1、Word 婦產(chǎn)科來(lái)年工作計(jì)劃 婦產(chǎn)科醫(yī)生年度工作計(jì)劃范文 時(shí)間就猶如白駒過(guò)隙般的消逝，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇，綻開(kāi)新的旅程，我們要好好方案今后的學(xué)習(xí)，制定一份方案了。下面我為大家細(xì)心整理了婦產(chǎn)科來(lái)年工作方案 婦產(chǎn)科醫(yī)生年度工作方案范文 ，僅供參考，盼望對(duì)大家有所關(guān)心。 婦產(chǎn)科醫(yī)生年度工作方案1 又一個(gè)新的起點(diǎn)，又一輪努力的新開(kāi)頭，用新的盼望，布滿新一年的征程。方案也是新的突破： 一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，培育良好的工作習(xí)慣。 細(xì)節(jié)打算質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，平常工作習(xí)慣差，做護(hù)士長(zhǎng)忙于日常事務(wù)，疏于管理，20_年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成規(guī)范，

2、讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣，削減懶散心理及應(yīng)付心理，真正從便利工作，便利管理為動(dòng)身點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參加意識(shí)，動(dòng)員全科人員參加管理，有效提高自我管理意識(shí)，提高科室管理的效率。 二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。 轉(zhuǎn)變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書(shū)寫(xiě)護(hù)理方案，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)爭(zhēng)論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題，集思廣義，提出解決問(wèn)題的方法，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問(wèn)題的目的。同時(shí)，爭(zhēng)論的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，學(xué)習(xí)專(zhuān)科疾病的學(xué)問(wèn)，規(guī)范專(zhuān)科疾病護(hù)理常規(guī)，每規(guī)范一種專(zhuān)科疾病，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，

3、逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。 三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專(zhuān)業(yè)水平。 加強(qiáng)專(zhuān)科業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期學(xué)問(wèn)，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參加，大家輪番備課，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過(guò)關(guān)，提高應(yīng)急力量及專(zhuān)科護(hù)理水平。 四、設(shè)計(jì)使用專(zhuān)科健康教育手冊(cè)，加強(qiáng)健康宣教工作。 設(shè)計(jì)專(zhuān)科健康教育手冊(cè)，分為新生兒保健手冊(cè)，產(chǎn)褥期保健手冊(cè)和婦科疾病保健手冊(cè)，將保健學(xué)問(wèn)以簡(jiǎn)潔、明快的語(yǔ)言形式表達(dá)，設(shè)計(jì)清爽的版面，吸引病人真正去了解學(xué)問(wèn)。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護(hù)理人員健教手冊(cè)，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人把握，有效提高健康宣教工作。 五、申請(qǐng)護(hù)理科研項(xiàng)目，開(kāi)展科研工

4、作。 已申請(qǐng)護(hù)理科研項(xiàng)目：中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀看與討論。年內(nèi)全面開(kāi)展效果觀看與討論，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，撰寫(xiě)討論論文，上報(bào)申請(qǐng)材料。并要求全科參加科研項(xiàng)目，學(xué)習(xí)開(kāi)展科研的學(xué)問(wèn)，提高各類(lèi)人員整體素養(yǎng)及專(zhuān)業(yè)水平。 六、加強(qiáng)產(chǎn)房管理，完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作。 產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對(duì)工作始終不能系統(tǒng)貫徹落實(shí)，20_年產(chǎn)房管理工作細(xì)化，每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人，小組長(zhǎng)總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染掌握及監(jiān)測(cè)工作，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量掌握與管理。 一年的開(kāi)頭，情愿付出努力來(lái)達(dá)到更高的目標(biāo)，護(hù)理工作瑣碎、重復(fù)，護(hù)理質(zhì)量掌握工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的

