1、 中國石化集團洛陽石油化工工程公司施工質(zhì)量管理規(guī)定1. 質(zhì)量目標(biāo)1.1 施工內(nèi)內(nèi)容符合合設(shè)計圖圖紙和合合同文件件；1.2 施工質(zhì)質(zhì)量符合合國家、行行業(yè)有關(guān)關(guān)驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，交交工資料料及時、真真實、齊齊全、正正確；1.3 分項、分分部、單單位工程程驗評率率1000;1.4 分項工工程合格格率1000;1.5 單位工工程優(yōu)良良率：安安裝工程程90以上、土土建工程程50以上;1.6 焊接一一次返修修率4以下;1.7 質(zhì)量控控制點一一次報驗驗合格率率98%以上，重重大質(zhì)量量事故為為零;1.8 試運投投料生產(chǎn)產(chǎn)一次成成功,爭爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程。2. 施工工質(zhì)量控控制原則則以LPECC質(zhì)量管管理體系系為基礎(chǔ)礎(chǔ)，

2、建立立項目質(zhì)質(zhì)量管理理體系，同同時監(jiān)控控施工分分承包商商質(zhì)量管管理體系系的有效效運行。制制訂施工工階段質(zhì)質(zhì)量控制制程序，對對施工承承包商在在施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段的質(zhì)量量策劃、施施工人員員、材料料、施工工技術(shù)措措施（方方案）、施施工機具具、檢測測設(shè)備、施施工環(huán)境境等有關(guān)關(guān)形成質(zhì)質(zhì)量的要要素進行行有效控控制；根根據(jù)國家家標(biāo)準(zhǔn)、合合同要求求和施工工方案設(shè)設(shè)定施工工過程的的A、BB、C三三級質(zhì)量量控制點點，同時時加強對對特殊工工序、關(guān)關(guān)鍵工序序和隱蔽蔽部位的的質(zhì)量控控制，通通過定期期對質(zhì)量量過程檢檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題的統(tǒng)計計、分析析，找出出影響施施工質(zhì)量量的主要要因素并并采取有有效的改改進措施施，不斷斷減少

3、質(zhì)質(zhì)量問題題出現(xiàn)的的頻度，杜杜絕重大大工程質(zhì)質(zhì)量事故故發(fā)生，并并以此形形成對本本項目施施工質(zhì)量量的動態(tài)態(tài)管理和和數(shù)據(jù)化化管理，使使工程施施工質(zhì)量量處于受受控狀態(tài)態(tài)并不斷斷得到改改善，確確保質(zhì)量量目標(biāo)的的實現(xiàn)。LPEC項項目質(zhì)量量組織機機構(gòu)及職職責(zé)3.1 LPEEC項目目質(zhì)量組組織機構(gòu)構(gòu)姓名職務(wù)辦公電話移動電話傳真肖 蘭 項目經(jīng)理理801213118895880222陳 雷 質(zhì)量保證證工程師師803413838889444855林雙瑞 設(shè)計質(zhì)量量控制563313603396226811樊克杰 采購質(zhì)量量控制537213783379889355榮 生 施工質(zhì)量量控制8017131188958801

4、77趙月華 管道質(zhì)量量工程師師802313118895880233黃克堅 土建質(zhì)量量工程師師802613118895880266張發(fā)明 設(shè)備質(zhì)量量工程師師801213118895880211黃子恩電氣質(zhì)量工工程師8047于明緯儀表質(zhì)量工工程師8047陳守文專業(yè)質(zhì)量工工程師8047王福合焊接質(zhì)量工工程師804713118895880300 LPECC質(zhì)量組組織機構(gòu)構(gòu)主要人人員職責(zé)責(zé)3.2.11 項目目經(jīng)理：項目經(jīng)理對對公司經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)。項目目經(jīng)理對對本項目目的建設(shè)設(shè)質(zhì)量、工工程進度度、項目目費用、項項目安全全、合同同管理、信信息管理理等工作作負(fù)全面面責(zé)任。項目經(jīng)理組組織編制制并批準(zhǔn)準(zhǔn)本項目目的質(zhì)

5、量量管理計計劃、IITP計計劃；項項目經(jīng)理理組織編編制并批批準(zhǔn)本項項目部向向業(yè)主和和公司有有關(guān)部門門提交的的質(zhì)量狀狀態(tài)報表表。項目經(jīng)理在在本項目目實施過過程中，負(fù)負(fù)責(zé)督促促、指導(dǎo)導(dǎo)、執(zhí)行行國家頒頒布的有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)定定及法規(guī)規(guī)；負(fù)責(zé)責(zé)督促、指指導(dǎo)、執(zhí)執(zhí)行公司司的有關(guān)關(guān)規(guī)定(包括質(zhì)質(zhì)量體系系文件)和本項項目部的的各類項項目管理理規(guī)定(工作程程序)。3.2.22質(zhì)量保保證工程程師： a.項項目實施施過程中中，質(zhì)量量保證工工程師在在項目經(jīng)經(jīng)理和質(zhì)質(zhì)量管理理部雙重重領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督、檢檢查、協(xié)協(xié)調(diào)本項項目實施施過程中中的質(zhì)量量保證和和質(zhì)量控控制工作作。 b. 質(zhì)量保保證工程程師負(fù)責(zé)責(zé)建立并并運行

6、本本項目的的質(zhì)量管管理體系系。依照照公司質(zhì)質(zhì)量體系系文件和和本項目目部的有有關(guān)規(guī)定定編制 “項目質(zhì)質(zhì)量計劃劃”等文件件，；指指導(dǎo)編制制并校核核設(shè)計質(zhì)質(zhì)量工作作計劃（規(guī)規(guī)定）、采采購質(zhì)量量工作計計劃（規(guī)規(guī)定）、施施工質(zhì)量量工作計計劃（規(guī)規(guī)定）。質(zhì)質(zhì)量保證證工程師師負(fù)責(zé)跟跟蹤、監(jiān)監(jiān)督項目目質(zhì)量計計劃的執(zhí)執(zhí)行；負(fù)負(fù)責(zé)項目目質(zhì)量有有關(guān)的協(xié)協(xié)調(diào)工作作。 c. 質(zhì)量保保證工程程師負(fù)責(zé)責(zé)處理項項目質(zhì)量量控制活活動中出出現(xiàn)的有有關(guān)的質(zhì)質(zhì)量問題題，定期期匯總項項目質(zhì)量量保證和和質(zhì)量控控制實施施情況，及及時向項項目經(jīng)理理、質(zhì)量量安全部部或管理理者代表表報告質(zhì)質(zhì)量狀況況和建議議；質(zhì)量量保證工工程師有有權(quán)以書書面通知

7、知方式隨隨時終止止正在進進行的存存在質(zhì)量量問題的的有關(guān)工工作。 d. 質(zhì)量保保證工程程師組織織對分承承包方的的項目質(zhì)質(zhì)量保證證體系的的審核工工作，并并提出建建議。 f. 參加工工程中間間交接及及交工驗驗收有關(guān)關(guān)的質(zhì)量量管理工工作。g. 工程程完工后后，質(zhì)量量保證工工程師負(fù)負(fù)責(zé)編制制“項目質(zhì)質(zhì)量管理理工作總總結(jié)報告告”。3.2.33施工經(jīng)經(jīng)理：a. 編編制項項目施工工實施計計劃，建建立現(xiàn)場場施工質(zhì)質(zhì)量管理理體系，組組織編制制本項目目施工管管理和施施工質(zhì)量量管理方方面的規(guī)規(guī)定、程程序和作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書；貫貫徹執(zhí)行行公司及及項目的的質(zhì)量方方針、目目標(biāo)，執(zhí)執(zhí)行LPPEC質(zhì)質(zhì)量體系系文件及及其支撐撐性文件

8、件，確保保施工組組成員執(zhí)執(zhí)行的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)定、程程序、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書為有有效版本本；b. 組織織圖紙會會審、設(shè)設(shè)計交底底；c. 審查查施工分分承包方方提出的的施工組組織設(shè)計計、施工工方案、施施工技術(shù)術(shù)措施、質(zhì)質(zhì)量計劃劃、措施施（包括括施工管管理規(guī)定定、程序序、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書）等；d. 組織織制定各各專業(yè)的的質(zhì)量量控制點點檢查測測試計劃劃，組組織工程程質(zhì)量評評定、質(zhì)質(zhì)量檢查查、處理理質(zhì)量事事故；e. 對施施工質(zhì)量量管理人人員的日日常工作作進行監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、指指導(dǎo)；f. 負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督分分承包方方保證項項目施工工質(zhì)量，組組織對施施工質(zhì)量量的抽查查和大檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問題責(zé)責(zé)成分承承包方提提出糾正

