1、建筑工程預(yù)算，其其實(shí)沒(méi)什么高高深的技術(shù)，能能看懂圖紙，會(huì)會(huì)加減乘除、開(kāi)開(kāi)方也就夠了了。如果你能能把科學(xué)計(jì)算算器用熟的話話，那工作就就更簡(jiǎn)單了。預(yù)預(yù)算員很好做做，特別是從從技術(shù)口轉(zhuǎn)到到預(yù)算口，那那就更容易了了。做預(yù)算不不難，做好了了就不容易，難難就難在經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)積累上。 上大學(xué)學(xué)的時(shí)候，教教預(yù)算的老師師能把定額全全背下來(lái)。他他提的問(wèn)題，你你答不上來(lái)，他他會(huì)說(shuō)，翻開(kāi)開(kāi)定額第幾頁(yè)頁(yè)第幾條。這這算不算經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)?zāi)?？我覺(jué)得得，不一定。 預(yù)算這東西，本本來(lái)就是一個(gè)個(gè)熟練工種。我我不記定額，翻翻開(kāi)定額看，也也能把預(yù)算做做出來(lái)。記定定額有一個(gè)好好處，領(lǐng)導(dǎo)什什么時(shí)候問(wèn)，什什么時(shí)候都能能馬上回答。 預(yù)算是算錢(qián)的，財(cái)財(cái)務(wù)也

2、是算錢(qián)錢(qián)的，但二者者最大的區(qū)別別就是：財(cái)務(wù)務(wù)不能有一分分錢(qián)的差，預(yù)預(yù)算可以有非非常大的差。一一般認(rèn)為，335以?xún)?nèi)內(nèi)就算準(zhǔn)確。同同一圖紙同一一個(gè)做三次預(yù)預(yù)算，總造價(jià)價(jià)一定是不同同的。 高水平的預(yù)預(yù)算是什么樣樣呢？預(yù)算水水平不一定高高，計(jì)算工程程量有可能會(huì)會(huì)出現(xiàn)很大的的笑話。他高高在哪里？實(shí)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。 如何積累經(jīng)經(jīng)驗(yàn)？個(gè)人有有個(gè)人的做法法。實(shí)際工作作必不可少。 實(shí)際工作過(guò)程中中，最主要的的是把定額計(jì)計(jì)算規(guī)則記熟熟了。之后的的事就是找規(guī)規(guī)律了，之后后用EXCEEL制表，自自動(dòng)計(jì)算。我我每次做預(yù)算算，都是根據(jù)據(jù)不同的工程程做出不同的的表，然后輸輸入基本數(shù)據(jù)據(jù)，也就是墻墻中心線、外外墻凈長(zhǎng)線，內(nèi)內(nèi)墻凈長(zhǎng)

3、線等等。舉個(gè)例子子來(lái)說(shuō)，計(jì)算算一個(gè)房間的的工程量時(shí)，我我只需要輸入入內(nèi)墻凈長(zhǎng)線線、門(mén)窗尺寸寸、房間凈高高就可以自動(dòng)動(dòng)計(jì)算出內(nèi)墻墻涂料、地面面、天花的工工程量。這是是一個(gè)技巧，可可以提高計(jì)算算速度和準(zhǔn)確確率。當(dāng)然，有有些小地方可可能考慮不到到，沒(méi)關(guān)系，預(yù)預(yù)算工程量本本來(lái)就不是要要求百分之百百的準(zhǔn)確。 怎樣寫(xiě)招標(biāo)文件件。招標(biāo)文件件寫(xiě)的好與不不好，直接關(guān)關(guān)系到結(jié)算的的效果。寫(xiě)招招標(biāo)文件，有有很多模板可可以利用。但但要注意，工工程性質(zhì)、地地質(zhì)情況、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)交通情況況等要描述清清。另外，對(duì)對(duì)該工程要仔仔細(xì)考慮，把把可能發(fā)生的的情況都要寫(xiě)寫(xiě)進(jìn)招標(biāo)文件件，特別是機(jī)機(jī)電工程和裝裝飾工程，一一定要把設(shè)備備材料要求

4、寫(xiě)寫(xiě)進(jìn)去。對(duì)于于施工階段的的變更情況的的要求也要寫(xiě)寫(xiě)清。比如什什么樣的變更更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽洽商，多少金金額的變更不不計(jì)洽商等。最最重要的一點(diǎn)點(diǎn)，是對(duì)施工工單位的資質(zhì)質(zhì)描述，這非非常重要。很很多變更情況況都是可以在在這樣資質(zhì)的的施工單位可可以考慮到的的而不用進(jìn)行行經(jīng)濟(jì)洽商。其其它的問(wèn)題，記記住，不要照照搬模板，一一定要把每一一個(gè)字都看清清，思考每一一個(gè)字。 投標(biāo)的技巧。很很多預(yù)算人員員，拿來(lái)圖紙紙就開(kāi)始做預(yù)預(yù)算。我以前前的公司就是是如此，大家家都把圖紙熟熟悉完并開(kāi)始始算工程量的的時(shí)候，還沒(méi)沒(méi)有拿到招標(biāo)標(biāo)文件的復(fù)印印件。這是很很要命的事。正正常情況下，首首先要詳細(xì)閱閱讀招標(biāo)文件件，特別是對(duì)對(duì)招標(biāo)文件中

5、中投標(biāo)范圍的的描述，一定定要看清。有有些招標(biāo)單位位的招標(biāo)文件件，寫(xiě)的很簡(jiǎn)簡(jiǎn)單，還有的的是很模糊，這這些都要記下下來(lái)，在答疑疑的時(shí)候提出出來(lái)。分析圖圖紙很重要。清清單報(bào)價(jià)，預(yù)預(yù)算人員不用用仔細(xì)算工程程量，但結(jié)構(gòu)構(gòu)形式、細(xì)部部構(gòu)造等問(wèn)題題還是要弄明明白的。比如如大體積砼施施工，就可以以適當(dāng)?shù)慕档偷蛨?bào)價(jià)，有利利于中標(biāo)。單單價(jià)上，各單單位有各單位位的絕招。對(duì)對(duì)建設(shè)單位影影響最大的是是總價(jià)。施工工組織設(shè)計(jì)嗎嗎，太次要了了，因此，有有些聰明的施施工單位，往往往在施工組組織設(shè)計(jì)上做做手腳。很不不幸的是，偶偶就曾經(jīng)上過(guò)過(guò)這樣的當(dāng)。因因?yàn)闆](méi)的把施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)看仔細(xì)，投投標(biāo)單位在施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)中埋的一顆顆雷，

6、不小心心被我踩到了了。血的教訓(xùn)訓(xùn)啊，讓公司司損失了數(shù)十十萬(wàn)元。當(dāng)然然，一本制作作精美的標(biāo)書(shū)書(shū)，也是吸引引建設(shè)方眼球球的一個(gè)亮點(diǎn)點(diǎn)。 變更單的辦理。變變更單一般情情況是由施工工技術(shù)人員來(lái)來(lái)辦理的，但但對(duì)于變更中中的措詞還是是應(yīng)該由經(jīng)營(yíng)營(yíng)人員的把握握的。變更單單辦理的好或或不好、及時(shí)時(shí)或不及時(shí)都都會(huì)給竣工結(jié)結(jié)算帶來(lái)巨大大影響。根據(jù)據(jù)工程性質(zhì)的的不同、建設(shè)設(shè)方人員工作作能力、態(tài)度度等的不同，需需要靈活的來(lái)來(lái)辦理變更單單。有時(shí)候得得模糊，有時(shí)時(shí)候得明確。有有時(shí)候得詳細(xì)細(xì)，有時(shí)候得得粗糙。有時(shí)時(shí)候得及時(shí)，有有時(shí)候得不及及時(shí)。很多時(shí)時(shí)候，施工方方預(yù)算人員報(bào)報(bào)結(jié)算時(shí)，有有數(shù)百份的變變更，對(duì)每一一份變更都得得

7、計(jì)算工程量量，編制預(yù)算算，有時(shí)候金金額只有幾十十元或是幾百百元。廢了很很多時(shí)間，對(duì)對(duì)總造價(jià)影響響不大?？墒鞘菍?duì)建設(shè)方審審核預(yù)算人員員的心情影響響卻很大。所所以現(xiàn)在都有有對(duì)多少元以以下的洽商不不計(jì)算的合同同條款。那變變更單還是要要做的，怎么么做呢？不能能因?yàn)樽隽艘惨惨坏藉X(qián)而而不仔細(xì)的辦辦理。這里有有一個(gè)技巧，你你們自己想吧吧，這點(diǎn)可是是比較值錢(qián)的的，我還不想想說(shuō)。另外轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地的學(xué)問(wèn)問(wèn)。很多人都都認(rèn)為，預(yù)算算人員就是在在辦公室里看看看圖紙，根根據(jù)圖紙及洽洽商就可以編編制預(yù)算、結(jié)結(jié)算了。其實(shí)實(shí)不然，預(yù)算算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地，你會(huì)會(huì)發(fā)現(xiàn)，整個(gè)個(gè)一個(gè)工地都都是錢(qián)鋪出來(lái)來(lái)的。有人會(huì)會(huì)說(shuō)了，這不不是廢話嗎，

