公司級(jí)基礎(chǔ)管理類隱患排查清單_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、企業(yè)級(jí)基礎(chǔ)管理類隱患排查表綜合性檢查(每半年/企業(yè))序號(hào)排查項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)的建立、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度的健全和落實(shí)排查內(nèi)容與排查標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),裝備專職安全生產(chǎn)管理人員。裝備的專職安全生產(chǎn)管理人員必定可以滿足安全生產(chǎn)的需要。建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,包括單位主要負(fù)責(zé)人在內(nèi)的各級(jí)人員崗位安全責(zé)任制度。企業(yè)應(yīng)設(shè)置安委會(huì),建立、健全從安委會(huì)到基層班組的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制核查體系,對(duì)各級(jí)管理部門、管理人員及從業(yè)人員安全職責(zé)的履行狀況和安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)狀況進(jìn)行如期核查,予以獎(jiǎng)懲。企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照化工工藝、裝置、設(shè)施等實(shí)質(zhì)狀況,擬定完滿以下主要安全

2、生產(chǎn)規(guī)章制度:1)安全生產(chǎn)例會(huì)等安全生產(chǎn)會(huì)議制度;2)安全投入保障制度;3)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度;4)安全培訓(xùn)教育制度;5)領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班制度;6)特種作業(yè)人員管理制度;7)安全檢查和隱患排查治理制度;8)重要危險(xiǎn)源評(píng)估和安全管理制度;9)改正管理制度;10)應(yīng)急管理制度;11)安全事故也許重要事件管理制度;12)防火、防爆、防中毒、防泄漏管理制度;13)工藝、設(shè)施、電氣儀表、公用工程安全管理制度;14)動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、吊裝、高處、盲板抽堵、動(dòng)土、斷路、設(shè)施檢維修等作業(yè)安全管理制度;15)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度;排查時(shí)間排查時(shí)間企業(yè)安全生產(chǎn)花銷的提取、使用以及工傷保險(xiǎn)安全培訓(xùn)3教育管理1

3、6)職業(yè)健康相關(guān)管理制度;17)勞動(dòng)防范用品使用保護(hù)管理制度;18)承包商管理制度;19)安全管理制度及操作規(guī)程如期校正制度。企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照國(guó)家規(guī)定提取與安全生產(chǎn)相關(guān)的花銷,并保證安全生產(chǎn)所必定的資本投入。危險(xiǎn)品生產(chǎn)與儲(chǔ)蓄企業(yè)以上年度實(shí)質(zhì)營(yíng)業(yè)收入為計(jì)提依照,采用超額累退方式依照以下標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提?。海ㄒ唬I(yíng)業(yè)收入不高出1000萬(wàn)元的,依照4%提取;(二)營(yíng)業(yè)收入高出1000萬(wàn)元至1億元的部分,依照2%提??;(三)營(yíng)業(yè)收入高出1億元至10億元的部分,依照0.5%提??;(四)營(yíng)業(yè)收入高出10億元的部分,依照0.2%提取。企業(yè)應(yīng)依照規(guī)定的安全生產(chǎn)花銷使用范圍,合理使用安全生產(chǎn)花銷,建立安全生產(chǎn)花銷臺(tái)帳

4、。安全生產(chǎn)的花銷應(yīng)當(dāng)依照以下范圍使用:(一)完滿、改造和保護(hù)安全防范設(shè)施設(shè)施支出;(二)裝備、保護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)施支出和應(yīng)急演練支出;(三)睜開(kāi)重要危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改支出;(四)安全生產(chǎn)檢查、議論(不包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全議論)、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出;(五)裝備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防范用品支出;(六)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;(七)安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推行應(yīng)用支出;(八)安全設(shè)施及特種設(shè)施檢測(cè)檢驗(yàn)支出;(九)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法參加工傷保險(xiǎn),為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證從業(yè)