9、正措施，寫寫出質(zhì)量量檢查報報告，提提交項目目經(jīng)理批批準(zhǔn)，并并建立檔檔案。組組織對工工分承包包方的工工作進行行檢查，協(xié)協(xié)調(diào)與控控制；g.負(fù)責(zé)定定期組織織召開和和參加有有關(guān)施工工質(zhì)量例例會和其其它工作作會議。h. 組織織施工組組人員參參加土建建、安裝裝工程的的交接驗驗收和工工程中間間交接；i. 編制制單位位工程劃劃分統(tǒng)一一規(guī)定和和交工工資料管管理規(guī)定定，負(fù)負(fù)責(zé)組織織驗收交交工技術(shù)術(shù)文件；j. 定期期向項目目經(jīng)理和和建設(shè)部部提交施施工質(zhì)量量狀態(tài)報報告。3.2.33施工專專業(yè)工程程師： a. 施工專專業(yè)工程程師為施施工過程程各專業(yè)業(yè)質(zhì)量管管理（控控制）人人員，對對質(zhì)量保保證工程程師和施施工經(jīng)理理負(fù)責(zé)。

10、項項目施工工過程中中，在施施工經(jīng)理理和質(zhì)量量保證工工程師領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)與其其專業(yè)有有關(guān)的施施工質(zhì)量量控制、施施工協(xié)調(diào)調(diào)。b. 負(fù)責(zé)責(zé)執(zhí)行國國家頒布布的有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)定及法法規(guī)及項項目規(guī)范范；負(fù)責(zé)責(zé)執(zhí)行公公司的有有關(guān)規(guī)定定 (包括括質(zhì)量體體系文件件)和本項項目部的的各類項項目管理理規(guī)定(工作程程序)。c. 負(fù)責(zé)責(zé)組織進進行本專專業(yè)的施施工有關(guān)關(guān)的技術(shù)術(shù)管理工工作。參參加其專專業(yè)有關(guān)關(guān)的施工工組織、施施工方案案等審查查、確認(rèn)認(rèn)工作；參加其其專業(yè)有有關(guān)的技技術(shù)協(xié)調(diào)調(diào)、技術(shù)術(shù)措施等等管理工工作。d. 對本本專業(yè)施施工分承承包方人人員資質(zhì)質(zhì)進行控控制；e. 指導(dǎo)導(dǎo)施工分分包單位位專業(yè)工工程師進進完善

11、質(zhì)質(zhì)量控制制和自檢檢工作，必必要時組組織本專專業(yè)的有有關(guān)培訓(xùn)訓(xùn)工作；組織、參參加現(xiàn)場場設(shè)備、材材料進場場的檢驗驗和試驗驗工作； f. 檢查本本專業(yè)各各種施工工標(biāo)識管管理（可可追溯性性）的執(zhí)執(zhí)行情況況（現(xiàn)場場設(shè)備、材材料標(biāo)識識、產(chǎn)品品標(biāo)識、檢檢驗試驗驗狀態(tài)標(biāo)標(biāo)識等）；負(fù)責(zé)對對分承包包方檢驗驗、試驗驗設(shè)備的的狀態(tài)進進行控制制；g. 參與與編制和和實施“施工專專業(yè)質(zhì)量量控制點點檢查測測量計劃劃”，跟蹤蹤專業(yè)施施工質(zhì)量量，組織織專業(yè)施施工質(zhì)量量控制點點檢查和和日常巡巡檢工作作，（填填發(fā)監(jiān)理理報驗申申請）準(zhǔn)準(zhǔn)備報驗驗材料，填填寫“質(zhì)量控控制點檢檢查表”，簽署署各種質(zhì)質(zhì)量控制制點檢查查表格，填填寫“質(zhì)量整

12、整改通知知單”、“不合格格項報告告”，組織織實施本本專業(yè)的的施工質(zhì)質(zhì)量管理理工作，編編制并向向施工經(jīng)經(jīng)理提交交“施工工工作日報報”；組織織處理其其專業(yè)的的施工質(zhì)質(zhì)量問題題，參加加有關(guān)的的質(zhì)量事事故的調(diào)調(diào)查和處處理工作作；監(jiān)控控施工單單位質(zhì)量量管理體體系運行行狀況，監(jiān)監(jiān)督管理理其質(zhì)量量“三檢制制”的運行行，審查查、確認(rèn)認(rèn)施工分分承包方方提交的的其專業(yè)業(yè)有關(guān)的的各種檢檢驗/試驗報報告和質(zhì)質(zhì)量證明明文件的的工作；代表施施工組參參加有關(guān)關(guān)的設(shè)計計質(zhì)量檢檢查和采采購質(zhì)量量檢查等等工作，并并會簽有有關(guān)的質(zhì)質(zhì)量報告告，協(xié)調(diào)調(diào)處理相相關(guān)專業(yè)業(yè)的質(zhì)量量管理工工作。項項目施工工過程中中，當(dāng)發(fā)發(fā)現(xiàn)其專專業(yè)存在在重要

13、質(zhì)質(zhì)量問題題而未處處理時，施施工專業(yè)業(yè)工程師師有權(quán)隨隨時直接接向施工工經(jīng)理、質(zhì)質(zhì)量保證證工程師師、項目目經(jīng)理匯匯報(書面報報告方式式)有關(guān)的的項目質(zhì)質(zhì)量問題題；施工工專業(yè)工工程師有有權(quán)隨時時終止(書面通通知方式式)正在進進行的存存在施工工質(zhì)量問問題的有有關(guān)施工工工作。g. 負(fù)責(zé)責(zé)組織處處理其專專業(yè)有關(guān)關(guān)的項目目(施工)變更事事宜。負(fù)負(fù)責(zé)其專專業(yè)有關(guān)關(guān)的施工工協(xié)調(diào)、聯(lián)聯(lián)絡(luò)等管管理工作作，負(fù)責(zé)責(zé)有關(guān)的的接口關(guān)關(guān)系；參參加工程程中間交交接的有有關(guān)工作作，檢查查本專業(yè)業(yè)施工分分承包方方文件資資料管理理以及交交工資料料管理工工作。h. 參加加各種有有關(guān)的施施工質(zhì)量量工作會會議；參參加本專專業(yè)的質(zhì)質(zhì)量會議

14、議。j. 工程程完工后后，施工工專業(yè)工工程師負(fù)負(fù)責(zé)編制制“專業(yè)施施工質(zhì)量量管理工工作總結(jié)結(jié)”。3.2.44項目文文秘職責(zé)責(zé)： a. 項目文文秘在工工作業(yè)務(wù)務(wù)上接受受項目經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，對對項目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)。項目目文秘是是項目經(jīng)經(jīng)理的文文件資料料的對外外接口關(guān)關(guān)系的委委托責(zé)任任人。 b. 項目文文秘按照照公司質(zhì)質(zhì)量體系系文件和和本項目目部的有有關(guān)管理理規(guī)定(工作程程序)的要求求，負(fù)責(zé)責(zé)建立并并運行與與本項目目相適應(yīng)應(yīng)的項目目文件及及資料管管理體系系；負(fù)責(zé)責(zé)項目文文件和資資料(管理類類)的編號號、首頁頁、文頭頭、簽署署欄等規(guī)規(guī)范化處處理工作作；負(fù)責(zé)責(zé)制作項項目文件件和資料料的管理理類表格格，并負(fù)負(fù)

15、責(zé)有關(guān)關(guān)的登記記、簽字字管理；負(fù)責(zé)項項目文件件、資料料的接收收、發(fā)送送、整理理、歸檔檔等管理理工作；負(fù)責(zé)建建立項目目文件和和資料目目錄的計計算機檢檢索系統(tǒng)統(tǒng)。 c. 項目文文秘負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)設(shè)計、采采購、施施工的資資料管理理人員的的有關(guān)文文件及資資料的管管理工作作。 d. 項目文文秘作為為記錄人人參加項項目經(jīng)理理組織的的各種工工程會議議，并編編寫有關(guān)關(guān)的會議議紀(jì)要。 e. 項目文文秘負(fù)責(zé)責(zé)編寫“項目日日志(項目大大記事)”的工作作。 f. 項目文文秘協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理現(xiàn)場場考勤(月)報報表的統(tǒng)統(tǒng)計和編編制工作作。 g. 項目文文秘負(fù)責(zé)責(zé)完成項項目經(jīng)理理委托的的其它事事務(wù)性工工作。 h. 工程完完工

