版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、供方管理程序1.目的對(duì)供方的選擇和管理按規(guī)定程序進(jìn)行,確保供方具有滿足本公司采購(gòu)需要的能力。2.范圍本程序適用于為本公司從生產(chǎn)至交貨過(guò)程所需原材料、外購(gòu)配件、包裝材料及外發(fā)加工的供方的選擇和管理。3.權(quán)責(zé)3.1 采購(gòu)部、品管部、ISO推委會(huì)聯(lián)合負(fù)責(zé)對(duì)供方進(jìn)行評(píng)定。3.2 采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)合格供方建立檔案。4.定義4.1 供方:本公司所指供方包括原材料供應(yīng)廠商、外購(gòu)配件供應(yīng)廠商及外發(fā)加工廠商。5.作業(yè)內(nèi)容5.1 流程圖 (見(jiàn)附件一 )。5.2 供方的選擇程序新供方的調(diào)查根據(jù)采購(gòu) /外發(fā)的需要有必要增加新供方時(shí),由采購(gòu)部主管/外發(fā)加工負(fù)責(zé)人選擇有可能成為本公司供方的廠商進(jìn)行初步調(diào)查,作成“供方調(diào)查表”
2、(見(jiàn)附件二 )交采購(gòu)部主管審核。 必要時(shí)聯(lián)合品管部、計(jì)劃部、ISO推委會(huì)評(píng)估。新供方的評(píng)估產(chǎn)品 /樣品檢驗(yàn)評(píng)估A.由采購(gòu)部采購(gòu)人員 /外發(fā)加工負(fù)責(zé)人要求新供方提供產(chǎn)品 /樣品,技術(shù)部 /品管部對(duì)供方的產(chǎn)品 /樣品進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證 ,產(chǎn)品 /樣品評(píng)估結(jié)果填寫(xiě)到 “新供方能力評(píng)估表” (見(jiàn)附件三 )之“產(chǎn)品 /樣品審查意見(jiàn) ” 欄中 .B.如政府或顧客有要求時(shí),技術(shù)部 /采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)供方生產(chǎn)用原材料進(jìn)行評(píng)估,確定其滿足我國(guó)政府法規(guī)或銷售國(guó)政府的要求。樣品評(píng)估合格后,采購(gòu)部主管對(duì)新供方所報(bào)的價(jià)格與類似產(chǎn)品或市場(chǎng)行情進(jìn)行比較,確定單價(jià)是否合理,并將結(jié)果記入“新供方能力評(píng)估表”之“價(jià)格審查”欄中。當(dāng)樣品、
3、價(jià)格都能接受的情況下,由采購(gòu)部、品管部、 ISO 推委會(huì)聯(lián)合對(duì)新供方的質(zhì)量體系進(jìn)行評(píng)審。根據(jù)供方的產(chǎn)品對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量的影響程度,可以選擇以下不同的評(píng)估方法:A.評(píng)審供方提交的資料若新供方為ISO9001:2000認(rèn)證的工廠,則要求新供方提供認(rèn)證證書(shū)的復(fù)印件由ISO推委會(huì)人員審核。并將審核結(jié)果填入“新供方能力評(píng)估表”、“質(zhì)量體系評(píng)審”欄中。B.實(shí)地考查(體系評(píng)估) (若認(rèn)為必要時(shí) )由采購(gòu)部、品管部、 ISO 推委會(huì)安排人員前往供方處進(jìn)行實(shí)地審查,審查依據(jù)“供方質(zhì)量體系評(píng)定表” (見(jiàn)附件四)中規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行打分評(píng)定,評(píng)定的結(jié)果填入“新供方能力評(píng)估表”之“質(zhì)量體系評(píng)審”欄中,若未能實(shí)地考察亦可將
