1、企業(yè)文化與品牌建設(shè)實(shí)施方案*公司自*年創(chuàng)建以來，走過了輝煌的發(fā)展歷程。在集團(tuán)高 層的英明決策和卓越領(lǐng)導(dǎo)下，在全員上下的一致努力下，一年一個(gè) 新臺(tái)階，一年一個(gè)大發(fā)展，創(chuàng)造出了令每個(gè)人深為自豪的業(yè)績(jī)！建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)、具有特色的企業(yè)文化，是當(dāng)前和今后 時(shí)期的一項(xiàng)十分重要的工作，是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，打造百年老店 的重要保證。為了鞏固并加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)成果，系統(tǒng)性、全面性 地開展企業(yè)文化工作，促使全員統(tǒng)一思想，并在實(shí)際工作行為中踐 行，打造并推廣品牌，結(jié)合公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際狀況和目標(biāo)需求， 現(xiàn)制定企業(yè)文化與品牌建設(shè)實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以提高企業(yè)凝聚力、向心力和核心競(jìng) 爭(zhēng)力為

2、目標(biāo)，以企業(yè)核心價(jià)值觀為導(dǎo)向，以促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)快速健 康發(fā)展為宗旨，以充分調(diào)動(dòng)員工積極性為核心，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力， 科學(xué)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，著眼于內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，對(duì)內(nèi)加 強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)外加強(qiáng)品牌形象建設(shè)，提升全員的精神境界、 價(jià)值觀念和職業(yè)素養(yǎng)，激發(fā)管理活力，為的發(fā)展加油助力！二、建設(shè)原則（一）繼承傳統(tǒng)，與時(shí)俱進(jìn)多年歷程，積累了寶貴的精神財(cái)富，要發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng)，同時(shí)要 與時(shí)俱進(jìn)，探索在新的國際國內(nèi)發(fā)展形勢(shì)下，在新的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 下，在企業(yè)跨越發(fā)展的新階段的新舉措，要在自我不斷超越中實(shí)現(xiàn) 公司企業(yè)文化的先進(jìn)性。（二）重點(diǎn)突出，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，要妥善處理好眼前與長

3、 遠(yuǎn)的關(guān)系，既要立足當(dāng)前抓細(xì)抓實(shí)，又要全盤統(tǒng)籌、總體規(guī)劃、重 點(diǎn)推進(jìn)；處理好母子文化的關(guān)系，在貫徹集團(tuán)文化的前提下，創(chuàng)造 性地開展文化建設(shè)，解決企業(yè)管理中的具體問題和薄弱環(huán)節(jié)；要處 理好內(nèi)聚人心與外塑形象的關(guān)系，使其互相協(xié)同、彼此互動(dòng)、整體 提升。（三）上下認(rèn)同，全員踐行員工是企業(yè)文化的創(chuàng)造者、實(shí)踐者和建設(shè)者，企業(yè)文化是全員 行為規(guī)范和價(jià)值觀念，要全員參與、人人踐行、上下認(rèn)同一致，才 能營造積極進(jìn)取、健康向上的文化氛圍。三、建設(shè)目標(biāo)以文化力提升管理創(chuàng)新能力，大力營造良好的發(fā)展環(huán)境，推動(dòng) 各項(xiàng)管理的科學(xué)化，為公司的持續(xù)快速建設(shè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（一）對(duì)內(nèi)一一企業(yè)文化建設(shè).建設(shè)目標(biāo)：全面推進(jìn)CI

4、S系統(tǒng)建設(shè)，建設(shè)精神文化、制度文化、物質(zhì)文化， 打造企業(yè)形象，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力向心力，打造一流的鋼鐵隊(duì)伍。.九項(xiàng)主要工作：文化理念提煉、手冊(cè)編寫全面開展并扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化調(diào)研工作、精準(zhǔn)提煉企業(yè)文化理 念，編寫高水準(zhǔn)的企業(yè)文化手冊(cè)、企業(yè)文化故事與案例、 員工訓(xùn)條等。完善企業(yè)文化機(jī)制建立企業(yè)文化管理制度，完善企業(yè)文化工作流程。完善內(nèi)刊管理辦法、企業(yè)文化培訓(xùn)計(jì)劃與制度等制度，建立企 業(yè)文化激勵(lì)機(jī)制。健全企業(yè)文化培訓(xùn)體系每月中旬舉行培訓(xùn)，涉及：企業(yè)文化推廣、職業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)行力、 項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)合作、學(xué)習(xí)力、新員工入職、PPT等常用軟件培訓(xùn)， 剪輯制作培訓(xùn)視頻并上傳共享，供全員學(xué)習(xí)交流。推進(jìn)項(xiàng)目文化建設(shè)推進(jìn)

