1、鄭州恒豐科技園標準化廠房工程二標段項目多塔作業(yè)施工方案編制單位：廣西五鴻建設集團有限公司編制人:審核人：編制時間：編制說明本施工方案為鄭州恒豐科技園標準化廠房二標段項目多塔作業(yè)施工方案，依據(jù)本項目工期緊,4 臺塔吊同時作工方案.目錄一、工程概況誤!未定義書簽。二、編制依據(jù)、塔吊選型及定位狀況：誤!未定義書簽。 HYPERLINK l _TOC_250000 三、危急源辨別與分析：4四、平安技術措施誤!未定義書簽。五、平安管理措施誤!未定義書簽。六、應急救援預案9一、工程概鄭州恒豐科技園標準化廠房二標段項目工程位于鄭州新鄭鄭港四21.956.55.05室內標高比建筑東側、西側、北側室外地坪標高高

2、0。4520。456.55，鴻建設集團的施工任務是 1#、2#附房,河南宏盛建筑有限公司的施工任務是四棟廠房。塔吊安裝單位及安裝塔吊編號狀況如下表：序號序號塔吊安裝單位塔吊編號使用樓號1河南方達建筑設備有限公司1#、2#1附房2河南方達建筑設備有限公司3、42附房為避開多臺塔吊相互碰撞，相互干擾，消退平安隱患，現(xiàn)編制塔吊作業(yè)施工方案。二、編制依據(jù)、塔吊選型及定位狀況：(一)、編制依據(jù)：1（中華人民共和國建設部令）166 號；2徹落實(河南省建筑起重機械備案登記與監(jiān)督管理實施方法）的通 3GB1442006；4JG/T10099;5（二、塔吊選型及基礎定位狀況：依據(jù)該項目各單位工程的平面及高度特

3、點,4 QTZ63圖.1、12 1、2.塔吊型號為QTZ63 50 米,1#1附房的北頭西側，18 米，2#1附房的南頭西側，初始安20米。2、2#2 3#、4塔吊型QTZ63 50 米，3#2#附房的北頭西側,初18 米，4#2#附房的南頭西側，初始安裝高20 米。三、危急源辨別與分析:1、共性危急源辨始與分析(1、作業(yè)時在回轉半徑局部交叉處消滅大臂相撞；(2、作業(yè)時在回轉半徑局部交叉處消滅吊鉤相纏繞或吊物相撞；（3)、在作業(yè)時在回轉半徑內碰的建筑物；回轉半徑內有臨時建筑、施工人員;、人為因素，誤操作、錯誤指揮等；(5、機械因素，限位失靈、回轉失效等故障均會消滅塔機碰撞； (6、管理因素，管

4、理制度不健全，疏于管理；2、共性危急源辨別、分析與措施序號塔吊編號危急源辨別分析擬接受平安措施錯誤!1#塔吊與 2#塔吊實行凹凸差錯開.1#塔吊12#,交叉處消滅吊鉤相互纏繞或吊物相撞。，2在回轉半徑交叉范圍內作業(yè)的塔吊班組取得聯(lián)系，必需錯開交叉區(qū)域作業(yè)時間。錯誤!筋加工區(qū)上搭設平安通道、平安防護棚.2、作業(yè)區(qū)內掩蓋臨時道路、鋼筋加工區(qū)。 錯誤在吊物通過時通過小車水平位置避開臨時道路、鋼筋加工區(qū)。，11、3#塔吊2塔吊1、回轉半徑局部與 1#、3塔吊有交叉，交叉處消滅吊鉤相互纏繞或吊物相撞。實行凹凸差錯開。 錯誤在回轉半徑交2、作業(yè)區(qū)內掩蓋臨時道路、鋼筋加工區(qū).3塔吊 12#、4塔吊有交叉,交