5、辛苦換取科室工作的順當(dāng)開(kāi)展，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范有用，用每一天的心血爭(zhēng)取科室每位護(hù)理人員的開(kāi)心工作。 婦產(chǎn)科醫(yī)生年度工作方案2 婦產(chǎn)科在醫(yī)院里四個(gè)咀嚼閱歷的臨床大科室，他面對(duì)的工作是城市中的婦女兒童，尤其是婦女的生產(chǎn)環(huán)境。婦產(chǎn)科工作的好壞會(huì)直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽(yù)，因此我們需要建立一個(gè)健全的婦產(chǎn)科規(guī)劃以及整個(gè)治療流程。尤其是面臨人手緊缺的時(shí)候，更需要表現(xiàn)出足夠的專(zhuān)業(yè)技能以及素養(yǎng)，所以在_年年初，我們把整年的工作做出了整體的規(guī)劃。 一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，培育醫(yī)生的工作習(xí)慣。 細(xì)節(jié)打算成敗，婦產(chǎn)科的隨機(jī)性是特別強(qiáng)的，并且工作壓力也是特別巨大的。我們需要把每一個(gè)細(xì)節(jié)都把握好，并且杜絕一些

6、不良好的習(xí)慣。由于婦產(chǎn)科是個(gè)特別繁忙的科室，許多醫(yī)生在面對(duì)想應(yīng)付的心理從各個(gè)方面消極對(duì)待。_年我們將從這些問(wèn)題進(jìn)行著重的觀看跟調(diào)整，樂(lè)觀的提高自我管理意識(shí)，也提高科室的管理效率，加大提升我們婦產(chǎn)科的工作效率及工作質(zhì)量。 二、提升自己的專(zhuān)業(yè)水平和醫(yī)德水平。 提升自己的專(zhuān)業(yè)水平，不僅能夠更好地為產(chǎn)婦做檢查，也能夠有效準(zhǔn)時(shí)的預(yù)防一些疾病的誕生。尤其是現(xiàn)在社會(huì)，許多人都對(duì)小孩的疾病認(rèn)知不夠，這一點(diǎn)對(duì)于我們婦產(chǎn)科的醫(yī)生工作壓力是特別大的。而提高醫(yī)德水平就是身為婦產(chǎn)科醫(yī)生的基本道德，許多產(chǎn)婦都會(huì)提前去找醫(yī)生，驗(yàn)別胎兒男女性別。更嚴(yán)峻的會(huì)進(jìn)行塞紅包，以及私下給好處的方法賄賂醫(yī)生。這是我們?cè)趯?lái)重點(diǎn)需要抓的問(wèn)

7、題，想要做好一個(gè)醫(yī)院的品牌，我們首先要杜絕醫(yī)生拿紅包，以及提前透露胎兒性別這種嚴(yán)峻的問(wèn)題。 三、設(shè)計(jì)健康教育手冊(cè)。 如今_年是一個(gè)早熟的社會(huì)，許多青少年在很早的時(shí)候就會(huì)消失一些流產(chǎn)以及性不成熟的問(wèn)題。我們婦產(chǎn)科也有責(zé)任對(duì)其進(jìn)行宣揚(yáng)，尤其是一些未滿結(jié)婚年紀(jì)的少女提前懷孕，這是特別嚴(yán)峻的社會(huì)問(wèn)題。通過(guò)一些健康的平安手冊(cè)以及對(duì)性前面拴船亦能有效地預(yù)防艾滋病以及早流產(chǎn)的問(wèn)題。這么醫(yī)生，我們有責(zé)任也有義務(wù)對(duì)社會(huì)人員進(jìn)行這些普及教育。 婦產(chǎn)科醫(yī)生年度工作方案3 婦產(chǎn)科醫(yī)生守護(hù)著女性的健康，迎接每一個(gè)小生命的降生，為將來(lái)人口的身體質(zhì)量把好第一關(guān)。以下是我的工作方案： 一、醫(yī)療方面 在科主任帶領(lǐng)下，在主治醫(yī)師