8、工工地上每一寸寸土地都有工工人的汗水，都都有材料機(jī)械械的投入，當(dāng)當(dāng)然都是錢(qián)鋪鋪出來(lái)的。其其實(shí)是你理解解錯(cuò)了，我說(shuō)說(shuō)的是合同以以外的錢(qián)。作作為施工單位位的預(yù)算，你你要看的，人人工投入、機(jī)機(jī)械投入、材材料投入等。比比如，有一次次我看到砼泵泵車(chē)在打砼，一一罐下去，怎怎么看也不像像是6方。于于是我就仔細(xì)細(xì)看著很多輛輛車(chē)，發(fā)現(xiàn)平平均每車(chē)都會(huì)會(huì)少半方以上上的砼（呵呵呵，當(dāng)時(shí)剛大大學(xué)畢業(yè)，還還不知道建筑筑上的黑暗）。結(jié)結(jié)算的時(shí)候，對(duì)對(duì)不起，不能能按合同約定定的依小票結(jié)結(jié)算，要按圖圖結(jié)算，另外外扣除鋼筋的的體積。這是是我提出來(lái)的的，最后結(jié)果果，按小票結(jié)結(jié)算，嘿嘿，這這不關(guān)我事。作作為建設(shè)方的的預(yù)算，你要要做的

9、也是這這些。因?yàn)?，整整個(gè)工地大概概只有負(fù)責(zé)招招標(biāo)的預(yù)算人人員最清楚合合同中對(duì)材料料品質(zhì)的要求求的了。所以以，有時(shí)候造造價(jià)控制人員員還得肩負(fù)起起質(zhì)量員的職職責(zé)。有一次次，我的老總總，呵呵，是是一個(gè)非常精精明的人，但但太精明的人人往往會(huì)吃啞啞巴虧的。我我做的這個(gè)工工程，招標(biāo)時(shí)時(shí)鋼筋是按焊焊接計(jì)算的，開(kāi)開(kāi)工后決定用用套筒。我提提議，不做經(jīng)經(jīng)濟(jì)洽商，但但老總為了讓讓施工單位少少說(shuō)話，多辦辦事，還是決決定給補(bǔ)差價(jià)價(jià)。我說(shuō)，按按8米一個(gè)接頭頭，按圖紙計(jì)計(jì)算。老總想想了，鋼筋有有9米長(zhǎng)，還有有12米長(zhǎng)的，施施工單位不會(huì)會(huì)把鋼筋弄到到8米長(zhǎng)再接的的。老總決定定按實(shí)際數(shù)量量結(jié)算。我的的天，10萬(wàn)萬(wàn)平方米的工工地

10、，那得數(shù)數(shù)到什么時(shí)候候去了。我可可不想去數(shù)這這個(gè)。但又不不能直接對(duì)老老總說(shuō)這樣不不行?？汕傻牡氖?，在我轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地的時(shí)候候，從地工撿撿回來(lái)一根11.2米長(zhǎng)左左右的32圓圓的鋼筋，兩兩頭都已經(jīng)套套絲了，這可可就是兩個(gè)接接頭?。∈┕す挝粡U物利利用的好呀！沒(méi)有了鋼筋筋下腳料，還還有多要套筒筒錢(qián)。我就把把這段鋼筋拿拿給老總看，呵呵呵，最后還還是按8米一個(gè)頭，照照?qǐng)D紙計(jì)算，省省了錢(qián)，省了了力。因此說(shuō)說(shuō)，預(yù)算人員員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地地還是有很大大的好處的。 結(jié)算的編制。利利潤(rùn)不是干出出來(lái)的，而是是算出來(lái)的。結(jié)結(jié)算編制的好好與不好，直直接關(guān)系到利利潤(rùn)的多少。結(jié)結(jié)算編制的首首要問(wèn)題是：結(jié)算書(shū)要整整潔、美觀。有有審結(jié)算的

11、過(guò)過(guò)程中，有的的單位結(jié)算書(shū)書(shū)像投標(biāo)書(shū)一一樣漂亮，讓讓人看著就覺(jué)覺(jué)得很正規(guī)，心心里很舒服。需需要注意的是是，結(jié)算書(shū)最最好用活頁(yè)紙紙，不要釘死死。在編制結(jié)結(jié)算過(guò)程中，預(yù)預(yù)算人員不要要怕麻煩，最最好能編制三三套結(jié)算書(shū)。一一套報(bào)建設(shè)方方，一套報(bào)自自己的領(lǐng)導(dǎo)，一一套自己留用用。個(gè)人覺(jué)得得，最少也應(yīng)應(yīng)編制兩套，自自己的那套可可以不要。報(bào)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的要把把沒(méi)有30以上把握的的洽商剔除掉掉，并解釋說(shuō)說(shuō)這就是我們們的結(jié)算目標(biāo)標(biāo)。而報(bào)建設(shè)設(shè)方的，能做做多大做多大大。所有建設(shè)設(shè)方簽認(rèn)和沒(méi)沒(méi)有簽認(rèn)的洽洽商都要編制制預(yù)算，而且且要就高不就就低。不要怕怕建設(shè)方生氣氣，只要是你你能解釋出原原因的，都編編制進(jìn)去。被被建設(shè)方砍掉掉

12、也沒(méi)關(guān)系。其其實(shí)建設(shè)方也也是希望砍下下去的越多越越好。自己留留用的那套的的意義就在于于，這就是自自己的心里底底線。結(jié)算書(shū)書(shū)編制過(guò)程中中，一定要按按日期順序排排列，編號(hào)編編制。一定要要有匯總，一一定要有封面面。 結(jié)算工程量計(jì)算算的準(zhǔn)確性問(wèn)問(wèn)題。有一個(gè)個(gè)朋友，在計(jì)計(jì)算基礎(chǔ)擋土土墻的時(shí)候是是這么算的，磚墻，高高米，內(nèi)側(cè)及及頂面抹厚的灰。他他算立面抹灰灰是長(zhǎng)度乘以以米高，這個(gè)個(gè)沒(méi)問(wèn)題。然然后算頂面的的，他說(shuō)，因因?yàn)閮?nèi)側(cè)抹了了厚的灰灰，所以頂面面寬度應(yīng)該按按+寬計(jì)算。我我笑了，說(shuō)，你你是施工單位位的，我是建建設(shè)單位的，這這個(gè)寬我我給你，一定定給你。但我我要問(wèn)，你這這么算能多算算出多少錢(qián)？答曰多算多元。我

13、我告訴他，人人沒(méi)有完人，你你一定有失誤誤的地方。這這里我給你了了，但你讓我我反感了。在在以后的結(jié)算算中，別讓我我抓住機(jī)會(huì)，否否則你將因些些而損失成百百上千個(gè)多元！關(guān)關(guān)于這個(gè)小故故事，我也不不知道說(shuō)什么么好，大家自自己體會(huì)吧！但我要說(shuō)的的一點(diǎn)是，建建筑工程預(yù)算算，并不是完完全需要百分分之百的準(zhǔn)確確，也沒(méi)有人人能夠百分之之百的計(jì)算準(zhǔn)準(zhǔn)確，只要完完成了既定目目標(biāo)就可以了了，當(dāng)然，超超越更好！限額領(lǐng)料的問(wèn)題題。材料費(fèi)點(diǎn)點(diǎn)到建筑工程程造價(jià)的左右，因因此，材料用用量的控制關(guān)關(guān)系到項(xiàng)目盈盈利。施工單單位都實(shí)行了了限額領(lǐng)料，但但據(jù)觀察，很很不理想。大大件的材料一一般沒(méi)什么問(wèn)問(wèn)題，不說(shuō)了了。這次只說(shuō)說(shuō)說(shuō)小東西的

14、的領(lǐng)料問(wèn)題。我我曾經(jīng)效力的的一個(gè)工地，每每次去工地的的時(shí)候，我的的心都很痛。滿(mǎn)滿(mǎn)地的都是火火燒絲，滿(mǎn)地地的都是釘子子，滿(mǎn)地的都都是卡子，有有時(shí)候還能在在土里刨出整整把的電焊條條?；A(chǔ)回填填的時(shí)候，有有幾個(gè)人去拾拾那即將被永永埋地下的鋼鋼管、卡子、腳腳手板？我遇遇到過(guò)的一個(gè)個(gè)隊(duì)伍，他們們規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)地上有有一根火燒絲絲，罰工長(zhǎng)一一毛錢(qián)。這是是我遇到的最最好的隊(duì)伍，管管理非常的嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)然，他他們的利潤(rùn)也也是很高的。像像火燒絲這樣樣的小東西，定定額里是體現(xiàn)現(xiàn)不出來(lái)的，這這就要求，預(yù)預(yù)算人員會(huì)同同技術(shù)人員，共共同制定出一一套可行的方方案，要求按按用量領(lǐng)料。結(jié)結(jié)算的時(shí)候，可可以放棄很大大額度的索賠

15、賠，但工程管管理中，這等等小錢(qián)，預(yù)算算人員應(yīng)該控控制。 工程量的計(jì)算固固然很重要，也也占用大量的的時(shí)間和精力力，但畢竟是是純粹的基礎(chǔ)礎(chǔ)工作，會(huì)計(jì)計(jì)算只能是個(gè)個(gè)小學(xué)生。關(guān)關(guān)鍵是要懂得得去分析，分分析其構(gòu)成、分分析市場(chǎng)、分分析其經(jīng)濟(jì) 審核結(jié)算的的方法。作為為建設(shè)方造價(jià)價(jià)控制人員，降降低總造價(jià)，使使之達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)內(nèi)心的底線線就是工作的的中心。如果果能低于底線線，則就會(huì)給給自己帶來(lái)意意想不到的好好處。分析市市場(chǎng)，目前就就是賣(mài)方市場(chǎng)場(chǎng)，僧多粥少少?。∫虼?，建建設(shè)方有很多多的機(jī)會(huì)把造造價(jià)降下來(lái)。根根據(jù)多年的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，有一條條最好的方法法，那就是一一個(gè)字：拖。我我知道，我寫(xiě)寫(xiě)到這里會(huì)有有非常多的人人罵我，其實(shí)實(shí)

