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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)機(jī)械公司的SWOT分析改革開放20年來,隨著紡織機(jī)械工業(yè)的高速發(fā)展,紡織機(jī)械制造企業(yè)的數(shù)量也大幅激增。面對(duì)WTO,我國的紡織機(jī)械工業(yè)將面臨著更加激烈的市場競爭,認(rèn)清形勢,正確定位對(duì)于我國的紡織機(jī)械工業(yè)發(fā)展將起到十分關(guān)鍵的作用。由于歷史原因、地理位置和經(jīng)濟(jì)狀況XX成為中國老牌的紡織機(jī)械工業(yè)基地,紡織機(jī)械的生產(chǎn)企業(yè)眾多,作為XX地區(qū)紡織機(jī)械的龍頭企業(yè)XX宏大紡機(jī)公司,在新的歷史機(jī)遇與挑戰(zhàn)下,對(duì)XX地區(qū)紡織機(jī)械的發(fā)展肩負(fù)歷史重任。本文在實(shí)習(xí)調(diào)查的基礎(chǔ)上對(duì)XX宏大紡機(jī)的發(fā)展進(jìn)行
2、SWOT分析,以此探尋我國紡織機(jī)械企業(yè)的發(fā)展對(duì)策。一、XX宏大紡織機(jī)械有限公司的SWOT分析XX宏大紡織機(jī)械有限責(zé)任公司是由XX紡機(jī)廠與經(jīng)緯股份根據(jù)中國紡織機(jī)械集團(tuán)棉紡板塊重組的戰(zhàn)略部署于1999年共同出資設(shè)立的,屬于國家紡織機(jī)械制造行業(yè)的大型骨干生產(chǎn)企業(yè),作為我國紡織梳理設(shè)備與自動(dòng)絡(luò)紗設(shè)備的重要生產(chǎn)基地,XX宏大具有悠久的自主開發(fā)、生產(chǎn)紡織產(chǎn)品的歷史和經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)代精良的鑄造、機(jī)械、鈑金生產(chǎn)設(shè)備,先進(jìn)的工藝與檢測技術(shù)。公司占地面積40萬平方米,建筑面積27萬平方米,資產(chǎn)總額5.1億元,公司現(xiàn)有員工1500余人,其中高、中級(jí)技術(shù)管理人員400余人,主要生產(chǎn)“青鋒牌”梳棉機(jī)系列、清梳聯(lián)、絡(luò)筒機(jī)、細(xì)絡(luò)
3、機(jī)、無紡布設(shè)備、紡機(jī)高效電機(jī)、金屬針布等11類120余種產(chǎn)品,公司產(chǎn)品具有國內(nèi)領(lǐng)先水平或世界水平,已裝備國內(nèi)90%以上的紡織廠,并遠(yuǎn)銷37個(gè)國家和地區(qū),是國務(wù)院批準(zhǔn)的機(jī)電產(chǎn)品出口基地。XX宏大紡織機(jī)械有限責(zé)任公司去年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入人民幣751,431千元,利潤人民幣75,754千元,居國內(nèi)同行業(yè)第二位。自中國加入WTO以來,面對(duì)日益激烈的市場競爭,XX宏大抓住機(jī)遇,更新觀念,強(qiáng)化管理,開拓市場,不斷開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),得到了快速發(fā)展。但是同時(shí)XX宏大也面臨著空前的競爭壓力,迫切需要認(rèn)清自身的劣勢,加強(qiáng)自己的優(yōu)勢,并對(duì)其自身進(jìn)行改革,調(diào)整,以便與國際接軌參與國際競爭,因此有必要展開SWOT分析
4、,以幫助其抓住機(jī)遇,發(fā)揮優(yōu)勢;正確對(duì)待挑戰(zhàn),克服或避開自己的劣勢實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的騰飛。1、優(yōu)勢(S-Strength)XX宏大紡機(jī)作為中國紡織機(jī)械制造行業(yè)的大型骨干生產(chǎn)企業(yè),自身擁有諸多優(yōu)勢,這些優(yōu)勢是它在國內(nèi)以及國際市場上進(jìn)行競爭的有利保障,具體表現(xiàn)如下:(1)雄厚的技術(shù)實(shí)力。XX宏大擁有現(xiàn)代精良的機(jī)械、鈑金生產(chǎn)設(shè)備,如技術(shù)先進(jìn)的數(shù)控機(jī)床、PC控制自動(dòng)立體倉庫、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)CAD工作站,從國外引進(jìn)的世界一流的加工中心、FMC、靜電粉末涂裝自動(dòng)線、激光切割機(jī)、樹脂砂鑄造生產(chǎn)線等先進(jìn)技術(shù)裝備以及各類切割、鍛壓設(shè)備達(dá)1000多臺(tái),還擁有先進(jìn)的設(shè)計(jì)、工藝和檢測技術(shù),具有很強(qiáng)的生產(chǎn)加工能力,在國內(nèi)位居前
5、列。這就為企業(yè)生產(chǎn)出質(zhì)量過硬的產(chǎn)品提供了前提保證,進(jìn)而為創(chuàng)造名牌,贏得競爭,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的騰飛打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(2)ERP信息化建設(shè)卓有成效。ERP是英文Enterprise Resource Planning的簡寫,意思是企業(yè)資源規(guī)劃。它實(shí)際上是一個(gè)軟件系統(tǒng),其作用是將企業(yè)內(nèi)部增值鏈上的各個(gè)功能部門的運(yùn)作過程系統(tǒng)化與優(yōu)化,并將它們集成為一體,使整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作能夠有機(jī)地組合在一起,充分地實(shí)現(xiàn)部門間的協(xié)調(diào)與合作,減少摩擦。通過對(duì)企業(yè)所有資源的整體規(guī)劃與調(diào)度,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化組合與分配。當(dāng)今市場競爭的成敗在很大程度上與企業(yè)信息化水平的高低有著密切的關(guān)系。幾年來XX宏大紡機(jī)在堅(jiān)持在技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量管理的同時(shí)
