1、第第 頁(yè)共10頁(yè)適用范圍本文件適用于與產(chǎn)品質(zhì)量形成有關(guān)的各類人員。管理要求人力資源部負(fù)責(zé)制定與產(chǎn)品質(zhì)量形成有關(guān)的各部門(mén)及各類人員的職責(zé),總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行?？偨?jīng)理）做出管理承諾，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量的法規(guī)、政策，制定公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量手冊(cè)，確保在本公司相關(guān)職能和層次上建立質(zhì)量目標(biāo)，按標(biāo)準(zhǔn)要求建立實(shí)施質(zhì)量管理體系；公司質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)，規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系，確保質(zhì)量管理部門(mén)獨(dú)立行使職權(quán)；管理者代表，并明確其職責(zé)、權(quán)限；顧客及時(shí)獲得產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的信息，聽(tīng)取顧客、質(zhì)量部門(mén)及其它有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量的意見(jiàn)，定期對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理評(píng)審；量管理體系的正常運(yùn)行提供必需的資

2、源；最高管理層之間的工作，確保內(nèi)部溝通；終產(chǎn)品的質(zhì)量和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。管理者代表）貫徹總經(jīng)理制定的質(zhì)量方針，確保質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持；）向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況，包括業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)的需求，以供管理評(píng)審和作為質(zhì)量管理體系改進(jìn)的基礎(chǔ)；）確保在公司內(nèi)部提高員工對(duì)滿足顧客要求的意識(shí)；）負(fù)責(zé)處理公司質(zhì)量管理體系的有關(guān)事宜及與外部各單位的聯(lián)絡(luò)工作。行政副總經(jīng)理）負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證體系，保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行；）負(fù)責(zé)公司行政、質(zhì)量、技安、人力資源等綜合管理工作，解決主管工作范圍內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題；）組織審查和批準(zhǔn)發(fā)布主管工作范圍內(nèi)形成的質(zhì)量管理體系有關(guān)文件

3、；）負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司年度教育培訓(xùn)計(jì)劃。經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理）負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)的質(zhì)量管理、保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行；）協(xié)助總經(jīng)理分管公司經(jīng)營(yíng)管理工作，解決主管工作范圍內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題；）監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)部和采購(gòu)部按質(zhì)量管理體系要求開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，確保合同評(píng)審、產(chǎn)品交付和售后服務(wù)等質(zhì)量活動(dòng)處于受控狀態(tài)；）通過(guò)多種途徑了解與識(shí)別顧客需要，做好服務(wù)工作，滿足顧客要求，確保與顧客有關(guān)的過(guò)程得到有效的控制。生產(chǎn)副總經(jīng)理）負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)的質(zhì)量管理、保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行；）協(xié)助總經(jīng)理分管公司產(chǎn)品加工生產(chǎn)工作，解決主管工作范圍內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行；）監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)技安部按質(zhì)量管理體系要求開(kāi)

4、展工作?？偣こ處焌）負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)的質(zhì)量管理、保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。b）組織制定、審批產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃和產(chǎn)品技術(shù)條件，以及總裝圖樣、工藝方案、工裝總圖和技術(shù)協(xié)議。c）負(fù)責(zé)組織解決產(chǎn)品存在的重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，分析處理重大質(zhì)量事故并從技術(shù)上做出正確的處理決定。d）主持新產(chǎn)品、重大合同產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審和工藝評(píng)審，審批產(chǎn)品鑒定設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)文件，以及重要設(shè)計(jì)、工藝更改。綜合管理部）參與公司質(zhì)量管理體系的策劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件、質(zhì)量記錄及內(nèi)部溝通的歸口管理；）負(fù)責(zé)質(zhì)量方針及目標(biāo)完成情況的考核，并向管理者代表匯報(bào)實(shí)施情況；）負(fù)責(zé)組織合同評(píng)審工作；）負(fù)責(zé)組織內(nèi)部質(zhì)量審核和協(xié)助進(jìn)行管理評(píng)

5、審工作；）是數(shù)據(jù)分析的主管部門(mén)，組織各部門(mén)識(shí)別質(zhì)量管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)；）是公司糾正及預(yù)防措施的主管部門(mén)，并對(duì)糾正及預(yù)防措施的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證；）負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施及完成；）負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量記錄的填寫(xiě)及管理工作。2.8.綜1合管理部經(jīng)理a）負(fù)責(zé)公司行政后勤綜合管理工作；b）在管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系管理文件具體實(shí)施中的組織協(xié)調(diào)和考核管理工作，協(xié)助管理者代表對(duì)質(zhì)量體系管理文件的編制、修改、控制工作和內(nèi)部質(zhì)量體系審核工作；c）負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行的信息反饋、質(zhì)量記錄的歸口管理和采取糾正預(yù)防措施的歸口管理工作，向總經(jīng)理和管理者代表報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況。文2件檔案管理員）負(fù)責(zé)公司行政綜合管理工