4、體系評(píng)定內(nèi)容傳真給供方自評(píng)。不評(píng)估對(duì)于供方提供的產(chǎn)品對(duì)本公司產(chǎn)品質(zhì)量影響不大或基本無(wú)影響 (如包裝帶、輔助材料等)時(shí),可不評(píng)估?,F(xiàn)有合格供方提供新產(chǎn)品依執(zhí)行。合格供方的批準(zhǔn)經(jīng)過(guò) 評(píng)估符合要求的新供方,采購(gòu)部根據(jù)需要向供方進(jìn)行初次采購(gòu), 若質(zhì)量能滿足公司的要求和滿足交付能力, 將此結(jié)果填入 ”新供方能力評(píng)估表 ”之”交付能力 ”欄中。由采購(gòu)部將符合要求的新供方資料 ”供方調(diào)查表 ”及”新供方能力評(píng)估表 ”提交總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可作為公司的合格供方。對(duì)于本公司的 ISO9001:2000 導(dǎo)入前已交貨且質(zhì)量良好的供方, 采購(gòu)部承辦人員匯總后,由總經(jīng)理審批后可做為合格供方。若有需要,本公司特準(zhǔn)采購(gòu)的供
5、方, 采購(gòu)部可以先給這類供方下訂購(gòu)單 ,待該批產(chǎn)品采購(gòu)回來(lái)后 ,采購(gòu)部馬上通知品管部并注明此物料為特準(zhǔn)采購(gòu),品管部按進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)價(jià)。合格供方的登錄及建檔經(jīng)批準(zhǔn)合格的供方 ,由采購(gòu)部登錄到 “合格供方名錄 ”(見(jiàn)附件五)中,并建檔。顧客指定的供方,采購(gòu)部可直接登錄到 “合格供方名錄 ”中并注明 “顧客指定 ”且建檔。5.3 采購(gòu)的實(shí)施,參見(jiàn)采購(gòu)管理程序及外發(fā)加工管理程序。5.4 供方的管理。對(duì)合格供方由采購(gòu)部、 品管部每季度進(jìn)行一次供貨情況評(píng)價(jià) (顧客指定的供方可以免除評(píng)價(jià))。評(píng)價(jià)項(xiàng)目:質(zhì)量、交貨期、配合度;評(píng)價(jià)的計(jì)分方法如下:A 質(zhì)量分 =每季的合格批次該季入檢的總批次*40 (品管部作
6、成交采購(gòu)部)。B 交貨期分 = 每季準(zhǔn)時(shí)交貨批次該季內(nèi)要求交貨總批次 *40 (采購(gòu)品由采購(gòu)部作成 /外發(fā)加工品由貨倉(cāng)部作成交采購(gòu)部) 。配合度:由采購(gòu)部主管 /外發(fā)加工負(fù)責(zé)人依實(shí)際情況計(jì)分(滿分 C.分),(采購(gòu)品由采購(gòu)部 /外發(fā)加工品由外發(fā)加工負(fù)責(zé)人作成交采購(gòu)部)。評(píng)級(jí)分 = 質(zhì)量分 + 交貨期分 + 配合度分。根據(jù)評(píng)級(jí)分將供方劃分等級(jí),劃分標(biāo)準(zhǔn)如下: (評(píng)分取整數(shù))A 級(jí): 90C 級(jí):70-79B 級(jí):80-89D 級(jí):70由采購(gòu)部將供方的供貨評(píng)價(jià)等級(jí)記入“供方供貨評(píng)價(jià)表 ”(見(jiàn)附件六)中。并通報(bào)采購(gòu)部主管及品管部主管。對(duì)排定為D 級(jí)的供方,采購(gòu)部以書(shū)面通知供方,要求其限期改善。5.5