5、部門文化建設(shè)，宣貫企業(yè)文化理念，建立內(nèi)部溝通交流平 臺(tái)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理創(chuàng)新。開展企業(yè)文化活動(dòng)做好年會(huì)等各類活動(dòng)與會(huì)議的配合與宣貫工作。開展企業(yè)內(nèi)部溝通交流會(huì)、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、技能競(jìng)賽、 征文比賽、攝影比賽、素質(zhì)拓展活動(dòng)、讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)、集體旅游活 動(dòng)、聯(lián)歡會(huì)等等。唱響企業(yè)之歌司歌的作詞作曲，宣貫推廣，成為企業(yè)全員久唱不衰的永恒曲、 主旋律。做好企業(yè)文化墻建設(shè)在節(jié)能公司走廊建設(shè)文化墻，每年至少更新2次。各類PPT制作公司介紹PPT等宣傳資料的規(guī)范統(tǒng)一。日常性文字工作喜報(bào)賀信、致辭、慰問信、微信平臺(tái)、員工每月生日賀卡、公司大事記等日常性文字工作（二）對(duì)外一一品牌形象建設(shè).建設(shè)目標(biāo)：塑造企業(yè)形象，提

6、高企業(yè)知名度、美譽(yù)度，展現(xiàn)品牌。.六項(xiàng)主要工作：建設(shè)一流網(wǎng)站網(wǎng)站改版，新增各類功能，建成具有一流水平的網(wǎng)站，名副其 實(shí)的企業(yè)對(duì)外展示的窗口，定期維護(hù)更新。設(shè)計(jì)企業(yè)品牌形象廣告目前公司形象廣告無法體現(xiàn)公司實(shí)力與品牌，需選定合適的廣 告公司，設(shè)計(jì)出一套高水平的企業(yè)品牌形象廣告，在行業(yè)期刊刊登， 完美展現(xiàn)企業(yè)形象。行業(yè)協(xié)會(huì)活動(dòng)積極參加中國節(jié)能產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、山西省節(jié)能協(xié)會(huì)及中國工業(yè)與節(jié) 能協(xié)會(huì)等行業(yè)協(xié)會(huì)召開的各種行業(yè)會(huì)議及活動(dòng)，宣傳報(bào)道節(jié)能公司 在行業(yè)協(xié)會(huì)中的活動(dòng)事跡。與新聞媒體保持良好關(guān)系與行業(yè)內(nèi)主流媒體建立并保持良好關(guān)系，每年完成2次對(duì)公司 的采訪報(bào)道，對(duì)外新聞投稿不少于5篇。號(hào)召并獎(jiǎng)勵(lì)全員尤其是技術(shù)

7、人員在行業(yè)期刊發(fā)表論文，每年不 少于3篇。開展公益慈善事業(yè)公益慈善事業(yè)策劃實(shí)施每年2次，通過組織義工、捐款等多種 形式樹立口碑，對(duì)外展示公司社會(huì)責(zé)任感。對(duì)外宣傳、評(píng)優(yōu)申報(bào)材料寫作積極進(jìn)行評(píng)優(yōu)申報(bào)材料編寫，中報(bào)企業(yè)評(píng)優(yōu)、企業(yè)家評(píng)優(yōu)材料 每年不少于3次，全面提高企業(yè)知名度。四、重點(diǎn)工作之具體方案(一)對(duì)內(nèi)宣傳、企業(yè)文化建設(shè)方面對(duì)內(nèi)宣傳有多種形式，如企業(yè)內(nèi)刊、文化墻、評(píng)先選優(yōu)、文藝 活動(dòng)、素質(zhì)拓展訓(xùn)練等形式。有效的宣傳形式可起到良好的效果。 我們要精心提煉企業(yè)文化理念，編寫企業(yè)文化手冊(cè)，推進(jìn)文化 墻建設(shè)，組織豐富多彩的文藝活動(dòng)，開展素質(zhì)拓展訓(xùn)練。我們要從多個(gè)方面入手，使企業(yè)文化深入人心，塑造并傳播良

