1、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課創(chuàng)業(yè)者訪(fǎng)談分析報(bào)告題目：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課 創(chuàng)業(yè)者訪(fǎng)談分析報(bào)告劉興學(xué)生姓名：袁甜16 物聯(lián)網(wǎng)工程中興通訊信息學(xué)院2017 年 12 月20171018創(chuàng)業(yè)者訪(fǎng)談分析報(bào)告內(nèi)容撰寫(xiě)要求一、實(shí)訓(xùn)目的：1、從創(chuàng)業(yè)者身上學(xué)習(xí)成功創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略2、獲得對(duì)行業(yè)的洞察3、構(gòu)建人際網(wǎng)絡(luò)并獲得一個(gè)潛在的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師4、評(píng)估個(gè)人創(chuàng)業(yè)潛力二、實(shí)訓(xùn)任務(wù)：供訪(fǎng)談?dòng)涗?，撰?xiě)分析報(bào)告。三、實(shí)訓(xùn)要求：（一）被訪(fǎng)創(chuàng)業(yè)者的要求1、該創(chuàng)業(yè)者不能是家族成員或朋友，這是一個(gè)你擴(kuò)大自己網(wǎng)絡(luò)的機(jī)會(huì)23500（二）分析報(bào)告里要回答以下問(wèn)題要點(diǎn)： 1、誰(shuí)是創(chuàng)業(yè)者2、創(chuàng)業(yè)者的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)或背景是什么？3、創(chuàng)業(yè)者采用何種過(guò)程創(chuàng)建企業(yè)？4、這種過(guò)程成功

2、嗎？5、按照何種標(biāo)準(zhǔn)可以視企業(yè)為成功的？6、與創(chuàng)業(yè)者對(duì)話(huà)，你學(xué)到了什么？78、不管是否創(chuàng)業(yè)，你需要什么技能來(lái)取得成功？9、為了幫助你建立這些技能，制定一個(gè)初步的時(shí)間表。目錄1、創(chuàng)業(yè)者簡(jiǎn)介（300-500）2、創(chuàng)業(yè)者訪(fǎng)談?dòng)涗?、創(chuàng)業(yè)者案例故事4、創(chuàng)業(yè)者訪(fǎng)談案例分析報(bào)告訪(fǎng)談?dòng)涗?、案例故事、分析?bào)告各至少 1000 字吧創(chuàng)業(yè)人物訪(fǎng)談報(bào)告訪(fǎng)談?dòng)涗洠阂弧⒃L(fǎng)談目的們對(duì)生活有一個(gè)正確的生活態(tài)度和價(jià)值觀，對(duì)未來(lái)的就業(yè)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)！ 研究現(xiàn)象 研究趙浩先生創(chuàng)業(yè)路程上應(yīng)對(duì)挫折和困難的心態(tài)。研究目的 主要研究趙浩先生創(chuàng)業(yè)路程和主要經(jīng)歷，在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中是否能夠經(jīng)受各種磨練，能否保持正確的生活觀，正確的對(duì)待生活和未來(lái)

3、。研究對(duì)象 趙浩先生三 訪(fǎng)談進(jìn)程以下是進(jìn)行訪(fǎng)談的問(wèn)題： 1答：總體上我是支持的，原因有以下幾點(diǎn)：（1）（2）（3）（4）能創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，并為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。雖然有很好的外部條件，但對(duì)創(chuàng)業(yè)者要求是很高的，要求（1）創(chuàng)業(yè)者要有好的眼光，描準(zhǔn)好市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)好產(chǎn)品。（2）創(chuàng)業(yè)者要有好的思維方式、好的營(yíng)銷(xiāo)模式。（3）創(chuàng)業(yè)者具備相關(guān)技能與膽識(shí)。2您認(rèn)為創(chuàng)業(yè)成功需要具備哪些條件？這些因素是可以通過(guò)其他途徑去實(shí)現(xiàn)或彌補(bǔ)的。 3您認(rèn)為一個(gè)人還是一個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)更有有利？團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)有什么優(yōu)勢(shì)？什么類(lèi)型的團(tuán)隊(duì)更好？為有一個(gè)明確核心領(lǐng)導(dǎo)人的團(tuán)隊(duì)會(huì)更好吧，這樣會(huì)有一個(gè)明確的方向。 4您認(rèn)為我們?cè)趧?chuàng)業(yè)中遇到的困難及相對(duì)應(yīng)的措

4、施？其次應(yīng)該是資金問(wèn)題，可通過(guò)多種渠道，如貸款，創(chuàng)業(yè)基金的支持，親戚集資等形式。據(jù)此再制定相應(yīng)的銷(xiāo)售策略。 5您認(rèn)為一個(gè)公司的董事長(zhǎng)起到什么作用？應(yīng)該具備怎樣的能力？員工和社會(huì)負(fù)責(zé)，極具挑戰(zhàn)性與使命感。 6您認(rèn)為我們大學(xué)生應(yīng)怎樣管理好公司呢？答：從小處著眼，低成本，簡(jiǎn)單、高效的運(yùn)營(yíng)公司（尤其是在創(chuàng)建前期）案例故事：馬云其人，相信很多人都已經(jīng)了解，這位個(gè)子不高，樣子不帥的中年男子，創(chuàng)造馬云和武術(shù),馬云和風(fēng)清揚(yáng),馬云的創(chuàng)業(yè)故事,馬云背后的故事一：學(xué)數(shù)學(xué)不如學(xué)英語(yǔ)正所謂無(wú)心插柳柳成蔭，目標(biāo)北大，只考上杭州師院;三年高考，一年數(shù)1196美國(guó)催討一筆債務(wù)，結(jié)果是債沒(méi)討成，卻促成了他與互聯(lián)網(wǎng)的十年姻緣。他

