1、編制施工組織設計的說明 施工組織設計是施工單位按照所承擔的施工生產任務、建設規(guī)模、結構類型、工藝要求、技術標準及建設單位的要求，按照部頒施工規(guī)范和標準，根據(jù)主客觀條件，對施工生產全過程采用一系列科學先進的施工方法和管理手段進行全面統(tǒng)籌的合理的總體施工安排，也是對施工生產全過程、全方位進行總體控制施工企業(yè)內部法規(guī)。各項目部在編制施工組織設計時，一定嚴肅認真，使施工生產能按照施工組織設計中所安排的程序進行，并要求參與施工管理的人員遵照執(zhí)行。各項目部在編制施工組織設計需要提交成稿A4版的10份，并且提交幻燈片的電子版一份。要求各項目部項目經(jīng)理或總工匯報施工組織設計時，邀請該單位主管單位工程的副總參加

2、。編制施工組織設計應注意以下問題：組織有關技術人員對設計圖紙進行審定，現(xiàn)場實測，掌握第一手材料。明確建設單位的進度要求、質量要求、特殊工藝的措施要求，制定合理的工期計劃。合理安排施工工藝，確定施工方案。按所承擔的工程內容，分項配備合理的資源。編制施工預算，計算人、機、料數(shù)量，根據(jù)工期計劃確定人、機、料使用計劃。按照項目特點和工藝要求，制定各項保證措施和預防措施。施工組織設計應在施工中指導施工生產，如發(fā)生變化，應經(jīng)縝密研究后形成補充文件。施工期間各項目部要按施工組織設計來進行施工安排，指揮部按施工組織設計來檢查工作，如發(fā)現(xiàn)哪個項目部存在問題不報告者，將追究其責任，約見法人代表，視情節(jié)嚴肅處理。9

3、、各項目要統(tǒng)籌考慮各方面的因素進行編制，使施工組織設計具有可行性和操作性。解釋權： 200段段第合同段K+- K+年施工組織設計施工單位項目經(jīng)理：監(jiān)理單位駐地辦主任：第 總監(jiān)辦總監(jiān)辦主任：業(yè)主單位審 批 人：目 錄第一部分 工程概況第二部分 編制依據(jù)第三部分 指導思想和目標第四部分 施工組織第五部分 工期控制第六部分 工程施工計劃第七部分 路基填筑料場、預制廠及各類拌合廠、站建設第八部分 施工方法及工藝措施 第九部分 工程質量管理第十部分 重點過程（技術難點或特殊過程）的施工方案第十一部分 工程進度保證措施第十二部分 文明施工規(guī)劃第十三部分 安全保證措施第十四部分 環(huán)境、文物及其他設施保護措施

4、第一部分 工程概況單位承建公路，迄止樁號，公路工程屬項目，分幾個階段設計。 路線起源起點樁號，路經(jīng)村鎮(zhèn)，終點里程，路線長度（是否有長短鏈，準確數(shù)字）。 本項目的特點沿線氣候情況，年平均溫度、最高溫度、最低溫度、年降雨量、最大凍土深度。 橋梁標段簡介說明一下河流情況和地質情況。一、技術標準 該工程屬公路 最大縱坡 橋涵設計荷載 橋面凈寬 設計洪水頻率 路基寬度 下基層（具體的機構名稱）寬度 上基層（具體的機構名稱）寬度 路面寬度（行車道寬度，路肩寬度）二、工程量簡單列出主要的工程量應有文字說明詳細工程量清單（附表）應有合同清單和本年度工程量表自然資源1、筑路材料2、水、電來源，簡單扼要說明問題采

5、購及運輸方式施工的難點和技術關鍵點用文字簡要敘述，應與第九部分相符五、施工總體平面概況圖（附圖）圖中應明確各種資源的位置、運距、運輸路線、場站占地面積及所在地址的自然情況第二部分 編制依據(jù)一、建設單位招標文件。（列出文本名稱）二、國家或交通部頒發(fā)的各種規(guī)范、規(guī)程、技術標準。（列出使用的文本名稱和編號）三、依據(jù)建設單位設計圖紙及補遺書。四、施工單位各種管理辦法。（列出文本名稱）五、施工單位執(zhí)行文件第三部分 指導思想和目標一、指導思想（項目自定）目標1、總目標（語言敘述）2、質量目標（要求具體到分項工程的具體指標） 3、進度目標（要求具體到分項工程）注明：結構層名稱、厚度，一定要填寫詳細，不能用上