6、,十分注重企業(yè)信息化建設(shè),在2000年正式建立ERP系統(tǒng),并積極對(duì)員工和中層管理人員進(jìn)行認(rèn)識(shí)培訓(xùn)與操作培訓(xùn)使ERP系統(tǒng)在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了重要作用;現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)(CIMS,Computer Integrated Manufacturing System)工程的實(shí)施帶動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,為實(shí)現(xiàn)用電子信息技術(shù)改造傳統(tǒng)的技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)制造和經(jīng)營管理,達(dá)到信息資源集成與共享創(chuàng)造了條件,既提高了工作效率又提高了管理水平,使企業(yè)更具競爭實(shí)力。(3)低匯率下的成本優(yōu)勢。匯率在一個(gè)企業(yè)的對(duì)外貿(mào)易以及國際競爭中具有舉足輕重的影響。由于國際知名的紡機(jī)企業(yè)多數(shù)都是歐盟國家,而XX宏大在國內(nèi)的主要競爭
7、對(duì)手,歐盟國家的紡機(jī)企業(yè)占有相當(dāng)大比重。目前歐元對(duì)美元升值,而中國的人民幣是盯住美元政策。因此,歐元對(duì)人民幣也是升值,這樣歐盟的設(shè)備進(jìn)入中國的成本將會(huì)大大提高,將會(huì)抑制歐盟紡織機(jī)械企業(yè)進(jìn)入中國,也就有利于XX宏大紡機(jī)鞏固和擴(kuò)展國內(nèi)市場;而同時(shí),由于中國紡織品的出口增加,也會(huì)給XX宏大紡機(jī)的發(fā)展帶來積極的影響,使其對(duì)亞、非、歐、美的出口貿(mào)易額明顯增長。并且歐元升值在短期不會(huì)改變,XX宏大紡機(jī)應(yīng)該抓住這一機(jī)會(huì)。(4)設(shè)備“本土化”優(yōu)勢。XX宏大紡機(jī)還有一個(gè)國外紡機(jī)企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢本土優(yōu)勢。中國很多紡織企業(yè)投資了國外設(shè)備,但卻帶來了一系列問題:首先是無法在短期內(nèi)使幾千人的企業(yè)適應(yīng)這樣的新設(shè)備,這不
8、僅發(fā)揮不出國外設(shè)備優(yōu)勢,而且造成巨大的浪費(fèi)。因此,國內(nèi)設(shè)備更適合紡織企業(yè)人員素質(zhì)相對(duì)比較低的現(xiàn)實(shí)。XX宏大紡機(jī)抓住機(jī)遇,發(fā)揮其在國內(nèi)用戶心目中的名牌優(yōu)勢,更好的滿足低端用戶的需要,擴(kuò)大市場份額;其次是國外企業(yè)售后服務(wù)無法滿足中國的紡織企業(yè),尤其是零配件的供應(yīng)上很麻煩。還有文化上的差異,例如多尼爾公司的劍桿織機(jī)是世界最好的,但是在中國的市場占有率很低就是因?yàn)榈聡漠a(chǎn)品不符合中國的習(xí)慣,而這種文化上的差異不是短期就能夠改變的。而對(duì)XX宏大紡機(jī)來說并不存在這種問題,它在全國主要的省市設(shè)立了八個(gè)營銷服務(wù)中心,售后服務(wù)措施比較完善,并且它不存在文化的差異。(5)產(chǎn)品在前紡工序有優(yōu)勢。國外企業(yè)的優(yōu)勢集中在
9、紡織設(shè)備的后紡工序上,但這些設(shè)備所生產(chǎn)的產(chǎn)品的市場非常有限。因此,這些設(shè)備也不可能有太大的市場。而XX宏大紡機(jī)的優(yōu)勢是在紡織中的前紡工序。它的三大主導(dǎo)產(chǎn)品“青鋒”牌FA系列梳棉機(jī)、清梳聯(lián)合機(jī)、自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)就是紡織中的前紡工序使用的主要設(shè)備。因此,XX宏大紡機(jī)的目標(biāo)市場巨大,這對(duì)它市場份額的擴(kuò)大提供了前提;并且也很好的回避了自己的劣勢,沒有受到國外紡機(jī)企業(yè)的正面沖擊,發(fā)揮了比較優(yōu)勢。這在參與國際競爭中作用巨大。(6)成本競爭占有一定的優(yōu)勢。成本的優(yōu)勢是多方面的,絕不僅僅是人們一般意義理解上的勞動(dòng)力成本。XX地區(qū)的勞動(dòng)力價(jià)格低、素質(zhì)好是一方面。除此之外,XX宏大紡機(jī)保持成本競爭優(yōu)勢的還有兩個(gè)重要因素
