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文檔簡介

1、Word - 13 -工廠倉庫管理制度9篇1、自覺遵守各項管理制度,倉庫嚴禁閑雜人員入內。 2、準時做好供方的選擇、評審工作。依據(jù)生產需要準時編制選購方案單,方案單經領導簽字同意后即按單就近選購。 3、材料及零配件進庫前要驗收,末閱歷收或驗收不合格的不準進庫,不準使用。 4、材料入庫后要立卡、入帳,做到帳、卡、實物三符合。 5、材料應分類、分規(guī)格堆放,保持整齊有序。 6、保持倉庫干凈,做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作,做好倉庫的消防工作。 7、庫管員依據(jù)前臺傳來的備料單預備材料及零配件,修理工憑派工單領料,領料人簽名,領用大總成件要經分管領導簽字同意,領新料必需交舊料,嚴格執(zhí)行領新交舊制

2、度。 8、加強對舊料的管理工作,上交舊料貼好標簽,出廠時交還車主。 9、材料及零配件的領用應執(zhí)行先進先出的規(guī)定,嚴格執(zhí)行價格制度,不得任憑加價。 10、倉庫每個月進行一次清倉盤點,消退差錯,壓縮庫存。 工廠倉庫管理制度 篇二 一、分餐前要洗手、餐車要做到每餐消毒。 二、根據(jù)規(guī)定配置消毒液,消毒后用清水沖洗潔凈, 三、廚房要每餐一清掃,保持室內潔凈干凈,不得存放與廚房無關的雜物或有毒有害危急化學品。 四、“三防”設施齊全,并實行平安有效措施,定期殺滅蚊蠅、螞蟻、蟑螂和老鼠。 五、每餐所供應的食品,每一品種必需抽取50克置于冰箱冷藏留樣48小時。 六、剩余食品必需專柜冷藏存放,食用前必需充分加熱煮

3、透,不得有過夜食品,不得有變質食品。 工廠倉庫管理制度 篇三 由于工廠的特別性,各類物資簡單多樣,流程簡單,包括物資和產品的選購數(shù)量,賬單的核對,物資的入庫管理,物資存儲,以及出庫管理等一系列流程,制定相應的管理制度,使工廠倉庫管理更加的制度化、規(guī)范化,確保車間生產用原材料質量穩(wěn)定、加速資金周轉,供應準時,并平安使用危急化學品,防止意外事故的發(fā)生,提高工廠倉庫的管理水平。 一、倉庫日常管理 1、倉庫保管員必需合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必需依據(jù)實際狀況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片;半成品、產成品應根據(jù)類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片;財務部門

4、與倉庫所建賬簿及挨次編號必需相互統(tǒng)一,相互全都。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機、返修電機應分別建賬反映。 2、必需嚴格按MIS系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進行日常操作,倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必需準時逐筆錄入MIS系統(tǒng),做到日清日結,確保MIS系統(tǒng)中物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。準時登記手工明細賬并與MIS系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行核對,確保兩者的全都性。 3、做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者全都。鑄件倉管員必需定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄,如有變動準時向事業(yè)部、財務部反映,以便準時調整。 4、各事業(yè)部、分廠必需根椐生產方案及

5、倉庫庫存狀況合理確定選購數(shù)量,并嚴格掌握各類物資的庫存量,有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必需定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送各事業(yè)部領導及財務人員,各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必需提出處理看法,責成相關部門準時加以處理。 二、入庫管理 1、物料進倉時,倉庫管理員必需憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。 2、入庫時,倉庫管理員必需查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)覺物資數(shù)量、質量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理

6、入庫手續(xù)。未經辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內,經檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必需在短期內通知經辦人員負責處理。 3、一切原材料的購入都必需用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷,無稅票的,其材料價格必需下浮到能補足扣稅額為止。同時要留意審查發(fā)票的正確性和有效性。 4、入庫材料在未收到相應發(fā)票前,倉管員必需建立貨到票未到材料明細賬,并依據(jù)檢驗單等有效單據(jù)準時填開貨到票未到收料單,在收到發(fā)票后,沖銷原貨到票未到收料單,并開具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報財務。 5、收料單的填開必需正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位全都,如屬票到抵沖的,應在備注欄中

7、注明原入庫時間,鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必需有保管員及經手人簽字,并且字跡清晰。每批材料入庫合計金額必需與發(fā)票上的不含稅金額全都。 6、因質量等緣由而發(fā)生的退回電機,必需由技術部相關人員填寫退回電機處理單,辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。 三、物資的儲存管理 1、物資的儲存保管,原則上應以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設置倉庫,并依據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,凡吞吐量大的落地堆放,周轉量小的貨架存放,落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號,上架的以分類編號存放。 2、物資堆放的原則是:在堆垛合理平安牢靠的前提下,推行五五堆放,依據(jù)貨物特點,必需做到過目見數(shù),檢點便利,成行成列,文明整齊。 3