16、，我也是打打工的??！拖拖要有拖的技技巧，不能無(wú)無(wú)理由的拖。如如果是無(wú)理由由，則施工方方要是和你打打官司，呵呵呵，那造價(jià)人人員可就會(huì)吃吃不了兜著走走了。我的方方法是：首先先要表示出，我我很愿意在最最短的時(shí)間內(nèi)內(nèi)給你審核完完畢出結(jié)算報(bào)報(bào)告。因此來(lái)來(lái)要求施工方方，結(jié)算編制制不要弄虛作作假，實(shí)實(shí)在在在的編。事事實(shí)上是沒(méi)有有人會(huì)實(shí)實(shí)在在在的編制結(jié)結(jié)算的。因此此，在建設(shè)方方審核的過(guò)程程中，如果發(fā)發(fā)現(xiàn)施工方的的結(jié)算中出現(xiàn)現(xiàn)不可原諒的的弄虛作假，那那好辦，發(fā)點(diǎn)點(diǎn)脾氣，之后后要求拿走，自自己修改。報(bào)報(bào)上來(lái)之后再再發(fā)現(xiàn)，再打打回去修改。你你的老板不會(huì)會(huì)因?yàn)槟愕慕Y(jié)結(jié)算總也審核核不完而怪罪罪你的。時(shí)間間拖長(zhǎng)了，施施工

17、方會(huì)自己己把結(jié)算金額額降到?jīng)]有暴暴利的。 其它的結(jié)結(jié)算方法，那那就是審核過(guò)過(guò)程中，吃透透合同條款，仔仔細(xì)核算。如何進(jìn)行成本預(yù)預(yù)控？在建設(shè)設(shè)工程進(jìn)行過(guò)過(guò)程中，對(duì)即即將或可能發(fā)發(fā)生的情況進(jìn)進(jìn)行預(yù)先的造造價(jià)控制的能能力，是預(yù)算算人員必修的的一種工作技技能。如何進(jìn)進(jìn)行預(yù)控，本本人還在摸索索之中。進(jìn)行行成本預(yù)控，首首先要對(duì)即將將或可能發(fā)生生的事件的施施工工藝進(jìn)行行了解，之后后對(duì)施工單位位報(bào)送的施工工方案進(jìn)行審審核，根據(jù)施施工方案對(duì)預(yù)預(yù)算進(jìn)行審核核。對(duì)不合理理的施工工藝藝提出自己的的意見(jiàn)供工程程師參考，從從而達(dá)到最優(yōu)優(yōu)施工方案的的目的。另外外，在合同中中約定比例也也是很重要的的。針對(duì)合同同比例對(duì)變更更方案

18、進(jìn)行審審核，使之達(dá)達(dá)到最低金額額。對(duì)于可能能的變更，提提出自己的意意見(jiàn)，根據(jù)成成本變化程度度提出合理建建議。領(lǐng)導(dǎo)決決策過(guò)程中，必必須考慮到成成本增加與工工期變化之間間如何進(jìn)行結(jié)結(jié)算造價(jià)分析析。有一些朋朋友，在做完完某項(xiàng)工程之之后，對(duì)自己己所做的工程程什么都了解解，什么都清清楚。這是很很好的，但如如果能把造價(jià)價(jià)分析做出來(lái)來(lái)，那就最好好了。在些僅僅說(shuō)說(shuō)與造價(jià)價(jià)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析。目前前市面上的造造價(jià)軟件，都都能自動(dòng)分析析出所需要的的材料及數(shù)量量、單價(jià)、合合價(jià)等數(shù)據(jù)。我我的做法是，把把所有權(quán)重的的材料單獨(dú)分分析出來(lái)，計(jì)計(jì)算單方用量量及單方成本本并制作成表表格形式。在在以后的工作作中，如遇到到相同的工程

19、程，則可以根根據(jù)此工程材材料單價(jià)及目目前市場(chǎng)單價(jià)價(jià)很快計(jì)算出出新工程的造造價(jià)，準(zhǔn)確率率極高。對(duì)于于結(jié)構(gòu)形式等等相近的工程程，也可以根根據(jù)些造價(jià)分分析計(jì)算出總總造價(jià)。在實(shí)實(shí)際工作中，多多多積累這樣樣的造價(jià)分析析，在以后的的工作中，不不管是快速投投標(biāo)還是結(jié)算算審核，都能能做到準(zhǔn)確與與快速。 施工組織設(shè)計(jì)重重要嗎？太重重要了，因此此，有些聰明明的施工單位位，往往在施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)上做手腳。很很不幸的是，偶偶就曾經(jīng)上過(guò)過(guò)這樣的當(dāng)。因因?yàn)闆](méi)的把施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)看仔細(xì)，投投標(biāo)單位在施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)中埋的一顆顆雷，不小心心被我踩到了了。 舉例吧：投投標(biāo)單位在投投標(biāo)過(guò)程中，把把某些部位的的防火電纜按按防火電線

20、編編制預(yù)算，這這在厚厚的一一本預(yù)算書(shū)中中是很難被發(fā)發(fā)現(xiàn)的。實(shí)際際施工中，其其按防火電線線施工，這肯肯定不能通過(guò)過(guò)監(jiān)理的審核核。而要用防防火電纜，則則要求建設(shè)方方另行追加價(jià)價(jià)款。一般情情況下，這是是不會(huì)給其追追加的?？墒┦┕挝辉谕锻稑?biāo)時(shí)做施工工組織設(shè)計(jì)的的手腳，在厚厚厚的一本施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)中的一個(gè)很很不顯眼的位位置加了一句句：根據(jù)驗(yàn)收收規(guī)范，此處處防火電纜可可以?xún)?yōu)化為防防火電線。因因此，施工方方認(rèn)為建設(shè)方方認(rèn)可了其投投標(biāo)，因此也也認(rèn)可了此“優(yōu)優(yōu)化”。最終終還是給其追追加了此競(jìng)價(jià)價(jià)差價(jià)，建設(shè)設(shè)單位損失二二十多萬(wàn)元。 事實(shí)表明，建建設(shè)方在招標(biāo)標(biāo)階段，的確確是對(duì)施工組組織設(shè)計(jì)審核核的不是很認(rèn)認(rèn)真。

21、 關(guān)于回扣的問(wèn)問(wèn)題。在建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行過(guò)程中，不不管是施工方方還是建設(shè)方方人員，都會(huì)會(huì)面臨一個(gè)材材料采購(gòu)問(wèn)題題。而只要有有材料采購(gòu)問(wèn)問(wèn)題的發(fā)生，就就會(huì)同時(shí)伴隨隨回扣的發(fā)生生。個(gè)人認(rèn)為為，這不是腐腐敗造成的，而而是由競(jìng)爭(zhēng)造造成的。有些些領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)到了了什么風(fēng)聲而而在說(shuō)特說(shuō)，有有些收了回扣扣的人膽戰(zhàn)心心驚，個(gè)人認(rèn)認(rèn)為，這是沒(méi)沒(méi)必要的。在在一次詢(xún)價(jià)過(guò)過(guò)程中，為了了摸到廠商的的最低的底線線，偶用了點(diǎn)點(diǎn)小小的策略略。偶把需要要的采購(gòu)量報(bào)報(bào)給對(duì)方，這這個(gè)采購(gòu)量是是很大的，廠廠商給我報(bào)出出價(jià)格，偶根根據(jù)經(jīng)驗(yàn)砍了了又砍，實(shí)在在砍不動(dòng)了之之后，偶問(wèn)對(duì)對(duì)方，就按你你說(shuō)的這個(gè)價(jià)價(jià)（最低價(jià)），有有我多少回扣扣。不好意

22、思思，直接問(wèn)了了，有點(diǎn)腐敗敗的味道。對(duì)對(duì)方給了我元/平方方米的回扣。偶偶要求不要這這元的回回扣，而是把把對(duì)方報(bào)的最最低價(jià)再下浮浮元。對(duì)對(duì)方不同意，并并且這個(gè)最低低價(jià)是一分都都不能再降了了。之后偶就就分析了，廠廠商的批發(fā)價(jià)價(jià)應(yīng)該是針對(duì)對(duì)不同的采購(gòu)購(gòu)方定出不同同的價(jià)的。長(zhǎng)長(zhǎng)期合作的最最低，其次的的如一此零售售商略高一些些。而像偶這這樣一次性采采購(gòu)，但量較較大的情況，其其有可能給我我的價(jià)格是零零售商的價(jià)格格或是長(zhǎng)期合合作的價(jià)格。而而回扣的成本本應(yīng)該已經(jīng)打打入了總成本本。為了不讓讓其他的采購(gòu)購(gòu)方有話說(shuō)，因因此，其給偶偶的價(jià)格不能能再低，但回回扣還是要給給的。 這僅僅是偶偶一家之言，對(duì)對(duì)否不知道。僅僅供