10、:一擁有一套完整的紡織機(jī)械加工體系:從原材料(金屬材料、非金屬材料)供應(yīng),到各種各樣的配套件、加工裝備等等在國內(nèi)都能采購到,二企業(yè)的配套環(huán)境非常完整。XX宏大紡機(jī)做主機(jī),其周邊方圓幾十公里到處可見為其加工零件、提供原材料甚至提供其他服務(wù)的企業(yè),自然形成了一個(gè)完整的配套體系。例如它的梳棉機(jī)系列的主要部件錫林、道夫筒體其中80%都是位于XX即墨的專業(yè)配套鑄造廠提供的。2、劣勢(W-Weakness) XX宏大紡機(jī)在擁有眾多優(yōu)勢的同時(shí)也存在著一些劣勢,如不加以改進(jìn),勢必會(huì)影響它的長遠(yuǎn)發(fā)展,也不利于其優(yōu)勢的充分發(fā)揮,因此有必要對(duì)其突出的劣勢進(jìn)行剖析,以找出克服這些劣勢的有效方法。(1)企業(yè)品牌的國際知
11、名度不高。品牌競爭是企業(yè)在新形勢下的重要競爭手段,名牌效應(yīng)是企業(yè)的無形資產(chǎn),在市場競爭中起到潛移默化的影響。而XX宏大紡機(jī)的“青鋒”品牌在國際上還遠(yuǎn)沒有達(dá)到國際名牌的水準(zhǔn)。一方面質(zhì)量是名牌的基礎(chǔ)。沒有過硬的質(zhì)量,就不會(huì)有名牌。創(chuàng)名牌必須以提高產(chǎn)品質(zhì)量為前提。因此質(zhì)量不穩(wěn)定是XX宏大紡機(jī)創(chuàng)名牌的主要障礙。據(jù)調(diào)查XX宏大紡機(jī)的產(chǎn)品與國外品牌相比,用戶最大的反應(yīng)是可靠性差,運(yùn)轉(zhuǎn)初期故障率高。而另一方面掌握核心技術(shù),是創(chuàng)出品牌效應(yīng)的根本,也是贏得競爭制高點(diǎn)的最有效的途徑。XX宏大紡機(jī)以“青鋒牌”為代表的產(chǎn)品在國際市場上的知名度不高,出口基本上以東南亞國家為主,在歐美市場上競爭力偏低,其根本原因就是產(chǎn)品
12、的核心技術(shù)含量相對(duì)較低。如果不解決這個(gè)問題,XX宏大紡機(jī)的高端產(chǎn)品就難以同國外產(chǎn)品抗衡,把“青鋒”這個(gè)品牌塑造成國際名牌更無從談起。(2)技術(shù)引進(jìn)國產(chǎn)化還停留在初級(jí)階段。技術(shù)引進(jìn)的國產(chǎn)化程度直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的核心競爭力的建設(shè),關(guān)系到一個(gè)企業(yè)未來的發(fā)展前途。XX宏大紡機(jī)近幾年來雖然引進(jìn)了許多國外的先進(jìn)技術(shù),但是大部分還僅僅停留在初級(jí)階段。一般上技術(shù)引進(jìn)國產(chǎn)化包括五個(gè)方面,即引進(jìn)消化吸收創(chuàng)新發(fā)展。XX宏大紡機(jī)雖然引進(jìn)了不少國外的先進(jìn)設(shè)備,例如XX宏大紡機(jī)從意大利薩維奧引進(jìn)自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)項(xiàng)目,但是這些引進(jìn)還停留在技術(shù)引進(jìn)國產(chǎn)化的初步階段,后續(xù)的消化、吸收、創(chuàng)新、發(fā)展的各階段任務(wù)依然艱巨,因此XX宏大紡
13、機(jī)應(yīng)切實(shí)做好要相關(guān)人員的培訓(xùn),加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)消化、技術(shù)創(chuàng)新等方面的工作。否則不利于XX宏大紡機(jī)的技術(shù)提升和機(jī)械產(chǎn)品的自主發(fā)展,而只能在技術(shù)上依附,受命于國外發(fā)達(dá)國家。(3)產(chǎn)品價(jià)格難以上調(diào),利潤增長緩慢。紡機(jī)行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長放緩的主要原因是國家煤電油運(yùn)處于供不應(yīng)求,原材料價(jià)格持續(xù)上漲而造成紡機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的大幅度提高,XX宏大紡機(jī)同樣存在這個(gè)問題。紡織是一個(gè)微利的行業(yè),不可能消化紡織機(jī)械由于原材料漲價(jià)而造成的產(chǎn)品漲價(jià)。同時(shí),紡機(jī)行業(yè)又屬于競爭性行業(yè),原材料漲價(jià)所帶來的成本增長只能自身消化,導(dǎo)致2004年XX宏大紡機(jī)生產(chǎn)銷售始終處于成本不斷增加,產(chǎn)品價(jià)格卻上不去的狀況。為此中國紡織機(jī)械器材行
14、業(yè)協(xié)會(huì)秘書長王樹田曾經(jīng)這樣描:“2004年,對(duì)于紡機(jī)行業(yè)來講是特殊的一年,也是比較難過的一年。盡管紡機(jī)行業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都比2003年有所增長,但是效益卻并不理想,利潤只增長了1 ?!?、機(jī)遇(O-Opportunity)根據(jù)我國紡織工業(yè)“十五”規(guī)劃,“十五”期間將是我國紡織工業(yè)實(shí)現(xiàn)歷史性跨越的五年,紡織工業(yè)將加快傳統(tǒng)技術(shù)與設(shè)備更新改造的步伐,清梳聯(lián)、精梳機(jī)、自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)和細(xì)絡(luò)聯(lián)合機(jī)、無梭織機(jī)將被廣泛采用,在用設(shè)備的在線檢測、在線控制的比重將大大提高。預(yù)計(jì)清梳聯(lián)合生產(chǎn)線將新增條,氣流紡紗機(jī)增加萬頭,自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)將新增臺(tái),無梭織機(jī)需求在萬臺(tái)以上,新型針織機(jī)械的需求在萬臺(tái)以上,化纖、無紡布生產(chǎn)仍會(huì)有很大