5、有機(jī)會(huì)征服福布斯記者，早早登上了福布斯的封面;使得他可以結(jié)交楊致遠(yuǎn)、孫正義甚至比爾克林頓這樣的人物;使得他可以穿梭在達(dá)沃斯論壇，讓大家記住阿里巴巴。這些都促成了馬云的國(guó)際化視野，使他能弄來(lái)資金，做自己想做的事情。二、目標(biāo)遠(yuǎn)大高舉高打雖說(shuō)馬云絕非天生麗質(zhì)，但后天的難自棄讓他笑到現(xiàn)在。199918們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名的前十位。80站、只要是商人都要用阿里巴巴。他還表示，我們現(xiàn)在好像在建一個(gè)大樓，今天是裝一根水管，明天是安一年，我們可以看出一個(gè)面目基本清晰的阿里巴巴。在很多人對(duì)阿里巴巴將信將疑的時(shí)候，馬云的高舉高打策略也沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)。如西湖論劍、請(qǐng)克林頓當(dāng)嘉賓等。三、選

6、對(duì)偶像不怕當(dāng)粉絲在 2013 年的第二屆阿里巴巴網(wǎng)商大會(huì)上，馬云當(dāng)著楊致遠(yuǎn)的面，稱(chēng)其為偶像。的確，沒(méi)有楊致遠(yuǎn)，馬云的人生軌跡八成是要改寫(xiě)。1995遇楊致遠(yuǎn)。隨后，楊致遠(yuǎn)成了偶像，馬云則成了粉絲。結(jié)果是，馬云有幸在伙伴關(guān)系。著楊致遠(yuǎn)的身影。四、口才與精神控制法好人。如果將馬云的精彩言論出版一本馬云語(yǔ)錄，相信并不是什么難事。斷地洗腦也是一個(gè)重要因素，有媒體稱(chēng)之為精神控制法。1999 年，馬云決定回杭州從零開(kāi)始創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站。他對(duì)北京的伙伴50035回杭州去芝麻開(kāi)門(mén)。據(jù)說(shuō)馬云頗為以此為豪。到上市前夕，馬云才高薪聘請(qǐng)了一些虎豹豺狼級(jí)的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人加盟。五：讓天下沒(méi)有難做的生意讓天下沒(méi)有難做的生意是

7、阿里巴巴所有業(yè)務(wù)的核心指導(dǎo)原則。555055戶(hù)，那是騙錢(qián)?？蛻?hù)都完了，窮了，阿里巴巴也就完了。六：倒立馬云說(shuō)，如果你倒過(guò)來(lái)看世界，他會(huì)變得不一樣。這不僅僅是理論，而是阿里巴巴員工的必修課。2005 年，福布斯雜志刊登了阿里員工貼墻倒立的照片，還說(shuō)那是淘寶網(wǎng)員工的招牌動(dòng)作。優(yōu)劣，做到以己之長(zhǎng)，攻其之短。七：回避辦公室政治辦事靠團(tuán)隊(duì)有的公司文化是爾虞我詐，搞辦公室政治，阿里巴巴不是。馬云曾表示。我告訴新來(lái)的同事，誰(shuí)違背了這個(gè)，沒(méi)別的話(huà)好說(shuō)立即走人。為了打擊辦公室政治，阿里內(nèi)咳嗽被桓諂搗保?碓蘋(píng)乖?詮?灸誆空箍 延安整風(fēng)運(yùn)動(dòng)。馬云相信，只要目標(biāo)一致，一個(gè)平凡團(tuán)隊(duì)也能創(chuàng)造出奇跡。其實(shí)，阿里巴巴就是一個(gè)馬云一手打造的螞蟻雄兵兵團(tuán)。工作制，這是一只平凡的團(tuán)隊(duì)，卻是嚴(yán)格創(chuàng)造的團(tuán)隊(duì)，就是這只平凡的團(tuán)隊(duì)最終經(jīng)過(guò)九九八十一難，取到真經(jīng)。馬云多次說(shuō)過(guò)，在阿里巴巴，客戶(hù)是上帝、其次是員工，最后才是投資者。八：武術(shù)迷。90便給馬云題字多年神交、一見(jiàn)如故。中國(guó)企業(yè)都有一個(gè)從少林小子到太極宗師的過(guò)程。少林小子都會(huì)打幾下， 太極宗師有章有法，有陰有陽(yáng)，中國(guó)企業(yè)要從第一天就有練太極的想法才行。 九：變馬云曾說(shuō)，我覺(jué)得變化是必然的，互聯(lián)網(wǎng)最大的特征是變化，阿里巴巴就處在不斷的變化之中。72深知，在千變?nèi)f化的市場(chǎng)面前，不變的結(jié)果只有死路一條。我，迎