23、參考吧！ 與預(yù)算有關(guān)的資資料管理。作作為施工單位位現(xiàn)場(chǎng)預(yù)算人人員，是一個(gè)個(gè)施工單位的的最基層的預(yù)預(yù)算人員，也也是最重要的的預(yù)算環(huán)節(jié)人人員。對(duì)于數(shù)數(shù)量巨大的預(yù)預(yù)算資料，要要求預(yù)算人員員有一個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)的管理。偶偶的做法是用用多個(gè)文件盒盒，分類(lèi)編號(hào)號(hào)管理。一號(hào)號(hào)當(dāng)然是公司司文件盒。二二號(hào)為合同文文件、招標(biāo)文文件、答疑文文件、投標(biāo)書(shū)書(shū)、中標(biāo)通知知書(shū)及在合同同簽訂前的所所有雙方來(lái)往往的文字文件件及公司對(duì)合合同的分析文文件。三號(hào)是是分包的一系系列文件資料料。還要有的的，變更洽商商資料盒、對(duì)對(duì)應(yīng)洽商資料料編號(hào)的預(yù)算算資料盒、鋼鋼筋盒、內(nèi)部部結(jié)算盒、施施工期間甲乙乙雙方來(lái)往的的非變更洽商商文件盒等等等。每一個(gè)盒

24、盒中都要有手手寫(xiě)目錄，在在工程完工后后再行打印出出來(lái)。對(duì)于雙雙方來(lái)往的文文件資料盒，要要有臺(tái)賬，記記錄發(fā)文日期期及簽字等資資料。資料的的整理與否，對(duì)對(duì)預(yù)算人員影影響很大。整整齊的資料可可以使預(yù)算人人員在最短的的時(shí)間內(nèi)找到到需要的資料料，在第一時(shí)時(shí)間完成任務(wù)務(wù)，并且給人人耳目一新的的感覺(jué)，對(duì)預(yù)預(yù)算人員也是是有好處的。 廠商資料的積累累。很多預(yù)算算人員最頭疼疼的事莫過(guò)于于對(duì)材料性能能、價(jià)格、工工藝、品牌等等的不了解了了。特別是建建設(shè)方的造價(jià)價(jià)控制人員，更更需要掌握更更多的材料方方面的知識(shí)。偶偶的經(jīng)驗(yàn)是：預(yù)算人員，特特別是建設(shè)方方的預(yù)算人員員，積累這方方面的知識(shí)太太容易了。當(dāng)當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)始以后，會(huì)

25、會(huì)有很多的廠廠商自己找上上門(mén)來(lái)，并且且，他們都是是有問(wèn)必答的的，你可以從從他們那里學(xué)學(xué)到非常多的的知識(shí)。或許許你會(huì)說(shuō)，廠廠商來(lái)的都是是推銷(xiāo)人員，他他們的專(zhuān)業(yè)知知識(shí)并沒(méi)有多多少。不管他他們有多少，對(duì)對(duì)于造價(jià)控制制人員來(lái)說(shuō)，已已經(jīng)足夠了。偶偶就是在這期期間，把所有有的廠商資料料編制成冊(cè)，需需要的時(shí)候就就查一下，或或者打電話咨咨詢(xún)，他們會(huì)會(huì)非常高興的的為你解答。這這里有一個(gè)最最大的好處就就是：他們會(huì)會(huì)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手的產(chǎn)品批的的一無(wú)是處，而而你就可以利利用這些免費(fèi)費(fèi)的信息來(lái)打打壓?jiǎn)蝺r(jià)了。 送給大學(xué)生及實(shí)實(shí)習(xí)生的話。說(shuō)說(shuō)實(shí)話，偶決決不是一個(gè)好好學(xué)生，也不不是一個(gè)愛(ài)學(xué)學(xué)習(xí)的學(xué)生。大大學(xué)學(xué)的是工工程造價(jià)管理理

26、專(zhuān)業(yè)，可笑笑的是，直到到畢業(yè)，偶都都沒(méi)弄明白，預(yù)預(yù)算是什么，概概算是什么，哪哪個(gè)在前，哪哪個(gè)在后，兩兩個(gè)算之間的的關(guān)系是什么么。其實(shí)書(shū)上上寫(xiě)的很明白白，可因?yàn)閷?duì)對(duì)枯燥的文字字，真的不知知道所云。對(duì)對(duì)于大學(xué)畢業(yè)業(yè)，偶只有種種想法：總算算脫離苦海啦啦！至于自己己會(huì)些什么，能能做什么，不不知道。真的的不知道自己己該做什么，該該怎么做。值值得慶幸的是是，偶在單位位與到一個(gè)好好師傅。他沒(méi)沒(méi)有給我任何何壓力，只是是詢(xún)問(wèn)了一下下都學(xué)了什么么，然后就給給偶買(mǎi)了一套套北京概概算定額和相相配套的圖集集。頭要求偶偶把定額說(shuō)明明都看明白就就可以了。說(shuō)說(shuō)實(shí)施，不到到一周，什么么叫概算，什什么叫預(yù)算及及如何處理兩兩種算的

27、結(jié)合合，全明白了了，并且到現(xiàn)現(xiàn)在也沒(méi)忘，呵呵呵，有點(diǎn)笨笨??！對(duì)于建建筑里的名詞詞，相信很多多人和偶一樣樣，丈二和尚尚，摸不到頭頭。不懂，那那就問(wèn)。有些些問(wèn)題，真的的是不好意思思開(kāi)口，怎么么辦？一個(gè)好好辦法，沉默默，不要說(shuō)話話，聽(tīng)別人說(shuō)說(shuō)就好了。聽(tīng)聽(tīng)，是最好的的掩蓋無(wú)知的的方法。聽(tīng)多多了，自然就就理解了，真真的，這是經(jīng)經(jīng)驗(yàn)！ 施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)。很很多施工單位位的朋友都在在叫苦：現(xiàn)在在都是低價(jià)中中標(biāo)，又多有有墊資者，建建設(shè)方工程款款不按時(shí)拔付付、結(jié)算不及及時(shí)的情況彼彼彼皆是，也也因此，才會(huì)會(huì)出現(xiàn)建筑業(yè)業(yè)的腐敗。通通過(guò)多年的工工作學(xué)習(xí)，對(duì)對(duì)此談下個(gè)人人的看法吧！首先，中國(guó)國(guó)是一個(gè)人口口在國(guó)，勞動(dòng)動(dòng)力非常

28、的充充足，并且，教教育相對(duì)落后后。而建筑業(yè)業(yè)，相對(duì)于其其它行業(yè)來(lái)說(shuō)說(shuō)，技術(shù)含量量較低，屬于于絕對(duì)的勞動(dòng)動(dòng)密集型行業(yè)業(yè)。而對(duì)于全全國(guó)大部分相相對(duì)落后地區(qū)區(qū)的勞動(dòng)人民民來(lái)說(shuō)，做建建筑無(wú)疑是最最簡(jiǎn)單的了。因因此，造成國(guó)國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)業(yè)過(guò)多，良莠莠混雜。對(duì)于于這一方面，相相信大家心里里都明白，就就不說(shuō)了。還還是說(shuō)管理方方面的吧！ 講一個(gè)個(gè)例子。在日日本經(jīng)濟(jì)蕭條條時(shí)期，日本本松下集團(tuán)最最大的客戶(hù)，某某汽車(chē)集團(tuán)，松松下給其生產(chǎn)產(chǎn)汽車(chē)用收音音機(jī)。為了同同美國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)，其向松下下提出：要求求松下降價(jià)115，否則則，終止合同同。作為松下下的高層管理理人員，很多多人都非常的的氣憤，都想想不再給其供供貨。松下幸幸之助

29、，作為為世界上真正正的商業(yè)巨人人，從更高的的著眼點(diǎn)出發(fā)發(fā)，說(shuō)服那些些高層管理人人員：如果我我們不降價(jià)，那那我們的汽車(chē)車(chē)就不能與美美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)，我我們?nèi)毡镜漠a(chǎn)產(chǎn)品就沒(méi)辦法法在國(guó)際市場(chǎng)場(chǎng)上立足，為為了我們國(guó)家家的強(qiáng)盛，我我們必須降價(jià)價(jià)。接下來(lái)，松松下加大了研研發(fā)力度，使使松下的車(chē)用用收音機(jī)成本本降低25。這說(shuō)明了了什么？ 再看看我我們國(guó)內(nèi)的施施工企業(yè)，有有多少是因?yàn)闉榻ㄔO(shè)方要求求讓利而偷工工減料的或是是搞腐敗的？又有多少能能像松下集團(tuán)團(tuán)那樣來(lái)通過(guò)過(guò)研究來(lái)科學(xué)學(xué)的降低成本本呢？看看我我們的市政建建設(shè)，有多少少路，還沒(méi)用用幾天就開(kāi)始始鑿除、修補(bǔ)補(bǔ)，裝了滿(mǎn)大大街的拉鏈。個(gè)個(gè)別單位很高高興，因?yàn)檫@這又有活了，

30、可可我們廣大人人民看著不心心疼嗎？那都都是錢(qián)呀！再再有那些燦尾尾樓、豆腐渣渣樓等等！. 最后再?gòu)念A(yù)算方方面來(lái)說(shuō)吧！不管是在施施工單位還是是建設(shè)單位，偶偶一直都是相相信，定額是是對(duì)施工單位位有利的。從從這一點(diǎn)上來(lái)來(lái)講，降低成成本還是有辦辦法的。別處處，定額的損損耗也是降低低成本的一條條途徑。作為為預(yù)算人員，我我們更應(yīng)該把把精力放在降降低成本上而而不是想辦法法從建設(shè)方那那多撈一筆。為為什么建設(shè)方方在結(jié)算時(shí)會(huì)會(huì)毫不留情的的狠砍一刀？就是因?yàn)樘嗟氖┕て笃髽I(yè)在結(jié)算時(shí)時(shí)的撈一筆，失失去了誠(chéng)信。對(duì)對(duì)于可降低成成本的地有人人說(shuō),學(xué)預(yù)算算兩個(gè)月就會(huì)會(huì),但是精通通十年未必,是這樣嗎？ 如果你要是是會(huì)讀圖，能能