15、發(fā)展,紡織機(jī)械仍有巨大的發(fā)展空間,另一方面,2005年全球?qū)⑷嫒∠徔椘放漕~制度,全球紡織品生產(chǎn)中心將逐步轉(zhuǎn)移到中國內(nèi)地和東南亞,給XX宏大紡機(jī)的后續(xù)發(fā)展帶來了重大的機(jī)遇,即在嚴(yán)峻的競爭環(huán)境中XX宏大紡機(jī)也可看到歷史賦予的發(fā)展機(jī)遇:(1)紡織機(jī)械市場會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。隨著紡織品服裝國際貿(mào)易的一體化將進(jìn)一步促進(jìn)紡織業(yè)的發(fā)展,紡織機(jī)械的市場將維持穩(wěn)步增長的態(tài)勢,紡織機(jī)械產(chǎn)品將進(jìn)一步得到發(fā)展。而且我國紡織品的比較優(yōu)勢將維持相當(dāng)長的一段時(shí)間。產(chǎn)業(yè)地域方面的轉(zhuǎn)移、結(jié)構(gòu)性的調(diào)整和外商投資,這都將給XX宏大紡機(jī)帶來巨大的市場。對(duì)XX宏大紡機(jī)來說尤其是新疆市場的潛力十分巨大,新疆的企業(yè)規(guī)模大,大多為建設(shè)兵團(tuán)創(chuàng)建
16、,對(duì)XX宏大紡機(jī)的認(rèn)可程度較高,有利于企業(yè)市場的拓展。新疆紡織業(yè)建設(shè)項(xiàng)目2005年遍地開花:繼天山紡織集團(tuán)10萬錠數(shù)字紡紗項(xiàng)目、鴻泰棉業(yè)公司3萬錠棉紡項(xiàng)目、瑪納斯華潤紡織公司5萬錠棉紡項(xiàng)目、奎屯云森2萬錠填平補(bǔ)齊項(xiàng)目、玉昌棉業(yè)公司3萬錠棉紡項(xiàng)目等重點(diǎn)在建項(xiàng)目外,今年新疆的巨鷹棉業(yè)5萬錠精梳項(xiàng)目、恒誠棉業(yè)公司新增5萬錠棉紡項(xiàng)目、羅布淖爾集團(tuán)尉犁分公司1.5萬錠填平補(bǔ)齊項(xiàng)目、瑪納斯澳洋科技股份有限公司3萬噸粘膠短絲及5萬噸棉漿粕擴(kuò)建項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目也即將開工建設(shè)。這對(duì)XX宏大紡機(jī)無疑是一個(gè)擴(kuò)展市場占有率的大好時(shí)機(jī)。(2)紡織機(jī)械產(chǎn)品品種的需求都會(huì)有所增長。由于紡織品配額取消,針織、絲綢、絹紡、毛紡等
17、紡織品及其制成品,都可以在國際上更廣泛的范疇內(nèi)進(jìn)行競爭,無疑將給這些行業(yè)帶來更多的生機(jī),同樣也給紡織機(jī)械行業(yè)帶來更多的生意。對(duì)于XX宏大紡機(jī)而言可以依靠自身的技術(shù)勢力進(jìn)行縱向和橫向的產(chǎn)品線的擴(kuò)展,從而促進(jìn)企業(yè)整體水平和實(shí)力的提升。(3)紡織機(jī)械發(fā)展空間更為廣闊。由于紡織業(yè)今后發(fā)展會(huì)有更為廣闊的空間,國家間的交流將更加廣泛,紡織機(jī)械的發(fā)展環(huán)境也更加寬廣,國際交流與合作、投融資、聯(lián)合開發(fā)、相互持股等等,都將有利于紡織機(jī)械行業(yè)的發(fā)展。XX宏大紡機(jī)與意大利薩維奧在自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)產(chǎn)品的交流和技術(shù)合作取得重大成功,在連續(xù)兩年保持平均年產(chǎn)量臺(tái)后,2005年第一季度產(chǎn)品產(chǎn)量繼續(xù)保持穩(wěn)步增長的良好勢頭,第一季度產(chǎn)品
18、產(chǎn)量為臺(tái),分別比年和年同期增長了和。因此,XX宏大紡機(jī)在與歐美發(fā)達(dá)國家的紡機(jī)名企開展合作交流,不斷提升自身的整體水平擴(kuò)展了發(fā)展空間。4、挑戰(zhàn)(T-Threat)有專家預(yù)測,世紀(jì)的紡織工業(yè)中,最有增長潛力的將是紡織機(jī)械、針織、產(chǎn)業(yè)用紡織品,因此紡織機(jī)械是工業(yè)發(fā)達(dá)國家不可放棄的領(lǐng)域之一。加入世貿(mào)組織后,關(guān)稅平均稅率降低,國外紡織機(jī)械憑借其質(zhì)量和技術(shù)的優(yōu)勢,短期內(nèi)進(jìn)入我國市場的數(shù)量會(huì)增加;長期內(nèi)國外紡織機(jī)械廠商也會(huì)看中我國巨大市場和相對(duì)廉價(jià)的勞動(dòng)力資源,設(shè)立獨(dú)資企業(yè)在本土與國內(nèi)紡機(jī)企業(yè)競爭,對(duì)國內(nèi)紡機(jī)企業(yè)會(huì)形成較大沖擊。據(jù)了解,目前國際上幾個(gè)大型紡機(jī)廠已在做前期準(zhǔn)備,因此,紡織機(jī)械工業(yè)面臨的形勢非常