5、人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技術(shù)。從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受教育和培訓(xùn),核查合格后上崗作業(yè);對(duì)有資格要求的崗位,應(yīng)當(dāng)裝備依法獲取相應(yīng)資格的人員。企業(yè)采用新工藝、新技術(shù)、新資料也許使用新設(shè)施,必定認(rèn)識(shí)、掌握其安全技術(shù)特點(diǎn),采用有效的安全防范措施,并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行特地的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)接受特地的安全培訓(xùn)教育,經(jīng)安全生產(chǎn)看守部門對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力核查合格,獲取安全資格證書后方可任職。主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí);每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。企業(yè)必定對(duì)新上崗的從業(yè)人員等

6、進(jìn)行逼迫性安全培訓(xùn),保證其具備本崗位安全操作、自救互風(fēng)險(xiǎn)議論與隱患控制救以及應(yīng)急辦理所需的知識(shí)和技術(shù)后,方能安排上崗作業(yè)。新上崗的從業(yè)人員安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí),每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。從業(yè)人員在本企業(yè)內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時(shí),應(yīng)當(dāng)重新接受車間(工段、區(qū)、隊(duì))和班組級(jí)的安全培訓(xùn)。企業(yè)特種作業(yè)人員應(yīng)按相關(guān)規(guī)定參加安全培訓(xùn)教育,獲取特種作業(yè)操作證,方可上崗作業(yè),并如期復(fù)審。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將安全培訓(xùn)工作納入本單位年度工作計(jì)劃。保證本單位安全培訓(xùn)工作所需資本。企業(yè)應(yīng)建立健全從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案,詳細(xì)、正確記錄培訓(xùn)核查狀況。企業(yè)管理部門、班組應(yīng)依照月度安全活動(dòng)計(jì)劃睜開(kāi)安全活動(dòng)

7、和基本功訓(xùn)練。班組安全活動(dòng)每月很多于2次,每次活動(dòng)時(shí)間很多于1學(xué)時(shí)。班組安全活動(dòng)應(yīng)有負(fù)責(zé)人、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)每個(gè)月最少參加1次班組安全活動(dòng),基層單位負(fù)責(zé)人及其管理人員應(yīng)每個(gè)月最少參加2次班組安全活動(dòng)。法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的鑒別和獲取方面:1、企業(yè)應(yīng)建立鑒別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的管理制度,明確責(zé)任部門,確定獲取渠道、方式和機(jī)會(huì),及時(shí)鑒別和獲取,并如期進(jìn)行更新。2、企業(yè)應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要?jiǎng)?wù)及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)方。企業(yè)應(yīng)依照風(fēng)險(xiǎn)議論準(zhǔn)則,選定合適的議論方法,如期和及時(shí)對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)施設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素鑒別細(xì)風(fēng)險(xiǎn)議論,并滿足以下要求:、企業(yè)

8、各級(jí)管理人員應(yīng)參加風(fēng)險(xiǎn)議論工作,激勵(lì)從業(yè)人員積極參加風(fēng)險(xiǎn)議論細(xì)風(fēng)險(xiǎn)控制。企業(yè)應(yīng)依照風(fēng)險(xiǎn)議論結(jié)果及經(jīng)營(yíng)運(yùn)行狀況等,確定不可以接受的風(fēng)險(xiǎn),擬定并落實(shí)控制措施,將風(fēng)險(xiǎn)特別是重要風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的程度。企業(yè)應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)議論的結(jié)果及所采用的控制措施對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳、培訓(xùn),使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)、有害因素,掌握、落實(shí)應(yīng)采用的控制措施。企業(yè)應(yīng)如期評(píng)審或檢查風(fēng)險(xiǎn)議論結(jié)果細(xì)風(fēng)險(xiǎn)控制收效。企業(yè)應(yīng)在以下?tīng)顩r發(fā)生時(shí)及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)議論:1)新的或改正的法律法規(guī)或其他要求;2)操作條件變化或工藝改變;3)技術(shù)改造項(xiàng)目;4)有對(duì)事件、事故或其他信息的新認(rèn)識(shí);5)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。在隱患治理方面,應(yīng)滿足:1