31、讀懂，并且且對(duì)建筑名詞詞了解，則學(xué)學(xué)習(xí)預(yù)算是很很快的。比如如說(shuō)做建筑預(yù)預(yù)算，包括土土方、結(jié)構(gòu)、裝裝飾工程，有有半天時(shí)間就就可以把定額額看懂，特別別是取費(fèi)這部部分。按定額額規(guī)定編制建建筑預(yù)算，從從開(kāi)始看定額額到能獨(dú)立完完成一份簡(jiǎn)單單的預(yù)算（如如普通住宅），一一到兩周足矣矣。但如果你你要是讀不懂懂圖紙，這可可就不好說(shuō)了了。 預(yù)算這工作，其其實(shí)就是要求求一個(gè)心細(xì)，不不要丟項(xiàng)，也也不要重復(fù)計(jì)計(jì)算。對(duì)于預(yù)預(yù)算套價(jià)、預(yù)預(yù)算分析、材材料分析等工工作，都是軟軟件的事情了了，知道怎么么回事就可以以了，沒(méi)必要要去多想。當(dāng)當(dāng)然，如果有有條件找一份份預(yù)算員考試試用的那種非非常簡(jiǎn)單的小小二層結(jié)構(gòu)圖圖的話，試著著按定額要

32、求求編制一份預(yù)預(yù)算，一個(gè)多多小時(shí)后你就就會(huì)才自己刮刮目相看了。 當(dāng)然，對(duì)于比較較復(fù)雜的大型型工程，特別別是公共建筑筑工程，結(jié)構(gòu)構(gòu)非常復(fù)雜的的那種，需要要一定的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)了，主要是是對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，都要有有一些什么項(xiàng)項(xiàng)目，要做到到不丟項(xiàng)，不不多項(xiàng)，也還還是需要一定定的時(shí)間積累累的心細(xì)、勤勤快、知道如如何得到自己己需要的答案案等，如果你你做到了，那那有三年就可可以達(dá)到精通通預(yù)算，最好好一個(gè)工程一一個(gè)人從頭到到尾管。 當(dāng)當(dāng)然，千萬(wàn)要要虛心，找一一線工人（小小包工）請(qǐng)教教，以測(cè)算成成本。 這段時(shí)間下了工工地。我們的的工程是轉(zhuǎn)包包給施工對(duì)承承包的，在簽簽合同的時(shí)候候是以固定綜綜合單價(jià)包干干的，比如象象做軟式

33、排水水管，你做幾幾米，就給你你幾米的錢(qián)。而而在做軟式排排水管的時(shí)候候，是有很多多個(gè)工序的，請(qǐng)請(qǐng)看 工序序：素土夯實(shí)實(shí)鋪30ccm厚粗沙鋪土工布鋪排水管加加粗沙在鋪鋪50cm粗沙沙鋪鵝卵石石蓋土。整整個(gè)工序比較較多，但其實(shí)實(shí)不用那么多多的工序，粗粗沙鋪一層就就足夠了，土土工布可以不不用，鵝卵石石也可以不用用。所以如果果施工隊(duì)把這這些不用做的的工序不做，減減掉，我方不不能扣施工隊(duì)隊(duì)的錢(qián)，因?yàn)闉槭枪潭ňC合合單價(jià)包干。我我方只有要求求他們一定要要做。 但是是，如果在簽簽訂合同的時(shí)時(shí)候改為：按按實(shí)際施工多多少計(jì)量，那那我方就可以以扣除他們所所減掉的工序序了。 首先要說(shuō)的是，偷偷工減料絕不不允許，圖紙紙上

34、要求怎么么做就得怎么么做。如果建建設(shè)方是默許許這么做的話話，建設(shè)方在在結(jié)算時(shí)也是是要減掉沒(méi)做做工序的造價(jià)價(jià)的。雖然是是以固定綜合合單價(jià)包干的的，但包干的的是整個(gè)工序序。如果有個(gè)個(gè)別工序不做做，則這必須須做扣減。從從你所說(shuō)的情情況看，建設(shè)設(shè)方是沒(méi)有默默許這么做的的，如果要是是漏掉這些工工序，還會(huì)有有一個(gè)驗(yàn)收是是否通過(guò)的可可能。為了你你單位的信譽(yù)譽(yù)，你方應(yīng)該該必須要求施施工隊(duì)按圖紙紙施工，如果果漏掉個(gè)別工工序，即使僥僥幸通過(guò)驗(yàn)收收，建議你方方對(duì)施工隊(duì)進(jìn)進(jìn)行處罰。如如果施工隊(duì)不不按你們要求求做，那事情情就太好辦了了。做甲方，要要會(huì)做，因?yàn)闉槟阌薪?jīng)濟(jì)制制裁權(quán)的。 裝修預(yù)算也是讓讓我比較頭疼疼的預(yù)算了。

35、首首先，裝修工工藝非常的復(fù)復(fù)雜，工序比比較多，特別別是裝修材料料種類(lèi)太多。對(duì)對(duì)于工序與工工藝，這可以以通過(guò)看規(guī)范范及施工工藝藝方面的文章章了解，或者者到工地看工工人的*作方方法。對(duì)于材材料費(fèi)，是最最難處理的了了。品質(zhì)、規(guī)規(guī)格、顏色等等都一樣的材材料，因?yàn)樯a(chǎn)廠商的不不同，單價(jià)可可能相差幾倍倍或是更多。還還有，假冒名名牌材料，經(jīng)經(jīng)驗(yàn)差的根本本就分辨不出出來(lái)，但價(jià)格格相關(guān)極大。通通過(guò)我做的一一棟10萬(wàn)平平方米高級(jí)裝裝飾公建工程程，我發(fā)現(xiàn)，最最不好做的預(yù)預(yù)算有就是裝裝飾、智能化化。個(gè)人認(rèn)為為，裝飾工程程的主要利潤(rùn)潤(rùn)點(diǎn)就在材料料費(fèi)上。因此此，材料單價(jià)價(jià)的確認(rèn)是一一個(gè)難點(diǎn)。另另外，人工費(fèi)費(fèi)單價(jià)應(yīng)該在在

36、招標(biāo)過(guò)程中中確認(rèn)，不要要留缺口。掌掌握了施工工工藝、材料價(jià)價(jià)格確認(rèn)方法法、人工費(fèi)的的確認(rèn)方法，則則你的預(yù)算就就會(huì)是一份好好的預(yù)算。低價(jià)中標(biāo)。 現(xiàn)現(xiàn)在的業(yè)主是是精明的很哪哪！動(dòng)不動(dòng)就就是最低價(jià)中中標(biāo)，不搞點(diǎn)點(diǎn)手段真的是是賺不到錢(qián)的的，有時(shí)還會(huì)會(huì)虧。象現(xiàn)在在廣州市“廣廣佛放射線”工工程，也是低低價(jià)中標(biāo)，土土建單位全部部虧，工程拖拖了1年多都都沒(méi)有完工，還還搞的工地很很亂，市民投投訴很多。影影響非常不好好。 特別是是增加工程還還要下浮。下下浮是這樣的的：投標(biāo)限價(jià)價(jià)是10000萬(wàn)，低價(jià)中中標(biāo)價(jià)是5000萬(wàn)，那么么你的增加工工程就要下浮浮50%了（當(dāng)當(dāng)然，清單里里面有的除外外），這樣就就真的很慘了了，不

37、敢搞增增加工程，有有時(shí)候由于設(shè)設(shè)計(jì)方欠缺考考慮一些事情情，導(dǎo)致還要要增加一些配配件，業(yè)主要要求你增加，你你還要虧上加加虧??！ 所以，這這種情況不是是串標(biāo)就是要要偷工減料的的。 “現(xiàn)在的業(yè)主是是精明的很哪哪！動(dòng)不動(dòng)就就是最低價(jià)中中標(biāo)，不搞點(diǎn)點(diǎn)手段真的是是賺不到錢(qián)的的，有時(shí)還會(huì)會(huì)虧”，這是是一個(gè)很復(fù)雜雜的原因造成成的后果。個(gè)個(gè)人認(rèn)為，這這不僅是業(yè)主主原因，主要要原因還是施施工方原因。施施工方的不正正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)以及及良秀不齊造造成了一些小小的施工單位位不注重信譽(yù)譽(yù)以及大公司司只要有工程程就有產(chǎn)值的的理念才是主主要原因。目目前的建筑市市場(chǎng)是很混亂亂的，我是這這么認(rèn)為的。建建設(shè)方原因也也不少，當(dāng)然然，還有一

38、些些是政府原因因。我覺(jué)得，學(xué)習(xí)預(yù)預(yù)算最好的圖圖紙就是考預(yù)預(yù)算員證時(shí)發(fā)發(fā)的那套非常常小的圖紙。雖雖然工程很簡(jiǎn)簡(jiǎn)單，如果學(xué)學(xué)通了，理解解清楚了，那那么舉一反三三，什么樣的的工程都能做做了。真的，我我就是這么認(rèn)認(rèn)為的。目前前我手里的圖圖紙，一個(gè)工工程的一個(gè)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)都差不多多有近百?gòu)垐D圖紙，這是的的工程，對(duì)于于教學(xué)是沒(méi)什什么意義的。我我沒(méi)有買(mǎi)過(guò)預(yù)預(yù)算學(xué)習(xí)方面面的書(shū)（除了了上培訓(xùn)班時(shí)時(shí)用的），我我不知道些書(shū)書(shū)上面有沒(méi)有有實(shí)例，你可可以去看一下下。我這人很很笨的，看書(shū)書(shū)，真的看不不明白，而且且是越看越糊糊涂，有個(gè)人人指點(diǎn)一下是是最好的，非非常容易理解解。因?yàn)闀?shū)上上寫(xiě)的都是非非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，看看起?lái)有點(diǎn)枯枯燥，還