8、的指導(dǎo)督促下，仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)完成門(mén)診、方案生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動(dòng)。嚴(yán)格根據(jù)病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范的要求仔細(xì)負(fù)責(zé)和實(shí)事求是地完成病歷記錄，住院病歷及觀看病歷必需在病人入院后24小時(shí)完成，主治醫(yī)師必需在48小時(shí)內(nèi)對(duì)住院醫(yī)師的病歷進(jìn)行檢查和審簽。抓好薄弱環(huán)節(jié)，把好病史質(zhì)量關(guān)。凡屬疑難危重病人，科內(nèi)隨時(shí)組織爭(zhēng)論，制定治療方案，不斷提高診斷符合率和搶救勝利率。 二、學(xué)習(xí)方面 連續(xù)重抓三基訓(xùn)練，預(yù)備從今年年初起組織每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二次，力求內(nèi)容有用，科技含量高理念新，可操作性強(qiáng)，做到有方案，有針對(duì)性，有備課，并定時(shí)間定地點(diǎn)定內(nèi)容定主講人。方案進(jìn)行二次三基考試，對(duì)年輕醫(yī)師的基本理論，基本操作加強(qiáng)督促訓(xùn)練，同時(shí)通過(guò)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)

9、聽(tīng)專(zhuān)題講座等學(xué)術(shù)活動(dòng)，提高整體素養(yǎng)。 三、管理方面 抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，立足點(diǎn)放在醫(yī)療上的各項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。連續(xù)做好各項(xiàng)登記記錄工作。凡屬二乙醫(yī)院必需的記錄項(xiàng)目，均應(yīng)準(zhǔn)時(shí)仔細(xì)登記記錄，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期檢查督促。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，杜絕醫(yī)療工作中的不正之風(fēng)。 婦產(chǎn)科醫(yī)生年度工作方案4 我科依據(jù)實(shí)際狀況，深化學(xué)習(xí)國(guó)家的精神，樂(lè)觀穩(wěn)妥推動(dòng)新醫(yī)改，堅(jiān)持做到以病人為中心，以質(zhì)量為核心，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，努力做好以下幾個(gè)方面的工作。 提高整體素養(yǎng)，加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效能，解放思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，更新服務(wù)理念，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，廉潔、文明、規(guī)范行醫(yī)，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服

10、務(wù)。 嚴(yán)把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量關(guān)，時(shí)刻繃緊醫(yī)療平安這根弦，加強(qiáng)三基培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療操作規(guī)程，貫徹落實(shí)各項(xiàng)核心制度，定期督導(dǎo)，檢查醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，獎(jiǎng)懲分明，防止差錯(cuò)醫(yī)療事故發(fā)生，做好醫(yī)患溝通，削減和避開(kāi)醫(yī)療糾紛。 制定全年的工作培訓(xùn)方案，包括臨床學(xué)問(wèn)和技能培訓(xùn)，醫(yī)療服務(wù)意識(shí)和規(guī)范培訓(xùn)。通過(guò)詳細(xì)的、有針對(duì)性的培訓(xùn)，在盡量短的時(shí)間內(nèi)提高我科整體醫(yī)療服務(wù)水平。 提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，樂(lè)觀開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目不斷學(xué)習(xí)婦科領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和閱歷，尋求科室進(jìn)展的新思路、新途徑。拓展腹腔鏡手術(shù)，努力開(kāi)展腹腔鏡下子宮全切術(shù)，子宮肌瘤挖除術(shù)，卵巢囊腫剝除術(shù)，附件切除術(shù)，開(kāi)展宮腔鏡探查術(shù)，宮腔鏡下輸卵管通液術(shù)，子宮內(nèi)膜電

11、切術(shù)，子宮粘膜下肌瘤電切術(shù)，進(jìn)一步加大力度開(kāi)展婦科惡性腫瘤手術(shù)。 制定本科各種疾病的診療指南和詳細(xì)診療項(xiàng)目。通過(guò)規(guī)范化各種診療措施和服務(wù)，限度降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，保障醫(yī)院順當(dāng)進(jìn)展。完善各種搶救制度，定期組織搶救演練。通過(guò)對(duì)各種搶救制度的重新學(xué)習(xí)和參加各種搶救演練，使醫(yī)師和護(hù)士熟識(shí)各種搶救流程，在實(shí)際搶救中能默契協(xié)作，達(dá)到有效搶救的目的。 7.鼓舞和支持科室醫(yī)護(hù)人員樂(lè)觀參與學(xué)術(shù)活動(dòng)，不定期參與_，增加自主創(chuàng)新力量，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做到科有特色，人有專(zhuān)長(zhǎng)，加強(qiáng)科室科研工作，有方案的外派人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，外請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 8.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療十三項(xiàng)核心制度。定期檢查執(zhí)行狀況并改進(jìn)，保障我科各項(xiàng)工作平

