2022年水電科副主任競聘演講稿范本_第1頁
2022年水電科副主任競聘演講稿范本_第2頁
2022年水電科副主任競聘演講稿范本_第3頁
2022年水電科副主任競聘演講稿范本_第4頁
2022年水電科副主任競聘演講稿范本_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第8頁共8頁2022年水電科副主任競聘演講稿范本尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好。我叫_,現(xiàn)年_歲,大學(xué)本科學(xué)歷,主管藥師職稱,現(xiàn)在藥劑科工作,我競聘的職務(wù)是器械科副主任。今天能夠站在這個競演臺上,我要真誠的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師,你們多年來的培養(yǎng)和修剪、鼓勵和支持,讓我具備了挑起重?fù)?dān)的能力和勇氣,樹立了為我院的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)的決心和信心。和在座的許多人一樣,我熱愛長治中醫(yī)院,熱愛這個讓我踏上職業(yè)生涯、實(shí)現(xiàn)夢想的地方,我有幸在這個優(yōu)勢的團(tuán)隊(duì)里結(jié)良師、交益友,實(shí)現(xiàn)了自我的不斷完善和提升;我珍惜長治中醫(yī)院多年來取得的每一項(xiàng)發(fā)展成就,珍惜我的本職崗位和工作,這個團(tuán)結(jié)的_為我搭建起實(shí)現(xiàn)個人價(jià)值的廣闊平臺

2、,我想把這個作為我競聘的第一個理由。那就是高度的_榮譽(yù)感和對本職工作的熱愛。我愿以我所能,為長治中醫(yī)院的美好明天做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。前輩們的關(guān)愛與教導(dǎo)和多年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,給了我參加這次競聘的實(shí)力和信心。參加工作以來,我經(jīng)歷了多個崗位的磨煉,在每一個崗位上,我都要求自己,要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、盡善盡美的水準(zhǔn)投入工作,藥劑科的多年工作積累讓我對我院的對外采購和采購商品管理有了充分的了解,為我擔(dān)任器械科副主任這一領(lǐng)導(dǎo)崗位奠定了實(shí)踐基礎(chǔ)。在做好日常工作的同時,我不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平,取得了主管醫(yī)藥師的專業(yè)職稱,這些與本職工作息息相關(guān)的知識背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為我的工作提供了有力的支撐,并將使我在新的崗位上

3、發(fā)揮更大的作用。因此,熟練的實(shí)踐操作、強(qiáng)紉的執(zhí)行力度、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的業(yè)務(wù)資質(zhì)是我競聘的第二個理由。器械科是我院重要的技術(shù)職能科室,負(fù)責(zé)全院的器械和藥事管理工作。器械科副主任是在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助科主任管理器械科各項(xiàng)工作,以保證醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的順利實(shí)施。在上級領(lǐng)導(dǎo)的身傳言教下,我樹立了良好的_觀念和紀(jì)律觀念,在工作中尊重上級,團(tuán)結(jié)同志,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率,用真心和愛心去善待我的每一個同事。所以,對本職崗位的深刻認(rèn)識,良好的職業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,樂于奉獻(xiàn)的精神是我競聘的第三個理由。如果這次能夠當(dāng)選,我將不遺余力的擔(dān)當(dāng)起這份重任,首先我要做一個能夠解決問題

4、、為領(lǐng)導(dǎo)分憂的干部。工欲善其事,必其利其器,提高服務(wù)水平和工作效率是我們善其事的利器。上任以后,我要做好科主任的貼身助手的角色,主動協(xié)調(diào)好與其他科室的關(guān)系,協(xié)助科主任做好服務(wù)職能的轉(zhuǎn)變,積極了解一線需求,有針對性的完善服務(wù),為一線臨床提供有力的服務(wù)支撐。不謀全局者,不足以謀一隅;不謀萬世者,不足以謀一時。器械科是中醫(yī)院這個大_的一部分。所以我要做一個有全局觀念和創(chuàng)新意識的干部,我要以中醫(yī)院的發(fā)展大局作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,主動吃苦,勇于奉獻(xiàn),協(xié)助科主任做好本科室的工作作風(fēng)建設(shè)。業(yè)務(wù)的發(fā)展,離不開優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。所以我要協(xié)助科主任,做一個合格的帶兵人。我要協(xié)助科任,把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)作為一

5、項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,我要盡我所能,對_負(fù)責(zé),為我院帶出一批能打硬仗的業(yè)務(wù)尖兵。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,古語云?!安灰砸粫r之得意,而自夸其能;亦不以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論是上是下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,為長治中醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己最大的努力。我的演講完畢,謝謝大家。一位合格的器械科副主任,我院這次機(jī)構(gòu)調(diào)整改革,對新崗位領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行公開競聘,為全體干部職工提供了一個公平競爭的機(jī)會,我非常珍惜這次機(jī)會,并積極參與到其中來。同時我應(yīng)該感謝醫(yī)院的各位領(lǐng)導(dǎo),你們以一顆寬容而嚴(yán)厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我走上了干事業(yè)的征程,感謝在座的各位師長和同事們,你們的鼓

