論層級管理在神經(jīng)內(nèi)科病房中的應用_第1頁
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文檔簡介

1、論層級管理在神經(jīng)內(nèi)科病房中的應用論層級管理在神經(jīng)內(nèi)科病房中的應用神經(jīng)內(nèi)科患者疾病種類多,病情復雜,跌倒等風險很容易發(fā)生,對護理質(zhì)量要求較高。常規(guī)護理管理用于神經(jīng)內(nèi)科病房護理管理中,層次性較差,護理責任不明確,護理人員工作的積極性以及主動性差,護理風險發(fā)生幾率較高,對患者疾病的治療,會帶來較大的負面影響,且容易對醫(yī)院信譽與形象的提升造成阻礙。該院深化踐行國家衛(wèi)生部門的要求,將層級管理應用到了神經(jīng)內(nèi)科的管理中,根據(jù)護理人員的護理經(jīng)歷以及職稱,將其分為了不同的層次,每一層的護理人員,分別落實其各自的崗位工作,在分析神經(jīng)內(nèi)科常見護理風險的根底上,提出了具有針對性的護理策略,并獲得了良好的效果。該文將大

2、量理論研究成果與理論經(jīng)歷相結(jié)合,對層級管理在神經(jīng)內(nèi)科中的應用問題進展了詳細分析。1層級管理層級管理屬于醫(yī)院護理管理方式的一種,與常規(guī)護理管理方法有著明顯區(qū)別,要求深化分析醫(yī)院各科室患者的特點,及其對護理的需求,根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有護理人員的根本情況,對護理人員進展優(yōu)化分配,進而使其所提供的護理效勞,可以最大程度滿足患者需求,屬于新型護理管理方法的一種。莫懷飄、劉莉芳1-2指出,神經(jīng)內(nèi)科屬于醫(yī)院重點科室之一,患者疾病種類多,病情復雜,局部患者病情嚴重,常規(guī)護理管理方法下的護理工作,無法全面滿足患者的需求,護理人員護理難度與強度大,護理中質(zhì)量欠佳,患者跌倒等風險時常發(fā)生,對護理平安性的提升不利。將層次管理

3、應用到神經(jīng)內(nèi)科病房管理中,可以有效進步護理人員配置的優(yōu)化性,對于護理風險發(fā)生幾率的降低,以及護理質(zhì)量的提升,具有積極意義。2層級管理在神經(jīng)內(nèi)科病房中的應用2.1護理人員構(gòu)成代麗3在文章中指出,神經(jīng)內(nèi)科患者發(fā)生院內(nèi)感染的幾率較高,導致院內(nèi)感染發(fā)生的原因,與護理質(zhì)量差,護理管理程度低有關(guān),加強護理管理,是降低院內(nèi)感染發(fā)生幾率的關(guān)鍵。受神經(jīng)內(nèi)科患者特點的影響,護理本文由論文聯(lián)盟搜集整理人員工作難度與強度大,長此以往,不僅容易影響其工作狀態(tài),同樣容易拉低護理質(zhì)量,致使院內(nèi)感染問題的發(fā)生幾率提升。應針對護理人員做好分組,根據(jù)其職稱、學歷、護理經(jīng)歷等,將其分為不同組別,每一組設(shè)置小組長1名,對組內(nèi)護理質(zhì)量

4、加以管理,小組成員,均需具備有經(jīng)歷與無經(jīng)歷相配合高學歷與低學歷相配合等特點,各組護理人員輪流值班,以減輕護理人員單獨值班下的護理工作的強度,進步護理效率與質(zhì)量。2.2護理職責劃分2.2.1護理組長職責許曉琴4指出,應將醫(yī)護一體化護理管理形式應用到神經(jīng)內(nèi)科護理管理中,在對護理人員進展分組的同時,設(shè)置護理組長,負責上傳下達,與醫(yī)生及組內(nèi)其他護理人員親密溝通,首先醫(yī)護一體化,確保護理工作可以更好的落實。詳細而言,除執(zhí)行??谱o理工作之外,護理組長還應負責以下工作:理解神經(jīng)內(nèi)科病種以及病?;颊叩母厩闆r,組織小組內(nèi)護理人員制定急救方案,做好急救準備后,立即展開急救,盡最大程度挽救患者生命。針對初次入院的