8、 好的企業(yè)形象，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高經(jīng)營管理的高效，弘揚(yáng)積 極向上的企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神！1.導(dǎo)入實(shí)施CIS系統(tǒng)，提煉企業(yè)文化理念，編寫企業(yè)文化手 冊(cè)(1)啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)會(huì)議，導(dǎo)入實(shí)施CIS系統(tǒng)，全面開展并 扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化工作。(2)建立企業(yè)文化管理制度，完善企業(yè)文化工作流程。完 善內(nèi)刊管理辦法、通訊員管理辦法、企業(yè)文化培訓(xùn)計(jì)劃 與培訓(xùn)制度等制度，建立企業(yè)文化激勵(lì)機(jī)制。(3)精準(zhǔn)調(diào)研、提煉、整理并確定企業(yè)文化理念。(4)編寫高水準(zhǔn)的企業(yè)文化手冊(cè)、企業(yè)文化故事與案 例、員工訓(xùn)條等，作為員工培訓(xùn)與思想教育的重要工具。2.健全企業(yè)文化培訓(xùn)體系了解公司各部門培訓(xùn)需求，制定企業(yè)文化年度培訓(xùn)計(jì)劃(非

9、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn))。(2)每月中旬舉行培訓(xùn)，涉及：企業(yè)文化、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)合作、 項(xiàng)目管理、職業(yè)素養(yǎng)、新員工入職及PPT等常用軟件技能操作培訓(xùn)。(3)培訓(xùn)視頻共享：剪輯制作培訓(xùn)視頻并上傳OA系統(tǒng)共享， 供全員學(xué)習(xí)交流。.開展企業(yè)文化活動(dòng)(1)開展企業(yè)內(nèi)部溝通交流會(huì)、管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、技能競(jìng)賽、 知識(shí)競(jìng)賽。(2)建立內(nèi)部溝通交流平臺(tái)，推進(jìn)部門文化建設(shè)，宣貫企業(yè)文 化理念，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。(3)舉辦豐富多彩的體育比賽、征文比賽、攝影書畫比賽、素 質(zhì)拓展活動(dòng)、讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)、集體旅游活動(dòng)、聯(lián)歡會(huì)等，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì) 精神，豐富員工日常文化生活。(4)做好各類活動(dòng)與會(huì)議的配合與宣貫工作。.做好企業(yè)文化墻建設(shè)(1)文化墻覆

10、蓋范圍：在公司走廊、辦公區(qū)都要建設(shè)文化墻。(2)制作標(biāo)準(zhǔn)：精心編排，圖文并茂，及時(shí)更新，強(qiáng)化輿論的 指導(dǎo)性，使之真正成為展現(xiàn)員工素質(zhì)與才能的舞臺(tái)，展現(xiàn)企業(yè)形象 的窗口。(3)擬定合適的企業(yè)標(biāo)語口號(hào)上墻。如：企業(yè)愿景，企業(yè)精神， 經(jīng)營理念。.整理完善公司大事記對(duì)公司歷年大事記進(jìn)行修訂整理，編入企業(yè)文化手冊(cè)中， 發(fā)布在公司網(wǎng)站，同時(shí)做好更新工作。.喜報(bào)賀信等日常文字性工作(1)公司各類PPT等宣傳資料的規(guī)范統(tǒng)一制作。(2)及時(shí)做好喜報(bào)賀信、致辭、慰問信、微信平臺(tái)、員工每月 生日賀卡、公司大事記等日常性文字工作。(二)對(duì)外宣傳、品牌形象建設(shè)方面.建設(shè)一流網(wǎng)站，加大網(wǎng)絡(luò)推廣(1)建成具有一流水平的網(wǎng)站

