1、8/8現(xiàn)代物流儲(chǔ)配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)江蘇省江蘇經(jīng)貿(mào)代表隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)(主管):鄭娜成員：張三李四工作準(zhǔn)備隊(duì)員分工方案設(shè)計(jì)主管鄭娜 由鄭娜擔(dān)任，總負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)中的各項(xiàng)工作,主要包括設(shè)計(jì)整體工作中的籌劃和控制同時(shí)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通。包括在比賽過(guò)程中所發(fā)生的一切情況，并且想出解決預(yù)案。 核算員張三 由張三擔(dān)任，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)并填制相關(guān)的單據(jù)，如果有業(yè)務(wù)需要還需要設(shè)計(jì)并填制租賃委托書(shū)。負(fù)責(zé)費(fèi)用預(yù)算相關(guān)費(fèi)用，做好相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)與其他隊(duì)員一起相出解決方案, 服從并完成主管交辦的其他工作。倉(cāng)庫(kù)保管員-李四注意事項(xiàng)及一切衡量工作，服從并完成主管交辦的其他工作。負(fù)責(zé)儲(chǔ)配方案中的設(shè)計(jì)圖紙、貨位優(yōu)化的工作，同時(shí)做好一切側(cè)量工作等，服從

2、并完成主管交辦的其他工作(二)工作安排鄭娜：。根據(jù)背景材料的，進(jìn)行分析。主要負(fù)責(zé)文字的錄入工作.負(fù)責(zé)其他隊(duì)員之間的協(xié)調(diào)、分工工作。.制定相關(guān)方案相關(guān)問(wèn)題以及問(wèn)題的預(yù)案。張三：1、用卷尺量出相關(guān)物品和紙箱的尺寸。計(jì)算相關(guān)數(shù)據(jù)，制作相關(guān)貨物的組托圖和貨位存儲(chǔ)圖片、月臺(tái)碼放示意圖。想出租賃時(shí)所會(huì)遇到的相關(guān)問(wèn)題以及預(yù)案李四:1、分析客戶(hù)訂單，做訂單的有效分析,設(shè)計(jì)處所需要的物動(dòng)量表、庫(kù)存分配計(jì)劃表、揀選單、等并填制.2如果有外包需要,填寫(xiě)外包委托書(shū)，并想出外包租賃時(shí)所會(huì)遇到的相關(guān)問(wèn)題以及預(yù)案,并算出相關(guān)費(fèi)用。二。貨位優(yōu)化以及制定入庫(kù)方案物動(dòng)量AC分類(lèi)序號(hào)貨品編號(hào)貨物名稱(chēng)年出入貨量(箱）年出入庫(kù)量百分比

3、累計(jì)百分比分類(lèi)結(jié)果10漱口水256002。6%20.69%2W02沐浴露2000061636。85A3W001洗發(fā)水6000。949。8A4F00巧克力4001.3161.0%A花露水0011。31%7240A6001方便面1209。70%82。1%W004香皂12009.70%80B8F003色拉油48003.885.68C9D01王老吉003.238.910D002葡萄酒3501。01000%C貨物組托示意圖0。40.40。40.40.50.50.50.5奇數(shù)層擺放示意圖 偶數(shù)層擺放示意圖王老吉 洗發(fā)水 沐浴露屬于統(tǒng)一個(gè)規(guī)格。5m*。4025m，這樣擺放可以最大限度的利用托盤(pán)，實(shí)際利用為1

4、 m 1。 m.奇數(shù)層擺放示意圖 偶數(shù)層擺放示意圖。3色拉油的規(guī)格是. m0。 m0。3.這樣擺放可以最大限度的利用托盤(pán),實(shí)際利用為1 m 0。m.。3025025奇數(shù)層擺放示意圖 偶數(shù)層擺放示意圖巧克力 花露水 香皂 漱口水屬于統(tǒng)一個(gè)規(guī)格0.3m.2*0。2m，這樣擺放可以最大限度的利用托盤(pán)，實(shí)際利用為1.2 *.0 m。0.40.40.4奇數(shù)層擺放示意圖 偶數(shù)擺放示意圖 規(guī)格是0。40.3 m0。3 .這樣擺放可以最大限度的利用托盤(pán),實(shí)際利用為1。m 0。9。0.40.60.6奇數(shù)層擺放示意圖偶數(shù)層擺放示意圖葡萄酒規(guī)格是0。04m*03 。這樣擺放可以最大限度的利用托盤(pán),實(shí)際利用為12 1

