1、2022-2023年（備考資料）護理學期末復習-護理管理學（專科護理）歷年真題精選一(含答案）一.綜合考核題庫(共35題)1.間接成本正確答案:無法直接計入到某護理服務項目中，而采取分攤的部分費用2.（ ）提出行為修正理論正確答案:斯金納3.（ ）是護理人員錄用過程中最關鍵的環(huán)節(jié)，決定著錄用的結果正確答案:遴選4.護士甲，大學畢業(yè)后，分在普外科病房工作，幾年后醫(yī)院護理部進行人員調整，領導決定派她到胸外科擔任護士長，原來的老護士長因沒有文憑而被調到其他科室。老護士長在原科室工作了十多年，也很有成績，深受科室同志的好評，只因一紙文憑被迫下臺，心里很有想法。為此在新護士長上任時，她沒有交班，就離開了

2、原科室。新護士長面臨了很大的困難，業(yè)務不熟，管理工作不熟，人員不熟，與科主任的關系不熟，但是任命已經下來，只好硬著頭皮接下了這份本應高興卻實在令人擔憂的工作。護士長所面臨的情況：自己31歲，科室里還有4位護士年長與她，其他12名護士較年輕，性格較為內向，從未干過管理。面臨這種情況，如果你是這位新護士長，請運用所學的管理學知識，列出目前的主要問題，并嘗試提出解決措施。正確答案:略5.組織內建立合理的護士薪酬制度及管理機制屬于護理人力資源管理中的（ ）正確答案:薪酬管理6.下列不符合從病人轉變?yōu)榫歪t(yī)顧客的認識轉變的是（ ）A、由只限于患病來院就醫(yī)的服務擴展為全過程的持續(xù)服務B、醫(yī)護人員可由心理上位

3、改變?yōu)樾睦淼任籆、被動等待病人上門求醫(yī)D、由就醫(yī)時短暫聯系轉變?yōu)榘l(fā)動醫(yī)務人員與顧客建立長期的緊密聯系正確答案:C7.SWOT分析法4個字母代表什么意思？正確答案:1.S:優(yōu)勢2.W:劣勢3.O:機會4.T:威脅8.護士長為使護理人員能準時上下班、不曠班，采取批評、扣薪、降級、解聘等方式進行管理，該護士長行使的權力屬于（ ）A、法定權力B、獎賞權力C、強制權力D、參照權力正確答案:C9.護理成本控制包括根據定額制定成本標準、執(zhí)行標準、（ ）差異和消除差異四種程序正確答案:確定10.控制的功能有（ ）和適應環(huán)境變化正確答案:限制偏差積累11.某醫(yī)院在崗位設置時,根據核算可設置護理崗位150160個

4、,但人事公布時設定的護士崗位是150個,人力部門遵循的原則是（ ）A、目標與任務B、最低數量C、有效配合D、責權匹配正確答案:B12.孔茨和奧唐奈提出的管理職能是（ ）A、計劃、組織、人力資源管理、指揮、控制B、決策、組織、人力資源管理、領導、控制C、計劃、組織、人員配備、領導、控制D、決策、組織、人力資源管理、指揮、控制正確答案:C13.領導者充分授權下屬，鼓勵下屬自已做決定并承擔責任，主要采用（ ）風格A、授權型領導風格B、專制型領導風格C、說服型領導風格D、民主參與型領導風格正確答案:A14.水能載舟，亦能覆舟，體現的是（ ）A、人本原理B、系統(tǒng)原理C、動態(tài)原理D、效益原理正確答案:A1

5、5.法約爾是管理學發(fā)展中（ ）階段的代表性人物A、現代管理B、科學管理C、行為科學管理D、古代管理正確答案:B16.組織結構的特征有哪些？正確答案:1.復雜性2.規(guī)范性3.集權化17.某二級甲等醫(yī)院常年“吃大鍋飯”,嚴重損害了員工的積極性,為此院長提出了績效改革,將獎金與貢獻度掛鉤。人事科草擬了一份績效改革方案在醫(yī)院網上公布,廣泛征集修改意見。在吸取了廣大員工的意見之后形成定稿,并將定稿詳案公布施行。在績效管理過程中對待所有員工一視同仁，體現了組織管理原則中的（ ）原則A、公開B、民主C、公正D、人本正確答案:C在實行績效改革方案之前廣泛征集員工的意見,體現了組織管理原則中的（ ）原則A、人本

6、B、民主C、公正D、公開正確答案:B在網上公布績效改革詳案,體現了組織管理原則中的（ ）原則A、公正B、民主C、人本D、公開正確答案:D18.在（ ）召開的十二屆全國人大三次會議上，李克強總理在政府工作報告中首次提出“互聯網+”行動計劃A、2015/3/5B、2015/3/15C、2015/4/15D、2015/4/5正確答案:A19.某醫(yī)院外科護士長因病休長假,醫(yī)院讓總帶教負責科室護理管理工作,但只享受總帶教待遇,該組織設計違反了（ ）A、統(tǒng)一指揮B、分工與協作C、集權與分權相結合D、權責利相一致正確答案:D20.排班的類型有：集權式排班、分權式排班和（ ）排班法正確答案:自我21.護理人才

7、的分類有：管理人才、教育人才和（ ）人才正確答案:?？?2.（ ）是迄今為止唯一獲得諾貝爾獎的管理學家正確答案:西蒙23.價值原則正確答案:指在管理過程中要以提高效益為中心，科學地、有效地、合理地使用人、財、物、時間和信息等資源，以創(chuàng)造最大的經濟價值和社會價值。24.規(guī)模小、管理單一的組織常采用（ ）組織結構正確答案:直線型25.PDCA循環(huán)法包括（ ）A、3個階段、8個步驟B、3個階段、7個步驟C、4個階段、8個步驟D、4個階段、7個步驟正確答案:C26.ABC時間管理法正確答案:以事務的重要程度為依據，將待辦的事項按照重要性劃分為ABC三個等級，然后按照事項的重要等級依次完成任務27.有效

8、利用人力資源實現組織目標的過程稱（ ）正確答案:人力資源管理28.控制作用發(fā)生在行動之后的是（ ）A、前饋控制B、同期控制C、過程控制D、反饋控制正確答案:D29.按照韋伯的觀點，只有在（ ）基礎上建立的組織，比其他任何組織在絕對紀律性和可靠性等方面都要優(yōu)越A、傳統(tǒng)權威B、合理權威C、神授權威D、個人權威正確答案:A30.護理人力資源管理主要目標是通過履行選人、用人、（ ）、留人四個主要管理職能來實現組織目標正確答案:育人31.實習護士小李家境殷實,在畢業(yè)季找工作時,放棄了發(fā)展前景良好、經濟收入高的三級甲等醫(yī)院的入職機會,選擇了上班輕松、不用三班倒的社區(qū)服務中心工作,影響小李選擇的原因是（ ）A、求職強度B、求職動機C、個性偏好D、家庭背景正確答案:C32.下列對管理的理解不恰當的是（ ）A、管理具有二重性B、管理具有科學性和藝術性C、管理活動是在一定環(huán)境下進行的D、管理過程中的第一資源是空間資源正確答案:D33.目前各醫(yī)院開展優(yōu)質護理服務，但有護士認為現在護士人員少，無法按優(yōu)質護理服務要求進行工作，產生這現象的主要原因是（ ）A、護士的服務理念陳舊B、護士工作不努力C、護士服務技能欠缺D