39、是用用大白話講出出來(lái)的好明白白。 其實(shí)我覺(jué)得，預(yù)預(yù)算真的很簡(jiǎn)簡(jiǎn)單，就是算算量并組價(jià)。難難是難在對(duì)定定額的應(yīng)用！就像你所掌掌握的挖土預(yù)預(yù)算一樣，計(jì)計(jì)算規(guī)則你可可以不記，用用的時(shí)候翻定定額或清單規(guī)規(guī)范就可以了了，這樣的預(yù)預(yù)算哪個(gè)都很很容易學(xué)會(huì)。有有經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算算人員，對(duì)于于挖土方這樣樣的工程，還還是有很多需需要思考的東東西的，比如如土質(zhì)、坡道道土方的處理理、含水量、地地下障礙物的的處理、古墓墓的處理、古古樹(shù)的處理等等等，而這些些對(duì)造價(jià)的影影響是很大的的。其它專(zhuān)業(yè)業(yè)也都是這樣樣的，舉一反反三，預(yù)算就就是這么的簡(jiǎn)簡(jiǎn)單！ 預(yù)算人員的工作作問(wèn)題。這幾幾天一個(gè)朋友友正在郁悶之之中，原因?yàn)闉槠涫且幻┦┕挝坏?/p>

40、預(yù)預(yù)算主管，稱(chēng)稱(chēng)為經(jīng)營(yíng)副經(jīng)經(jīng)理更準(zhǔn)確一一些，沒(méi)有學(xué)學(xué)歷，工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)很豐富，能能夠熟練通過(guò)過(guò)一些特殊方方法完成工作作。但其手下下一名預(yù)算員員，學(xué)歷很高高，工作時(shí)間間較長(zhǎng)，但靈靈活性非常差差。我的這個(gè)個(gè)朋友安排的的一些事情，因因?yàn)橛悬c(diǎn)不合合常理，對(duì)方方堅(jiān)決不執(zhí)行行，關(guān)系弄的的很不好。而而那個(gè)預(yù)算人人員的朋友又又與我這朋友友是鐵哥們，這這讓我這個(gè)朋朋友非常的不不好辦。因此此，造成我的的朋友目前工工作很不好進(jìn)進(jìn)行。 分析原因，那個(gè)個(gè)預(yù)算員，因因?yàn)閷W(xué)歷較高高，投標(biāo)的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富（現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有有），因此，其其對(duì)于公司不不能提拔為副副經(jīng)理很是不不服氣，更不不服氣于受一一名沒(méi)有學(xué)歷歷而工作又很很不按常規(guī)的的老

41、預(yù)算人員員的管理。正正因?yàn)槿绱?，造造成關(guān)系緊張張，工作難度度加大。 其其實(shí)，個(gè)人覺(jué)覺(jué)得，處理好好工作關(guān)系更更重要。作為為一個(gè)與直接接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系非非常好的預(yù)算算人員，好處處多多啊！其其實(shí)，處理好好這層關(guān)系很很簡(jiǎn)單，所需需要做的工作作也并不多。本本來(lái)，在施工工單位現(xiàn)場(chǎng)的的預(yù)算人員的的工作就不是是很多，一個(gè)個(gè)月也就忙那那么幾天，過(guò)過(guò)了那幾天，時(shí)時(shí)間還不都是是屬于自己的的。因此，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排的工工作應(yīng)該積極極主動(dòng)的去做做，去按領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的意思來(lái)做做，遇到有些些想不明白的的問(wèn)題，直接接問(wèn)你的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)該如何做，這這樣可以達(dá)到到事半功倍的的效果。在沒(méi)沒(méi)事的時(shí)候，留留心項(xiàng)目部的的動(dòng)向，提前前把有可能要要發(fā)生的事情情做好

42、（預(yù)算算人員的工作作），當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)需要的時(shí)候候直接拿出來(lái)來(lái)，比如說(shuō)，結(jié)結(jié)構(gòu)快出正負(fù)負(fù)零的時(shí)候，你你就應(yīng)該把正正負(fù)零以下的的成本算出來(lái)來(lái)，不準(zhǔn)確沒(méi)沒(méi)關(guān)系，但一一定要與材料料人員進(jìn)行溝溝通，進(jìn)場(chǎng)多多少材料，特特別是周轉(zhuǎn)材材料一定要心心中有數(shù)。如如果你能在領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有安排排之前向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提出：成本本是多少，能能夠結(jié)算的金金額是多少，有有可能會(huì)虧損損啊。個(gè)人覺(jué)覺(jué)得，最好是是不要弄贏利利了，前邊一一直報(bào)喜，到到最后突然結(jié)結(jié)算虧損了，那那吃不了兜著著走的一定是是你。前邊一一直都報(bào)不好好的結(jié)果，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)怪你你的，因?yàn)楣すこ滩皇悄阕鲎龅?，材料也也不是你進(jìn)的的，民工隊(duì)也也不是你選的的，領(lǐng)導(dǎo)自然然會(huì)分析原因因想辦法的

43、，最最后笑到最后后的是你。 對(duì)于工作中領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)可能會(huì)安排排的事，提出出部分來(lái)給大大家作參考（不不含正常工作作）： 、周轉(zhuǎn)料的費(fèi)費(fèi)用比較。實(shí)實(shí)際發(fā)生與投投標(biāo)額的對(duì)比比，難點(diǎn)在于于周轉(zhuǎn)次數(shù)； 2、鋼筋接頭的的費(fèi)用比較； 、商品砼按小小票結(jié)算與按按實(shí)結(jié)算差額額； 、人工費(fèi)分析析； 、分階段成本本分析； 、損耗率的測(cè)測(cè)算； 、現(xiàn)場(chǎng)零星用用工的發(fā)生率率； 、材料進(jìn)價(jià)與與投標(biāo)價(jià)、市市場(chǎng)價(jià)的對(duì)比比。 被動(dòng)條件下結(jié)算算的審核。 目前我所做的工工作是審核一一份28000平方米的酒酒樓裝飾工程程結(jié)算，沒(méi)有有招標(biāo)，直接接給了一家裝裝飾公司施工工（以前有過(guò)過(guò)配合，各方方面比較都還還不錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)也信任）。工工程變化較大大

44、，中間對(duì)一一些高檔材料料也沒(méi)有價(jià)格格認(rèn)證，結(jié)算算審核非常的的困難。原因因如下： 首先，可套用定定額的項(xiàng)目不不多，造價(jià)中中的大部分來(lái)來(lái)自于藝術(shù)性性裝飾及高檔檔材料價(jià)； 其次，非常少見(jiàn)見(jiàn)的施工技術(shù)術(shù)，有些是第第一次見(jiàn)到（以以前做的裝飾飾預(yù)算都是比比較簡(jiǎn)單的那那種）； 第三，材料價(jià)格格不好確認(rèn)。 我的審核辦辦法是，首先先確認(rèn)人工費(fèi)費(fèi)單價(jià)。經(jīng)過(guò)過(guò)協(xié)商，雙方方認(rèn)同人工費(fèi)費(fèi)單價(jià)，不管管是什么項(xiàng)目目，人工費(fèi)單單價(jià)按55元元/工日結(jié)算算（我個(gè)人不不是很同意此此種作法，但但領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可了了，我也沒(méi)辦辦法）；之后后，對(duì)于材料料單價(jià)的確認(rèn)認(rèn)，不能因?yàn)闉閷?duì)方說(shuō)是進(jìn)進(jìn)口的我就認(rèn)認(rèn)可是進(jìn)口的的，我認(rèn)可的的是國(guó)內(nèi)同類(lèi)類(lèi)產(chǎn)品的最

45、高高檔次的，如如果對(duì)方與我我爭(zhēng)論的不是是非常的厲害害，那說(shuō)明有有可能我給高高了。如果對(duì)對(duì)方情緒非常常的激動(dòng)，那那交給領(lǐng)導(dǎo)決決定。如果對(duì)對(duì)方?jīng)]說(shuō)什么么就同意了我我的意見(jiàn)，那那在其它項(xiàng)目目上一定要找找回來(lái)。我要要求施工方提提供材料供貨貨合同或發(fā)票票，但我不是是很信任這些些東西，留給給領(lǐng)導(dǎo)作參考考吧！對(duì)于一一些定額上沒(méi)沒(méi)有的項(xiàng)目，在在施工過(guò)程中中，我都有注注意并做了記記錄，心中有有數(shù)，大概需需要多少時(shí)間間做完，估價(jià)價(jià)進(jìn)入結(jié)算。工程造價(jià)咨詢(xún)?nèi)巳藛T在推行工工程量清單報(bào)報(bào)價(jià)中的學(xué)習(xí)習(xí)與思考 長(zhǎng)時(shí)期期以來(lái)，我們們國(guó)家工程造造價(jià)管理的核核心工作是定定額，它是以以政府定價(jià)的的形式存在，其其本質(zhì)內(nèi)容是是計(jì)劃價(jià)格體