5、叉處消滅吊鉤相互纏繞或吊物相撞。4塔吊 1、回轉半徑局部與3#塔吊有交叉，交叉處消滅吊鉤相互纏繞或吊物相撞。四、平安技術措施叉范圍內作業(yè)的塔吊班組取得聯(lián)系 必需錯開交叉區(qū)域作業(yè)時間。錯誤!筋加工區(qū)上搭設平安通道、平安防護棚。錯誤在吊物通過時通過小車水平位置避開臨時道路、鋼筋加工區(qū).錯誤!與 2#4#塔吊實行凹凸差錯開。錯誤在回轉半徑交叉范圍內作業(yè)的塔吊班組取得聯(lián)系 必需錯開交叉區(qū)域作業(yè)時間。錯誤!43#塔吊實行凹凸差錯開。錯誤在回轉半徑交叉范圍內作業(yè)的塔吊班組取得聯(lián)系 必需錯開交叉區(qū)域作業(yè)時間。,對每棟單位工程需安裝的塔吊技術參數(shù)進行技術論證，對每臺塔吊的定位進行統(tǒng)一布置，防止相互碰撞。依據(jù)單

6、位工程的先后施工的時間及進度狀況打算各施工單位的塔吊 安裝挨次和高度,在回轉半徑存在交叉的塔吊實行凹凸錯開，避開相互干擾。施工現(xiàn)場的道路硬化,能滿足施工及塔吊安裝需要.各塔吊具體位置及相互間的距離祥施工現(xiàn)場總平面布置圖。1、在回轉半徑存在交叉的塔吊接受高度錯開，對每臺塔吊的初始安的塔吊必需事先與交叉的塔吊班組取得聯(lián)系，必需錯開交叉區(qū)域。2、非工作狀態(tài)時，將塔機順風向停置，并將吊鉤停留在塔身地面.3、工作時遇停電，應馬上將把握器板到零位并切斷電源，如吊鉤上馬上啟動應急電源（發(fā)電機，臨時將大臂停止到規(guī)定位置。遇到六級以上大風，應馬上停止作業(yè)，并將塔機順風向停置，吊鉤與地面固定。4、塔吊作業(yè)時，保證

7、有足夠的工作場地，塔吊起重臂回轉半徑內無障礙物。在臨時道路、鋼筋加工區(qū)搭設平安通道、平安防護棚。5、確保塔機回轉限制器超越規(guī)定的作業(yè)范圍時,停轉靈敏有效，防止,操作時道路、鋼筋加工區(qū)及四周建筑物的上空。6、空載運轉。檢查回轉、起升、變幅等各機構的制動器、平安限位防護裝置等正常后，方可作業(yè)，對1#、2#、3#、4塔吊進行了作業(yè)范圍限制，禁止無組織的超越范圍旋轉作業(yè)。7、作業(yè)時,指揮人員應與操作人員親密協(xié)作，操作人員應嚴格執(zhí)行指揮人員的信號。如信號不清或錯誤時，操作人員可拒絕執(zhí)行。嚴禁酒后操作指揮。8、他就必需按規(guī)定的起重性能作業(yè)。不得超載荷和起吊不明重量的物體。嚴禁斜拉、斜吊和起吊地下設或分散在

8、地面上的重物。9,不得在重物上堆放或懸掛零星物件。零星材料或物件,必需用吊籠和鋼絲繩綁扎堅固后,方可起吊。10、重物提升和降落速度要均勻.嚴禁忽快忽慢和突然制動。左右回轉動作要平穩(wěn)，當回轉未停穩(wěn)前不得反向動作。嚴禁帶載自由下降。11、遇有六級以上大風或大雨大雪、大霧等惡劣天氣時，應停止塔中露天作業(yè)。在雨雪過后或雨雪中作業(yè)時，應先經(jīng)過試吊，確認制動器靈敏牢靠后方可進行作業(yè)。12,23 米處。將各把握開關撥至令零位，切斷電源，關閉操作室門窗。13、操作人員必需認真做好塔機的使用、修理、保養(yǎng)和交接班的記錄工作。14、避讓原則:高塔避讓低塔;回轉作業(yè)的塔機應避讓靜止的塔機。15狀況下進行作業(yè).16、經(jīng)