16、后，項項目文秘秘負(fù)責(zé)編編制“項目文文秘工作作總結(jié)報報告”。 3.2.5 施施工文檔檔控制工工程師：a. 負(fù)負(fù)責(zé)工程程所需施施工圖紙紙、各種種工程技技術(shù)資料料、管理理資料等等的登記記、接收收，發(fā)放放，對所所有接收收和發(fā)放放的資料料按規(guī)定定要求分分類、建建冊和保保管，做做到及時時、準(zhǔn)確確、清楚楚；b. 負(fù)負(fù)責(zé)向施施工分承承包方闡闡明必須須執(zhí)行的的交工技技術(shù)文件件石油油化工施施工安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程SHH35005-220011及LLPECC有關(guān)交交工資料料的統(tǒng)一一規(guī)定；c. 參參加質(zhì)量量大檢查查，與專專業(yè)人員員配合督督促施工工分承包包方及時時填寫交交工資料料，并妥妥善保管管；d. 督督促施工工分承包包

17、方及時時整理并并交付交交工資料料，并對對交工資資料進行行符合性性審查，做做到準(zhǔn)確確、齊全全、完整整，并符符合有關(guān)關(guān)規(guī)定；e. 負(fù)負(fù)責(zé)向業(yè)業(yè)主提交交交工技技術(shù)文件件；f. 做做好應(yīng)負(fù)負(fù)責(zé)歸檔檔的項目目文件資資料的歸歸檔工作作。4. 項目目質(zhì)量控控制協(xié)調(diào)調(diào)流程4.1 LLPECC質(zhì)量控控制協(xié)調(diào)調(diào)流程完成臨設(shè)、設(shè)備、材料、人員等資源準(zhǔn)備、質(zhì)量計劃和協(xié)調(diào)流程、企業(yè)資質(zhì)等提交業(yè)主和監(jiān)理公司，辦妥當(dāng)?shù)卣块T有關(guān)手續(xù)等。完成臨設(shè)、設(shè)備、材料、人員等資源準(zhǔn)備、質(zhì)量計劃和協(xié)調(diào)流程、企業(yè)資質(zhì)等提交業(yè)主和監(jiān)理公司，辦妥當(dāng)?shù)卣块T有關(guān)手續(xù)等。開工準(zhǔn)備開工準(zhǔn)備組織圖紙會審、技術(shù)交底（報業(yè)主和監(jiān)理參加）組織圖紙會審、

18、技術(shù)交底（報業(yè)主和監(jiān)理參加）LPEC或分包商修改后重報施工實施計劃或施工組織設(shè)計審批（報業(yè)主和監(jiān)理審批）否LPEC或分包商修改后重報施工實施計劃或施工組織設(shè)計審批（報業(yè)主和監(jiān)理審批）否是是制定質(zhì)量控制點和等級劃分（批準(zhǔn)的ITP計劃）制定質(zhì)量控制點和等級劃分（批準(zhǔn)的ITP計劃）參加業(yè)主和監(jiān)理的質(zhì)量會議認(rèn)真貫徹會議決議參加業(yè)主和監(jiān)理的質(zhì)量會議認(rèn)真貫徹會議決議進場設(shè)備、測量儀器、第三方實驗室的控制進場設(shè)備、測量儀器、第三方實驗室的控制（場地移交）現(xiàn)場施工（場地移交）現(xiàn)場施工LPEC、業(yè)主和監(jiān)理日常巡檢LPEC、業(yè)主和監(jiān)理日常巡檢工序完工分承包商自檢完成，填寫工序完工分承包商自檢完成，填寫質(zhì)量控制點報

19、驗單報LPEC對見證點和一般檢查點，由LPEC進行檢查確認(rèn)，業(yè)主和監(jiān)理進行抽查。 對停檢點，由LPEC確認(rèn)后，分承包商通知對見證點和一般檢查點，由LPEC進行檢查確認(rèn)，業(yè)主和監(jiān)理進行抽查。 對停檢點，由LPEC確認(rèn)后，分承包商通知業(yè)主和監(jiān)理進行檢查確認(rèn)。采取糾正措施LPEC采取糾正措施LPEC與業(yè)主和監(jiān)理約定的質(zhì)量控制點，由分承包商通知LPEC、業(yè)主和監(jiān)理共同進行檢驗。否分包商整改，LPEC監(jiān)督實施驗證。檢查是否合格否分包商整改，LPEC監(jiān)督實施驗證。檢查是否合格（不合格品報告）（不合格品報告）是是簽署資料，進入下道工序施工，按質(zhì)量控制點等級劃分重復(fù)檢驗流程簽署資料，進入下道工序施工，按質(zhì)量控

20、制點等級劃分重復(fù)檢驗流程工程質(zhì)量評定工程質(zhì)量評定按要求，審核分承包商交工資料并及時向業(yè)主和監(jiān)理提交工程質(zhì)量評定報監(jiān)理 按要求，審核分承包商交工資料并及時向業(yè)主和監(jiān)理提交工程質(zhì)量評定報監(jiān)理 工程交工驗收（通知業(yè)主和監(jiān)理）4.2 分分承包商商質(zhì)量控控制協(xié)調(diào)調(diào)流程工程交工驗收（通知業(yè)主和監(jiān)理）完成臨設(shè)、設(shè)備、材料、人員等資源準(zhǔn)備、質(zhì)量管理和控制文件、協(xié)完成臨設(shè)、設(shè)備、材料、人員等資源準(zhǔn)備、質(zhì)量管理和控制文件、協(xié)調(diào)流程、企業(yè)資質(zhì)文件等提交LPEC，辦妥當(dāng)?shù)卣块T有關(guān)手續(xù)等。開工準(zhǔn)備開工準(zhǔn)備組織圖紙會審、參加技術(shù)交底組織圖紙會審、參加技術(shù)交底施工組織設(shè)計審批、施工方案(LPEC審批)分包商修改后重報否

21、施工組織設(shè)計審批、施工方案(LPEC審批)分包商修改后重報否是是按裝置、分區(qū)制定質(zhì)量控制點按裝置、分區(qū)制定質(zhì)量控制點參加LPEC質(zhì)量會議認(rèn)真貫徹會議決議參加LPEC質(zhì)量會議認(rèn)真貫徹會議決議進場儀器設(shè)備、材料、人員資質(zhì)等的質(zhì)量控制進場儀器設(shè)備、材料、人員資質(zhì)等的質(zhì)量控制現(xiàn)場施工（場地接收）現(xiàn)場施工（場地接收）LPEC巡檢報告，整改后關(guān)閉LPECLPEC巡檢報告，整改后關(guān)閉LPEC、業(yè)主和監(jiān)理日常巡檢承包商質(zhì)量自檢體系報LPEC/業(yè)主/監(jiān)理檢查（質(zhì)量控制點報驗單）報LPEC/業(yè)主/監(jiān)理檢查（質(zhì)量控制點報驗單）按業(yè)主/監(jiān)理意見整改，由按業(yè)主/監(jiān)理意見整改，由LPEC/業(yè)主/監(jiān)理復(fù)查整改結(jié)果后關(guān)閉。按

22、不合格項報告、質(zhì)量問題整改單意見整改，由LPEC復(fù)查整改結(jié)果后關(guān)閉。配合LPEC/配合LPEC/業(yè)主/監(jiān)理的質(zhì)量事故調(diào)查，實施處理方案，接受LPEC/業(yè)主/監(jiān)理的過程檢查、最終驗收，及時提交工程質(zhì)量事故調(diào)查及處理報告書試 車工程質(zhì)量評定報監(jiān)理 工程中間交接（LPEC/業(yè)主/監(jiān)理）按LPEC/業(yè)主/監(jiān)理要求提交交工資料試 車工程質(zhì)量評定報監(jiān)理 工程中間交接（LPEC/業(yè)主/監(jiān)理）按LPEC/業(yè)主/監(jiān)理要求提交交工資料4.3業(yè)主主/監(jiān)理理巡視和和停檢點點檢查發(fā)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題題處理流流程業(yè)主/監(jiān)理業(yè)主/監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問題、嚴(yán)重質(zhì)量問題、重大質(zhì)量問題和質(zhì)量事故工程質(zhì)量事故通知單工程質(zhì)量事故通知單