7、 供方質(zhì)量體系的開(kāi)發(fā)(認(rèn)為必要時(shí))由 ISO 推委會(huì)作成“供方質(zhì)量體系開(kāi)發(fā)建議書(shū)”向供方提出質(zhì)量體系的發(fā)展要求。由采購(gòu)部牽頭聯(lián)合品管部、計(jì)劃部、ISO 推委會(huì)召開(kāi)供方會(huì)議。根據(jù)“供方質(zhì)量體系開(kāi)發(fā)建議書(shū)”的安排,由公司派人到供方處進(jìn)行實(shí)地輔導(dǎo)。有機(jī)會(huì),要求供方參加本公司的培訓(xùn)。5.6 采購(gòu)物品與顧客提供品的區(qū)別:由于本公司顧客只有唯一的,即香港公司,所以凡是在香港公司結(jié)款的,均認(rèn)為是顧客提供品,必要時(shí),我公司可以配合香港公司,協(xié)助下訂購(gòu)單等相關(guān)事宜,但是最終所有相關(guān)單據(jù)均要反饋到香港公司(顧客)。只有在大陸本公司結(jié)款的才認(rèn)為是采購(gòu)物品。6.相關(guān)文件6.1 采購(gòu)管理程序6.2外發(fā)加工管理程序7.使
8、用表單7.1 供方調(diào)查表(FM-040-004-A)7.2 新供方能力評(píng)估表(FM-040-005-A)7.3 供方質(zhì)量體系評(píng)定表(FM-040-006-A)7.4 合格供方名錄(FM-040-007-A)7.5 供方供貨評(píng)價(jià)表(FM-040-008-A)附件一供方選擇與管理作業(yè)流程圖相關(guān)使用流程圖權(quán)責(zé)單位描述文件表單新供方調(diào)查NG供方評(píng)估初次采購(gòu)?fù)獍l(fā)加工經(jīng)批準(zhǔn)合格現(xiàn)有的供方OK采購(gòu)部 / 外發(fā)加工負(fù)責(zé)人品管部、采購(gòu)部、技術(shù)部、ISO推委會(huì)(必要時(shí))采購(gòu)部 /貨倉(cāng)部總經(jīng)理采購(gòu)部采購(gòu)部ISO 推委會(huì)(必要時(shí))相關(guān)部門(mén)供方調(diào)查新供方調(diào)查,由采表購(gòu)部主辦。新供方能新供方評(píng)估,必須力評(píng)估表對(duì)其產(chǎn)品或者
9、是樣品進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)估。對(duì)原材料必須評(píng)估其合法性。有必要時(shí),需要對(duì)采購(gòu)管理其質(zhì)量體系進(jìn)行評(píng)程序及估。不評(píng)估情況要外發(fā)加工管有充分理由。理規(guī)定新合格供方必須由合格供方總經(jīng)理批準(zhǔn)。顧客名錄指定供方可直接登錄。平常供方交貨的情況的記錄、分析和評(píng)估,由采購(gòu)部、品管部負(fù)責(zé)。供方供貨有必要時(shí),公司有評(píng)價(jià)表計(jì)劃性的開(kāi)發(fā)供方質(zhì)量體系,倡導(dǎo)供供方質(zhì)量方也推行質(zhì)量管理體系評(píng)定體系.。表(必要供方選擇、評(píng)估和時(shí))考核資料,必須妥善保管。附件二崇基五金塑膠 (深圳 )有限公司供方調(diào)查表調(diào)查日期:1企業(yè)名稱:備注企業(yè)地址:法人代表:4電話:傳真:聯(lián)絡(luò)人:企業(yè)性質(zhì):成立時(shí)間:注冊(cè)資金 :月產(chǎn)能:企業(yè)人數(shù):主要產(chǎn)品名稱:機(jī)器設(shè)
10、備:質(zhì)量體系的認(rèn)證情況:交期控制及其承諾:調(diào)查意見(jiàn):調(diào)查者:審核意見(jiàn):審核 /日期:FM-040-004-A保存期限: 18 個(gè)月附件三新供方能力評(píng)估表供方名稱地址:提供產(chǎn)品名質(zhì)量體系稱型號(hào)技產(chǎn)品樣品審查意見(jiàn):術(shù)能力檢驗(yàn)評(píng)物料對(duì)法律法規(guī)的符合性(如需要時(shí)) :價(jià)記錄ISO9001:2000 已獲證ISO9001:2000 未獲證尚未推行 ISO9001:2000通過(guò)其他體系技術(shù)部品管部技術(shù)部 /采購(gòu)部質(zhì)質(zhì)量體系評(píng)審綜合意見(jiàn):量保證能力審查記錄價(jià)價(jià)格及交付能力審查意見(jiàn):格及交付能力審查記錄綜綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn):合能力評(píng)價(jià)記錄FM-040-005-A附件四供方質(zhì)量體系評(píng)定表采購(gòu)部品管部ISO 推委會(huì)采
