1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 加氫車間安全工作計劃 下面是我為大家整理的加氫車間安全工作計劃,供大家參考。 2 2022 年加氫車間安全工作計劃 安全工作指導(dǎo)思想 加氫車間認(rèn)真落實安全第一、預(yù)防為主的安全管理方針，以安全風(fēng)險管理為主線，以持續(xù)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為重要內(nèi)容，加強安全基礎(chǔ)管理，構(gòu)筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機制，實現(xiàn)工程施工過程中無重大人身、設(shè)備事故。 安全管理目標(biāo) 四杜絕、一操縱、一實現(xiàn) 。即：杜絕從業(yè)人員輕傷及以上責(zé)任事故；杜絕各類機械設(shè)備事故；杜絕責(zé)任一般及以上安全事故；杜絕各類火災(zāi)、爆炸事故；操縱較大安全風(fēng)險；實現(xiàn)新建車間第一個安全

2、年。 一、主要工作及措施 1 、做好車間投入前后新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的崗位培訓(xùn)和安全教育，完善制定崗位安全操作規(guī)程，為加氫裝置全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)保駕護(hù)航。 2 、嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育，使其了解現(xiàn)場存在的危險因素，熟知崗位安全操作規(guī)程；交班會上必需提醒、交待作業(yè)安全考前須知；班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)視其作業(yè)行為；結(jié)合崗位實際，認(rèn)真開展每周班組安全活動，不斷提高全員的安全防范意識。 3 、全力以赴，做好裝置檢修攻堅戰(zhàn)。加強現(xiàn)場安全工作對現(xiàn)場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進(jìn)行檢查， 確保安全。堅持保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度的原則，加強檢修人員及外來施工檢修人員的安全環(huán)保意識，加強對

3、現(xiàn)場的監(jiān)視檢查。加強對安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點部位的管理。針對裝置進(jìn)行檢修的工程做到重點管理，編制好檢修方案，并經(jīng)審批才能施工。做到準(zhǔn)備充分、組織到位、措施得力、責(zé)任到人。 二 、 明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全工作責(zé)任體系。 1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，責(zé)任制度落實到每個崗位、每個人。并實行誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰使用，誰負(fù)責(zé)；誰的崗位，誰負(fù)責(zé)；誰違章，誰負(fù)責(zé)的管理原則，層層落 實，加強監(jiān)視，嚴(yán)格考核。 2、實施全過程風(fēng)險管理。對生產(chǎn)過程中存在的各類問題隱患，建立事件預(yù)見的風(fēng)險識別、評價和操縱，通過研判生產(chǎn)過程中存在的安全風(fēng)險， 并針對風(fēng)險事件發(fā)生的原因和可能導(dǎo)致的后 果，制定措施以消除風(fēng)

4、險或降低風(fēng)險等級，實現(xiàn)安全風(fēng)險的預(yù)先操縱和超前防范，確保生產(chǎn)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。 3、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對照段安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)管理 規(guī)定完善車間各項安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進(jìn)各項工作。 4、嚴(yán)格執(zhí)行段安全生產(chǎn)責(zé)任制 ，落實安全責(zé)任，保證安全所必需的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落 實。 5、加強現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真抓好危險作業(yè)的管理，嚴(yán)格檢 查施工審批手續(xù)，并加強施工過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特別時期車間主管或安全員必需堅守現(xiàn)場，確保施工安全。 6、合理進(jìn)行工作安排，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)時段的管理。 7、嚴(yán)格依照段安全檢查和隱患整改制度 ，組織

5、開展車間綜合安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報及時整改。車間應(yīng)按段下發(fā)的整改單按時完成整改，并將隱患整改狀況書面報質(zhì)安科備案。 三、有效運行安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)工作績效。 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)段安全管理文件，依據(jù)法律法規(guī)中要求的標(biāo)準(zhǔn)， 參照部門不同層面、不同崗位的職責(zé)（職能） ，結(jié)合實際，明確細(xì)化安全管理體系運行重點施控要素與具體運行標(biāo)準(zhǔn)， 確保體系 運行工作落到實處。 2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、嘗試各種行之有效的安全管理方法，作為體系運行的主要內(nèi)容，不斷摸索經(jīng)驗，持續(xù)完善車間的安全管理運行體系。 3、根據(jù)車間實際，全面梳理排查生產(chǎn)過程中存在的安全風(fēng)險源（點） ，形成車間風(fēng)險源（點）數(shù)據(jù)庫。 4、依照段安全管理體系文件

6、要求，對職工的教育培訓(xùn)、危 險源識別、隱患整改、事故調(diào)查處理等各環(huán)節(jié)納入體系運行，實行規(guī)范管理。 四 、加強全員安全技能、 意識的培養(yǎng)和車間安全文化建設(shè)。 1、加強新職工安全教育以及復(fù)工、換崗職工上崗前的安全教育工作，使之把握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。 2、 抓好職工的安全培訓(xùn)和管理， 提高職工對安全風(fēng)險源 （點） 的識別能力和安全意識。 3、組織開展班組安全活動，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日 常安全教育。集中組織職工學(xué)習(xí)段安全管理制度和 安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責(zé)，加強安全意識，提高 安全技能。 4、組織開展安全生產(chǎn)月活動。通過安全生產(chǎn)月 ，不斷提高車間職工安全意識和安全技

7、能， 查找隱患， 加大整改力度， 提高職工安全水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 5、開展車間安全活動。通過組織各種安全活動，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家及公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)， 加強做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀(jì)律、安全紀(jì)律的自覺性，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，確保車間長周期安全運行。 6、繼續(xù)開展好三查三反一抓活動（三反：反松懈、反麻痹、反違章；三查：查思想、查落實、查隱患；一抓好：抓好隱患治理整改） ，盡可能地操縱職工兩違的發(fā)生。 五、加強現(xiàn)場安全管理，加強安全監(jiān)視檢查，做好事故應(yīng)急預(yù)案。 1、做好現(xiàn)場的安全管理。各施工工程負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場安全

8、員必需每天對現(xiàn)場進(jìn)行檢查， 重點要杜絕工人的 三違 作業(yè) 違（ 章指揮，違章操作，違反勞動紀(jì)律。） 2、加強管理，切實做好危險源（點） 、重點崗（部）位、關(guān) 鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。 3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)視檢查力度。各部門要認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查，加強班組、施工現(xiàn)場的安全管理。要保證管理的有效性， 及時查找、整改、 消除事故隱患，有效操縱風(fēng)險。 4、加強清工隊伍的管理，根據(jù)雙方安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真履行責(zé)任與義務(wù)。車間要對清工隊伍加大管理力度，在管理的有效 性上下功夫，抓教育，查現(xiàn)場，監(jiān)視勞務(wù)工遵守安全法規(guī)，遵守 段安全規(guī)定。 5、根據(jù)實際狀況，開展事故應(yīng)急救援體系建設(shè)工作，通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機制，以最大限度地降低 事故給職工健康和安全帶來的危害。 六、做好與建設(shè)單位的溝通，履行好部門在