6、基層、下基層來代替結構層名稱。安全目標環(huán)保目標(遵守國家有關部門環(huán)境保護的法規(guī)及政策規(guī)定，降低對環(huán)境的污染，保護生態(tài)環(huán)境)或自定。第四部分 施工組織文字敘述：施工整體布局，各工序之間如何銜接，工序劃分與銜接。組織機構項目經(jīng)理部組織機構項目經(jīng)理部組織機構圖 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理項目總工項目總工 項目副經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理 拌和站 質檢股機務股材料股后勤股財務股 質檢股機務股材料股后勤股財務股工程股綜合辦2、項目經(jīng)理部主要人員崗位配備表 (填到股長)序號崗 位姓 名工作年限資 質3、施工管理人員及專業(yè)技術人員配備表人 員數(shù) 量備 注理人員技術人員專業(yè)技術員高級工程師工程師助 工技術

7、員技術含量%工程質量管理組織機構（一）工程質量管理組織機構成立以項目經(jīng)理為首，項目總工主抓的，各職能部門參加的質量管理組織機構。項目經(jīng)理 項目總工 項目總工質檢股工程股質檢股工程股 測量組各工段 試驗室 測量組各工段 試驗室 （二）工地試驗室建設1、試驗室應具備相應資質。2、試驗人員配備應滿足要求（明確工作職責、范圍）。3、試驗室人員配備表序號崗 位姓 名工作年限資 質負責分項工程名稱（三）測量組人員配備表序號崗 位姓 名工作年限資 質負責分項工程名稱（四）施工檔案整理人員配備表序號崗 位姓 名工作年限其他項目類似工作經(jīng)歷生產要素配備情況施工任務劃分及人員配備施工任務劃分表（包括取土場、拌合站

8、、預制廠）序號分項工程施工樁號工程量人員配備機械配備備 注工 長： 測量員：質檢員： 試驗員：民 工：機械設備配備表序號設備名稱型 號需用數(shù)量配備情況合 計備注（外雇機械來源）自有外雇測量試驗儀器配備表序號設備名稱型 號需用數(shù)量配備情況合 計自有需采購主要材料需求計劃表序號材料 名稱單 位庫存量冬季備料數(shù) 量開 工 前 應備數(shù)量合 計第五部分 工期控制一、總體工期控制1、竣工工程：開工時間、竣工時間2、完工工程：開工時間、完工時間 應列整個工程的工期安排二、分項工程工期控制（用文字詳細敘述）三、工序控制橫道圖（附圖）四、工序控制斜線坐標圖（附圖要求標明每個工序的作業(yè)時間、效施工天數(shù)、日進度、工

9、序總完成量等參數(shù)；并且要考慮施工便道、工藝銜接）五、工序控制網(wǎng)絡圖（附圖推薦采用單代號并且六時標注法）六、工序控制時標網(wǎng)絡圖（按有效工作日實線，非有效工日虛線要求與工程施工計劃中計算有效工日相對應）七、路基填筑分層規(guī)劃圖（自行設計）（附圖建議按段分層、地面以上部分（路基填方）與地面以下部分分開（特殊路基下處理）八、橋涵施工進度圖（自行設計：應按部位分別列出柱狀圖）（附圖）第六部分 工程施工計劃總體想法：文字敘述計算有效工日（按地區(qū)特點計算）施工月份12345678910111213141516171819202122232425262728293031合計三四五六七八九十有效工日 非施工日分項

10、工程詳細施工計劃分項工程工程量單位日歷天數(shù)純施工天數(shù)日進度占合同數(shù)量累計完成（%）起訖日期注：結構層名稱 KM2 /KM（KM3） 月日月日完成 日進度KM2 /KM（KM3）日歷天數(shù)、純施工天數(shù) 三、分項工程勞動力配備表月份勞動力配備不均勻系數(shù)=最高峰人數(shù)/平均月人數(shù) 月 份四月五月六月七月八月九月十月合 計純 施 工 天 數(shù)月份勞動力人數(shù)日平均勞動力人數(shù)2、月份人工工日使用計劃表（按分項工程編寫） 序號分項工程單位四月五月六月七月八月九月十月合 計3、月份勞動力分布直方圖（附圖 ） 人數(shù) 4月 5月 6月 7月 8月 9月 月份材料使用計劃材料使用計劃表序號材料名稱單位材 料 使 用 計

11、劃合 計四月五月六月七月八月九月十月機械設備使用計劃月份機械臺班使用計劃表序號機械名稱規(guī)格單位（臺數(shù)/臺班）四月五月六月七月八月九月十月合 計工作量曲線圖萬元（累計）七、年度檢試驗計劃 1、工程項目檢驗和驗收標準表。 2、工程材料檢驗和驗收標準表。第七部分 路基填筑料場、預制廠 及各類拌合廠、站建設一、水穩(wěn)拌和站、混合料拌和站拌和站位置選定、場地硬化方案、拌和設備配備、生產能力分析、試驗室建設、料堆碼放整形隔離與標識、便道、拌和站文明建設、復墾方案等注：拌和站場地規(guī)劃及施工平面布置圖(附圖)。二、路基填筑料場料場位置、各料場取土數(shù)量、開采方式、設備配備和施工隊伍的投入、料場便道、排水、摻灰等施