6、勵和幫助使我充滿了勇氣和自信來參與這次競聘。謝謝大家。下面,我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報(bào)我的競聘情況。一、個人情況我叫_,今年_歲,我于_年參加工作,現(xiàn)在醫(yī)院從事_工作至今。參加工作以來,我深知一分耕耘一份收獲,所以,在做好醫(yī)院的每一件工作時,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力。由于工作踏實(shí)肯干,我被領(lǐng)導(dǎo)授予(填寫工作業(yè)績和獎勵)這次,我要參加競聘的崗位是我們醫(yī)院藥劑科副主任一職。二、競聘優(yōu)勢藥劑科是我們醫(yī)院最重要的技術(shù)職能科室之一,負(fù)責(zé)全院藥品和藥事管理事宜的工作,_實(shí)施藥品管理法和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督,承擔(dān)著重要的職能職責(zé)。藥劑科副主任是在分管院長和科主任領(lǐng)導(dǎo)下,管理藥劑科各項(xiàng)工作,制

7、定藥劑科工作計(jì)劃,_實(shí)施,開展督促檢查,以保證醫(yī)院藥事服務(wù)的順利實(shí)施。我決定競聘藥劑科副主任的職位,是因?yàn)槲覍ψ约旱墓ぷ饔兄浞值男判模阂皇俏覑蹗従礃I(yè)。多年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)師的指導(dǎo)下,我養(yǎng)成了較強(qiáng)的工作責(zé)任感,有一個愿為衛(wèi)生事業(yè)奉獻(xiàn)終身的信念,有一個牢不可摧的為人民服務(wù)的理念。二是我積累了一定的理論知識。參加工作以來,我一直不忘學(xué)習(xí),即刻苦鉆研醫(yī)學(xué)知識,也積累醫(yī)療管理之道,_年,(學(xué)歷),_年,(職稱)。_年通過國家職業(yè)藥師資格考試,拿到職業(yè)藥師資格證書。為搞好本職工作打下了一定基礎(chǔ)。三是積累了一定實(shí)踐能力。_年來,我每從事一個工作崗位,我盡量弄懂弄通,做到熟練操作,得心應(yīng)手,積累了一定的的

8、藥劑管理工作經(jīng)驗(yàn),能夠全面領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,認(rèn)真上傳下達(dá),協(xié)調(diào)醫(yī)院與科室、科室與科室間關(guān)系,并有綜合協(xié)調(diào)全院的關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)和能力。有處理好各種急發(fā)事件和正常業(yè)務(wù)與行政工作的經(jīng)驗(yàn)與能力四是有一定的學(xué)術(shù)水平。較強(qiáng)的帶教能力,能做一個好的學(xué)科帶頭人。五是形成了良好的領(lǐng)導(dǎo)和同事關(guān)系。在工作中,我能夠尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,以有效的管理激勵人,以自身的行為帶動人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。用真心和愛心去善待我的每一個同事,形成了工作上良好的人文環(huán)境。六是始終以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。雖然目前我還是一名積極分子,但在工作中,我時時刻刻都以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,工作講原則,講大局,

9、守紀(jì)律,做到廉潔奉公,兩袖清風(fēng),堅(jiān)持與各種不良風(fēng)氣和習(xí)氣作斗爭。三、工作設(shè)想如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走向藥劑科副主任的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將認(rèn)真履行職責(zé),從以下五個方面開展工作,促進(jìn)藥劑科工作再上新臺階:一是轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)藥劑科服務(wù)功能。將牢固樹立“一切為臨床服務(wù)、一切為病人服務(wù)”的思想。服務(wù)臨床,保障臨床用藥。積極協(xié)調(diào)好同各科室的關(guān)系,經(jīng)常下臨床了解一線用藥需求情況,掌握第一手資料,盡最大努力滿足臨床用藥需求,盡快建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系,實(shí)現(xiàn)藥品管理全面實(shí)行真正意義上的網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)軟件,與各臨床科室聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)用藥信息反饋,對病人用藥情況進(jìn)行觀察追蹤,提供優(yōu)質(zhì)

10、的藥學(xué)服務(wù)。樹立品牌形象,強(qiáng)化服務(wù)意識。二是增強(qiáng)創(chuàng)新意識,逐步轉(zhuǎn)變藥學(xué)服務(wù)的方向。目前醫(yī)院藥學(xué)的工作方向,由藥品供應(yīng)為主,轉(zhuǎn)為以病人為中心直接為病_療服務(wù)。我將在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,高速藥房工作重點(diǎn),由以藥品供應(yīng)為主,轉(zhuǎn)為藥學(xué)服務(wù),進(jìn)一步向臨床藥學(xué)傾斜和發(fā)展,進(jìn)一步增強(qiáng)藥劑科的服務(wù)職能。逐步建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。三是增強(qiáng)激勵機(jī)制,提高全員專業(yè)素質(zhì)。_全體人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識、操作培訓(xùn),定向培養(yǎng),相對固定,適當(dāng)輪轉(zhuǎn),全面熟悉,分級考核,加強(qiáng)全科人員繼續(xù)教育,以達(dá)到知識更新。與院里協(xié)調(diào)選派優(yōu)秀人才、業(yè)務(wù)尖子外出進(jìn)修培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)能力