19、嚴(yán)峻,而對(duì)XX宏大紡機(jī)來說目前的競爭形式是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,在未來的市場競爭中它必將面對(duì)空前的挑戰(zhàn):(1)政府宏觀調(diào)整政策的影響。2005年上半年,國家對(duì)紡織行業(yè)進(jìn)行宏觀調(diào)控,XX宏大紡機(jī)將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。2004年,由于國家宏觀調(diào)控將紡織行業(yè)列入限制貸款行業(yè),給紡織企業(yè)新增固定資產(chǎn)投資貸款帶來困難,同時(shí)紡織原料價(jià)格波動(dòng),增加了紡織企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),據(jù)國資委信息中心統(tǒng)計(jì),2004年1-2月,38戶紡織行業(yè)國有重點(diǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入98.3億元,下降5.2%。出口交貨值16.9億元,增長15.6%,增速比上年同期加快15.2個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)利潤1.4億元,下降51.6%,降幅同比擴(kuò)大45.9個(gè)百分點(diǎn);此
20、外,能源供應(yīng)特別是電力供應(yīng)不足等因素的影響,使企業(yè)投資熱情受到抑制。而且由于人們對(duì)2005年開始的全球紡織品服裝自由貿(mào)易一體化缺乏充分的認(rèn)識(shí),對(duì)于我國在新形勢下如何“出牌”,以及對(duì)于新的市場走向?qū)a(chǎn)生什么影響也缺乏足夠的了解。紡織業(yè)的固定資產(chǎn)投資在2005年上半年將呈下降趨勢。因此,2005年上半年紡織機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售會(huì)大大低于2004年上半年,上述因素也對(duì)XX宏大紡機(jī)的市場需求產(chǎn)生不利的影響,XX宏大紡機(jī)2005年上半年的利潤就只有04年同期的60%。(2)宏觀調(diào)控和生產(chǎn)資料的高位價(jià)格進(jìn)一步削弱產(chǎn)品的競爭力。從目前情況看,國家對(duì)紡織業(yè)粗放型的能力增長將會(huì)進(jìn)一步加以控制,我國于2005年1月
21、1日起對(duì)紡織品征收出口關(guān)稅,六大類紡織品共涉及148項(xiàng)產(chǎn)品被征稅,導(dǎo)致紡織業(yè)價(jià)格優(yōu)勢將被削弱,競爭力也可能下降。紡織機(jī)械產(chǎn)品競爭將主要圍繞以提高紡織品競爭力為目的而進(jìn)行的技術(shù)改造的競爭,產(chǎn)品水平高、技術(shù)含量高、生產(chǎn)效率高、可靠性高的產(chǎn)品已成為市場的主流,這將對(duì)目前的XX宏大紡機(jī)的產(chǎn)品勢必造成一定的影響,特別是它所生產(chǎn)的低檔梳棉機(jī)系列將會(huì)面臨更大的競爭壓力,要在以提高紡織品競爭力為目的的技術(shù)改造的競爭中勝出難度將會(huì)加大。這就迫切要求XX宏大紡機(jī)將“定制生產(chǎn)”提上日程,適應(yīng)技術(shù)競爭的競爭趨勢。同時(shí),原材料價(jià)格在高位持續(xù),會(huì)造成XX宏大紡機(jī)的產(chǎn)品成本的增加;而紡織行業(yè)競爭激烈,原材料上漲因素仍然要由
22、紡織機(jī)械行業(yè)承擔(dān),將嚴(yán)重影響行業(yè)的競爭能力。(3)競爭對(duì)手中外資企業(yè)已形成生產(chǎn)能力。在紡機(jī)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的家紡機(jī)企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料中顯示,年紡織機(jī)械產(chǎn)品出口總量中,外商獨(dú)資企業(yè)出口占全部出口額的合資企業(yè)占。XX宏大紡機(jī)與和它生產(chǎn)同質(zhì)性產(chǎn)品的外資企業(yè)之間的競爭將更加激烈。從目前紡織行業(yè)購買紡織機(jī)械產(chǎn)品的情況看,高端產(chǎn)品主要依靠進(jìn)口,國產(chǎn)紡織機(jī)械產(chǎn)品依靠比較優(yōu)勢和進(jìn)口紡織機(jī)械產(chǎn)品基本處于“平分天下”的狀況。而外資企業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)將大大降低其生產(chǎn)成本,使得紡織機(jī)械行業(yè)的比較優(yōu)勢不再明顯。這同樣給XX宏大紡機(jī)提出了挑戰(zhàn),如何在高端產(chǎn)品領(lǐng)域與外資企業(yè)進(jìn)行競爭。正是由于上述幾方面的情況,2005年,紡織機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品之間
23、的競爭將更加激烈。這種激烈的競爭將不僅圍繞產(chǎn)品價(jià)格,而且也涉及到企業(yè)的各個(gè)部位,諸如技術(shù)創(chuàng)新、管理成本的壓縮、人才戰(zhàn)略的實(shí)施等等。二、XX宏大紡織機(jī)械有限公司發(fā)展對(duì)策建議從以上SWOT分析中可以看出,XX宏大紡機(jī)要想發(fā)展必須根據(jù)其自身的優(yōu)勢和劣勢,結(jié)合當(dāng)前歷史所賦予的機(jī)遇與挑戰(zhàn),積極應(yīng)對(duì)目前和未來的競爭要求,筆者就結(jié)合SWOT分析對(duì)XX宏大紡機(jī)未來的發(fā)展規(guī)劃提出幾點(diǎn)建議:1、從內(nèi)部條件上講就是要繼續(xù)弘揚(yáng)優(yōu)勢,積極改進(jìn)劣勢。(1)繼續(xù)把握技術(shù)實(shí)力上的優(yōu)勢。XX宏大紡機(jī)對(duì)所引進(jìn)的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)作好消化,吸收,創(chuàng)新工作,為生產(chǎn)出先進(jìn)的,質(zhì)量過硬的設(shè)備打好基礎(chǔ),讓用戶放心,滿意。同時(shí)繼續(xù)發(fā)揮ERP
