1、精典建筑工程項(xiàng)目管理試題單選題1、以下不屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)類型的是() 。A利率風(fēng)險(xiǎn)B匯率風(fēng)險(xiǎn)C價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)D違約風(fēng)險(xiǎn)多選題2、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題3、() 是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為建設(shè)工程增值的重要管理工具，是當(dāng)前在建設(shè)工程管理領(lǐng)域中信息化的重要標(biāo)志。A項(xiàng)目專用網(wǎng)站B項(xiàng)目信息門戶C項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)D設(shè)備管理信息系統(tǒng)單選題4、具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受客戶的委托，依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理稱之為() 。A工程監(jiān)B項(xiàng)目管C項(xiàng)目監(jiān)測(cè)D工程管理多

2、選題5、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題6、關(guān)于設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，下列說法正確的有() 。A根據(jù)方案設(shè)計(jì)，審核項(xiàng)目總估算，供業(yè)主方確定投資目標(biāo)參考，并基于優(yōu)化方案協(xié)助業(yè)主對(duì)估算做出調(diào)整，這是投資控制之任務(wù)B編制項(xiàng)目總投資切塊、分解規(guī)劃，并在設(shè)計(jì)過程中控制其執(zhí)行；在設(shè)計(jì)過程中若有必要， 及時(shí)提出調(diào)整總投資切塊、分解規(guī)劃的建議， 這也是投資控制之任務(wù)C督促業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)文件盡快做出決策和審定，這是投資控制之任務(wù)D協(xié)助業(yè)主確定項(xiàng)目質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足市設(shè)計(jì)質(zhì)監(jiān)部門質(zhì)量

3、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求，并作為質(zhì)量控制目標(biāo)值，參與分析和評(píng)估建筑物使用功能、面積分配、建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等， 根據(jù)業(yè)主的要求， 編制詳細(xì)的設(shè)計(jì)要求文件，作為方案設(shè)計(jì)優(yōu)化任務(wù)書的一部分，這屬于質(zhì)量控制之任務(wù)E審核設(shè)計(jì)方提出的詳細(xì)的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和出圖計(jì)劃，并控制其執(zhí)行；避免發(fā)生囚設(shè)計(jì)單位推遲進(jìn)度而造成施工單位要求索賠，這是投資控制之任務(wù)單選題7、某施工企業(yè)通過投標(biāo)獲得了某住宅樓的施工任務(wù)，地下18 層、地下 3 層，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)； 業(yè)主與施工單位、 監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、委托監(jiān)理合同。施工單位 ( 總包單位 ) 將土方開挖、外墻涂料與防水工程分別分包給專業(yè)性公司，并簽訂了分包合同。施工合同中說明：建

4、筑面積23420m2，工程工期 450 天， 2003 年 8 月 1 日開工， 2004 年 11 月 25 日竣工，工程造價(jià)3165 萬元。合同約定結(jié)算方法： 合同價(jià)款調(diào)整范圍為業(yè)主認(rèn)定的工程量增減、 設(shè)計(jì)變更和洽商；外墻涂料、防水工程的材料費(fèi)， 調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整文件。 合同價(jià)款包括成本和酬金兩部分， 雙方在合同專用條款內(nèi)約定成本構(gòu)成和酬金的計(jì)算方法屬于分包工程合同價(jià)款中的（） 。A固定價(jià)格B可調(diào)價(jià)格C成本加酬金D成本價(jià)單選題8、某城市給水工程項(xiàng)目，通過招標(biāo)投標(biāo)確定了本市一家具有承擔(dān)該工程項(xiàng)目資質(zhì)的施工企業(yè)實(shí)施施工任務(wù)。施工企業(yè)在給水廠站工程施工時(shí)制定了以下施

5、工技術(shù)要求：水池底板混凝土一次澆筑完成；水池底板混凝土澆筑采用吊斗澆筑機(jī)械振搗，在澆筑地點(diǎn)，混凝土的坍落度為60cm；池壁混凝土連續(xù)一次澆筑完成。池壁的混凝土澆到頂部應(yīng)停（）h，待混凝土下沉后再作二次振動(dòng)，消除因沉降而產(chǎn)生的頂部裂縫。A05B1C15D2單選題9、() 是把施工成本在組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)行有機(jī)地連接起來。A計(jì)劃成本B責(zé)任成本C組織成本D投標(biāo)成本單選題10、在工程設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理工作實(shí)施進(jìn)度控制的主要任務(wù)是(56)。根據(jù)工程總工期要求，協(xié)助建設(shè)單位確定合理的設(shè)計(jì)時(shí)限要求審查承建單位的施工進(jìn)度計(jì)劃，確認(rèn)其可行性并滿足項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃要求協(xié)調(diào)、監(jiān)督各承建 ( 設(shè)計(jì) ) 方進(jìn)行整體