8、、倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設備、容器和工具等負有經濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責,物各有主,事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等,保管員不得實行“發(fā)生盈時多送,虧時克扣”的違紀做法。 4、保管物資要依據(jù)其自然屬性,考慮儲存的場所和保管常識處理,加強保管措施,勿使公司財產發(fā)生人為保管責任損失。同類物資堆放,要考慮先進先出,發(fā)貨便利,留有回旋余地。 5、保管物資,未經科長同意,一律不準擅自借出。總成物資,一律不準折件零發(fā),特別狀況應經科長批準。 6、倉庫要嚴格保衛(wèi)制度,禁止非本庫工作人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火,保管員要懂得使用消防器材和必要的防火學問。 四、

9、出庫管理 1、各類材料的發(fā)出,原則上采納先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必需辦理出庫手續(xù),并做到限額領料,車間領用的物料必需由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領取,領料人員憑車間主任或方案員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料,行政各部門只有經主管領導批字后方可領取,領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量狀況,核對正確后方可發(fā)料;倉管員應開具領料單,經領料人簽字,登記入卡、入帳。 2、成品電機發(fā)出必需由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),倉庫管理人員憑蓋有財務發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。 工廠倉庫管理制度 篇四 1倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分,是

10、企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節(jié),同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能。它的主要任務是:保管好庫存物資,做到數(shù)量精確,質量完好,確保平安,收發(fā)快速,面對生產,服務周到,降低費用,加速資金周轉。 2指要依據(jù)工廠生產需要和廠房設備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,不斷提高倉庫管理水平。 3、制定目的:便利各車間的有序生產,掌握原材料的流失削減鋪張 4、倉庫對生產車間全部物料進行監(jiān)控,車間應無條件協(xié)作。 5物資入庫存,庫房管理員要親自為交貨人辦理入庫手續(xù),核對清點物資名稱、數(shù)量是否全都,按要求填寫入庫單并簽字,應當熟悉到簽字驗收是經濟責任的轉移。 6物資入庫存,應先入待驗區(qū),未經檢驗合格不準進入貨位,更不準投入使用。

11、7材料驗收合格,庫房管理員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數(shù)量、計量驗收就位,入庫存單各欄應填寫清晰,并伴同發(fā)票一起交財務部記賬。 8不合格品,應隔離堆放,嚴禁投產使用。如工作馬虎,混入生產,庫房管理員應負失職的責任。 9驗收中發(fā)覺的問題要準時通知選購經辦人和相關部門負責人處理。托收到而貨未到,或貨已到而無發(fā)票,均應向經辦人反映查詢,直到消退懸事掛賬。 10物資的儲存保管,原則上應以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設置倉庫,并依據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,凡吞吐量大的落地堆放,周轉量小的貨架存放,落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號,上架的以分類編號存放。 11保管物資,未經科長同意,一律不準擅自借出??偝晌?/p>

12、資,一律不準折件零發(fā),特別狀況應經科長批準。 12倉庫要嚴格保衛(wèi)制度,禁止非本庫工作人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火,保管員要懂得使用消防器材和必要的防火學問。 13各生產車間必需憑生產任務單領料單和部門主管簽字方可領料,倉庫管理員應根據(jù)任務單和領料單的限額發(fā)料;領料人不得私自亂拿否則按材料價值加倍罰款。領料單應填明材料名稱、規(guī)格、型號、領料數(shù)量、訂單編號、零件名稱和材料用途, 14發(fā)料必需與領料人和接料車間辦理交接,當面點交清晰,防止差錯出庫。 15、生產車間領料時先檢查材料質量問題,有質量問題準時退回倉庫。 13記賬要字跡清晰,日清月結不積壓,托收、月報準時。 14允許合理的自然損耗所引起的盤盈

13、盤虧,每月都應上報,以便做到賬、卡、物、資金四全都。 15每月對倉庫進行一次清查盤點。 16庫存盈虧反映出保管員的工作質量,力求做到不消失差錯。 17、倉管員對倉物料必需嚴格驗查物料的品名、規(guī)格和數(shù)量。發(fā)覺品名、規(guī)格數(shù)量、價格與單據(jù)、運單不符,應準時通知購置部門向供貨單位辦理補料或退貨手續(xù)。進倉物料的質量驗收由購置部門負責。 18、倉庫物資必需按類別、固定位置堆放。留意留通道,做到整齊、美觀。 19、庫內嚴禁攜帶火種,嚴禁吸煙,非工作人員不得進入庫存內。 20、倉管員要仔細做好倉庫的平安工作,常常巡察倉庫,檢查有無可疑跡象。要仔細做好防火、防潮、防盜工作,檢查火災危急隱患,發(fā)覺問題應準時匯報。