46、體制，雖然近近幾年來(lái)政府府制定了各種種措施在一定定程度上適應(yīng)應(yīng)了我國(guó)市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的的需要，但是是，由于定額額反映的是社社會(huì)平均消耗耗水平，而調(diào)調(diào)整定額基價(jià)價(jià)的指導(dǎo)價(jià)和和調(diào)整系數(shù)卻卻往往由于各各類(lèi)文件的相相對(duì)滯后而跟跟不上市場(chǎng)變變化，已經(jīng)不不能適應(yīng)市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要要，也不能讓讓施工企業(yè)充充分發(fā)揮自己己的價(jià)格和技技術(shù)優(yōu)勢(shì)，因因而困擾了我我國(guó)招標(biāo)承包包制的發(fā)展，而而目前推行的的工程量清單單報(bào)價(jià)是在招招標(biāo)文件中附附上統(tǒng)一的工工程量清單，并并規(guī)定作為投投標(biāo)企業(yè)作價(jià)價(jià)的統(tǒng)一依據(jù)據(jù)，由各企業(yè)業(yè)自行制定每每個(gè)分項(xiàng)的綜綜合單價(jià)，反反映了工程的的消耗和有關(guān)關(guān)費(fèi)用，易于于結(jié)合工程的的具體情況進(jìn)進(jìn)行計(jì)價(jià)，更更能反映

47、工程程的個(gè)別成本本和實(shí)際造價(jià)價(jià)，其作用是是為了能適應(yīng)應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)規(guī)律的客觀要要求，通過(guò)市市場(chǎng)的作用，優(yōu)優(yōu)化各種相關(guān)關(guān)資源的配置置，提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益，促進(jìn)進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目按程序辦辦事，克服混混亂現(xiàn)象，實(shí)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)標(biāo)的必經(jīng)途徑徑是工程招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)價(jià)格的的逐漸市場(chǎng)化化，最終形成成市場(chǎng)價(jià)格機(jī)機(jī)制，使工程程價(jià)格在充分分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)中不斷趨于于合理。因此此，作為一名名工程造價(jià)咨咨詢(xún)?nèi)藛T在推推行工程量清清單報(bào)價(jià)中應(yīng)應(yīng)不斷地進(jìn)行行學(xué)習(xí)與思考考。一、“工工程量清單及及工程量清單單報(bào)價(jià)”的概概念及應(yīng)用“工工程量清單”就就是在建設(shè)工工程施工招標(biāo)標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)標(biāo)人在招標(biāo)文文件中提供招招標(biāo)項(xiàng)目工程程量清單，而而由投標(biāo)人自自

48、主報(bào)價(jià)的一一種計(jì)價(jià)行為為，推行工程程量清單計(jì)價(jià)價(jià)是建設(shè)市場(chǎng)場(chǎng)發(fā)展的客觀觀要求，是整整頓和規(guī)范建建筑市場(chǎng)的需需要，符合“企企業(yè)自主定價(jià)價(jià)，市場(chǎng)形成成價(jià)格，政府府間接調(diào)控”的的價(jià)格運(yùn)行機(jī)機(jī)制，符合社社會(huì)主義市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特征，符符合國(guó)際慣例例，體現(xiàn)了價(jià)價(jià)值規(guī)律，根根據(jù)工程量清清單及所列項(xiàng)項(xiàng)目的綜合單單價(jià)，即人工工費(fèi)、材料費(fèi)費(fèi)及間接費(fèi)用用等計(jì)算出來(lái)來(lái)的絕對(duì)值，進(jìn)進(jìn)行合計(jì)后，作作為工程投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)的數(shù)據(jù)據(jù)，稱(chēng)為工程程量清單報(bào)價(jià)價(jià)，它主要應(yīng)應(yīng)用于招標(biāo)、投投標(biāo)，也適用用工程概算、預(yù)預(yù)結(jié)算。工工程量清單及及工程量清單單報(bào)價(jià)其報(bào)報(bào)價(jià)要出自于于施工方，如如果出自于業(yè)業(yè)主方，在招招標(biāo)時(shí)它只能能作為招標(biāo)標(biāo)標(biāo)底。工程量量清

49、單計(jì)價(jià)模模式是對(duì)原有有定額計(jì)價(jià)模模式的改革，與與原有定額計(jì)計(jì)價(jià)模式相比比，具有完全全不同的特點(diǎn)點(diǎn)：1、工程程量清單計(jì)價(jià)價(jià)采用綜合單單價(jià)計(jì)價(jià)，綜綜合單價(jià)中綜綜合了工程直直接費(fèi)、間接接費(fèi)、利潤(rùn)和和稅金等其他他費(fèi)用，有些些還綜合了技技術(shù)措施費(fèi)及及施工單位降降低的成本費(fèi)費(fèi)（與現(xiàn)行國(guó)國(guó)家頒布的定定額及費(fèi)用水水平相比）。這這種計(jì)價(jià)方式式有利于施工工企業(yè)編制自自己的定額，加加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部部管理，積極極大膽創(chuàng)新、推推行新工藝、新新方法的使用用，通過(guò)提高高技術(shù)水平和和企業(yè)內(nèi)部定定額水平，極極大地提高其其在招投標(biāo)中中的競(jìng)爭(zhēng)力，從從而失去整個(gè)個(gè)建筑行業(yè)健健康迅猛地發(fā)發(fā)展。2、工工程量清單計(jì)計(jì)價(jià)要求投標(biāo)標(biāo)單位根據(jù)市市場(chǎng)

50、行情和自自身實(shí)力對(duì)工工程量清單項(xiàng)項(xiàng)目逐項(xiàng)報(bào)價(jià)價(jià)，其一啊工工程招標(biāo)中的的弄虛作假、暗暗箱操作等違違規(guī)行為，如如：有些招標(biāo)標(biāo)規(guī)定，投標(biāo)標(biāo)總價(jià)，另外外投標(biāo)時(shí)的單單價(jià)在竣工結(jié)結(jié)算時(shí)，是不不能改變的，如如果誰(shuí)改變了了，該次招投投標(biāo)就會(huì)受到到質(zhì)疑，其二二是有利于招招投標(biāo)工作的的順利進(jìn)行，如如采用定額加加費(fèi)用招標(biāo)，定定額缺項(xiàng)項(xiàng)目目，特殊工藝藝項(xiàng)目的計(jì)價(jià)價(jià)無(wú)據(jù)可依，使使標(biāo)底計(jì)價(jià)與與各施工單位位投標(biāo)報(bào)價(jià)很很難統(tǒng)一，使使招投標(biāo)工作作難度增大，而而工程量清單單計(jì)價(jià)，由投投標(biāo)單位根據(jù)據(jù)自身情況自自行編制綜合合單價(jià)，優(yōu)價(jià)價(jià)中標(biāo)，從而而克服了原有有定額計(jì)價(jià)招招標(biāo)的不足。3、工程量清單計(jì)價(jià)具有合同化的法定性，投標(biāo)時(shí)的分項(xiàng)工

51、程單價(jià)在工程設(shè)計(jì)變更計(jì)價(jià)、進(jìn)度報(bào)表計(jì)價(jià)、竣工結(jié)算計(jì)價(jià)時(shí)是不能改變的，從而大大簡(jiǎn)化了工程項(xiàng)目各個(gè)階段的預(yù)結(jié)算編審工作。三、工程量清單報(bào)價(jià)公平、合理、勢(shì)在必行通過(guò)經(jīng)歷招標(biāo)、投標(biāo)活動(dòng)幾年，為進(jìn)一步維護(hù)招投標(biāo)雙方的合法權(quán)益，規(guī)范招投標(biāo)行為，現(xiàn)推行“工程量清單報(bào)價(jià)”，筆者認(rèn)為雙方都能接受。比較目前多數(shù)單位采用“工程總價(jià)報(bào)價(jià)”的做法，就更具有科學(xué)性、公正合理性。因?yàn)檫^(guò)去采用“工程總價(jià)報(bào)價(jià)”的做法，招標(biāo)人如果用低標(biāo)或者叫“不合理標(biāo)底”進(jìn)行招標(biāo)，投標(biāo)人則用合理的報(bào)價(jià)投標(biāo)，往往不能中標(biāo)，優(yōu)秀的施工隊(duì)伍、合理的工程報(bào)價(jià)，有時(shí)甚至還不入圍就被淘汰。為使中標(biāo)可能性變大，投標(biāo)人在報(bào)價(jià)問(wèn)題上，幾度揣測(cè)，有時(shí)還會(huì)采取一些不

52、正當(dāng)手段去索取有關(guān)信息、數(shù)據(jù)，因?yàn)椤肮こ虉?bào)價(jià)”在“綜合評(píng)估法”中它所占的比重就有65%，所以力求“中標(biāo)等價(jià)”更加趨于公平、合理，采用“工程量清單報(bào)價(jià)”的做法勢(shì)在必行。四、實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的必要性工程量清單計(jì)價(jià)是由有編制招標(biāo)能力的招標(biāo)人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)，依據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)范、投標(biāo)須知，設(shè)計(jì)規(guī)范，圖紙等，編制擬建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目，措施項(xiàng)目，其他項(xiàng)目的名稱(chēng)和相應(yīng)的明細(xì)清單，投標(biāo)人按照招標(biāo)文件所提供的工程量清單，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及擬定的施工方案，施工組織設(shè)計(jì)，按企業(yè)定額或建設(shè)行政主管部門(mén)發(fā)布的消耗不實(shí)之處以及工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的市場(chǎng)價(jià)格，結(jié)合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，充分考慮風(fēng)險(xiǎn)，自主報(bào)價(jià)，通過(guò)