9、企業(yè)對(duì)付風(fēng)險(xiǎn)議論出的隱患項(xiàng)目,下達(dá)隱患治理通知,限時(shí)治理,做到定治理措施、定負(fù)責(zé)人、定資本本源、定治理限時(shí)。企業(yè)應(yīng)建立隱患治理臺(tái)賬。企業(yè)對(duì)付確定的重要隱患項(xiàng)目建立檔案,檔案內(nèi)容應(yīng)包括:)議論報(bào)告與技術(shù)結(jié)論;事故管理、改正管理5與承包商管理2)評(píng)審建議;3)隱患治理方案,包括資本概估量狀況等;4)治理時(shí)間表和責(zé)任人;5)竣工查收?qǐng)?bào)告;6)備案文件。企業(yè)無(wú)力解決的重要事故隱患,除應(yīng)書面向企業(yè)直接主管部門和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告外,應(yīng)采用有效防范措施。企業(yè)對(duì)不具備整改條件的重要事故隱患,必定采用防范措施,并納入計(jì)劃,限時(shí)解決或停產(chǎn)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得以任何形式與從業(yè)人員訂立協(xié)議,免除也許減少其對(duì)從業(yè)人員因生產(chǎn)安

10、全事故傷亡依法應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)馬上報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)迅速采用有效措施,組織搶救并在接到報(bào)告后1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)督查管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)督查管理職責(zé)的相關(guān)部門報(bào)告。事故檢查辦理應(yīng)當(dāng)依如腳扎實(shí)地、敬愛(ài)科學(xué)的原則,及時(shí)、正確地查清事故原因,查明事故性質(zhì)和責(zé)任,提出整改措施,并對(duì)事故責(zé)任者提出辦理建議。企業(yè)應(yīng)落實(shí)事故整改和預(yù)防措施,防范事故再次發(fā)生。整改和預(yù)防措施應(yīng)包括:1)工程技術(shù)措施;2)培訓(xùn)教育措施;3)管理措施。企業(yè)應(yīng)建立事故檔案和事故管理臺(tái)帳。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格履行改正管理,并滿足:1、建立改

11、正管理制度,履行以下改正程序:改正申請(qǐng):按要求填寫改正申請(qǐng)表,由專人進(jìn)行管理;改正審批:改正申請(qǐng)表應(yīng)逐級(jí)上報(bào)主管部門,并按管理權(quán)限報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批;改正推行:改正贊同后,由主管部門負(fù)責(zé)推行。不經(jīng)過(guò)審查和贊同,任何臨時(shí)性的改正都不得高出原贊同范圍和限時(shí);改正查收:改正推行結(jié)束后,改正主管部門對(duì)付改正的推行狀況進(jìn)行查收,形成報(bào)告,并及時(shí)將改正結(jié)果通知相關(guān)部門和相關(guān)人員。企業(yè)對(duì)付更悔過(guò)程產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行解析和控制。在承包商管理方面,企業(yè)應(yīng)滿足:1、企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格履行承包商管理制度,對(duì)承包商資格預(yù)審、選擇、動(dòng)工前準(zhǔn)備、作業(yè)過(guò)程督查、表現(xiàn)議論、續(xù)用等過(guò)程進(jìn)行管理,建立合格承包商名錄和檔案。企業(yè)應(yīng)與采用的承包商簽

