1、淺談信息化管理體系在國際工程承包企業(yè)的理論討論論文關(guān)鍵詞:信息化國際工程承包管理體系論文摘要:本文在闡述國際承包工程信息技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)狀和開展趨勢的根底上?資源方案系統(tǒng)erp在國際承包工程中的應(yīng)用問題。隨著國際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的增加和擴(kuò)張?工程承包也逐漸走向國際化?為了在國際化市場中贏得先機(jī)?加強(qiáng)信息化的管理勢在必行。就目前形式來看?我國的國際承包工程信息化管理體系應(yīng)用應(yīng)當(dāng)與國際形式接軌?學(xué)習(xí)國際承包公司的管理方式?表達(dá)我國國際承包工程管理信息化的特點(diǎn)。1國際承包工程信息技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)狀和開展趨勢國際上關(guān)于工程建立信息技術(shù)應(yīng)用中的管理信息化技術(shù)目前已經(jīng)走過了管理信息系統(tǒng)工5的成熟階段?開展到資源方案系統(tǒng)e

2、rp的有效應(yīng)用階段?興旺國家的工程建立在信息化輔助下實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工的一體化管理。在工程建立施行的消費(fèi)變革信息技術(shù)研究應(yīng)用上?國際上已經(jīng)將地理信息系統(tǒng)gsi、衛(wèi)星定位系統(tǒng)gps、虛擬現(xiàn)實(shí)可視化施工技術(shù)等高端信息技術(shù)成功應(yīng)用于工程施工中。在美國等興旺國家?由于采用工程管理公司制度?工程管理信息系統(tǒng)要具有對(duì)政府、業(yè)主、管理公司、總承包公司、分包公司、供給商的應(yīng)用協(xié)同功能?加上要考慮工程的保修和用戶效勞?因此工程的信息化在向全生命周期的“協(xié)同管理功能方向開展。國際上關(guān)于工程建立信息技術(shù)的研究目前已經(jīng)開展到工程全生命周期信息化的研究階段。國際協(xié)同工作聯(lián)盟iai制定的建筑業(yè)國際工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)fi是目前國

3、際建筑業(yè)事實(shí)上的工程數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)?并已正式成為國際標(biāo)準(zhǔn)(150標(biāo)準(zhǔn))。fi推出以后很快就在北美、歐洲和亞洲的眾多國家和地區(qū)得到了廣泛的研究和應(yīng)用?出現(xiàn)了一批基干fi的專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)。近年來?一些主的軟件開發(fā)商如美國的autdesk和bentleysystes公司等都明確地提出了建筑生命周期的概念?并推出了基于全生命周期的協(xié)同管理軟件產(chǎn)品。一些知名的大學(xué)正致力于應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算設(shè)備與交互工具?構(gòu)建一個(gè)全數(shù)字交互工作室?使建立工程各參與方可以實(shí)時(shí)展開協(xié)同工作?為建立工程的生命周期管理奠定基矗工程工程的信息化“協(xié)同管理是指通過信息化的手段在一個(gè)管理環(huán)境平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)政府或行業(yè)監(jiān)管方、開展投資方、工程管理方設(shè)

4、計(jì)方、總包方、分包方、甚至客戶方等在各自的權(quán)限內(nèi)對(duì)工程的施行過程進(jìn)展有效地?cái)?shù)據(jù)資料的獲取和指令的發(fā)出?以到達(dá)對(duì)工程的動(dòng)態(tài)控制與協(xié)同管理。工程施行階段的信息化協(xié)同管理已經(jīng)在興旺國家的國際承包工程中得到有效應(yīng)用?我國在這方面的應(yīng)用研究才剛剛起步?一些建立行業(yè)的研究單位在開展這方面的研究工作?個(gè)別以工程信息協(xié)同管理為目的的協(xié)同管理軟件系統(tǒng)也開場進(jìn)人施行階段?協(xié)同管理信息化將是今后國際承包工程信息化管理最有價(jià)值的工作。2國際承包工程信息化應(yīng)用的施行重點(diǎn)根據(jù)我國對(duì)外承包工程公司信息化根底工作薄弱、系統(tǒng)配套差、人員素質(zhì)缺乏、不能一次性做大的投入等特點(diǎn)?我國的對(duì)外承包企業(yè)工程管理信息化重點(diǎn)是:2.1建立企業(yè)