24、系統(tǒng)在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要作用,使企業(yè)的信息化建設(shè)與國際接軌,建立高效,節(jié)能的信息化網(wǎng)絡(luò),以加快對(duì)市場的反應(yīng)速度和降低資金占用,以快應(yīng)變,以快取勝。參與國際競爭,贏得國際競爭。(2)有效把握低匯率的優(yōu)勢。開拓國內(nèi)外市場,提高市場占有率,對(duì)發(fā)達(dá)國家的紡機(jī)企業(yè)展開市場的“搶奪戰(zhàn)”。利用目前發(fā)達(dá)國家匯率的相對(duì)劣勢,迅速的搶占市場,提高本企業(yè)的競爭地位,特別是在東南亞國家的市場占有和市場認(rèn)可度上。為以后企業(yè)長期業(yè)務(wù)的開展打下基礎(chǔ)。(3)有利把握本土化優(yōu)勢。加強(qiáng)與國內(nèi)廣大客戶的溝通與交流,對(duì)用戶的反饋信息及時(shí)做出回應(yīng),發(fā)現(xiàn)用戶的新要求,滿足用戶的新要求。對(duì)用戶的技術(shù)人員和設(shè)備的使用人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)和指
25、導(dǎo),以便使其能盡快的掌握必要的技術(shù)和操作要領(lǐng)??傊c各個(gè)紡織企業(yè)兼容。(4)揚(yáng)長避短發(fā)揮比較優(yōu)勢。繼續(xù)做精,做強(qiáng)前紡工序的設(shè)備,搶占更多的市場。精益求精是總體的要求。繼續(xù)保持相對(duì)成本優(yōu)勢。與各個(gè)相關(guān)配套廠建立長期合作關(guān)系,進(jìn)一步降低單個(gè)部件的成本,從而降低整機(jī)的成本,提高競爭力。(5)加強(qiáng)科技創(chuàng)新和名牌培育?!翱萍紕?chuàng)新”和“名牌培育”這八個(gè)字,是實(shí)現(xiàn)中國工業(yè)現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的一個(gè)非常重要的戰(zhàn)略,更是XX宏大紡機(jī)在新形式下的必然選擇。江澤民說,“創(chuàng)新是我們民族的靈魂,發(fā)展的根本動(dòng)力”。就XX宏大紡機(jī)來說,應(yīng)該主要注重四個(gè)創(chuàng)新:思維創(chuàng)新,機(jī)制創(chuàng)新,科技創(chuàng)新,產(chǎn)品創(chuàng)新。以上四個(gè)創(chuàng)新相互
26、連接,一環(huán)扣一環(huán),一環(huán)推動(dòng)一環(huán),最后要落實(shí)到產(chǎn)品創(chuàng)新上。產(chǎn)品創(chuàng)新則要用名牌來表現(xiàn),XX宏大紡機(jī)要成為中國名牌,加入WTO后,更成為世界名牌?!翱萍紕?chuàng)新”和“名牌培育”這八個(gè)字,是我國工業(yè)界面向21世紀(jì)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的具體舉措。鄧小平曾說:“我們應(yīng)該有自己的拳頭產(chǎn)品,創(chuàng)造出我們自己的名牌,否則就要受人欺負(fù)”。因此XX宏大紡機(jī)必須以市場為導(dǎo)向,以增強(qiáng)市場競爭力為中心,瞄準(zhǔn)代表未來產(chǎn)品發(fā)展的“增長點(diǎn)”和“空白點(diǎn)”,以享有盛譽(yù)的傳統(tǒng)梳棉機(jī)和有高科技含量的自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)為依托將“青鋒牌”塑造成中國名牌乃至世界名牌。(6)在技術(shù)引進(jìn)的同時(shí)加強(qiáng)自主開發(fā)。XX宏大紡機(jī)在技術(shù)引進(jìn)時(shí)要從整體利益出發(fā),有一個(gè)
27、總體的技術(shù)引進(jìn)規(guī)劃,應(yīng)根據(jù)自己的技術(shù)和裝備基礎(chǔ),對(duì)所引進(jìn)的機(jī)器大類,型號(hào),技術(shù)水平有一個(gè)整體的定位。從行業(yè)整體而言,要保證重要的,大類的機(jī)種有一個(gè)平衡的,提高整體實(shí)力的計(jì)劃;對(duì)企業(yè)自身而言,要有所側(cè)重,以免重復(fù)引進(jìn)技術(shù),產(chǎn)生“趨同化”現(xiàn)象。紡織工業(yè)是一個(gè)多品種,長流程,多機(jī)臺(tái)的加工工業(yè)體系,使紡織機(jī)械技術(shù)引進(jìn)國產(chǎn)化有一定復(fù)雜性,因此XX宏大紡機(jī)在選擇機(jī)種、大類時(shí),要考慮以下三個(gè)原則:首先要考慮紡織產(chǎn)業(yè)急需的;其次是量大面廣的;第三是有較大技術(shù)難度而國內(nèi)尚無法解決的。根據(jù)上述原則,我認(rèn)為,在紡織機(jī)械技術(shù)引進(jìn)方面,帶有自調(diào)勻整的并條機(jī),自動(dòng)絡(luò)筒機(jī),具有高度機(jī)電一體化技術(shù)的無梭織機(jī)等應(yīng)該是首選對(duì)象。
