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1、第 第5頁 共 5 頁工程招投標(biāo)與合同管理學(xué)習(xí)心得體會工程招投標(biāo)與合同管理學(xué)習(xí)心得體會 “工程招投標(biāo)與合同管理”是一門以工程招標(biāo)為重點的建設(shè)工程管理課程通 工作中應(yīng)用為工程保質(zhì)量為單位某效益。在第一篇合同管理的概念中主要是學(xué)習(xí)合同管理的原則、市場秩序保證建筑工程的質(zhì)量和安全促進建筑事業(yè)的健康發(fā)了基礎(chǔ)。在建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)這一章節(jié)中我們主要學(xué)習(xí)了建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)的基本知識和程序以及監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)勘察招標(biāo) 與投標(biāo)物資采購招標(biāo)與投標(biāo)和工程施工招標(biāo)與投標(biāo)等的特點和 方法。招標(biāo)與投標(biāo)實際上是一種商品交易方式這種交易的成本 比較高但有很強的競爭性。建設(shè)工程招標(biāo)是業(yè)主擬建工程項目 發(fā)出的邀約并對要提起邀約
2、參與。建設(shè)工程招標(biāo)在建設(shè)工程中 起著相當(dāng)大的作用業(yè)主可以通過招標(biāo)來找到更好的單位來為自 己服務(wù)保證工程的質(zhì)量且在一定程度上節(jié)約資金總之招標(biāo)與投 標(biāo)是一種很合理的商品交易方式作為我們施工人員更應(yīng)該學(xué)好 招標(biāo)與投標(biāo)知識編制更 好的標(biāo)書爭取到更多工程獲取更好的經(jīng)濟效益。在第二篇的建設(shè)工程施工投標(biāo)及其策略中我們學(xué)習(xí)了建設(shè)大的保障。在工程施工投標(biāo)報價中的章節(jié)里我們主要學(xué)習(xí)了工程施工由直接費間接費利潤和稅金及不可預(yù)見費組成。現(xiàn)在社會飛速發(fā)展建筑工程也日益全球化。因此對國際工方式、程序、投標(biāo)準(zhǔn)備投標(biāo)文件的編制投標(biāo)報價的技巧對FIDIC通過對建設(shè)工程施工合管理的學(xué)習(xí)使我掌握了施工合同的基礎(chǔ)。除了以上施工合同外與工程有關(guān)的合同還有建設(shè)工程勘察面的知識為以后有關(guān)方面合同管理提供了依據(jù)。建設(shè)工程招標(biāo)合同管理在建設(shè)工程中占有重要地位除次之又增加了工程方面的知識也讓我知道了工程索賠的重要性。綜合以上所述從對“工程招投標(biāo)
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