6、作；）負(fù)責(zé)公司文件的整理歸檔工作。生3產(chǎn)計(jì)劃管理員）編制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并督促落實(shí)；）匯總編制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表。）組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，保證計(jì)劃的順利執(zhí)行；2.8.合4同管理）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售合同的簽訂和合同管理工作；）負(fù)責(zé)合同文檔的規(guī)范管理。2.8.質(zhì)5保員）編制、修改質(zhì)量管理體系文件；）負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作；）監(jiān)督、檢查質(zhì)量管理體系落實(shí)情況和糾正措施驗(yàn)證，并及時(shí)反饋。2.9負(fù)責(zé)制定各部門(mén)及各級(jí)人員的崗位職責(zé)；是公司人力資源的歸口管理部門(mén)；負(fù)責(zé)組織各級(jí)各類人員的基礎(chǔ)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)及其它培訓(xùn)；負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施及完成；負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量記錄的填寫(xiě)及管理工作；配合綜合管理部進(jìn)行質(zhì)量管

7、理體系要求的其它工作。人1力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司人力資源開(kāi)發(fā)和管理工作；核定人力資源控制程序，落實(shí)各級(jí)各類人員崗位職責(zé)和權(quán)限；組織落實(shí)公司年度員工教育教訓(xùn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)各類人員的崗位資格培訓(xùn)、考核及發(fā)證工作。人2事管理員收集人才信息，組織實(shí)施人員招聘工作；辦理員工聘用、離職及調(diào)動(dòng)手續(xù)；建立公司人事考核制度，組織對(duì)員工的考核；d）開(kāi)展人事檔案管理工作。勞3資管理員）負(fù)責(zé)員工工資測(cè)算及調(diào)整；）負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)紀(jì)律和考勤管理工作；）辦理員工福利、保險(xiǎn)。.培4訓(xùn)管理員擬定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；對(duì)培訓(xùn)過(guò)程的記錄、跟蹤等工作；考核、評(píng)估培訓(xùn)效果。負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的論證工作；負(fù)責(zé)顧客要求的確定及與顧客的溝通

8、工作；負(fù)責(zé)定期對(duì)顧客滿意度的調(diào)查及分析工作；負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售實(shí)施工作；負(fù)責(zé)公司提供產(chǎn)品的售前、售中及售后服務(wù)工作；負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付控制，成品及標(biāo)識(shí)防護(hù)工作；負(fù)責(zé)顧客提供財(cái)產(chǎn)的保護(hù)工作；負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量記錄的填寫(xiě)及管理工作；配合綜合管理部進(jìn)行質(zhì)量管理體系要求的其它工作。經(jīng).營(yíng)1部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司銷售合同簽訂和產(chǎn)品營(yíng)銷工作；傳遞客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的信息，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的控制和提高；）負(fù)責(zé)做好售后服務(wù)管理工作；）負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施和完成。2.10售.后2服務(wù)）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，保證服務(wù)質(zhì)量；）及時(shí)反饋顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求。2.10銷.3售員）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及產(chǎn)品交付工作；）負(fù)責(zé)公司銷售合同簽訂和

9、產(chǎn)品營(yíng)銷工作；）負(fù)責(zé)銷售、回款計(jì)劃的編制與管理工作；2.11采購(gòu)部）負(fù)責(zé)組織合格供方的選擇、評(píng)價(jià)及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定工作；）負(fù)責(zé)物資采購(gòu)及協(xié)助其驗(yàn)證工作；）負(fù)責(zé)物資入庫(kù)前的防護(hù)及標(biāo)識(shí)工作；）負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施及完成；）負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量記錄的填寫(xiě)及管理工作；）配合綜合管理部進(jìn)行質(zhì)量管理體系要求的其它工作。2.11采.購(gòu)1部經(jīng)理）根據(jù)公司質(zhì)量管理體系要求，編制采購(gòu)計(jì)劃；）負(fù)責(zé)合格供方的選擇、評(píng)價(jià)及考核管理工作；）保證物料的連續(xù)供應(yīng)，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，對(duì)所購(gòu)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.11采.2購(gòu)管理員）根據(jù)審批后的生產(chǎn)計(jì)劃，依程序?qū)嵤┎少?gòu)計(jì)劃；）依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃與合格供方簽訂合同并采購(gòu)；）協(xié)助有關(guān)人員對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品