12、工的環(huán)境保護措施、復墾方案等。注：土場規(guī)劃及施工平面布置圖(附圖)三、預制場建設（一）簡要說明場地位置、場地硬化方案、生產能力、人員配備、機械（機具）配備、試驗室建設、原材料擺放與標識及防塵防銹蝕防變質措施、梁底張拉臺座機及梁板制作工藝、梁板架設、梁底設計及其他特殊工藝措施、預制廠文明建設、復墾方案等。注：場地規(guī)劃及施工平面布置圖(附圖)。第八部分 施工方法及工藝 根據(jù)交通部頒發(fā)的現(xiàn)行各種技術規(guī)范和質量檢查標準及路線有關文件、監(jiān)理規(guī)程、圖紙要求，并結合施工單位以往的施工經(jīng)驗制定出年的施工工藝和施工方案。路基施工工藝及方法內容：現(xiàn)場準備 技術準備施工工藝、施工流程圖路基質量檢測檢查項目及標準、規(guī)

13、范工序完成后應填寫的內業(yè)（按指揮部要求填寫相關內頁表格） 墊層施工及方法內容：現(xiàn)場準備 技術準備 施工工藝、施工流程圖 墊層質量檢測檢查項目及標準、規(guī)范工序完成后應填寫的內業(yè)（按指揮部要求填寫相關內頁表格）路面基層施工工藝及方法內容：現(xiàn)場準備 技術準備施工工藝、施工流程圖 路面基層檢查項目及標準、規(guī)范工序完成后應填寫的內業(yè)（按指揮部要求填寫相關內頁表格）四、瀝青混凝土路面施工工藝及方法內容：現(xiàn)場準備 技術準備施工工法、施工流程圖面層檢查項目及標準、規(guī)范工序完成后應填寫的內業(yè)（按指揮部要求填寫相關內頁表格）五、水泥混凝土路面施工工藝及方法內容：現(xiàn)場準備 技術準備施工工法、施工流程圖面層檢查項目及

14、標準、規(guī)范工序完成后應填寫的內業(yè)（按指揮部要求填寫相關內頁表格）六、橋梁施工工藝及方法內容：現(xiàn)場準備 技術準備施工工法、施工流程圖橋梁檢查項目及標準、規(guī)范工序完成后應填寫的內業(yè)（按指揮部要求填寫相關內頁表格）第九部分 工程質量管理質量方針目標質量方針（施工單位根據(jù)指揮部具體要求制定）質量目標（施工單位根據(jù)指揮部具體要求制定）二、建立內部質量保證體系，加強質量管理成立以項目經(jīng)理為首、項目總工主抓、各職能部門參加的質量管理組織機構。完善質量保證體系，層層落實質量責任質量管理措施層層簽訂質量責任制建立獎罰機制（三）加強施工過程質量控制程序1、熟悉設計文件，貫徹技術標準2、嚴格自檢，精心施工3、建立質

15、量管理點4、加強檢測工作5、加強原材料的檢、試驗工作6、重視監(jiān)理意見，接受監(jiān)理監(jiān)督7、加強內業(yè)管理，提高內業(yè)質量（檔案資料管理，按交通廳要求執(zhí)行）同時要加強聲像資料管理，使用數(shù)碼相機。（四）強化和規(guī)范工程管理1、工程進度管理2、合同管理五、主要工程項目及主要技術指標質量保證措施六、根據(jù)項目施工特點，確立質量管理點。七、開展“QC”小組活動根據(jù)本項目情況，所確立的質量管理點，開展“QC”小組活動，簡要說明“QC”小組活動的主要內容。第十部分 重點過程（或特殊過程的施工技術方案）重點過程或特殊過程的施工技術方案（公路施工難點和技術關鍵點以及橋涵施工的關鍵部位，重點質量通病的預防）內容包括：生產要素配備二、過程控制方案三、質量通病預防具體措施（要根據(jù)項目的特點制定并認真落實， 該項為指揮部管理檢查的重點內容）序號預防質量通病名稱預防效果預防措施執(zhí)行人執(zhí)行時間檢查人負責人1234可以根據(jù)內容自行排版第十一部分 工程進度保證措施對計劃安排的可行性、嚴密性進行分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定相應對策。材料、機械、勞力配備情況施工生產過程中協(xié)調配合顧全大局，保證整體。第十二部分 文明施工規(guī)劃施工現(xiàn)