14、 工廠倉庫管理制度 篇五 一、使用餐具必需根據(jù)一洗、二(清)沖、三消毒、四保潔的挨次進行操作,禁止使用未經消毒的餐具。 二、使用紅外線消毒柜時,溫度應掌握在140以上,消毒時間40分鐘以上。 三、使用消毒液進行消毒時,濃度應嚴格根據(jù)消毒液的說明配置,消毒時間不少于10分鐘,器具應全部浸泡在液體中,然后用清水清洗潔凈,存放在專用的保潔柜中整齊存放,不得與其它雜物混放,防止重復污染。 四、保潔柜要定期進行清洗、消毒,不得有污漬、油漬和灰塵。 五、使用的器具消毒劑,必需注明可用于食品消毒字樣,并留意有效期,不得使用失效的消毒液。 六、清洗消毒后的餐飲具,感觀要保持光滑潔凈,不得粘有肉眼可見物,要符合

15、餐具、器具消毒的衛(wèi)生標準。 工廠倉庫管理制度 篇六 一、對選購的食品及原料仔細驗貨,做好登記,驗收合格后方可入庫保存。 二、收集索證材料,分類存檔,登記臺帳。 三、食品及原料分類分架、隔墻離地存放,食品庫房內不得存有非食品、個人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。對不符合衛(wèi)生要求的食品及原料,拒收入庫。 四、貨架上應對每類每批食品嚴格標明選購日期、產品名稱、產地、規(guī)格、生產日期及最終保質時限,做到帳、卡、物相符,掛牌存放,并做到先進先出。 五、存放的。食品及原料應有包裝,并標明產品名稱,定型包裝食品應貼有完好的出廠標識。禁止存放無標識及標識不完整、不清楚的食品及原料。 六、

16、常常檢查所存放的食品及原料,發(fā)覺有霉變或包裝破損、銹蝕等感官特別、變質時做到準時清出,清出后在專用區(qū)域內落地另放并標明“不得食用”等字樣,準時銷帳、處理、登記并保存記錄。 七、保持倉庫內通風、干燥,做好防蠅、防塵、防鼠工作,倉庫門口設防鼠板,倉庫內滅鼠使用粘鼠板,不得采納鼠藥滅鼠。 工廠倉庫管理制度 篇七 一、廚房工作人員以及后勤、選購人員上崗前,必需到婦幼保健院接受一年一次的健康檢查。有檢查單位簽發(fā)證明書,取得健康證明后方可參與工作。 二、廚房工作人員持有效健康合格證明,方可從事食品加工工作。 三、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病(包括病原攜帶者),活動性肺結核,化膿性或者滲出性皮

17、膚病及其它有礙食品衛(wèi)生的疾病,不得從事接觸直接入口食品的工作。 四、凡檢出患有以上“五病”者,要馬上叫其調離原崗位,禁忌癥患者準時調離率100%。 五、凡廚房人員手部有開放性、感染性傷口,必需要嚴密包扎,并戴手套后方可上崗工作。 工廠倉庫管理制度 篇八 第一章總則 第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證貨品的完好無損,結合本公司詳細狀況,特制訂本規(guī)定。 其次條倉庫管理工作的任務。 (1)做好成品出庫和入庫工作。 (2)做好產品的保管工作。 (3)準時補充發(fā)貨量大的產品庫存,保證正常的經營需要。 (4)保障各客戶所需貨物的供應。 (5)做到日事日清 其次章倉庫產品的入庫 第一條對于成品入庫要清點

18、數(shù)量,核對款號、顏色。無誤后雙方簽字確認。 其次條入庫后準時整理上架,并做好標識第三條入庫帳交予倉庫主管準時登帳 第三章倉庫產品的出庫 第一條配貨員依據(jù)發(fā)貨的配貨單進行配貨出庫。 其次條配貨員要核對清晰規(guī)格、數(shù)量,方可裝包。并放一聯(lián)出庫單于包裝內。在包裝外寫好客戶地址、姓名、聯(lián)系電話。 第三條代理倉庫、直營倉庫和四季青檔口調撥貨品必需走賬,做到有帳可查,確保倉庫貨品的精確率。 第四條打包人員在打包前要提示配貨員有否遺漏方可打包,打包完后進行登記,并做好和司機或貨運公司的交接。 第五條發(fā)貨前需和銷售人員溝通好,方可發(fā)貨 第六條貨品出庫完后準時整理貨架,需更改標識的要準時更改。 第七條配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管準時登賬。 第四章倉庫產品退貨 第一條退貨回來要檢查包裝是否完好,包裝有破損要當面清點完后,數(shù)量精確方可簽字。 其次條退貨要準時退掉,數(shù)字有出入時準時跟銷售人員反饋,并跟蹤銷售人員準時解決。沒有問題的需換包裝的,換完包裝整理上架。 第三條次品退貨需修理的,準時交予生產部修理,不能修理的入次品倉,并上報給營銷總監(jiān)。 第四條退貨單核對無誤后交予倉庫主管準時登帳 第五章倉庫成品的保管 第一條倉庫人員對庫存貨品要每月月末盤點; 其次條結合倉庫條件,做到貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的進出和盤點便利。 第三條嚴格遵守倉庫保管紀

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