10、進(jìn)行驗(yàn)證。2.12生產(chǎn)部）負(fù)責(zé)組織好均衡生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，確保產(chǎn)品制造質(zhì)量符合技術(shù)性能及合同規(guī)定的要求；）組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位及有關(guān)部門(mén)按質(zhì)量管理體系程序及規(guī)范進(jìn)行作業(yè)；）對(duì)生產(chǎn)過(guò)程人員、設(shè)備、材料、工藝方法、作業(yè)環(huán)境實(shí)施有效控制，并做好相關(guān)記錄；）負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品的防護(hù)、標(biāo)識(shí)及管理；）負(fù)責(zé)組織有關(guān)職能部門(mén)對(duì)外協(xié)加工單位進(jìn)行選點(diǎn)評(píng)價(jià)工作；）負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施及完成；）負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量記錄的填寫(xiě)及管理工作；）配合綜合管理部進(jìn)行質(zhì)量管理體系要求的其它工作。2.12生.產(chǎn)1部經(jīng)理a）負(fù)責(zé)交付、試制產(chǎn)品的指揮、協(xié)調(diào)工作，對(duì)指揮生產(chǎn)的正確性、靈活性、協(xié)調(diào)性負(fù)責(zé)；b）負(fù)責(zé)主持召開(kāi)公司生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會(huì)，在協(xié)調(diào)解

11、決各類問(wèn)題時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則;c）合理安排水、電、氣，節(jié)約能源，提高經(jīng)濟(jì)效益；d）對(duì)生產(chǎn)、試驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，并落實(shí)解決；e）對(duì)本部門(mén)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.12庫(kù).管2員）認(rèn)真貫徹庫(kù)房管理規(guī)章制度，防火、防盜、防損壞，搞好庫(kù)房管理，做到“兩齊”（庫(kù)容整齊、擺放整齊）、“三定位”（按貨架、層次、位置定位）；）負(fù)責(zé)辦理庫(kù)存物資的出、入庫(kù)手續(xù)及相關(guān)管理工作，對(duì)其工作的正確性負(fù)責(zé)；）負(fù)責(zé)庫(kù)存物資的臺(tái)帳登記和庫(kù)存報(bào)表編制，做到“三清”（數(shù)量、材質(zhì)、規(guī)格清）、“三一致”（帳、物、卡一致）；）庫(kù)存產(chǎn)品、材料等出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋，并協(xié)助處理。2.12計(jì).劃3調(diào)度員）

12、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品生產(chǎn)、試驗(yàn)計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃的完整性、協(xié)調(diào)性和正確性負(fù)責(zé)；）做好調(diào)度記錄，在現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度協(xié)調(diào)中堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，保證產(chǎn)品質(zhì)量；）搞好生產(chǎn)、試驗(yàn)服務(wù)，經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，了解實(shí)際情況，遇到問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，保證生產(chǎn)、試驗(yàn)管理工作有條不紊。2.12機(jī).4械加工操作人員）按照生產(chǎn)計(jì)劃、工藝規(guī)程和作業(yè)文件嚴(yán)格操作，完成產(chǎn)品機(jī)加工作，并對(duì)加工質(zhì)量負(fù)責(zé)；）根據(jù)質(zhì)量管理體系要求完成產(chǎn)品的自檢、互檢和專檢工作；）按規(guī)定認(rèn)真填寫(xiě)各種原始記錄，保證原始記錄完整準(zhǔn)確；）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)人員反映。裝.5配人員）根據(jù)產(chǎn)品工藝規(guī)程和作業(yè)文件嚴(yán)格操作，完成產(chǎn)品裝配工作，對(duì)裝配工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；）根據(jù)質(zhì)量管