28、總之,XX宏大紡機(jī)要利用自身在技術(shù)、資源、人才等方面的優(yōu)勢,在加快產(chǎn)品開發(fā)、工藝研究和技術(shù)創(chuàng)新上下功夫,緊跟世界紡織機(jī)械先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展,不斷加大研發(fā)投入,探索技術(shù)創(chuàng)新全球化的路子,不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)水平,提高產(chǎn)品可靠性、穩(wěn)定性和一致性。(7)保證制造質(zhì)量。質(zhì)量是技術(shù)引進(jìn)國產(chǎn)化初級(jí)階段的關(guān)鍵,而消化,吸收,再創(chuàng)新是技術(shù)引進(jìn)國產(chǎn)化的最終目的和高級(jí)階段。在消化吸收過程中,要進(jìn)行技術(shù)比較的相關(guān)分析,即找出引進(jìn)設(shè)備中先進(jìn)的關(guān)鍵性技術(shù),同時(shí)結(jié)合國內(nèi)的生產(chǎn)情況及使用老設(shè)備的技術(shù),進(jìn)行比較分析,從而進(jìn)行改進(jìn),一方面對(duì)引進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用有所拓展,另一方面也對(duì)原有老技術(shù)和設(shè)備有所提升。經(jīng)充分消化和對(duì)比后,要樹立尊重國
29、外先進(jìn)技術(shù)和挑戰(zhàn)國外先進(jìn)技術(shù)的理念。結(jié)合本國的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提出適合國情,并具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新點(diǎn)。要注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和申請(qǐng)專利,以保護(hù)自己的研究和開發(fā)成果,同時(shí)要重視技術(shù)保密,與從事技術(shù)引進(jìn)人員訂立保密合同,以免引進(jìn)技術(shù)的外流。XX宏大紡機(jī)引進(jìn)的自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)技術(shù)目前正處于國產(chǎn)化的初級(jí)階段,因此要切實(shí)保證制造質(zhì)量,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行消化,吸收,再創(chuàng)新,最終擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。在企業(yè)的內(nèi)部,各有關(guān)技術(shù)部門要相互合作;在外部,要和高校,研究單位相合作;而在有關(guān)零部件的國產(chǎn)化過程中,要采取大協(xié)作的方式,這是引進(jìn)技術(shù)國產(chǎn)化成功的重要保證。(8)加強(qiáng)管理提高企業(yè)效益。XX宏大紡機(jī)在面對(duì)成本上漲而價(jià)格難以上調(diào)的狀
30、況下,一方面要向管理要效益,加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理和資金管理,提高財(cái)務(wù)管理,降低成本,推進(jìn)集約化經(jīng)營、集成化管理,進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)行扁平化的組織機(jī)構(gòu),減少中層管理人員的數(shù)量,從而進(jìn)一步降低成本;另一方面降低進(jìn)貨成本,采取公開招標(biāo)和大批量定貨的措施,降低采購價(jià)格,并且選擇好供貨商,簽訂供貨協(xié)議,降低采購的時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)。總之減少一切不必要的開支,縮減成本,提高競爭能力。在變化多端,競爭激烈的市場環(huán)境中,XX宏大紡機(jī)在實(shí)施低成本、差別化戰(zhàn)略,保持企業(yè)的比較優(yōu)勢的同時(shí),建立快速反應(yīng)的營銷服務(wù)體系,提高顧客滿意度,研究產(chǎn)品定價(jià)策略,提高產(chǎn)品盈利水平,并通過加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人員培訓(xùn)和管理、建立海外服務(wù)中心等措施,
31、進(jìn)一步開拓國際市場,擴(kuò)大市場份額。保持公司在國內(nèi)紡機(jī)行業(yè)的領(lǐng)先地位。2、在外部條件上就是要抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。歷史的機(jī)遇對(duì)于一個(gè)國家來說可以至關(guān)重要,抓住了可以興國,錯(cuò)失了可能亡國;同樣一個(gè)企業(yè)如果抓住了歷史機(jī)遇可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的騰飛,如果錯(cuò)失了可能被市場所淘汰。機(jī)遇往往也是與挑戰(zhàn)并存,但挑戰(zhàn)并不可怕,它需要我們正確的面對(duì)它,接受它,最終變挑戰(zhàn)為動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。因此XX宏大紡機(jī)必須抓住歷史的機(jī)遇,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的騰飛,具體分析如下: (1)關(guān)注市場擴(kuò)大銷售。紡織品服裝國際貿(mào)易一體化,將進(jìn)一步促進(jìn)紡織業(yè)的發(fā)展,紡織機(jī)械的市場將維持穩(wěn)步增長的態(tài)勢,紡織機(jī)械產(chǎn)品將進(jìn)一步得到發(fā)展。在這種形