11、,使全科人員真正的從一日三次,一次兩片中解脫出來,使每名工作人員都能用自己的知識去為臨床用藥服務(wù)。四是加強(qiáng)管理,提高科室服務(wù)效率。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,從思想上提高為患者服務(wù)質(zhì)量的意識,減少差錯、杜絕事故發(fā)生。健全科室的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,采取定期和不定期的抽查考核,按科室質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)逐條落實(shí),各自明確分工、各負(fù)其責(zé),分別制定相應(yīng)的工作指標(biāo)和獎懲制度。定指標(biāo)、定任務(wù);績效考評與獎懲掛鉤,打破大鍋飯,實(shí)行分餐制,賞罰分明。逐步改善服務(wù)生,冷,硬的現(xiàn)象。常規(guī)業(yè)務(wù)和學(xué)科發(fā)展工作雙管齊下,發(fā)揮每個人的主觀能動性,調(diào)動一切可以調(diào)動的力量,共同完成好科室各項(xiàng)工作。同時,通過引進(jìn)臨床藥學(xué)專業(yè)人才,逐步開展臨

12、床藥學(xué)工作,以實(shí)現(xiàn)藥學(xué)服務(wù)職能的轉(zhuǎn)變。培養(yǎng)年輕技術(shù)骨干:搭臺子、壓擔(dān)子。加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn);定期考核、持證上崗。優(yōu)勝劣汰,注重整體素質(zhì)的提高,為醫(yī)院打造一支過硬的藥學(xué)隊(duì)伍五是完善機(jī)制,力克藥劑工作“瓶頸”。將重點(diǎn)改變藥品供應(yīng)不足不穩(wěn)定問題,逐步淘汰一定數(shù)量公司規(guī)模和實(shí)力小的零散供應(yīng)客戶,保留幾家實(shí)力大的藥品供應(yīng)客戶,從而保證藥品供應(yīng)的穩(wěn)定性和連續(xù)性及全面性,并將計(jì)劃采購工作做精做細(xì),減少過期失效藥品造成的浪費(fèi)。增加藥品采購的透明度,使藥品采購工作更加公開、公正、價(jià)格公平。新藥進(jìn)院交藥事委員會,經(jīng)專家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為,保證藥品的良性經(jīng)營與供應(yīng)。我相信,有院領(lǐng)導(dǎo)和科主任

13、的信任和大力支持,科室同事的同心協(xié)力,全院同仁的鼎力協(xié)助,我一定能夠勝任這個工作崗位,并能出色地完成工作任務(wù),爭創(chuàng)先進(jìn)科室,為我院的工作邁上新臺階作出自己的新貢獻(xiàn)。如果,這次我沒有競聘上這個崗位,那說明,我的工作能力、思想和知識還不能勝任新的工作崗位,我將繼續(xù)努力,扎實(shí)工作,埋頭苦干,以優(yōu)異的成績迎接院領(lǐng)導(dǎo)下一次對我的檢驗(yàn)。我的匯報(bào)完了,謝謝。2022年水電科副主任競聘演講稿范本(二)水電科副主任競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁。大家好。本人叫_,今年_歲,_黨員,中專畢業(yè),工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機(jī)會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主

14、任。下面我要講的是:對公司人力資源部副職的工作思考。首先,談?wù)勎业墓ぷ骱啔v。我_年_月畢業(yè)于_學(xué)校路橋工程專業(yè),_年元月至_年_月在_縣公路局工作,主要負(fù)責(zé)公司養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理工作;_年_月至_年_月在_公路局工程科、行政科、設(shè)計(jì)處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設(shè)施工管理,公路工程的測設(shè)及施工等;_年_月至_年_月在_公路局教育科(_公路局職工學(xué)校)任教員,_年任教育科副科長;主要負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)中級工的培訓(xùn),養(yǎng)護(hù)站站長的培訓(xùn),_部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作,并擔(dān)任班主任。_年_月至_年_月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程設(shè)計(jì)資料的登記、整理、_千伏送變電工

15、程招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;_年_月到公司人力資源部,主要工作是對縣公司_領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核、調(diào)整以及其他工作。下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認(rèn)識及今后工作的思路。在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的_。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和_實(shí)施的主要部門。我認(rèn)為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏?、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時有二十

16、多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn),比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責(zé)_開展公司人力資源部的工作。一、首先要加強(qiáng)學(xué)_與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時事、政治理論,解放思想、實(shí)事求是,緊跟時代步伐,與時俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。二、作為部門的副職,首先應(yīng)配合好_的工作,擺正自己的位置,團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實(shí)施,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險(xiǎn),醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨

17、時工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理人;并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。四、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子,業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對象是所屬公司_,主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓(xùn)班;二期是針對非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班,主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識;三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質(zhì)。五、按有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)做好對所屬公司_領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中,做到實(shí)事求是,客觀公正,全面準(zhǔn)確,選拔出有能力,有管理水平,有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論