12、署安全協(xié)議書。企業(yè)對(duì)付承包商的作業(yè)人員進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)教育,經(jīng)核查合格發(fā)放入廠證,保存安全培訓(xùn)教育記錄。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所在基層單位對(duì)付施工單位的作業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前安全培訓(xùn)教育,保存安全培訓(xùn)教育記錄。危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)蓄單位應(yīng)建立應(yīng)急救援組織;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小,可以不建立應(yīng)急救援組織的,應(yīng)當(dāng)指定兼職的應(yīng)急救援人員。企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急指揮系統(tǒng),推行廠級(jí)、車間級(jí)分級(jí)管理,建立應(yīng)急救援隊(duì)伍;明確各級(jí)應(yīng)急指揮系統(tǒng)和救援隊(duì)的職責(zé)。企業(yè)擬定并推行本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援方案;可否依照國(guó)家相關(guān)要求,針對(duì)不同樣情況,擬定了綜合應(yīng)急方案、專項(xiàng)應(yīng)急方案和現(xiàn)場(chǎng)辦理方案。企業(yè)綜合應(yīng)急方案和專項(xiàng)應(yīng)急方

13、案可否依照規(guī)定報(bào)政府相關(guān)部門備案;可否組織專家對(duì)本單位編制的應(yīng)急方案進(jìn)行了評(píng)審,應(yīng)急方案經(jīng)評(píng)審后,可否由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽署宣告。危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)蓄單位應(yīng)裝備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)施,并進(jìn)行經(jīng)常性保護(hù)、保養(yǎng)并記錄,保證其處于圓滿狀態(tài)。企業(yè)對(duì)付從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急救援方案的培訓(xùn);企業(yè)可否擬定了本單位的應(yīng)急方案演練計(jì)劃,6應(yīng)急管理并且每年最少組織一次綜合應(yīng)急方案演練也許專項(xiàng)應(yīng)急方案演練,每半年最少組織一次現(xiàn)場(chǎng)辦理方案演練。應(yīng)急方案演練結(jié)束后,應(yīng)急方案演練組織單位可否對(duì)應(yīng)急方案演練收效進(jìn)行評(píng)估,并撰寫應(yīng)急方案演練評(píng)估報(bào)告。企業(yè)擬定的應(yīng)急方案應(yīng)當(dāng)最少每三年校正一次,方案校正狀況應(yīng)有記錄并歸檔。有以下

14、狀況之一的,應(yīng)急方案應(yīng)當(dāng)及時(shí)校正:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等以致隸屬關(guān)系、經(jīng)營(yíng)方式、法定代表人發(fā)生變化的;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的;周圍環(huán)境發(fā)生變化,形成新的重要危險(xiǎn)源的;應(yīng)急組織指揮系統(tǒng)也許職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的;依照的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的;應(yīng)急方案演練評(píng)估報(bào)告要求校正的;應(yīng)急方案管理部門要求校正的。排查人員簽字備注:每次排查,正常打號(hào),不吻合項(xiàng)打號(hào),并記錄問(wèn)題項(xiàng)愛(ài)人者,人恒愛(ài)之;敬人者,人恒敬之;寬以濟(jì)猛,猛以濟(jì)寬,政是以和。將軍額上能賽馬,宰相肚里能撐船。最尊貴的復(fù)仇是寬容。有時(shí)寬容引起的道德震動(dòng)比處分更強(qiáng)烈。君子賢而能容罷,知而能容愚,博而能容淺,粹而能容雜。寬容

15、就是忘記,人人都有悲傷,都有傷疤,動(dòng)輒去揭,便添新創(chuàng),舊痕新傷難愈合,忘記昨日的是非,忘記別人先前對(duì)自己的斥責(zé)和詛咒,時(shí)間是優(yōu)異的止痛劑,學(xué)會(huì)忘記,生活才有陽(yáng)光,才有歡欣。不要輕易放棄感情,誰(shuí)都會(huì)心疼;不要激動(dòng)下做決定,會(huì)后悔一世。也許只一句分手,就不再會(huì);也許只一次主動(dòng),就能挽回遺憾。世界上沒(méi)有不爭(zhēng)吵的感情,只有不肯包括的心靈;生活中沒(méi)有不會(huì)生氣的人,只有不知體諒的心。感情不是游戲,誰(shuí)也傷不起;人心不是鋼鐵,誰(shuí)也疼不起。好緣分,憑的就是誠(chéng)意真意;真感情,要的就是不離不棄。愛(ài)你的人,舍不得傷你;傷你的人,其實(shí)不愛(ài)你。你在別人心里重不重要,自己可以感覺(jué)到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身,都有旁人看不懂的情深。人

