1、裝置車間安全生產(chǎn)管理制度裝置車間安全生產(chǎn)管理制度一、目的保證裝置車間現(xiàn)場人員和作業(yè)吻合要求，實(shí)現(xiàn)優(yōu)異、高效、低耗、安全、生產(chǎn)；合用范圍合用于裝置車間所有管理員、裝置工。二、職責(zé)1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)擬訂本管理規(guī)定，責(zé)成裝置車間嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定；2、生產(chǎn)部每周進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的督查檢查、定期核查；三、工作程序1、嚴(yán)格依照6s管理要求執(zhí)行。現(xiàn)場整理效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的雜物、臟物堅(jiān)決從生產(chǎn)現(xiàn)場除去掉?，F(xiàn)場整頓1a、有物必有位：生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位，分區(qū)存放，地址明確；有位必分類：生產(chǎn)現(xiàn)場物品依照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài)，逐一分類；分類必表記：狀態(tài)表記齊全、醒目、雅

2、觀、規(guī)范；b、工件定置：依照生產(chǎn)流程，確定零部件存放地域，分類擺放整齊，零部件絕對(duì)不能夠掉在地上，不能夠越區(qū)、不能夠混放、不能夠占用通道。c、工位器具定置：確定工位器具存放地址和物流要求、工具箱定置：工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊?，F(xiàn)場打掃與干凈車間場所必定保持干凈整齊，每天下班前必(文章轉(zhuǎn)貼自合用工作文檔欄目)須清理場所，打掃衛(wèi)生；裝置工作臺(tái)面及貨架除隨時(shí)打掃、保持干凈整齊，周邊不得有雜物及灰塵。涵養(yǎng)a、必定養(yǎng)成優(yōu)異的工作習(xí)慣，量具、工具用后要?dú)w位，不得隨意擺放。b、每個(gè)裝置工持證上崗，儀容整齊大方。每個(gè)裝置工工作有序，保持莊嚴(yán)，不得在工作時(shí)聊天說笑，大聲喧華。2安全a、發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決，作好

3、記錄，不能夠解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采用控制措施，發(fā)惹禍故要馬上組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)報(bào)告。遇到生產(chǎn)中的異常情況，應(yīng)及時(shí)辦理，危險(xiǎn)緊急情況，先辦理后報(bào)告，嚴(yán)禁違章指揮。b、工作時(shí)期，不得在生產(chǎn)地域內(nèi)有明火或吸煙，嚴(yán)禁穿拖鞋，嚴(yán)禁打赤膊、赤腳。違者罰款50元/次。嚴(yán)格依照生產(chǎn)部所下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單合理安排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝置工必定無條件遵從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動(dòng)。裝置工上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉裝置作業(yè)的技術(shù)、技巧；熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。裝置工嚴(yán)格依照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行裝置作業(yè)。裝置時(shí)發(fā)現(xiàn)零部件不良，要及時(shí)向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反響，否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。各項(xiàng)產(chǎn)品裝置過程中所需原資料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測量裝置等，必定穩(wěn)當(dāng)安排，以防備停工待料。裝置過程中，各工序產(chǎn)量、存量、進(jìn)度、物料、人力等均應(yīng)予以合適控制。3各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)如期檢查、保養(yǎng)，保證遵守使用規(guī)定。四、非生產(chǎn)