6、性設(shè)計(jì)工作， 使集成項(xiàng)目能按計(jì)劃要求進(jìn)行提請(qǐng)建設(shè)單位按合同要求向承建單位及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地提供設(shè)計(jì)所需要的基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)ABCD單選題11、施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)() 對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A監(jiān)理規(guī)劃B施工任務(wù)委托合同C施工任務(wù)單D施工組織設(shè)計(jì)單選題12、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項(xiàng)目管理的任務(wù)。A業(yè)主方B設(shè)計(jì)方C施工方D供貨方多選題13、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括() 。A決策階段B考察階段C實(shí)施階段D決算階段E使用階段單選題14、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件中，() 是由技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)因素引起的。A原材料供貨不足B設(shè)計(jì)時(shí)未考慮施工的可能性C索賠管理不力D合同條款表達(dá)有歧義多選題1

7、5、建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括() 。A總承包方的成本控制B項(xiàng)目的進(jìn)度控制C項(xiàng)目的投資控制D項(xiàng)目的合同管理E項(xiàng)目資源管理單選題16、監(jiān)理招標(biāo)的宗旨是對(duì)監(jiān)理單位() 的選擇。A能力B人員C設(shè)備D報(bào)價(jià)多選題17、項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面，其在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)是（）。A施工安全管理B施工成本控制C工程合同管理D施工質(zhì)量控制E施工組織設(shè)計(jì)單選題18、我國(guó)的建筑安裝工程費(fèi)由() 組成。A分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金B(yǎng)分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤(rùn)C(jī)分部分項(xiàng)工程費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金D分部分項(xiàng)工程費(fèi)、企業(yè)管理

8、費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤(rùn)單選題19、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì)，下列說法不正確的是（）。A業(yè)主方項(xiàng)目管理最核心的問題是其組織結(jié)構(gòu)，在進(jìn)行項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)時(shí)，需要考慮多方面的因素B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)無關(guān)C對(duì)于同一個(gè)項(xiàng)目，若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包，或采用施工總承包，或采用施工任務(wù)的平行發(fā)包，其相應(yīng)的業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的D業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)多選題20、每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)，從多個(gè)可能的工作流程方案中確定主要的工作流程組織包括（）。A設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的流程B設(shè)計(jì)工作的流程C施工投標(biāo)工作的流程D物資

9、采購(gòu)工作的流程E施工作業(yè)的流程-1- 答案： D 解析 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)指因股市價(jià)格、利率、匯率等的變動(dòng)而導(dǎo)致價(jià)值未預(yù)料到的潛在損失的風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包括權(quán)益風(fēng)險(xiǎn)、 匯率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)以及商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。違約風(fēng)險(xiǎn)即信用風(fēng)險(xiǎn)， 是指證券發(fā)行人在證券到期時(shí)無法還本付息而使投資者遭受損失的風(fēng)險(xiǎn)，它通常針對(duì)債券而言。所以選 D 項(xiàng)。2- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的

10、質(zhì)量目標(biāo)。3- 答案： B 考點(diǎn) 1Z207032 了解工程管理信息化4- 答案： A所謂工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受客戶委托， 依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理。5- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。6- 答案： A,B,D暫無解析工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，( 其前者是業(yè)主方的總投) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包7- 答案： C暫無解析8- 答案： B暫無解析9- 答案： A 考點(diǎn) 1

11、Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制10- 答案： C 分析 在工程設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理工作實(shí)施進(jìn)度控制的主要任務(wù)是：11- 答案： B 解析 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。12- 答案： A【解析】：本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。13- 答案： A,C,D 解析 本題考核的是 1Z201011 建設(shè)工程管理內(nèi)涵。建設(shè)工程管理的全壽命周期包括：決策階段的管理 ( 開發(fā)管理 ) ；實(shí)施階段的管理 ( 項(xiàng)目管理 ) ；使用階段的管理 ( 沒施管理 ) 。記憶類考題。14- 答案： B工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)從類別上來分， 有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)兩類。 設(shè)計(jì)時(shí)未考慮施工的風(fēng)險(xiǎn)屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)類設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。15- 答案： A,B,C,D 考核內(nèi)容 建設(shè)項(xiàng)目主要參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)16- 答案： A監(jiān)理招標(biāo)的宗旨是對(duì)監(jiān)理單位能力的選擇。監(jiān)理服務(wù)是監(jiān)理單位的高智能投入，服務(wù)工作完成的好壞不僅依賴于執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)是否遵守了規(guī)范化的管理程序和方法，更多地取決于參與監(jiān)理工作人員的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)、判斷能力，創(chuàng)新想象力以及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。 因此招標(biāo)選擇監(jiān)理單位時(shí)， 鼓勵(lì)的是能力競(jìng)爭(zhēng)， 而不是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。17- 答案： A,