5、自己的國際承包工程資料庫建立企業(yè)自己的國際承包工程資料庫是國際承包企業(yè)管理經(jīng)營的根底性工作。國際建立市場上雖然沒有定額供承包商直接使用?但大局部國家都有標(biāo)準(zhǔn)化的工程計(jì)量計(jì)算規(guī)那么?這是承包商建立根底工程投標(biāo)數(shù)據(jù)庫的重要根據(jù)。我國工程承包公司經(jīng)營的國際承包工程施工大多采用工程經(jīng)理責(zé)任制?不管是企業(yè)集中管理還是工程經(jīng)理自主管理?企業(yè)都要確定中標(biāo)后的工程制造本錢以便與工程經(jīng)理簽訂工程責(zé)任書。確定制造本錢的根底是投標(biāo)結(jié)果?但有效的根據(jù)應(yīng)當(dāng)是企業(yè)自己的企業(yè)內(nèi)部定額?？墒怯捎陂L期依賴國家地方定額?我國大局部建筑企業(yè)包括對(duì)外承包工程企業(yè)都沒有建立起自己的企業(yè)定額?所以大局部企業(yè)在與工程經(jīng)理簽訂責(zé)任書時(shí)還不能

6、拿出真正的工程制造本錢明細(xì)?不得不按投標(biāo)結(jié)果估算一下?有的工程甚至到工程中期還不能確定制造本錢?這樣對(duì)后續(xù)的工程本錢管理影響很大。為此?國際承包商必須通過信息化手段在工程的積累過程中建立自己的相當(dāng)于國內(nèi)建筑企業(yè)的企業(yè)內(nèi)部定額?即工程數(shù)據(jù)庫。除工程數(shù)據(jù)庫外?還要建立物資材料分類庫、物資材料價(jià)格庫、機(jī)械設(shè)備庫、勞動(dòng)力資源庫、工程本錢科目庫、其他工程管理數(shù)據(jù)庫等。2.2建立企業(yè)自己的國際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)信息處理系統(tǒng)考慮到工程報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)的平安性和重要性?國際工程承包企業(yè)必須建立或引進(jìn)定制企業(yè)自己的國際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)信息處理系統(tǒng)?一般不要使用普通工具軟件和單機(jī)版軟件進(jìn)展工程投標(biāo)報(bào)價(jià)處理?假如不得不使用普通工具軟

7、件或單機(jī)版軟件?應(yīng)從信息化管理制度上保障數(shù)據(jù)的平安?最好進(jìn)展及時(shí)的非報(bào)價(jià)師掌握的數(shù)據(jù)備份。2.3建立國際承包工程集中管理形式的信息化處理系統(tǒng)根據(jù)國內(nèi)外工程管理信息化施行的經(jīng)歷和效果?信息化的集約化管理是適應(yīng)企業(yè)工程工程現(xiàn)代化管理的有效方式?國際上知名的工程承包公司和工程管理公司根本都采用信息北的集約化工程管理方式。具有國內(nèi)外工程承包經(jīng)營管理豐富經(jīng)歷的中國建筑工程總公司根據(jù)我國的實(shí)際情況和開展需要將現(xiàn)代化的集約化工程管理方式提煉為“法人管工程的管理形式?并進(jìn)展了法人管工程的信息化施行體系建立和開發(fā)應(yīng)用?獲得顯著的效果。集約化的“法人管工程形式?工程的管理權(quán)在企業(yè)法人?工程經(jīng)理只能起到執(zhí)行自己責(zé)任

8、的作用?只有企業(yè)才有權(quán)利和才能對(duì)多個(gè)工程進(jìn)展資源的集中管理和調(diào)配。集約化的“法人管工程需要科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、透明化的管理制度和管理流程的保障。集約化的信息化的“法人管工程的施行可以起到最大限度的有方案配置、合理調(diào)動(dòng)、充分利用企業(yè)和社會(huì)資源的作用?可以有效防止浪費(fèi)、堵塞破綻、增強(qiáng)效率、進(jìn)步效益。法人管工程的信息化施行體系主要是信息化的勞動(dòng)力資源集中管理?信息化的財(cái)務(wù)資金集中控制?信息化的物資材料集中采購供給系統(tǒng)的建立和應(yīng)用。法人管工程的信息化施行體系在軟件上需要配置工程管理信息平臺(tái)、人力資源管理信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)資金和工程本錢管理信息系統(tǒng)、物資材料管理信息系統(tǒng)等?對(duì)于物資材料管理信息系統(tǒng)中是否

9、需要配置電子采購商務(wù)系統(tǒng)可根據(jù)企業(yè)的需求和投人確定。在系統(tǒng)設(shè)備配置上需要有企業(yè)集中局域網(wǎng)和合理的效勞器?對(duì)工程的遠(yuǎn)程使用可根據(jù)當(dāng)?shù)赝ㄓ嵡闆r?考慮建立vpn專線或通過公共通訊方式撥號(hào)接入。集約化的法人管工程的管理信自、平臺(tái)和管理信息系統(tǒng)軟件安裝地點(diǎn)一定是在具有法人資格的企業(yè)內(nèi)?而不能設(shè)置在工程上?工程只有遠(yuǎn)程使用系統(tǒng)的權(quán)限?對(duì)于具有多級(jí)法人構(gòu)造的大型工程集團(tuán)公司?根據(jù)企業(yè)的管理形式?系統(tǒng)可以設(shè)置在任何一級(jí)法人中?但信息化的管理特點(diǎn)是系統(tǒng)的設(shè)置地點(diǎn)集中的法人層次越高那么效果越好。集約化的信息化法人管工程方式不但適應(yīng)于大型對(duì)外承包企業(yè)?也適應(yīng)其他中小型對(duì)外承包企業(yè)?即使企業(yè)只有一個(gè)國際承包工程工程?