9、常檢查回轉制動及各限位裝置的靈敏性。17閉，設專人加強平安警戒，防止其他人員進入吊裝危急區(qū)。18、在每臺塔機的起重臂前端,設置警示燈及紅旗，確保施工平安。195m。20、在起吊載荷達到塔吊額定起重量的 90%及以上時,先將重物吊起20cm 停止提升進行下列檢查：起重機的穩(wěn)定性、制動器對于有可能晃動的重物，必需栓拉繩。21工的監(jiān)督下使用施工工人正確鎖緊吊物;到信號工通話明確吊物的目調整小車水平位置避開臨時道路、鋼筋加工區(qū)、臨時設施、人群等,待大臂到達目的地開動小車，將吊物輕輕放到作業(yè)面。五、平安管理措施1、各施工單位項目部專職平安員及塔吊信號司索人員負責對有關聯(lián)行審核;對每臺定位、選型、初始安裝

10、高度、頂升時間及頂上升度進行統(tǒng)一管理、實行審批制度。2、對每臺塔吊的定位統(tǒng)一布置，明確各臺塔吊的作業(yè)回轉范圍，禁止無組織的超越范圍旋轉作業(yè)。3,對工程進度統(tǒng)一協(xié)調,依據(jù)進度狀況打算單位工程的塔吊安裝挨次和頂上升度。4 建立塔吊平安運行保障體系，由項目經(jīng)理牽頭，工程技術負責人、員組成.監(jiān)理平安生產(chǎn)責任制，將各自崗位的平安生產(chǎn)責任分解到人。鄭州恒豐科技園標準化廠房二標段工程馮長明擔當項目全部塔吊組 織協(xié)調總指揮，全權進行總體協(xié)調.各施工單位的項目經(jīng)理擔當本項目多塔作業(yè)的副指揮,負責全部塔吊的施工與協(xié)調的具體實施。各施工單位的技術負責人依據(jù)各單位工程的塔吊安裝初始高度及頂上升度的確定,對塔吊的加節(jié)及

11、頂上升度進行審批。各施工單位的項目部平安員負責安裝、升頂和升頂高度的監(jiān)督和落實.各單位工程負責人及平安員負責各塔吊的定位、安裝、頂升、頂上升度的實施及安裝施工中的平安,具體人員如下：馮長明（1塔吊)唐 濤(2#塔吊） 宋亞豪（3塔吊）孫永鵬(4#塔吊）5.操清或錯誤時，操作人員應拒絕執(zhí)行。避開由于指揮失誤而造成事故。6、操作人員必需嚴格遵守操作規(guī)程及有關各項規(guī)定，拒絕執(zhí)行違反裝置。7、操作人員必需應主動樂觀生疏工程概況、工地環(huán)境及施工條件，聽從項目部的統(tǒng)一調度。8、遇一機械設備發(fā)生故障或平安事故時，應提高警惕，盡力搶救，愛護現(xiàn)場,并馬上報上級和有關部門幫忙處理.9、做好平安技術交底工作。六、應

12、急救援預案1、成立平安事故應急預案小組，負責預防和處理有可能發(fā)生的平安應急事故。應急預案小組成員：平安事故應急預案小組總指揮劉文生組長:1#馮長明、2#唐濤、3# 宋亞豪、4孫永鵬組員：趙齊芳、周 強、李建民、賀現(xiàn)發(fā)。2、組織成員職責防止事故進一步擴大。散現(xiàn)場人群，以及警戒、愛護事故現(xiàn)場，為事故調查取證留下證據(jù)。聯(lián)絡小組周強負責撥打 110、119、120 警急救濟救助電話, 尋求必要的掛念。必要時聯(lián)系醫(yī)務人員,以及預備所需要的器材、防暑降溫物資、防寒防凍物資和暢通呼吸到、包扎、止血、固定等用的部門報告事故狀況。后搶物的原則,馬上組織人員進行準時搶救。3、應急救援流程緊急時間報告聯(lián)絡小組下達救援命令疏散小組疏散愛護現(xiàn)場組織協(xié)調救援小組負責處理傷員聯(lián)系外部救援機警戒現(xiàn)場構預備車輛救援小組將傷員送醫(yī)院急救排解現(xiàn)場潛在危急救援小組派人跟蹤陪護調查取證向上級和相關單位報告評估事故處理績效提出訂正和改進措施42 分鐘內，馬上啟動平安應急預案，應急領導小,遞補。