同中已完工的單位工程或分部工程、其功能或用途相對獨立并可劃分明顯界限的區(qū)域工程的期中結算;專業(yè)工程分包結算指工程投標時以暫估價形式列明的

60、專業(yè)分包工程結算。 7.7 分階段結算、專業(yè)分包結算、合同中止結算 7.7.3 合同中止結算應按合同約定,在明確完成界面的基礎上,方法同分階段工程結算,并應將已進場未安裝的合格材料及設備費用、已發(fā)生的總包管理費用、合同約定的與違約責任人相關的費用等一并納入結算范圍。解讀:合同中止結算是指施工合同解除或轉讓前對已完工部分的結算;已進場未安裝的合格材料或設備采購價款的結算。 要注意的是:合同中止的原因可能較復雜,應從可能出現司法糾紛的角度予以高度重視,完成界面必須清晰無異議,相關管理費、措施費、規(guī)費、稅費、合同約定的違約費用、相關處罰等應全部納入結算。 7.8 工程造價動態(tài)管理 7.8.1 工程造

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