1、歡迎下載內(nèi)容僅供參考混凝土公司車隊(duì)管理制度第一章總則本辦法適用于本公司的所有生產(chǎn)和運(yùn)輸車輛的駕駛員。況、遵章守紀(jì)及違章情況。第二章 對駕駛員的要求務(wù)技術(shù)，積極作好駕駛工作，爭當(dāng)優(yōu)秀駕駛員。路交通管理規(guī)定和本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，開好安全車?！啊?。做到禮貌行車，安全禮讓，不開賭氣車、英駕駛員出車時，必須證件齊全。相關(guān)證件有：駕駛證、行車證、嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁未經(jīng)允許將車交給非車輛指定駕駛?cè)藛T駕駛?！皽惡宪嚒薄皫Р≤嚒薄２婚_安全裝置不全的車輛，出車時做到“三檢”，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。2.7 精心愛護(hù)保養(yǎng)車輛，使車輛經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。每班必須進(jìn)行日常保養(yǎng)作業(yè)，其內(nèi)容包括：保持車體清潔，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)，

2、緊固易松的螺栓，調(diào)整各部位不正常的間隙，按規(guī)定進(jìn)行潤滑等。公司調(diào)度人員及車輛管理部門，發(fā)生交通事故的要注意保護(hù)現(xiàn)場。罰款，個人承擔(dān)。第三章 砼運(yùn)輸車生產(chǎn)管理制度砼運(yùn)輸車排班制度的規(guī)定次序由調(diào)度安排執(zhí)行運(yùn)砼任務(wù)。保證多工程施工砼供應(yīng)連續(xù)性，并滿足客戶施工要求，任何砼運(yùn)輸車調(diào)度項(xiàng)處理。遵守砼施工規(guī)范成損失，按獎罰規(guī)定處理。車內(nèi)裝上砼，出發(fā)前應(yīng)觀察砼的狀態(tài)，若發(fā)現(xiàn)異常及時通知調(diào)度或(0.64 轉(zhuǎn)/分鐘)泵喂料前，應(yīng)適當(dāng)加速旋轉(zhuǎn)拌筒，使砼拌合均勻，方可反轉(zhuǎn)卸料。運(yùn)送砼時或到達(dá)施工工地后，無我方技術(shù)人員同意駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁往誤解，施工方投訴經(jīng)核實(shí)的按獎罰規(guī)定處以罰款。卸至指定地點(diǎn)，卸砼完畢，要求施工方確認(rèn)卸

3、砼完畢，簽字確認(rèn)后方可離開。 3.3.5運(yùn)送砼接近完工時，按出車順序?yàn)楣さ匮a(bǔ)充砼，不得以已洗車為由拒絕出車，否則，按不服從調(diào)度處以罰款。8時前交至調(diào)度處，否則依照定處罰。交接班內(nèi)容：A 、砼運(yùn)送工地、砼等級、運(yùn)距；B 、運(yùn)送砼交通路線及狀況；C 、需要注意的事項(xiàng)。序罰序罰 款 或 警 告最 終 處 罰額酌情罰款03砼裝車前罐內(nèi)有水、塊狀異10020030008賠償修復(fù)所有費(fèi)用或辭退人承擔(dān)，砼按成本價賠償。09因駕駛員個人原因造成牌證50承擔(dān)補(bǔ)辦所需費(fèi)用號違 章 行 為第一次第二次第三次02未仔細(xì)檢查發(fā)貨單誤送3050物30%罰款04任意往罐內(nèi)砼加水1002003000506站內(nèi)行車超速（限速1

4、0Km/h）與客戶爭吵或打架20100402006030007不服從生產(chǎn)調(diào)度安排100200300待崗或辭退因司機(jī)原因道路撒砼， 清理10丟失未做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備延遲出車5010020011砼運(yùn)輸車帶負(fù)荷啟動50100若燒壞啟動機(jī)按價賠償12違反交通規(guī)則被扣證罰款自負(fù)1314洗車場地隨意倒洗車水或浪費(fèi)水用水沖洗散熱器、中冷器201004020060300待崗或辭退賠償修復(fù)、更換所有費(fèi)用15空檔溜坡5010020016到達(dá)施工現(xiàn)場不佩帶安全帽20406017私自出車50待崗或辭退第四章、砼運(yùn)輸車駕駛員的安全駕駛考核及獎罰規(guī)定故責(zé)任大小、具體情節(jié)另給予以下處罰：15%罰款。12%罰款。10%罰款。5%

5、罰款。50元； 凡直接經(jīng)濟(jì)損失超過一萬元的除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，給予留崗察看一個習(xí)工資。(操作)員”，給予一次性獎勵（項(xiàng)的重要參考），年終評選公司“優(yōu)秀駕駛(操作)員”1400元。4.3.2100 分。設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)評檢成績占綜合評比成績的 60 %、公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的年終評議成績占綜合評比成績的 40 %。第五章、維修保養(yǎng)及配件采購管理24 務(wù)必須迅速處理解決，將損失減少到最小。月初將上月的各項(xiàng)數(shù)據(jù)匯總上報(bào)。車輛保險(xiǎn)由公司統(tǒng)一購買，按需制定購買標(biāo)準(zhǔn)。第六章、拖泵工管理制度工部位，接管的合理途徑，安全要求和所需材料。次使用。各部門考核項(xiàng)目和指標(biāo)考核(提成)獎罰指標(biāo)8-9.00/1000元/300/100/50/月。1750元/300/月，衛(wèi)生費(fèi)100元/月，電話費(fèi)50元/1.00-1.20/M3 ()。2150300元100元/月，電話費(fèi) 50 元/月。接管工：基本工資為1450元，安全獎300元/100元/月，電話費(fèi)