23、工程質(zhì)量問題通知單工程質(zhì)量問題整改單LPEC組織質(zhì)量問題調(diào)查、審核分承包商處理方案、檢查整改意見的落實、復(fù)查整改結(jié)果分承包商按意見整改,LPEC檢查整改意見的落實、復(fù)查整改結(jié)果啟動LPEC組織質(zhì)量問題調(diào)查、審核分承包商處理方案、檢查整改意見的落實、復(fù)查整改結(jié)果分承包商按意見整改,LPEC檢查整改意見的落實、復(fù)查整改結(jié)果啟動質(zhì)量事故處理流程（見3.3: 質(zhì)量事故處理流程）施工分承包商向業(yè)主/監(jiān)理施工分承包商向業(yè)主/監(jiān)理提交問題整改完成報驗單施工分承包商向監(jiān)理提交問題整改完成報驗單業(yè)主/監(jiān)理工程師復(fù)查否LPEC組織分承包商分析原因采取措施避免問題重復(fù)出現(xiàn)是檢查是否合格否LPEC組織分承包商分析原因

24、采取措施避免問題重復(fù)出現(xiàn)是檢查是否合格業(yè)主/監(jiān)理工程師復(fù)查業(yè)主/監(jiān)理工程師復(fù)查否LPEC組織分承包商分析原因采取措施避免問題重復(fù)出現(xiàn)是檢查是否合格否LPEC組織分承包商分析原因采取措施避免問題重復(fù)出現(xiàn)是檢查是否合格業(yè)主/監(jiān)理工程師復(fù)查4.4 LLPECC施工專專業(yè)工程程師巡視視和質(zhì)量量控制點點檢查發(fā)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題題（缺陷陷）處理理流程LPECLPEC施工專業(yè)工程師巡視和質(zhì)量控制點檢查、驗收等質(zhì)量控制點整改通知單質(zhì)量控制點整改通知單不合格（項）品報告巡檢報告對巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和嚴(yán)重質(zhì)量缺陷，向分承包商發(fā)布不合格（項）品報告對巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和嚴(yán)重質(zhì)量缺陷，向分承包商發(fā)布不合格（

25、項）品報告構(gòu)成質(zhì)量事故的，同時啟動質(zhì)量事故處理流程。（見4.5: 質(zhì)量事故處理流程）諸如質(zhì)量控制點檢查中不符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范圖紙要求的項目，一一列出，責(zé)令分承包商按巡檢報告要求的時間逐一整改。諸如一般施工過程質(zhì)量缺陷、施工工藝不當(dāng)、成品保護、檢測儀器過期、施工標(biāo)識等問題，責(zé)令分承包商按巡檢報告要求整改。分承包商整改完成，在質(zhì)量控制點整改通知分承包商整改完成，在質(zhì)量控制點整改通知中填寫整改完成自檢情況，并按要求簽署，將質(zhì)量控制點整改通知回復(fù)LPEC施工專業(yè)工程師。分承包商按分承包商按不合格（項）品報告要求，分析原因，申報整改方案，方案批準(zhǔn)后，按方案組織整改，整改完成，分承包商應(yīng)組織自檢，并報LPEC

26、施工專業(yè)工程師。分承包商整改完成，在巡檢報告中填寫有關(guān)整改措施等內(nèi)容，并按要求簽署，將巡檢報告回復(fù)LPEC施工專業(yè)工程師。檢查是否合格LPEC施工經(jīng)理組織施工工程師分專業(yè)每月對巡檢報告、質(zhì)量控制點整改通知、不合格（項）品報告進行統(tǒng)計分析，召集分承包方有關(guān)人員召開質(zhì)量例會，全面分析原因，確定糾正措施，下一步有針對性地加強控制，確保質(zhì)量狀態(tài)持續(xù)改進。LPEC施工專業(yè)工程師填寫并關(guān)閉不合格（項）品報告，歸冊、保存。是是否LPEC施工專業(yè)工程師對整改情況進行檢查落實。LPEC施工專業(yè)工程師填寫并關(guān)閉質(zhì)量控制點整改通知，并歸冊、保存。檢查是否合格LPEC施工專業(yè)工程師接到回復(fù)，對整改情況進行檢查落實。L

27、PEC施工專業(yè)工程師填寫并關(guān)閉檢查是否合格LPEC施工經(jīng)理組織施工工程師分專業(yè)每月對巡檢報告、質(zhì)量控制點整改通知、不合格（項）品報告進行統(tǒng)計分析，召集分承包方有關(guān)人員召開質(zhì)量例會，全面分析原因，確定糾正措施，下一步有針對性地加強控制，確保質(zhì)量狀態(tài)持續(xù)改進。LPEC施工專業(yè)工程師填寫并關(guān)閉不合格（項）品報告，歸冊、保存。是是否LPEC施工專業(yè)工程師對整改情況進行檢查落實。LPEC施工專業(yè)工程師填寫并關(guān)閉質(zhì)量控制點整改通知，并歸冊、保存。檢查是否合格LPEC施工專業(yè)工程師接到回復(fù)，對整改情況進行檢查落實。LPEC施工專業(yè)工程師填寫并關(guān)閉巡檢報告，歸冊、保存。檢查是否合格是LPEC施工專業(yè)工程師接到

28、回復(fù)，對整改情況進行檢查落實。否4.5 質(zhì)質(zhì)量事故故處理流流程發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故48小時內(nèi)上報24小時內(nèi)上報48小時內(nèi)上報24小時內(nèi)上報填寫工程質(zhì)量事故報告書報LPEC、填寫工程質(zhì)量事故報告書報LPEC、業(yè)主/監(jiān)理LPEC施工經(jīng)理簽發(fā)停工令上報主管部門事故調(diào)查事故調(diào)查研究、制定處理方案研究、制定處理方案施工承包商提交質(zhì)量事故調(diào)查報告施工承包商提交質(zhì)量事故調(diào)查報告組織審查事故調(diào)查報告（必要時，請有關(guān)專家參加）組織審查事故調(diào)查報告（必要時，請有關(guān)專家參加） 原 原因因不清研究確定處理方案研究確定處理方案實施處理方案實施處理方案補充調(diào)查 補充調(diào)查LPEC、業(yè)主/監(jiān)理LPEC、業(yè)主/監(jiān)理參加過程

29、檢查、最終驗收發(fā)出復(fù)工令發(fā)出復(fù)工令提出新方案提出新方案恢復(fù)后序工序施工恢復(fù)后序工序施工處理完畢2日內(nèi)向業(yè)主/監(jiān)理提交處理完畢2日內(nèi)向業(yè)主/監(jiān)理提交工程質(zhì)量事故調(diào)查及處理報告書5. 質(zhì)質(zhì)量控制制點等級級劃分5.1 根根據(jù)本工工程施工工中各工工序的質(zhì)質(zhì)量控制制點對工工程最終終質(zhì)量影影響的重重要程度度劃分，現(xiàn)現(xiàn)將質(zhì)量量控制點點的級別別劃分為為三個級級別：A點：重要要、關(guān)鍵鍵工序（包包括隱蔽蔽工程）的的質(zhì)量控控制點（也也稱停止止點）。該該級控制制點通常常是指在在施工過過程或工工序施工工質(zhì)量不不能通過過其后的的檢驗或或試驗而而充分得得到驗證證的特殊殊過程或或特殊工工序。AA級控制制點由業(yè)業(yè)主代表表、監(jiān)理