11、購(gòu) 部批準(zhǔn) /總經(jīng)理保存期限: 18 個(gè)月供方名稱供方類別所 在 地品質(zhì)負(fù)責(zé)人主要產(chǎn)品評(píng)審日期員工人數(shù)評(píng) 審 員評(píng)審目的評(píng)審結(jié)果分等級(jí)(評(píng)價(jià)結(jié)果計(jì)算方法):1 項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法:良好 =4分尚可=2.5 分不足=1 分欠缺=0分2 總評(píng)得分:評(píng)價(jià)得分總和100 =分項(xiàng)目滿分總和3 體系評(píng)價(jià)等級(jí):A: 90 分以上B: 86 90分C:8185分 D:6080 分E: 60 分以下說(shuō)明:、 C 等級(jí)以上 (含 C 等級(jí) )為合格。、新供方選擇評(píng)估必須達(dá)到C 級(jí),方可作為合格供方。、被評(píng)為 D 級(jí)的限期2 個(gè)月改善達(dá)到C 級(jí),否則停止采購(gòu)。、被評(píng)為 E 級(jí)的限期3 個(gè)月內(nèi)改善達(dá)到C 級(jí),否則停止采購(gòu)。(評(píng)價(jià)項(xiàng)目)單項(xiàng)得數(shù)(累計(jì)分)1經(jīng)營(yíng)者的承諾(分)2生產(chǎn)前的品質(zhì)活動(dòng)(分)3原材料的管理(分)4制造工程管理(分)5品檢工作情況(分)6計(jì)測(cè)器具的管理(分)7變更的管理(分)8異常的處理(分)9成品管理(分)10出貨的管理(分)供方確認(rèn)以上所填寫(xiě)的內(nèi)容 :填表審查確認(rèn)FM-040-006-A保存期限: 18 個(gè)月附件五合格供方名錄版 本:序號(hào)供方名稱業(yè)務(wù)聯(lián)系人電話 /傳真工廠地址供應(yīng)物料備注制表:FM-0
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 成都一診考試試題及答案
- 神經(jīng)外科主治試題及答案
- 零食小作坊衛(wèi)生管理制度
- 衛(wèi)生罰款制度
- 甜品店衛(wèi)生規(guī)則制度
- 肝膽術(shù)后黃疸的液體治療策略優(yōu)化
- 基督教衛(wèi)生管理制度
- 前廳衛(wèi)生管理制度
- 衛(wèi)生間門(mén)前三包制度規(guī)定
- 衛(wèi)生部安全輸血制度
- 2026年及未來(lái)5年市場(chǎng)數(shù)據(jù)中國(guó)集裝箱物流行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告
- 中小學(xué)人工智能教育三年發(fā)展規(guī)劃(2026-2028)7500字完整方案目標(biāo)務(wù)實(shí)真能落地
- 七年級(jí)地理下冊(cè)(人教版)東半球其他的國(guó)家和地區(qū)-歐洲西部自然環(huán)境教學(xué)設(shè)計(jì)
- 口腔現(xiàn)場(chǎng)義診培訓(xùn)
- 學(xué)校中層管理崗位職責(zé)及分工明細(xì)(2026年版)
- 江蘇省南京市六校聯(lián)合體2026屆高一數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末監(jiān)測(cè)試題含解析
- 就業(yè)部門(mén)內(nèi)控制度
- 2026屆江蘇省徐州市侯集高級(jí)中學(xué)高一上數(shù)學(xué)期末復(fù)習(xí)檢測(cè)試題含解析
- 2026中國(guó)電信四川公司校園招聘?jìng)淇碱}庫(kù)附答案
- 住院患者安全告知
- 2025年山東省濟(jì)南市中考地理試題(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論