5、.0m。貨位存儲(chǔ)圖C類(lèi)B類(lèi)A類(lèi)出 庫(kù) 通 道2000mm10m110m出庫(kù)暫存區(qū)入庫(kù)暫存區(qū)入 庫(kù) 通 道進(jìn)出庫(kù)口貨架一貨架二貨架三作業(yè)通道作業(yè)通道300mC類(lèi)B類(lèi)A類(lèi)出 庫(kù) 通 道2000mm10m110m出庫(kù)暫存區(qū)入庫(kù)暫存區(qū)入 庫(kù) 通 道進(jìn)出庫(kù)口貨架一貨架二貨架三作業(yè)通道作業(yè)通道300m12341A2漱口水沐浴露洗發(fā)水巧克力A花露水A4B1方便面方便面方便面方便面香皂B41341C色拉油色拉油葡萄酒葡萄酒C3王老吉C4色拉油的儲(chǔ)位號(hào)碼是C-2則表示C庫(kù)區(qū)第二層的第二列。四.訂單處理及生成揀選單（一)訂單有效性分析反饋客戶(hù)用戶(hù)下單反饋客戶(hù)用戶(hù)下單主管提出處理意見(jiàn)確認(rèn)訂單主管提出處理意見(jiàn)確認(rèn)訂單

6、 N上報(bào)主管上報(bào)主管訂單是否有效分配訂單分配訂單制定出庫(kù)單制定出庫(kù)單根據(jù)訂單有效性分析：可以判斷出改企業(yè)的四份訂單勻有效?？蛻?hù)優(yōu)先全分析指標(biāo)權(quán)重公司公司公司公司單品利潤(rùn)0.24566.5訂單響應(yīng)時(shí)間01216236客戶(hù)去年對(duì)該貨物的需求量占總需求量的比例0。2%30%客戶(hù)合作年限(年）0.1123客戶(hù)優(yōu)先系數(shù)。.86。442.936由A公司與C公司的系數(shù)接近,但是公司的信譽(yù)好于 公司，所以選擇客戶(hù)優(yōu)先權(quán)時(shí),還是按照D公司 B公司 B公司C公司。(三） 庫(kù)存分配計(jì)劃表序號(hào)品名單位庫(kù)存分配A公司分配司分配司分配D司滿(mǎn)足情況備注1王老吉箱12322滿(mǎn)足2方便面箱171442滿(mǎn)足花露水箱371665滿(mǎn)

7、足4巧克力箱2168不滿(mǎn)足少給C公司2箱葡萄酒箱08滿(mǎn)足6洗發(fā)水箱22455滿(mǎn)足7香皂箱2910滿(mǎn)足8葡萄酒箱5210滿(mǎn)足揀選單根據(jù)摘果式揀選與播種式揀選的優(yōu)缺點(diǎn)，我們采取的是播種式揀選。商品儲(chǔ)位號(hào)碼路程單位揀選數(shù)量備注庫(kù)區(qū)王老吉C2（3+1.1+112+0。5）2箱9葡萄酒C23(3+1+1.1+2。55）*2 m箱色拉油C2-2（3+11.1+2+55）2 m箱C方便面B2-1（31。1+11+0.5）*2 m箱2香皂31（3+1.1+。1+05)m箱19B花露水A3-2(3055)m箱32A巧克力24(3+0.5)2箱9少2箱A洗發(fā)水23(3+0.55）m箱19A四.作業(yè)計(jì)劃一.作業(yè)計(jì)劃工序123456鄭娜驗(yàn)收簽字貨位布局信息處理制定揀選單，出庫(kù)單信息處理整理現(xiàn)場(chǎng)張三核對(duì)檢查入庫(kù)設(shè)施準(zhǔn)備組托盤(pán)上架出庫(kù)設(shè)施準(zhǔn)備貨物出庫(kù)月臺(tái)推碼李四核對(duì)檢查入庫(kù)設(shè)施準(zhǔn)備組托盤(pán)上架出庫(kù)設(shè)施準(zhǔn)備貨物出庫(kù)月臺(tái)推碼二問(wèn)題預(yù)案問(wèn)題:貨物在入庫(kù)時(shí)發(fā)生破碎1、應(yīng)與主管報(bào)告情況，報(bào)告品項(xiàng)與數(shù)量。2、立即清理現(xiàn)場(chǎng)的破碎包裝等一切阻礙比賽的情況