30、理代表、LLPECC、施工工承包商商有關(guān)人人員共同同檢查確確認(rèn)簽證證。否則則，不得得進行下下道工序序施工。B點：較重重要部件件或工序序安裝質(zhì)質(zhì)量控制制點（也也稱見證證點）。由由LPEEC專業(yè)業(yè)工程師師、施工工承包商商專職質(zhì)質(zhì)檢人員員共同檢檢查確認(rèn)認(rèn)簽證。C點：一般般要求的的質(zhì)量控控制點。由由施工承承包商質(zhì)質(zhì)檢人員員自行檢檢查。LLPECC專業(yè)工工程師可可根據(jù)工工程施工工過程中中的質(zhì)量量情況進進行抽查查。5.2 本項目目施工質(zhì)質(zhì)量A、BB、C控控制點應(yīng)應(yīng)按裝置置、單元元、分區(qū)區(qū)、專業(yè)業(yè)、工序序編制，并并與施工工三、四四級進度度計劃保保持一致致，施工工工程師師。5.3 各專業(yè)業(yè)工程施施工質(zhì)量量A、

31、BB、C控控制點（詳詳見見各各裝置、單單元的質(zhì)質(zhì)量控制制點檢查查測試計計劃）6. 施施工過程程標(biāo)識6.1 在施工工前，LLPECC施工組組或施工工承包商商應(yīng)編制制施工標(biāo)標(biāo)識及可可追溯性性工作程程序和現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備備、材料料設(shè)備標(biāo)標(biāo)識及可可追溯性性管理規(guī)規(guī)定，報報請LPPEC項項目部批批準(zhǔn)后執(zhí)執(zhí)行。6.2 施工承承包商應(yīng)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備備、材料料設(shè)備標(biāo)標(biāo)識及可可追溯性性管理規(guī)規(guī)定對出出庫設(shè)備備、材料料進行符符合性檢檢查后做做好標(biāo)識識。在施施工過程程中，施施工承包包商應(yīng)根根據(jù)施工工標(biāo)識及及可追溯溯性工作作程序在在各階段段做好過過程標(biāo)識識。根據(jù)據(jù)要求可可采用在在材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件上上做標(biāo)志志、掛標(biāo)標(biāo)

32、簽、著著顏色，在在容器和和管道焊焊縫處打打鋼印，必必要時應(yīng)應(yīng)在容器器排版圖圖和管段段圖上標(biāo)標(biāo)明焊工工代號，有有防腐保保溫的壓壓迫進行行標(biāo)識移移植，保保持標(biāo)識識的完好好性和準(zhǔn)準(zhǔn)確性。6.3 在施工工中除施施工承包包商設(shè)置置的標(biāo)識識外，應(yīng)應(yīng)保證設(shè)設(shè)備、儀儀表、電電氣等產(chǎn)產(chǎn)品上原原有的標(biāo)標(biāo)識不被被損壞和和不被覆覆蓋。6.4 屬于HHSE方方面的標(biāo)標(biāo)識，應(yīng)應(yīng)按照有有關(guān)規(guī)定定醒目標(biāo)標(biāo)出。6.5 項目施施工驗收收、交工工時，施施工承包包商應(yīng)保保證各階階段所有有的標(biāo)識識全面、完完整、準(zhǔn)準(zhǔn)確，否否則LPPEC有有權(quán)拒收收。6.6 對重要要施工工工序、有有試運要要求設(shè)備備機組、系系統(tǒng)或裝裝置其施施工質(zhì)量量狀態(tài)進

33、進行可追追溯性管管理，LLPECC的專業(yè)業(yè)工程師師應(yīng)對施施工過程程的質(zhì)量量狀態(tài)進進行記錄錄。施工工中專業(yè)業(yè)工程師師對有關(guān)關(guān)質(zhì)量問問題的處處理報告告、備忘忘錄、質(zhì)質(zhì)量會議議紀(jì)要、工工序或?qū)崒嶓w檢查查（抽查查）記錄錄必須作作為可追追溯質(zhì)量量記錄保保存。7. 施施工質(zhì)量量的控制制7.1項目目開工前前，施工工承包商商必須提提交施工工組織設(shè)設(shè)計報LLPECC項目部部審批，還還應(yīng)分階階段、分分部、分分項上報報施工方方案、大大型設(shè)備備吊裝方方案、設(shè)設(shè)備現(xiàn)場場組裝方方案、設(shè)設(shè)備及管管道試壓壓方案、大大型機組組安裝和和調(diào)試方方案、電電纜鋪設(shè)設(shè)方案、單單機試車車方案等等必須報報請LPPEC工工程項目目部審批批。否

34、則則，施工工承包商商不能開開工或進進行有關(guān)關(guān)的施工工。對施施工中采采用的新新技術(shù)、新新工藝、新新材料，施施工承包包商應(yīng)提提供其試試驗報告告及技術(shù)術(shù)鑒定書書報LPPEC項項目部審審批，施施工單位位應(yīng)嚴(yán)格格按照經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的的施工組組織設(shè)計計和施工工方案進進行施工工。7.2 施工承承包商應(yīng)應(yīng)提交用用于工程程施工的的施工機機具的清清單及性性能、參參數(shù)、狀狀態(tài)表，報報LPEEC項目目部審查查后方可可投入使使用。7.3 對用于于工程施施工中的的檢驗、測測量和試試驗設(shè)備備，第三三方實驗驗室資質(zhì)質(zhì)等，要要求施工工承包商商提交檢檢測、測測量工具具和設(shè)備備清單、校校準(zhǔn)記錄錄，由LLPECC施工經(jīng)經(jīng)理組織織各專業(yè)業(yè)工

35、程師師審查認(rèn)認(rèn)可后交交施工承承包商實實施。在在施工過過程中施施工承包包商應(yīng)接接受LPPEC專專業(yè)工程程師不定定期的對對其所使使用的檢檢驗、測測量和試試驗設(shè)備備的使用用有效期期和設(shè)備備狀態(tài)進進行抽查查，確保保儀器的的使用精精度和檢檢測質(zhì)量量。7.4 施工承承包商對對進入現(xiàn)現(xiàn)場的設(shè)設(shè)備、原原材料、構(gòu)構(gòu)配件（包包括閥門門、管配配件）等等，在安安裝前必必須嚴(yán)格格按照施施工規(guī)范范、施工工工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要要求進行行質(zhì)量檢檢驗，核核對質(zhì)量量是否符符合規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定的的要求。并并將檢查查試驗記記錄和檢檢驗報告告提交LLPECC相應(yīng)專專業(yè)工程程師確認(rèn)認(rèn)。施工工承包商商必須保保證不使使用未經(jīng)經(jīng)檢驗合合格的設(shè)設(shè)備

36、、材材料。7.5 在施工工過程中中，施工工單位必必須嚴(yán)格格執(zhí)行批批準(zhǔn)的施施工方案案，未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)，不不得擅自自改變施施工方案案進行施施工；嚴(yán)嚴(yán)格按照照設(shè)定的的施工質(zhì)質(zhì)量控制制點進行行報驗、檢檢查。對對一些重重要、關(guān)關(guān)鍵工序序的質(zhì)量量控制點點應(yīng)按照照停檢點點的控制制程序進進行報驗驗，對施施工質(zhì)量量不合格格品按要要求限期期整改、修修復(fù)或拆拆除。7.6 對A級級控制點點的檢查查。施工工承包商商對A級級控制點點報驗應(yīng)應(yīng)提前224小時時書面分分別通知知LPEEC專業(yè)業(yè)工程師師、 業(yè)業(yè)主代表表、監(jiān)理理代表對對控制點點共同檢檢查確認(rèn)認(rèn)。檢查查驗收合合格后，應(yīng)應(yīng)在相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)量量表格或或記錄上上簽字。如如果業(yè)主主

37、代表、監(jiān)監(jiān)理代表表、LPPEC專專業(yè)工程程師三方方或一方方不能按按約定的的時間到到場檢查查,不能能到場的的一方應(yīng)應(yīng)在通知知單上說說明不能能到場的的原因，并并進行指指示（或或委托），或或另行安安排檢查查時間。而而施工承承包商在在沒有業(yè)業(yè)主代表表、監(jiān)理理代表、LLPECC專業(yè)工工程師中中任何一一方到場場檢查的的情況下下，不得得擅自進進行下道道工序施施工和隱隱蔽。如如果業(yè)主主代表、監(jiān)監(jiān)理代表表、LPPEC專專業(yè)工程程師未說說明原因因不到場場的，施施工承包包商可對對此事記記錄，作作為對LLPECC或業(yè)主主提出工工程進度度或費用用索賠的的依據(jù)。7.7 對B級級控制點點的檢查查。由施施工承包包商應(yīng)提提前書