32、式下,XX宏大紡機(jī)要密切關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨向以及國家的相關(guān)發(fā)展政策。新疆紡織業(yè)建設(shè)項(xiàng)目2005年遍地開花將給XX宏大紡機(jī)帶來巨大的市場機(jī)會(huì),尤其在今年要上馬總計(jì)十幾萬紗錠的大項(xiàng)目。XX宏大紡機(jī)要利用其在新疆及其周邊省市的知名度和美譽(yù)度,積極適應(yīng)客戶的需求,擴(kuò)大在新疆市場的占有率。(2)弘揚(yáng)優(yōu)勢加強(qiáng)合作。由于紡織品配額取消,不同紡織機(jī)械產(chǎn)品品種的需求都會(huì)有所增長,因此XX宏大紡機(jī)可以進(jìn)行縱向和橫向的產(chǎn)品線的擴(kuò)展,一方面可以繼續(xù)加強(qiáng)優(yōu)勢的梳理機(jī)械設(shè)備的銷售,另一方面可以依靠自身的技術(shù)勢力擴(kuò)展相關(guān)針織機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)和銷售,進(jìn)而擴(kuò)大企業(yè)效益的來源,促進(jìn)企業(yè)整體水平和實(shí)力的提升。并在此基礎(chǔ)上重視國家間的交
33、流與合作,在平等互惠的基礎(chǔ)上可以開展諸如投融資、聯(lián)合開發(fā)、相互持股等等的合作事項(xiàng),促進(jìn)XX宏大紡機(jī)走向世界,成為世界的紡機(jī)名企。(3)全面改革提升實(shí)力。國外紡織機(jī)械廠商不斷涌入中國勢必給XX宏大紡機(jī)造成沖擊:由于我們的產(chǎn)品開發(fā)大多為仿造,有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品較少,加入WTO我們必須遵守有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的承諾,勢必加大開發(fā)的成本,延長開發(fā)的周期,面臨的形勢非常嚴(yán)峻。因此XX宏大紡機(jī)必須進(jìn)行全面的改革和調(diào)整,對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)提高,建立企業(yè)的開發(fā)創(chuàng)新機(jī)制,積極開發(fā)適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品,努力提高企業(yè)的競爭力,這也是在挑戰(zhàn)面前求生存的重要舉措。而且在國家對(duì)紡織業(yè)粗放型的能力增長將會(huì)進(jìn)一步加以控制的宏觀調(diào)控
34、下,XX宏大紡機(jī)必須實(shí)現(xiàn)由粗放型的能力增長向集約型的能力增長的轉(zhuǎn)變,把競爭方向轉(zhuǎn)為圍繞以提高紡織品競爭力為目的而進(jìn)行的技術(shù)改造上面來。把“定制生產(chǎn)”提上日程,適應(yīng)國際化市場的新需求。(4)加強(qiáng)管理狠抓質(zhì)量。目前國產(chǎn)紡織機(jī)械產(chǎn)品依靠比較優(yōu)勢和進(jìn)口紡織機(jī)械產(chǎn)品基本處于“平分天下”的狀況,因此完善的質(zhì)量管理和正確的營銷策略對(duì)XX宏大紡機(jī)來說必不可少。企業(yè)應(yīng)當(dāng)確立質(zhì)量立廠的治廠方針,堅(jiān)持質(zhì)量第一,用戶至上的企業(yè)宗旨和質(zhì)量更好,服務(wù)更優(yōu),是企業(yè)永恒追求的企業(yè)價(jià)值觀,實(shí)施以人為本的雙優(yōu)工程,推行以目標(biāo)管理為途徑的名牌戰(zhàn)略和職責(zé)分明的二級(jí)管理體制。形成目標(biāo)明確、管理到位、制度健全、考核嚴(yán)格、科學(xué)有效的質(zhì)量管
35、理運(yùn)行體系。在全體員工中樹立全新的零缺陷質(zhì)量管理理念,按照零缺陷質(zhì)量管理實(shí)施方案,以高標(biāo)準(zhǔn),高要求使質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階。(5)適應(yīng)需求滿足顧客。適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品是企業(yè)贏得市場的基礎(chǔ),因此XX宏大紡機(jī)應(yīng)該瞄準(zhǔn)世界水平,創(chuàng)造青鋒品牌。擴(kuò)大青鋒商品在國內(nèi)外市場的占有份額,參與國際競爭,是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。以梳理機(jī)械、清梳聯(lián)、絡(luò)筒機(jī)為基點(diǎn),開發(fā)多層次和適應(yīng)多工藝領(lǐng)域及其橫向延伸的系列產(chǎn)品推向市場,滿足不同用戶的需求;產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量是贏得用戶的前提,因此要以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立企業(yè)形象,由于產(chǎn)品質(zhì)量是用戶追求的首要目標(biāo),而且產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量也是產(chǎn)品水平的延伸,所以提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的目標(biāo)必須以滿足用戶的需要為起點(diǎn),所有工作的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是:讓用戶滿意。此外對(duì)當(dāng)前投放
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