10、通過信息化的集中管理也有助于企業(yè)對(duì)工程的有效過程化管理和控制?而不至干工程出現(xiàn)問題時(shí)才進(jìn)展事后處理。3資源方案系統(tǒng)rp在國際承包工程中的應(yīng)用問題erp最成功的應(yīng)用是在制造業(yè)?由干制造業(yè)消費(fèi)地點(diǎn)固定、消費(fèi)流程根本不變、產(chǎn)品成批量、容易進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化管理?這是信息化施行和應(yīng)用erp的最大優(yōu)勢。雖然建筑業(yè)也具有制造業(yè)的形態(tài)?但建筑業(yè)的最大特點(diǎn)是產(chǎn)品消費(fèi)地點(diǎn)的流動(dòng)性、產(chǎn)品的單一性(幾乎不會(huì)有兩個(gè)以上完全一樣的產(chǎn)品)?因此帶來管理的不標(biāo)準(zhǔn)?這種特點(diǎn)為施行信息化和erp帶來宏大的困難。盡管工程建立行業(yè)存在信息化的難度?但并不存在信息化施行特別是erp施行的不可行性?？茖W(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、透明化的管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中

11、任何行業(yè)的企業(yè)都必須面對(duì)的問題?工程管理的科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化在興旺國家的工程承包企業(yè)中已經(jīng)得到施行?因此在國際承包工程中?許多知名的國際承包商已經(jīng)成功地引進(jìn)了erp系統(tǒng)并得到有效的應(yīng)用。我國國內(nèi)的工程承包企業(yè)開展erp應(yīng)用的成功率非常低?2022年剛打破了零記錄?在6萬多家工程承包企業(yè)中?只有福建工業(yè)設(shè)備安裝公司等一兩家企業(yè)進(jìn)展了成功的引進(jìn)應(yīng)用?另有一些企業(yè)將已經(jīng)開發(fā)應(yīng)用的比擬成功的管理信息系統(tǒng)進(jìn)展了類似erp系統(tǒng)的整合包裝使用?形成了具有我國工程企業(yè)特點(diǎn)的erp系統(tǒng)?不過我國的大多數(shù)信息化程度比擬好的建筑施工企業(yè)還是以管理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用為主?很多規(guī)模很大包括一些一級(jí)以上的建筑企業(yè)信息化至今還

12、是停留在單項(xiàng)應(yīng)用上。由干我國的對(duì)外承包企業(yè)都是國內(nèi)建筑施工企業(yè)編碼體系投資靜態(tài)核算方面有優(yōu)勢?但不合適工程設(shè)計(jì)階段的投資控制和施工階段的本錢管理?也不利于工程進(jìn)度控制;面向元素的工程信息分類和編碼體系在動(dòng)態(tài)控制投資和進(jìn)度控制方面具有較大的優(yōu)勢?但在分類過程中與傳統(tǒng)方式不容易銜接。為了克制七述兩種分類和編碼體系的缺點(diǎn)?本文在基于工程量清單及其編碼體系的根底上?結(jié)合面向?qū)ο蟮墓こ绦畔⒎诸惡途幋a體系的建立方法?提出基于工程量清單計(jì)價(jià)形式的工程工程信息分類和編碼體系。在基干工程量清單計(jì)價(jià)形式的工程工程信息分類和編碼體系中?設(shè)施、單位工程層首先指明了工作地點(diǎn)?工程分類層指明了工作性質(zhì)?專業(yè)工程層說明完成工程工程的工作方式。這樣?依次解決了空間、對(duì)象時(shí)間和方式?完成了here、hat和h3個(gè)1句題。其次?滿足了工程工程信息分類與編碼系統(tǒng)所要求的穩(wěn)定性、兼容性和靈敏性。同時(shí)?基干工程量清單計(jì)價(jià)形式的工程工程信息分類和編碼體系是一種樹狀、線性的編碼體系?在不同層次之間可以設(shè)置檢查節(jié)點(diǎn)?可以利用工程管理相關(guān)理論和方法對(duì)工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量方面的有關(guān)情況進(jìn)展監(jiān)控?可以較好地滿足工程工程事前、事中的動(dòng)態(tài)控制的要求?也能比擬方便地進(jìn)展靜態(tài)核算?較好地滿足了工程工程管理的需要?；诠こ塘壳鍐斡?jì)價(jià)形式的工程工程信息分