38、面面通知LLPECC專業(yè)工工程師檢檢查確認(rèn)認(rèn)。如果果LPEEC專業(yè)業(yè)工程師師未按約約定的時時間到場場檢查，施施工承包包商專職職質(zhì)檢人人員可單單獨進行行檢查，并并詳細(xì)記記錄檢查查情況、質(zhì)質(zhì)量狀態(tài)態(tài)，事后后報LPPEC專專業(yè)工程程師。如如果LPPEC專專業(yè)工程程師對該該控制點點施工質(zhì)質(zhì)量有懷懷疑時，可可以重新新進行檢檢查或試試驗。當(dāng)當(dāng)施工質(zhì)質(zhì)量不符符合規(guī)范范要求，一一切費用用均由施施工承包包商負(fù)擔(dān)擔(dān)。如果果檢查結(jié)結(jié)果滿足足合同規(guī)規(guī)定的要要求，提提出重新新檢驗的的一方應(yīng)應(yīng)對施工工承包商商額外的的支出予予以補償償。7.8 LPEEC對控控制點的的檢查確確認(rèn)應(yīng)有有書面記記錄或表表格，并并以此作作為衡量量

39、工程質(zhì)質(zhì)量是否否符合合合同約定定的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及規(guī)范范要求，以以及作為為工程款款支付的的依據(jù)。對對向業(yè)主主/監(jiān)理理/LPPEC提提交的各各級控制制點的檢檢查記錄錄格式采采用石石油化工工工程建建設(shè)交工工技術(shù)文文件規(guī)定定SHH35003-220011中相應(yīng)應(yīng)專業(yè)記記錄（表表格）格格式或約約定的補補充記錄錄格式，質(zhì)質(zhì)量檢查查記錄應(yīng)應(yīng)與施工工同步進進行，檢檢查通過過后施工工分包商商及時簽簽署歸檔檔。7.9 施工承承包商對對停檢點點、見證證點報驗驗應(yīng)提前前24小小時書面面通知，所所發(fā)的的的H、WW級控制制點報驗驗書面通通知應(yīng)包包括工程程名稱、控控制點級級別、檢檢查內(nèi)容容、檢查查時間和和地點、接接收單位位、接收

40、收時間、接接收人。在在檢查時時準(zhǔn)備好好自檢記記錄，承承包商自自檢未完完成或沒沒有記錄錄的，工工程師可可以拒絕絕檢查，并并按工工程質(zhì)量量管理獎獎懲規(guī)定定進行行處理。（見見附表）7.10 為保保證工程程施工質(zhì)質(zhì)量，施施工承包包商應(yīng)按按照施工工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和設(shè)設(shè)計圖紙紙要求、合合同規(guī)定定進行施施工，隨隨時接受受業(yè)主代代表、監(jiān)監(jiān)理代表表或LPPEC質(zhì)質(zhì)量控制制人員的的檢查、檢檢驗，并并為檢查查、檢驗驗提供條條件。 在施工工工程中中，業(yè)主主代表、監(jiān)監(jiān)理代表表和 LLPECC的質(zhì)量量控制人人員有權(quán)權(quán)對工程程質(zhì)量有有懷疑的的部位進進行剝露露、鑿洞洞或挖孔孔檢查。如如發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量缺陷陷，檢查查、修復(fù)復(fù)及復(fù)原原的

41、一切切費用均均由施工工承包商商負(fù)擔(dān)。如如果檢查查結(jié)果滿滿足有關(guān)關(guān)規(guī)定的的要求，提提出檢查查方應(yīng)對對施工承承包商額額外的支支出予以以補償。7.11 業(yè)主主代表、監(jiān)監(jiān)理代表表、LPPEC專專業(yè)工程程師對工工程施工工質(zhì)量的的檢查，不不解除施施工承包包商對工工程質(zhì)量量應(yīng)負(fù)的的責(zé)任。7.12 施工工承包商商應(yīng)每周周向LPPEC項項目部提提交工程程施工各各專業(yè)質(zhì)質(zhì)量周報報和施工工周報。7.13 項目目實施中中的更改改或變更更控制。在在施工過過程中任任何與適適用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)設(shè)計圖紙紙、審批批通過的的施工方方案不一一致的更更改或變變更都必必須經(jīng)過過LPEEC項目目部批準(zhǔn)準(zhǔn)后，施施工承包包商才能能進行施施工。

42、7.14 施工工承包商商對分項項工程、分分部工程程、單位位工程的的評定必必須報請請LPEEC項目目部，經(jīng)經(jīng)專業(yè)工工程師審審核后報報監(jiān)理單單位。單單位工程程評定應(yīng)應(yīng)有LPPEC、監(jiān)監(jiān)理的有有關(guān)人員員參加。8. 施施工不合合格品的的控制8.1 施工不不合格品品性質(zhì)評評價及處處置權(quán)限限8.1.11不合格格品性質(zhì)質(zhì)評價分分類：經(jīng)返工能達達到設(shè)計計要求；經(jīng)返修能滿滿足使用用要求或或不經(jīng)返返修可作作為讓步步接收；可作為降級級使用；拒收或報廢廢。8.1.22不合格格品的評評審和處處置初步性質(zhì)評評價屬aa類的不不合格品品，由施施工承包包商自行行組織評評審和處處置，結(jié)結(jié)論由施施工承包包商規(guī)定定的負(fù)責(zé)責(zé)人批準(zhǔn)準(zhǔn)，

43、并簽簽字。返返工后應(yīng)應(yīng)按照設(shè)設(shè)計要求求重新進進行檢驗驗；初步性質(zhì)評評價屬bb、c類的不不合格品品，由LLPECC施工經(jīng)經(jīng)理組織織專業(yè)工工程師、設(shè)設(shè)計人員員、監(jiān)理理、施工工承包商商負(fù)責(zé)人人及有關(guān)關(guān)人員進進行評審審和處置置，經(jīng)設(shè)設(shè)計人員員確認(rèn)后后由LPPEC施施工經(jīng)理理批準(zhǔn)，簽簽字；初步性質(zhì)評評價屬dd類的不不合格品品，應(yīng)拒拒收并通通報LPPEC項項目經(jīng)理理，由LLPECC施工經(jīng)經(jīng)理組織織項目專專業(yè)工程程師、業(yè)業(yè)主代表表、監(jiān)理理代表、施施工承包包商負(fù)責(zé)責(zé)人及有有關(guān)人員員進行評評審和處處置，結(jié)結(jié)論由LLPECC項目經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，并簽簽字。對重大的質(zhì)質(zhì)量不合合格品（質(zhì)質(zhì)量事故故），應(yīng)應(yīng)及時通通報LPP

44、EC項項目經(jīng)理理、業(yè)主主代表、監(jiān)監(jiān)理代表表。由LLPECC項目經(jīng)經(jīng)理組織織質(zhì)量保保證工程程師、施施工經(jīng)理理、專業(yè)業(yè)工程師師、設(shè)計計人員、業(yè)業(yè)主代表表、監(jiān)理理代表、施施工承包包商的有有關(guān)人員員，必要要時邀請請有關(guān)專專家進行行評審和和處置，召召開質(zhì)量量事故專專題會議議，分析析質(zhì)量事事故發(fā)生生原因、性性質(zhì)和程程度，提提出切實實可行的的處理方方案，報報業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位位。對重重大的質(zhì)質(zhì)量不合合格品（質(zhì)質(zhì)量事故故）處理理程序按按第4.4規(guī)定定進行。8.2 在施工工過程中中出現(xiàn)了了不合格格品，施施工承包包商質(zhì)量量檢查人人員應(yīng)及及時向LLPECC施工經(jīng)經(jīng)理或?qū)I(yè)工程程師通報報，按不不合格品品評審和和處置權(quán)

45、權(quán)限規(guī)定定作出初初步性質(zhì)質(zhì)評價和和處置，并并填寫“施工不不合格品品評審和和處置記記錄”（見附附表）。8.3 LPEEC專業(yè)業(yè)工程師師及施工工管理人人員在施施工中對對質(zhì)量控控制點進進行監(jiān)督督檢查、測測試確認(rèn)認(rèn)的不合合格品，施施工承包包商應(yīng)在在相應(yīng)的的部位上上標(biāo)注“不合格格”或“暫停施施工”字樣，或或懸掛標(biāo)標(biāo)簽進行行標(biāo)識，并并做好記記錄。LLPECC專業(yè)工工程師應(yīng)應(yīng)及時填填寫不合格格項報告告（見附附表），通通知施工工承包商商立即整整改，必必要時可可以暫停停施工。8.4 施工承承包商接接到工程程不合格格項報告告后，報報LPEEC整改改方案，經(jīng)經(jīng)審批通通過后組組織實施施，由LLPECC工程師師驗證通通