13、理體系要求完成產(chǎn)品的自檢、互檢和專檢工作；）按規(guī)定認(rèn)真填寫(xiě)各種原始記錄，保證原始記錄完整準(zhǔn)確。）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)人員反映。）負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施含設(shè)備的綜合管理工作；）配合生產(chǎn)部進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理工作；）負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施及完成；）負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量記錄的填寫(xiě)及管理工作；）配合綜合管理部進(jìn)行質(zhì)量管理體系要求的其它工作。2.13機(jī).1動(dòng)技安部經(jīng)理a）按照質(zhì)量管理體系要求，審定公司技安、環(huán)保、設(shè)備等管理規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況；b）審定設(shè)備年度檢修保養(yǎng)計(jì)劃、大修理計(jì)劃；c）負(fù)責(zé)公司設(shè)備、動(dòng)力系統(tǒng)的管理、維修保養(yǎng)，保證水、電、氣等動(dòng)力供應(yīng)的及時(shí)和符合質(zhì)量管理要求。2.13技.2安

14、管理）根據(jù)質(zhì)量管理體系要求，健全公司技安、環(huán)保、設(shè)備等管理規(guī)章制度，監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況；）負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作中形成的文件、資料的收集整理和按規(guī)定歸檔工作。2.13機(jī).3修）負(fù)責(zé)公司設(shè)備、動(dòng)力系統(tǒng)管理、維修保養(yǎng)；）負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備使用部門(mén)的保養(yǎng)完成情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，使設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)。）負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)工作，保證產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)，且能滿足合同規(guī)定的要求；）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)工作，保證輸出的工藝技術(shù)文件滿足產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量、制造質(zhì)量的要求；）對(duì)所提供的設(shè)計(jì)圖樣、技術(shù)文件的正確性、完整性和統(tǒng)一性負(fù)責(zé)；）負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的工藝審查、工裝設(shè)計(jì)，對(duì)提供的工藝技術(shù)文件的正確性、完整性和統(tǒng)一性負(fù)

15、責(zé)；）負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量記錄的填寫(xiě)及管理工作；）配合綜合管理部進(jìn)行質(zhì)量管理體系要求的其它工作。2.14研.發(fā)1中心經(jīng)理a）認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)開(kāi)展公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理工作；b）負(fù)責(zé)公司新技術(shù)攻關(guān)、預(yù)研項(xiàng)目論證等工作；）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件、工藝文件等技術(shù)文件的管理工作；）負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施及完成。2.14設(shè).2計(jì)員）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作，保證設(shè)計(jì)符合任務(wù)書(shū)的要求，并對(duì)所編制的設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)；）配合生產(chǎn)、試驗(yàn)、服務(wù)工作，負(fù)責(zé)處理技術(shù)問(wèn)題，按規(guī)定辦理技術(shù)文件和整理歸檔工作。2.14工.3藝員）執(zhí)行公司工藝規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，深入現(xiàn)場(chǎng)處理生產(chǎn)、試驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題；）按產(chǎn)品質(zhì)量要求，參與相

16、關(guān)范圍內(nèi)產(chǎn)品圖樣、技術(shù)條件的工藝性審查；）負(fù)責(zé)工藝文件的收集、整理和按規(guī)定歸檔工作；）對(duì)編制的工藝規(guī)程、檢驗(yàn)規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.14標(biāo).準(zhǔn)4管理）負(fù)責(zé)公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的收集、更新補(bǔ)充、分發(fā)管理工作；）負(fù)責(zé)對(duì)各類技術(shù)文件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查。2.14技.5術(shù)檔案管理）負(fù)責(zé)公司技術(shù)文件、資料、標(biāo)準(zhǔn)、圖書(shū)等的歸檔整理、保管和提供利用。）嚴(yán)格按規(guī)定做好檔案資料的收集、整理和提供利用工作；）對(duì)圖樣、技術(shù)文件傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。2.15）負(fù)責(zé)原材料、元器件、外協(xié)件、半成品、成品的檢驗(yàn)或驗(yàn)證工作；）負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量裝置的歸口管理工作；）負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)管理工作；）負(fù)責(zé)不合格品的標(biāo)識(shí)、隔離，協(xié)助相關(guān)人員對(duì)不合格品的評(píng)審處置；）負(fù)責(zé)與產(chǎn)品檢驗(yàn)有關(guān)的數(shù)據(jù)分析工作；）負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施及完成；）負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量記錄的填寫(xiě)及管理工作；）配合綜合管理部進(jìn)行質(zhì)量管理體系要求的其它工作。2.15質(zhì).檢1部經(jīng)理a）根據(jù)質(zhì)量管理體系要求和公司有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)管理工作；b）制定完善公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度，并貫徹實(shí)施；c）負(fù)責(zé)對(duì)公司檢驗(yàn)員的工作指導(dǎo)，組織實(shí)施計(jì)量、檢驗(yàn)等歸口管理工作；d）負(fù)責(zé)