16、在旅途,肯陪你一程的人很多,能陪你一世的人卻很少。誰(shuí)在靜靜的等待,誰(shuí)又從未走遠(yuǎn),誰(shuí)能為你素來(lái)都在?這世上,別期望人人都對(duì)你好,對(duì)你好的人一輩子也不會(huì)遇到幾個(gè)。人心只有一顆,能放在心上的人畢竟不多;感情就那么一塊,心里素來(lái)裝著你實(shí)質(zhì)上是難得。動(dòng)了真情,情才會(huì)最難割;付出誠(chéng)意,心才會(huì)最難舍。你在誰(shuí)眼前最蠢,就是最愛(ài)誰(shuí)。其實(shí)戀愛(ài)就這么簡(jiǎn)單,會(huì)讓你智商下降,完好變了性格,越來(lái)越不果斷。所以啊,無(wú)論你有多聰穎,多有手段,多富饒攻擊性,真的愛(ài)上人時(shí),就一點(diǎn)也用不上。這件事情告訴我們。誰(shuí)在你眼前很聰穎,很有手段,誰(shuí)就真的不愛(ài)你呀。遇到你從前,我以為愛(ài)是驚天動(dòng)地,愛(ài)是浩浩蕩蕩抵死纏綿;我以為愛(ài)是勾魂攝魄,愛(ài)是

17、熱血沸騰幸福滿滿。我以為愛(ài)是窒息瘋狂,愛(ài)是炙熱的火炭。婚姻生活牽手走過(guò)離合悲歡溫馨與困難,我開(kāi)始懂得愛(ài)是經(jīng)得起平凡。愛(ài)人者,人恒愛(ài)之;敬人者,人恒敬之;寬以濟(jì)猛,猛以濟(jì)寬,政是以和。將軍額上能賽馬,宰相肚里能撐船。最尊貴的復(fù)仇是寬容。有時(shí)寬容引起的道德震動(dòng)比處分更強(qiáng)烈。君子賢而能容罷,知而能容愚,博而能容淺,粹而能容雜。寬容就是忘記,人人都有悲傷,都有傷疤,動(dòng)輒去揭,便添新創(chuàng),舊痕新傷難愈合,忘記昨日的是非,忘記別人先前對(duì)自己的斥責(zé)和詛咒,時(shí)間是優(yōu)異的止痛劑,學(xué)會(huì)忘記,生活才有陽(yáng)光,才有歡欣。不要輕易放棄感情,誰(shuí)都會(huì)心疼;不要激動(dòng)下做決定,會(huì)后悔一世。也許只一句分手,就不再會(huì);也許只一次主動(dòng),就能挽回遺憾。世界上沒(méi)有不爭(zhēng)吵的感情,只有不肯包括的心靈;生活中沒(méi)有不會(huì)生氣的人,只有不知體諒的心。感情不是游戲,誰(shuí)也傷不起;人心不是鋼鐵,誰(shuí)也疼不起。好緣分,憑的就是誠(chéng)意真意;真感情,要的就是不離不棄。愛(ài)你的人,舍不得傷你;傷你的人,其實(shí)不愛(ài)你。你在別人心里重不重要,自己可以感覺(jué)到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身,都有旁人看不懂的情深。人在旅途,肯陪你一程的人很多,能陪你一世的人卻很少。誰(shuí)在靜靜的等待,誰(shuí)又從未走遠(yuǎn),誰(shuí)能為你素來(lái)都在?這世上,別期望人人都對(duì)你好,對(duì)你好的人一輩子也不會(huì)遇到幾

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