46、過后予予以關(guān)閉閉。8.4.11 處處置結(jié)果果為返工工時，返返工方案案應(yīng)報LLPECC施工經(jīng)經(jīng)理審批批。返工工后填寫寫返工狀狀況記錄錄，并經(jīng)經(jīng)LPEEC專業(yè)業(yè)工程師師會同施施工承包包商的檢檢驗人員員按施工工規(guī)范進進行質(zhì)量量檢驗達達到合格格標(biāo)準(zhǔn)予予以驗收收，并簽簽署驗收收意見。8.4.22 處處置結(jié)果果為返修修時，返返修完畢畢必須按按檢驗規(guī)規(guī)定進行行檢驗，達達到滿足足使用要要求。如如達到讓讓步接收收的要求求，由施施工承包包商提出出讓步接接收報告告，經(jīng)設(shè)設(shè)計人員員認(rèn)可后后，報請請LPEEC施工工經(jīng)理審審批后方方準(zhǔn)投入入使用或或進入下下一道工工序施工工。8.4.33 處處置結(jié)果果為降級級使用的的設(shè)備、

47、材材料，必必須經(jīng)設(shè)設(shè)計人員員認(rèn)可，并并報請LLPECC項目經(jīng)經(jīng)理審批批。8.4.44 因因施工質(zhì)質(zhì)量問題題需拒收收或作報報廢處理理時，由由施工承承包商負(fù)負(fù)責(zé)報廢廢處理，提提交報廢廢記錄和和有關(guān)分分析記錄錄，并報報請LPPEC項項目經(jīng)理理、業(yè)主主代表審審批。8.5 對尚未未構(gòu)成質(zhì)質(zhì)量缺陷陷的問題題處理按按以下程程序：8.5.11 由由LPEEC專業(yè)業(yè)工程師師填寫工程質(zhì)質(zhì)量問題題整改單單；8.5.22 由由分承包包商總工工程師或或質(zhì)量管管理人員員確定處處置方案案并采取取整改行行動； 8.5.33 由分承承包商施施工經(jīng)理理組織實實施,總總工程師師或質(zhì)量量管理人人員核實實整改結(jié)結(jié)果；8.5.44 整整

48、改完成成后由LLPECC專業(yè)工工程師驗驗證后關(guān)關(guān)閉。8.6 對施工工不合格格品的處處理按以以下程序序：8.6.11 由由LPEEC專業(yè)業(yè)工程師師填寫不合格格（項）品品報告，施施工經(jīng)理理或其授授權(quán)人簽簽批；8.6.22 由由分承包包商總工工程師或或質(zhì)量經(jīng)經(jīng)理/施施工經(jīng)理理認(rèn)可不不合格項項事實，并并確定如如何處置置； 8.6.33 處處置方案案報LPPEC施施工經(jīng)理理審批；8.6.44 由由分承包包商項目目經(jīng)理或或施工經(jīng)經(jīng)理組織織實施；整改完完成后由由LPEEC專業(yè)業(yè)工程師師驗證后后關(guān)閉。8.5.55 對對重大質(zhì)質(zhì)量不合合格品啟啟用質(zhì)量量事故處處理流程程。9. 工程程質(zhì)量事事故的處處理9.1工程程

49、質(zhì)量事事故是由由于工程程質(zhì)量不不合格和和質(zhì)量缺缺陷，而而造成或或引發(fā)經(jīng)經(jīng)濟損失失、工期期延誤或或危機人人的生命命的事件件。本規(guī)規(guī)定所說說的工程程質(zhì)量事事故特指指下列情情況之一一者：建筑物、構(gòu)構(gòu)筑物或或其它主主要結(jié)構(gòu)構(gòu)倒塌者者；超過規(guī)范規(guī)規(guī)定或設(shè)設(shè)計要求求的設(shè)備備基礎(chǔ)嚴(yán)嚴(yán)重不均均勻沉降降、建筑筑物傾斜斜、主體體結(jié)構(gòu)強強度嚴(yán) 重不足足，影響響結(jié)構(gòu)物物的壽命命，造成成不可補補救的永永久性質(zhì)質(zhì)量缺陷陷或事故故；影響裝置設(shè)設(shè)備及系系統(tǒng)的使使用功能能，造成成永久性性質(zhì)量缺缺陷者；經(jīng)濟損失在在10萬萬元以上上者。9.2 質(zhì)質(zhì)量管理理人員在在對工程程質(zhì)量事事故處理理的依據(jù)據(jù)是質(zhì)量量事故調(diào)調(diào)查報告告、設(shè)計計文件

50、、施施工驗收收規(guī)范、施施工過程程中的施施工記錄錄、檢查查記錄、施施工方案案、施工工計劃、施施工建設(shè)設(shè)法規(guī)以以及其它它有關(guān)資資料。9.3 工工程質(zhì)量量事故處處理程序序按第33.5條條規(guī)定。9.4質(zhì)量量事故報報告的內(nèi)內(nèi)容主要要包括：質(zhì)量事故描描述；質(zhì)量事故的的調(diào)查和和檢查情情況，包包括調(diào)查查的有關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)、資資料；質(zhì)量事故原原因分析析；質(zhì)量缺陷處處理方案案及技術(shù)術(shù)措施；實施質(zhì)量處處理中的的有關(guān)原原始數(shù)據(jù)據(jù)、記錄錄、資料料；對處理結(jié)果果的檢查查、鑒定定和驗收收；結(jié)論意見。10. 施施工承包包商向LLPECC專業(yè)工工程師提提交的質(zhì)質(zhì)量記錄錄 為為便于LLPECC專業(yè)工工程師隨隨時對工工程的施施工質(zhì)量量體

51、系和和質(zhì)量狀狀態(tài)作出出評價，施施工承包包商根據(jù)據(jù)專業(yè)工工程師的的需要（或或指示）應(yīng)應(yīng)提供以以下工程程質(zhì)量文文件、資資料和圖圖表：施工組織設(shè)設(shè)計、單單位工程程或?qū)I(yè)業(yè)施工方方案及質(zhì)質(zhì)量計劃劃質(zhì)量控制點點檢查、試試驗測試試計劃（IITP）現(xiàn)場所使用用的檢驗驗、測量量和試驗驗設(shè)備校校驗狀態(tài)態(tài)一覽表表設(shè)備、材料料以及施施工過程程標(biāo)識管管理規(guī)定定施工過程控控制管理理規(guī)定施工不合格格品管理理規(guī)定施工質(zhì)量周周報質(zhì)量控制點點檢查通通知單及及自檢記記錄第三方實驗驗室資質(zhì)質(zhì)現(xiàn)場混凝土土澆注記記錄、砼砼級配試試驗記錄錄和試塊塊試驗報報告施工分承包包商自購購原材料料、構(gòu)件件和設(shè)備備的出廠廠合格證證、質(zhì)量量報告施工分承

52、包包商自購購水泥、沙沙、石材材料合格格證或試試驗報告告建筑物、構(gòu)構(gòu)筑物的的測量定定位記錄錄、基礎(chǔ)礎(chǔ)沉降記記錄焊接工藝評評定焊接材料質(zhì)質(zhì)量證書書、復(fù)驗驗報告焊工人員的的鋼號、焊焊接項目目、合格格證情況況表無損檢測人人員情況況表現(xiàn)場專職質(zhì)質(zhì)量檢查查人員情情況表現(xiàn)場各專業(yè)業(yè)工程技技術(shù)人員員情況表表特殊作業(yè)人人員資質(zhì)質(zhì)記錄現(xiàn)場閥門試試壓記錄錄管材、管配配件合格格證，質(zhì)質(zhì)量證明明書，材材質(zhì)復(fù)驗驗報告工藝管道焊焊口總量量、管道道級別、管管線號、探探傷比列列、實際際焊口探探傷數(shù)量量、焊口口返修數(shù)數(shù)量情況況報表設(shè)備、管道道焊縫無無損檢測測報告及及焊縫返返修記錄錄標(biāo)有焊口及及探傷位位置的管管道單線線圖設(shè)備試壓、