12、安、有效進(jìn)行。 9.嚴(yán)格執(zhí)行病區(qū)的用水用電用氣平安制度，定期組織消防平安演練，保障各項(xiàng)生產(chǎn)工作順當(dāng)進(jìn)行。 盼望通過(guò)一年的努力，我科每個(gè)醫(yī)生的醫(yī)療水平達(dá)到或超過(guò)二級(jí)醫(yī)院水平，護(hù)士的服務(wù)水平得到規(guī)范和提高，我院的婦科的診療水平和服務(wù)水平得到我院的認(rèn)可甚至全市的認(rèn)可，為以后我科和醫(yī)院的進(jìn)一步進(jìn)展打好基礎(chǔ)。 婦產(chǎn)科醫(yī)生年度工作方案5 婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)包括許多方面，如：女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護(hù)理、分娩期婦女的護(hù)理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護(hù)理等。在工作中若想將這門(mén)學(xué)問(wèn)做得更好，不是件簡(jiǎn)單之事，以下是醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)理工作方案： 一、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn) 尤其是急救技術(shù)、專(zhuān)科學(xué)問(wèn)和法律法規(guī)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，不

13、斷提高各級(jí)護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)水平，更好地開(kāi)展臨床護(hù)理工作 1.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，按護(hù)理部方案強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)問(wèn)為主，引導(dǎo)、關(guān)愛(ài)、支持、傳、幫、帶直至達(dá)標(biāo)。 2.加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn)：制定出專(zhuān)科理論、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核方案，每月組織考試、考核1次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行考試，要求講究實(shí)效、有用。 3、基本技能考核：考核要求在實(shí)際工作中抽考。按護(hù)士培訓(xùn)工作計(jì)每季度劃支配操作考試一次，理論考試一次。 4、強(qiáng)化相關(guān)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)把握，組織規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。 5、加強(qiáng)人文學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，提

14、高護(hù)士的整體素養(yǎng)。 6、更新專(zhuān)業(yè)理論學(xué)問(wèn)，提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)進(jìn)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科學(xué)問(wèn)，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特別疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、組織護(hù)理查房及護(hù)理睬診爭(zhēng)論等形式更新學(xué)問(wèn)和技能。 二、建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制 護(hù)士長(zhǎng)常常深化病室檢查、督促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生看法，發(fā)覺(jué)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。 三、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě) 從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)實(shí)行三級(jí)考評(píng)制度質(zhì)控護(hù)士護(hù)士長(zhǎng)出院病歷終末，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。 四、加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的平安管理

15、 1、連續(xù)加強(qiáng)護(hù)理平安三級(jí)監(jiān)控管理，每月進(jìn)行護(hù)理平安隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)消失的及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。 2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的平安管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻差錯(cuò)及事故的發(fā)生。 3、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平常加強(qiáng)對(duì)性能及平安性的檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)修理，保持設(shè)備的完好。 五、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量 1、在培育護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培育護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。 2、

16、注意收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過(guò)與住院病人的交談，出院留言、滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反饋信息，準(zhǔn)時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作賜予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作樂(lè)觀性。 六、培育護(hù)士經(jīng)營(yíng)意識(shí) 仔細(xì)執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，擅長(zhǎng)進(jìn)行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)省不必要的開(kāi)支，保證資源有效合理配置。住院病人費(fèi)用每日公式制，出院病人費(fèi)用清查簽單制。 七、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)，堅(jiān)持質(zhì)量就是效益的原則 重視質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化量化管理，保證護(hù)理工作處于良性運(yùn)作狀態(tài)。 八、打破獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯 真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。 九、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通、聯(lián)系、協(xié)作，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際、科際關(guān)系 為提高護(hù)理質(zhì)量和管理供應(yīng)有力的契機(jī)。定