1、 PAGE PAGE 4 / 49.工作危害分析記錄表公用外管管廊工作任務(wù)：工作序號危害或潛在事件主要后果步驟發(fā)生以往發(fā)生頻率及現(xiàn)有安全控制措施員工勝LSR建議采取的風(fēng)險控制措施管理措施頻率任程度控制措施1技術(shù)人員對設(shè)計技術(shù)要求了解不深，方案不完善工期延誤經(jīng)濟損失方案經(jīng)過討論批偶爾 準，有技術(shù)方案勝任發(fā)生 編制管理規(guī)定，嚴方工程管理部門審核認可參加技術(shù)交底人員方工程管理部門審核認可參加技術(shù)交底人員參加技術(shù)交底人員在交底記在交底記錄上簽字，有技術(shù)管理勝任錄上簽字，有技術(shù)管理規(guī)236施工技術(shù)員負責(zé)對所有參加施工作業(yè)的人員進行技術(shù)交底，交規(guī)定HSE 交底管人員在交底記錄簽字，應(yīng)作底情況要有記錄。理規(guī)

2、定，嚴格執(zhí)行標識的做標識方案經(jīng)過討論批準，有技術(shù)方案編制管理規(guī)定執(zhí)行施工方案的制定有編 制、審核、批準簽字并交甲236評估結(jié)果，制定控制措施。偶爾技術(shù)交底不清人身傷害發(fā)生培訓(xùn)未對作業(yè)的HSE 內(nèi)容進行培訓(xùn)人身傷害設(shè)備損壞每次檢查，有HSE偶爾交底管理規(guī)定偶勝發(fā)生爾不執(zhí)行所有參加培訓(xùn)人員的答卷留底、成績留底，并填寫HSE 教育臺賬23施工安全員負責(zé)項目HSE 內(nèi)容（作業(yè)環(huán)境和作業(yè)過程存在的危害、采取的防范措施、人員的職責(zé)、應(yīng)急處理）的交底和培訓(xùn)工作步序號驟危害或潛在事件主要后果發(fā)生以往發(fā)生頻率及現(xiàn)有安全控制措施員工勝LSR建議采取的風(fēng)行控制措施管理措施頻率任程度控制措施施工材準備機具準備不充分工

3、期延誤偶爾 購管理程序勝任發(fā)生 維修管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行由施工單位在施工準備時對所有機具進行統(tǒng)計并報知項目部，設(shè)備管理部門及各單位設(shè)備管理人員對進現(xiàn)場的工機具進行全面檢查，并填寫檢查記錄，粘貼合格證248進現(xiàn)場檢查設(shè)備合格證材料不合格質(zhì)量事故經(jīng)濟損失進貨檢查確認，有勝任發(fā)生 發(fā)放管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行由物資裝配部、質(zhì)量控制部及使用單位對施工所有材料嚴格執(zhí)行各項檢驗制度，要有檢驗合格證。24采購進行控制，確保材料合格： 材料員、技術(shù)員要根據(jù)施工項目的技術(shù)要求領(lǐng)料，并進行檢查確認。5確認沒按規(guī)定檢查確認著火爆炸人身傷害每次檢查，有施偶爾工作業(yè)管理規(guī)定，勝發(fā)生嚴格執(zhí)行項目部施工管理人員、HSE 管理人員要

4、對現(xiàn)場施工條件進行確認36票證驗證后方可施工。工作步序號驟危害或潛在事件主要后果發(fā)生以往發(fā)生頻率及現(xiàn)有安全控制措施員工勝LSR建議采取的風(fēng)險控制措施車輛進裝置未理管理措施頻率每次檢查，有施任程度控制措施施工管理人員嚴格執(zhí)行HSE施工車輛配好防火帽，保證車況良好，選用合格的駕駛員，辦妥6票證進車證、火票、證證違反公司規(guī)定規(guī)定曾經(jīng) 工車輛管理規(guī)定勝任發(fā)生 檢修現(xiàn)場管理規(guī)定嚴格執(zhí)行相關(guān)部門簽字，有曾經(jīng)外來人員管理規(guī)勝發(fā)生每次檢查，有管理崗位每次檢查，有管理崗位HSE 管理規(guī)勝任由各單位施工負責(zé)人監(jiān)督， 人力資源部審核248定嚴格執(zhí)行每次檢查，有腳手架安裝操作規(guī)勝任由現(xiàn)場施工負責(zé)人、安全員監(jiān)督執(zhí)行腳手

5、架安裝操作248范嚴格執(zhí)行規(guī)范、架子工操作規(guī)程每次檢查，嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場動火勝任由施工技術(shù)人員、安全員監(jiān)督動火，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場動火248管理規(guī)定的有關(guān)規(guī)定。管理的有關(guān)規(guī)定，各級安全管理人員嚴格把關(guān)同時對違規(guī)行為予以相應(yīng)處罰。由武裝保衛(wèi)部、安全環(huán)保部對外來施工人員進行統(tǒng)一管理26格執(zhí)行建安公司票證管理的有關(guān)規(guī)定。326HSE 教育后，辦理人員通行證人員資格確認人員傷害偶延誤工期發(fā)進現(xiàn)場前檢查施工人員的從業(yè)資格證、特種工作業(yè)證7拆除腳手架搭設(shè)不范曾經(jīng)人員傷亡發(fā)生參加附件特殊作業(yè)風(fēng)險管理動火作業(yè)不按規(guī)定操作人員傷亡偶經(jīng)濟損失發(fā)施工前檢查各類動火票證是否齊全，安全措施是否完備工作步序號驟危害或潛在事件主要后果發(fā)生以往發(fā)生頻率及現(xiàn)有安全控制措施員工勝LSR建議采取的風(fēng)險控制措施管理措施頻率任程度控制措施吊裝作業(yè)不按方案執(zhí)行人員傷亡經(jīng)濟損失偶爾 每次檢查，有起勝任發(fā)生 重作業(yè)管理規(guī)定由施工技術(shù)負責(zé)人、安全員監(jiān)督執(zhí)行起重作業(yè)管理規(guī)定236參加附件特殊作業(yè)風(fēng)險管理7拆除管子滾動傷人人身傷施工人員嚴格執(zhí)行曾經(jīng) 壓力管道施工規(guī)發(fā)生 范及管工操作規(guī)程勝任有施工技術(shù)人員監(jiān)督執(zhí)行33施工前檢查管子是否按要求固定圍護人身傷有技術(shù)方案編制曾經(jīng)管理規(guī)定嚴格執(zhí)勝發(fā)生行由施工技術(shù)人員、安全員監(jiān)督檢查24嚴格按照