53、試試運記錄錄大型機組調(diào)調(diào)試記錄錄電氣、儀表表安裝調(diào)調(diào)試記錄錄單位工程、分分部工程程、分項項工程質(zhì)質(zhì)量評定定表其它必要的的質(zhì)量記記錄。11. 進度款款支付時時質(zhì)量簽簽證11.1 LPPEC專專業(yè)工程程師應(yīng)及及時對已已完工程程的質(zhì)量量進行檢檢查或驗驗收，以以確保每每月在向向計劃工工程師提提交“月工程程實物量量完成情情況報告告”中的完完成工程程量是質(zhì)質(zhì)量合格格的。未未經(jīng)LPPEC質(zhì)質(zhì)量經(jīng)理理或其授授權(quán)人簽簽字確認(rèn)認(rèn)的，計計劃或費費用控制制工程師師不得支支付當(dāng)月月進度款款。11.2 LPPEC專專業(yè)工程程師對施施工承包包商的工工程質(zhì)量量有認(rèn)可可和否決決權(quán)，凡凡質(zhì)量不不合格可可拒絕驗驗收。11.3 嚴(yán)格

54、格按合同同中的經(jīng)經(jīng)濟條款款處理質(zhì)質(zhì)量問題題，對質(zhì)質(zhì)量不合合格的部部位或工工序堅決決進行返返工，并并根據(jù)合合同和工程質(zhì)量管理獎懲規(guī)定進行罰款，對施工中造成的永久性缺陷，除采取補救措施外，還要按合同規(guī)定進行索賠。12. 工程質(zhì)質(zhì)量評定定12.1 工程程質(zhì)量評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工程質(zhì)量評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)原則上上應(yīng)按照照國家頒頒發(fā)的工工程質(zhì)量量評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。考考慮到目目前我國國現(xiàn)行的的工程質(zhì)質(zhì)量評定定標(biāo)準(zhǔn)，有有國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、部部頒（行行業(yè)）標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、地地方及企企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。因此此規(guī)定國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)是必須須執(zhí)行的的強制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；當(dāng)當(dāng)無國家家標(biāo)準(zhǔn)或或國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定不具體體時應(yīng)執(zhí)執(zhí)行部頒頒標(biāo)準(zhǔn)或或地方及及企業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，但但原則上上不

55、能降降低國家家、部頒頒標(biāo)準(zhǔn)的的要求或或與國家家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定相抵抵觸。引引進設(shè)備備的安裝裝質(zhì)量評評定，應(yīng)應(yīng)按合同同規(guī)定的的標(biāo)準(zhǔn)進進行評定定。本項目采用用的工程程質(zhì)量評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)如下：建筑安裝裝工程質(zhì)質(zhì)量檢驗驗評定統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（GGBJ3300-88）建筑工程程質(zhì)量檢檢驗評定定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ301-88）建筑采暖暖衛(wèi)生與與煤氣工工程質(zhì)量量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（GGBJ3302-88）建筑電氣氣安裝工工程質(zhì)量量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（GGBJ3303-88）通風(fēng)與空空調(diào)工程程質(zhì)量檢檢驗評定定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ304-88）工業(yè)安裝裝工程質(zhì)質(zhì)量檢驗驗評定統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（GGB5002522-944）石油化工工設(shè)備安安裝工程

56、程質(zhì)量檢檢驗評定定標(biāo)準(zhǔn)（SHJ514-90）工業(yè)金屬屬管道工工程質(zhì)量量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（GGB5001844-933）電氣裝置置安裝工工程質(zhì)量量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（SSY40030.2-993）石油建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量檢驗驗評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)通則則（SSY40024-93）架空電力力線路工工程質(zhì)量量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（SSY40030.1-993）自動化儀儀表安裝裝工程質(zhì)質(zhì)量檢驗驗評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（SSY40031-93）工業(yè)設(shè)備備及管道道絕熱工工程質(zhì)量量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（GGB5001855-933）鋼結(jié)構(gòu)工工程質(zhì)量量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（GGB5002211955）12.2 工程程質(zhì)量檢檢驗評定定12.2.1 分項

57、工工程質(zhì)量量檢驗評評定。分分項工程程質(zhì)量應(yīng)應(yīng)在班組組自檢的的基礎(chǔ)上上，由施施工承包包商負(fù)責(zé)責(zé)人組織織有關(guān)人人員進行行評定，專專職質(zhì)量量檢查員員核定，并并填寫相相應(yīng)專業(yè)業(yè)的分項項工程評評定表格格。施工工單位進進行分項項工程評評定必須須與施工工進度保保持同步步。12.2.2 分部工工程質(zhì)量量檢驗評評定。分分部工程程完工后后，施工工承包商商根據(jù)分分項工程程質(zhì)量評評定結(jié)果果，參照照相應(yīng)的的分部工工程評定定標(biāo)準(zhǔn)，由由施工承承包商技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組織織檢驗評評定，專專職質(zhì)量量檢查員員核定。其其中地基基與基礎(chǔ)礎(chǔ)、主體體工程應(yīng)應(yīng)由施工工承包商商技術(shù)和和質(zhì)量部部門組織織核定，按按相應(yīng)評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)填寫分分部工程程質(zhì)

58、量評評定表格格，并報報請LPPEC的的專業(yè)工工程師審審核驗收收。LPPEC專專業(yè)工程程師應(yīng)保保留其中中必要的的評定記記錄。12.2.3 單位工工程質(zhì)量量檢驗評評定。施施工承包包商在分分項工程程、分部部工程評評定驗收收的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，由由施工承承包商技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組織織有關(guān)部部門進行行檢驗評評定，檢檢驗評定定應(yīng)從質(zhì)質(zhì)量保證證資料、分分部工程程質(zhì)量、工工程觀感感質(zhì)量對對單位工工程進行行綜合評評定。評評定結(jié)果果應(yīng)報請請LPEEC專業(yè)業(yè)工程師師工程師師（必要要時報LLPECC項目部部施工經(jīng)經(jīng)理）、監(jiān)監(jiān)理工程程師審核核，并由由專業(yè)工工程師組組織質(zhì)量量人員驗驗收，如如不合格格應(yīng)發(fā)出出整改通通知。LLPECC項

59、目部部必須保保留各個個單位工工程評定定記錄。12.2.4 當(dāng)單位位工程由由不同的的施工承承包商施施工時，各各施工承承包商應(yīng)應(yīng)按合同同規(guī)定的的質(zhì)量評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求進進行評定定，將評評定結(jié)果果及有關(guān)關(guān)資料交交LPEEC統(tǒng)一一核查評評定，并并報監(jiān)理理核定。12.3 質(zhì)量量檢驗評評定中有有爭議時時，應(yīng)采采取重新新評定或或現(xiàn)場抽抽樣檢驗驗（試驗驗）或報報請有關(guān)關(guān)部門裁裁決。LPEC施施工經(jīng)理理負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)監(jiān)理理對單位位工程的的質(zhì)量等等級進行行最終核核定。13. 工程中中間交接接工程中間交交接是工工程項目目由施工工向生產(chǎn)產(chǎn)（或下下道工序序）辦理理中間交交工的一一種形式式，表明明合同范范圍內(nèi)的的工程施施工已基

60、基本完成成。中間間交接只只涉及裝裝置的保保管、使使用責(zé)任任的移交交，并不不解除施施工承包包商對工工程質(zhì)量量、交工工驗收應(yīng)應(yīng)負(fù)的責(zé)責(zé)任。13.1 工程程中間交交接應(yīng)具具備的條條件：工程按設(shè)計計內(nèi)容施施工完；工程質(zhì)量驗驗收評定定通過；工藝、動力力管道的的試壓、吹吹掃、清清洗、氣氣密完；靜設(shè)備強度度試驗、無無損檢測測、清掃掃完；動設(shè)備單機機試車合合格；電氣、儀表表調(diào)試合合格；裝置區(qū)臨時時設(shè)施已已拆除，豎豎向工程程施工完完，防腐腐、保溫溫基本完完；對聯(lián)動試車車有影響響的設(shè)計計變更和和尾工處處理完，其其它未完完項目責(zé)責(zé)任已明明確。13.2 單項工工程完工工后，施施工場地地工完、料料凈、場場地清。施施工承