5、患者,應理解其姓名、年齡、學歷及家庭情況與病史等,同時,對患者進展安康教育,與家屬做好溝通,簡單介紹辦理住院的程序,進步家屬護理滿意度,為護患和諧關(guān)系的建立,奠定良好的基矗參與到醫(yī)生查房過程中,針對患者的病情,及時與醫(yī)生溝通,確保可以親密配合醫(yī)生的治療方案,對患者加以護理,進步護理質(zhì)量。每天檢查組內(nèi)其他護理人員的護理記錄,確保護理記錄書寫明晰、記錄明確且完善。與護士長親密配合,做好持續(xù)質(zhì)量改良工作,在護理工作中,隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時提出改良方案,使神經(jīng)內(nèi)科護理質(zhì)量可以得到全面、持續(xù)的提升。每月組織組內(nèi)護理人員查房,與此同時,針對患者的病情,以及最正確護理方法,向組內(nèi)其余護理人員進展講解,使小組護

6、理質(zhì)量得到全面的提升。2.2.2護理人員職責張旋等5學者在研究中指出,神經(jīng)內(nèi)科患者發(fā)生跌倒風險的幾率較高,護理人員應加強對跌倒高危患者的護理,進步患者住院的平安性,小組護理人員應按照醫(yī)囑以及小組組長所制定的護理方案,將護理工作詳細落實:心理護理:神經(jīng)內(nèi)科患者病情嚴重者較多,局部患者疾病反復發(fā)作,受其影響,患者很容易產(chǎn)生焦慮、抑郁等心理。護理人員需通過心理護理的方法,與患者溝通,找出導致患者出現(xiàn)不良心理狀態(tài)的根源,并從根源入手,解決問題,進步患者治療的積極性以及護理的依從性。環(huán)境護理:保持病房地面枯燥、清潔,防止患者跌倒。走廊墻壁設(shè)置扶手,為患者行走帶來便利。病床設(shè)置床欄,確?;颊叩钠桨?。根底護

7、理:病重患者絕對臥床休息,慢性退行性疾病者,需在病情允許的范圍內(nèi)適當下床活動。臥床患者,取半臥位或頭高腳低位,頭偏向一側(cè),防止口腔分泌物阻塞呼吸道??勺灾黠嬍车幕颊撸嬍承枰愿叩鞍踪|(zhì)及高維生素類食物為主,存在吞咽障礙的患者,可采用鼻飼方法補充營養(yǎng)。無法自主進食的患者,口腔炎癥發(fā)生幾率較高,護理人員需以23次/d的頻率,幫助患者清理口腔,降低口腔并發(fā)癥的發(fā)生幾率。護理人員需嚴密監(jiān)測患者病情,監(jiān)測體溫、呼吸等生命體征,發(fā)現(xiàn)異常,需及時與醫(yī)生聯(lián)絡(luò)并及時處理。尿潴留患者需留置導尿管,護理人員應做好管道護理,防止管道發(fā)生擠壓,防止感染。定期指導患者做膀胱功能訓練。尿失禁患者保持會陰部位枯燥清潔,大便失禁

8、患者排泄后采用溫水清洗并擦干。癱瘓患者做好體位擺放,確保舒適,定時幫助患者更換體位,防止發(fā)生壓瘡后肌肉萎縮。護理記錄書寫:在小組組長的監(jiān)視下,做好護理記錄書寫工作,確保書寫及時,保證字跡明晰,記錄書寫完好,防止存在遺漏。李玲等6指出,除上述管理工作外,護理人員還需做好儀器管理工作,包括搶救儀器的管理等,做好儀器的檢查以及消毒工作,確保儀器可以正常使用,防止院內(nèi)感染問題發(fā)生,進步神經(jīng)內(nèi)科護理管理的全面性。2.2.3護理管理形式應在神經(jīng)內(nèi)科護理管理中,施行責任制管理形式,小組組長,應對每一小組的護理質(zhì)量負責,時刻監(jiān)視小組護理人員護理工作的落實情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,并提出干預措施解決問題,進步護理人員

9、護理積極性,降低護理風險的發(fā)生幾率降到最低,使護理質(zhì)量可以得到全面的提升。小組每月通過召開會議的方法,總結(jié)上階段護理工作中存在的問題,找出導致問題發(fā)生的原因,并提出改良策略。3層級管理在神經(jīng)內(nèi)科病房中的應用原那么及考前須知層次管理在神經(jīng)內(nèi)科病房中的應用,應本著以人為本的原那么而進展,以人為本即以患者為本,護理人員在護理效勞中,需從患者的角度出發(fā)考慮問題,時時刻刻為患者著想,為患者病情的康復努力,以進步護理質(zhì)量,進步患者護理滿意度。ThuerannPetraA等7學者指出,考慮到局部護理人員缺乏護理理論經(jīng)歷,護理專業(yè)素質(zhì)缺乏,在層次管理實施期間,應加強對護理人員的培訓:應針對神經(jīng)內(nèi)科的特點以及常見護理風險等,對護理人員進展培訓,進步護理人員護理專業(yè)程度,進步根底護理程度;使護理人員認識到保持良好護理態(tài)度的重要性,確保其可以面帶微笑的為患者效勞

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