53、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格的計(jì)價(jià)方式。1、實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，是工程造價(jià)深化改革的產(chǎn)物。我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)承發(fā)包計(jì)價(jià)，定價(jià)以工程預(yù)算定額作為主要依據(jù)。工程建設(shè)預(yù)算定額管理制度，盡管曾在歷史上對(duì)合理確定和控制工程造價(jià)起過(guò)積極作用，表現(xiàn)出其具有科學(xué)性、統(tǒng)一性、系統(tǒng)性、權(quán)威性、強(qiáng)制性、時(shí)效性和相對(duì)穩(wěn)定性的特點(diǎn)。但是，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和對(duì)外開(kāi)放的擴(kuò)大，這一制度的弊端越來(lái)越明顯。一是量?jī)r(jià)合一，形成活市場(chǎng)和死單價(jià)的矛盾，不能在市場(chǎng)中真實(shí)地、及時(shí)地、準(zhǔn)確地反映建筑產(chǎn)品價(jià)格。二是現(xiàn)行預(yù)算定額綜合程度較大，施工實(shí)物性消耗和施工措施性消耗不分，不利于施工企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。三是定額計(jì)價(jià)是按圖紙計(jì)算工程量，套對(duì)應(yīng)定

54、額子目，按規(guī)定費(fèi)率取費(fèi)，執(zhí)行文件政策調(diào)整來(lái)確定工程造價(jià)，這實(shí)質(zhì)是政府定價(jià)，企業(yè)沒(méi)有自主定價(jià)的權(quán)利。這一模式難以滿(mǎn)足招標(biāo)投標(biāo)和評(píng)標(biāo)的要求，不能充分體現(xiàn)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)，工程量清單計(jì)價(jià)將改革以工程預(yù)算定額為計(jì)價(jià)依據(jù)的計(jì)價(jià)模式。2、實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要。招標(biāo)投標(biāo)法自2000年實(shí)施以來(lái)，建設(shè)工程招投標(biāo)制度已在建設(shè)市場(chǎng)中占主導(dǎo)地位，特別是國(guó)有投資和國(guó)有資金為主體的建設(shè)工程基本實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)尤為形成工程造價(jià)的主要形式。而現(xiàn)行預(yù)算定額規(guī)定的消耗量和有關(guān)施工生費(fèi)用是按社會(huì)平均水平編制的，以此為依據(jù)形成的工程造價(jià)基本上也屬于社會(huì)平均價(jià)格，這實(shí)質(zhì)是政府定價(jià)，企業(yè)沒(méi)有自主定價(jià)的權(quán)利，在

55、一定程度上限制了企業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng)。為滿(mǎn)足招標(biāo)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)的要求，推行工程量清單計(jì)價(jià)已尤為當(dāng)前建設(shè)工程承發(fā)包計(jì)價(jià)改革的重要舉措，工程量清單計(jì)價(jià)是按照國(guó)家統(tǒng)一的工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)，經(jīng)評(píng)審合理低價(jià)中標(biāo)，能夠反映出工程個(gè)別成本，有利于企業(yè)自主報(bào)價(jià)和公平競(jìng)爭(zhēng)，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。 3、實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)是與國(guó)際慣例接軌的需要。工程量清單計(jì)價(jià)是目前國(guó)際上通行的做法，如英聯(lián)邦等許多國(guó)家、地區(qū)和世界銀行等國(guó)際金融組織均采用這種模式。我國(guó)加入WTO后，建設(shè)市場(chǎng)進(jìn)一步對(duì)外開(kāi)放，為了引進(jìn)外資，對(duì)外投資和國(guó)際間承包工程的需要，采用國(guó)際上通行的做法，實(shí)行招標(biāo)工程的工程量清單計(jì)價(jià)，有利于增進(jìn)國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)

56、往來(lái)，有利于促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有利于增進(jìn)國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)往來(lái)，有利于促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有利于提高施工企業(yè)的管理水平和進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)承包工程。4、實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)是規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)秩序的治本措施之一 由于工程預(yù)算定額及相應(yīng)的管理體系在工程承發(fā)包計(jì)價(jià)中調(diào)整承發(fā)包利益和反映市場(chǎng)實(shí)際價(jià)格、需要，特別是建立公開(kāi)、公平、公正競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制方面還有許多不相適應(yīng)的地方，例如建設(shè)單位招標(biāo)中廢止壓級(jí)壓價(jià)、施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)中高估冒算造成合同執(zhí)行中產(chǎn)生大量的工程糾紛和扯皮。為了逐步規(guī)范這種不合理或不正當(dāng)?shù)挠?jì)價(jià)行為，除了法律法規(guī)，行政監(jiān)督以外，發(fā)揮市場(chǎng)規(guī)律中競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格的作用是治本之策。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，工程量清單作為招標(biāo)文件

57、和合同文件的重要組成部分，風(fēng)招標(biāo)人計(jì)價(jià)行為，在技術(shù)上避免招標(biāo)中弄虛作假和暗箱操作以及保證工程款的支付結(jié)算都會(huì)起到重要的作用。五、實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)應(yīng)采取的方法和步驟1、成立實(shí)施建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組。由主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家、相關(guān)部門(mén)的人員為成員，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，以確保工程量清單計(jì)價(jià)的順利實(shí)施。2、制定與建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范配套的有關(guān)文件。進(jìn)一步明確清單計(jì)價(jià)的內(nèi)容、程序和依據(jù)，一是規(guī)定統(tǒng)一的計(jì)價(jià)程序，規(guī)定工程量清單格式，確定、稅金計(jì)算方法以及綜合單價(jià)的組成內(nèi)容。二是分別按土建、安裝、市政、園林、裝飾、修繕等項(xiàng)目，組織編制工程量實(shí)物消耗定額。三是根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)范、實(shí)施細(xì)則、消耗定額，開(kāi)發(fā)清

58、單計(jì)價(jià)軟件，達(dá)到消耗定額，開(kāi)發(fā)清單計(jì)價(jià)軟件，達(dá)到消耗定額、計(jì)價(jià)規(guī)范、清單項(xiàng)目結(jié)合，直至對(duì)方方面面計(jì)價(jià)人員從定額計(jì)價(jià)過(guò)渡到清單計(jì)價(jià)的指引作用。四是制定建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法，適應(yīng)計(jì)價(jià)規(guī)范執(zhí)行后評(píng)標(biāo)工作的需要。3、組織有步驟的培訓(xùn)工作。使方方面面專(zhuān)業(yè)人員盡快掌握新的計(jì)價(jià)方法。六、實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，需要研究認(rèn)識(shí)的幾個(gè)問(wèn)題1、關(guān)于推行工程量清單后定額無(wú)用的問(wèn)題。我國(guó)五十年代初從原蘇聯(lián)引進(jìn)定額管理制度，一直使用至今。搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來(lái)，要不要定額問(wèn)題的爭(zhēng)論從沒(méi)有停止過(guò)?，F(xiàn)在有人認(rèn)為，采用工程量清單計(jì)價(jià)后，不再需要定額了，這種說(shuō)法是一種誤解。建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的工程造價(jià)模式，必須取消束縛

59、建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的法定性的死的定額制度，建立新的能指導(dǎo)企業(yè)定價(jià)的定額制度。企業(yè)在確定工程成本和投標(biāo)報(bào)價(jià)中還是需要工程造價(jià)管理部門(mén)發(fā)布的消耗量水平和價(jià)格信息作參考。從投資方看，更需要這方面的資料和信息作為投資決策。財(cái)政、審計(jì)、仲裁和法院等在相應(yīng)的工作中也要以此為依據(jù)。反映社會(huì)必要活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗量定額對(duì)引導(dǎo)和規(guī)范市場(chǎng)定價(jià)的作用始終是十分重要的。2、關(guān)于研究工程量清單計(jì)價(jià)評(píng)標(biāo)辦法的問(wèn)題。實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià)后，原有的以定額計(jì)算的標(biāo)底價(jià)為準(zhǔn)，上浮3%、下浮5%控制投標(biāo)價(jià)的評(píng)標(biāo)辦法，已不能適應(yīng)評(píng)標(biāo)工作的需要。按照招標(biāo)投標(biāo)法、國(guó)務(wù)院有關(guān)部委精神，對(duì)政府投資工程國(guó)有投資工程今后評(píng)標(biāo)中采取經(jīng)評(píng)審最合理價(jià)中標(biāo)越

60、來(lái)越普遍，為配合計(jì)價(jià)規(guī)范執(zhí)行后的評(píng)標(biāo)工作的需要，要抓緊研究制定有關(guān)商務(wù)標(biāo)的評(píng)標(biāo)辦法，加強(qiáng)部門(mén)監(jiān)管，達(dá)到有效控制造價(jià)。3、關(guān)于強(qiáng)化工程造價(jià)監(jiān)督管理工作的問(wèn)題。工程造價(jià)的監(jiān)管是一項(xiàng)涉及建設(shè)項(xiàng)目投資效益和建設(shè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的重要工作。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)后，造價(jià)管理部門(mén)對(duì)工程造價(jià)是不管，而需要從直接管理向間接管理轉(zhuǎn)變、寒來(lái)暑往同法制管理轉(zhuǎn)變、事后調(diào)控向事前調(diào)控轉(zhuǎn)變，管理任務(wù)更重了。針對(duì)目前建筑市場(chǎng)秩序尚未完全規(guī)范，建筑市場(chǎng)信用機(jī)制尚未建立，盲目壓價(jià)，低于成本中標(biāo)，結(jié)算扯皮嚴(yán)重的情況，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程全過(guò)程的監(jiān)督管理工作，盡快制定出監(jiān)督管理的具體措施，并將工程造價(jià)管理工作與建筑管理其他工作有機(jī)結(jié)合起