11、，名副其實(shí)的企業(yè)對(duì)外展示的窗 口。(2)修訂公司網(wǎng)站管理辦法，規(guī)范網(wǎng)站管理流程，對(duì)公司 網(wǎng)站各欄目?jī)?nèi)容及時(shí)更新，文字做到詳實(shí)準(zhǔn)確，圖片做到標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)， 充分展示公司業(yè)績(jī)與形象。(3)積極通過網(wǎng)絡(luò)推廣，大力宣傳公司品牌，在行業(yè)網(wǎng)站“中 國節(jié)能網(wǎng)、中國節(jié)能產(chǎn)業(yè)網(wǎng)等網(wǎng)站推薦、發(fā)布宣傳文章，利用互 聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代媒體使牌知名度得到全面的提升。.抓緊宣傳冊(cè)改版，展現(xiàn)公司新形象積極推進(jìn)宣傳冊(cè)改版，宣傳冊(cè)文案修改、重新設(shè)計(jì)、印刷發(fā)放。.跟進(jìn)宣傳片制作，宣傳公司新風(fēng)貌宣傳片解說詞重新修改、宣傳片拍攝跟進(jìn)。.設(shè)計(jì)一套高水準(zhǔn)的企業(yè)品牌形象廣告(1)制定年度廣告宣傳計(jì)劃，與高水平的廣告公司合作， 設(shè)計(jì)一套高水準(zhǔn)、體現(xiàn)公

12、司實(shí)力與品牌的形象廣告。(2)重點(diǎn)在中國節(jié)能服務(wù)、中國能源、節(jié)能與環(huán)保 等行業(yè)期刊刊登公司廣告，展現(xiàn)企業(yè)形象。5.與新聞媒體和行業(yè)協(xié)會(huì)建立并保持良好關(guān)系，增加行業(yè)影響(1)與新聞媒體建立更加緊密的聯(lián)系，將公司重大事件撰稿投 送報(bào)社，每年完成2次對(duì)公司的采訪報(bào)道。(2)邀請(qǐng)多家報(bào)社、電視臺(tái)等新聞?dòng)浾卟稍L公司領(lǐng)導(dǎo)，專題報(bào) 道公司，全方位宣傳公司形象。(3)積極報(bào)道公司在行業(yè)協(xié)會(huì)中的贊助、參與的會(huì)議與活動(dòng)。(4)加入相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)，成為理事單位或會(huì)員，擴(kuò)大公司的行 業(yè)影響。(5)號(hào)召并獎(jiǎng)勵(lì)全員尤其是技術(shù)人員在行業(yè)期刊發(fā)表論文，每 年不少于3篇。(6)更多地利用免費(fèi)廣告，積極宣傳公司形象。.利用公益活動(dòng)

13、、慈善事業(yè)展現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感(1)積極開展希望工程等教育事業(yè)、慈善公益事業(yè)活動(dòng)，通過 組織義工、捐款等多種形式樹立口碑。(2)每年至少策劃開展1次公益活動(dòng)、慈善事業(yè)活動(dòng)，對(duì)外展 現(xiàn)公司社會(huì)責(zé)任感。.利用對(duì)外宣傳、評(píng)優(yōu)材料中報(bào)，提高企業(yè)知名度(1)根據(jù)工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、科委等政府部門及協(xié)會(huì)的 文件，積極進(jìn)行評(píng)優(yōu)申報(bào)材料編寫。(2)中報(bào)企業(yè)評(píng)優(yōu)、企業(yè)家評(píng)優(yōu)材料每年不少于3次，全面提 高企業(yè)知名度。五、實(shí)施步驟與方法(一)重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)規(guī)劃和具體實(shí)施步驟如下：1. 2017年一一企業(yè)文化提煉梳理年(1)完善組織機(jī)構(gòu)，配置人力資源。（2）梳理企業(yè)文化流程，建立企業(yè)文化管理制度。（3）制定對(duì)內(nèi)企業(yè)文

14、化建設(shè)、對(duì)外品牌推廣的具體實(shí)施方案。（4）企業(yè)文化咨詢公司咨詢指導(dǎo)，企業(yè)文化建設(shè)全面啟動(dòng)。（5）提煉梳理企業(yè)文化理念、編制企業(yè)文化手冊(cè)，唱響企 業(yè)之歌。2018年企業(yè)文化宣貫推廣年（1）CIS系統(tǒng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)得到有效執(zhí)行。（2）企業(yè)文化手冊(cè)學(xué)習(xí)宣貫。（3）全面開展企業(yè)文化培訓(xùn)。（4）企業(yè)文化活動(dòng)形成規(guī)范化操作。（5）企業(yè)內(nèi)部溝通交流平臺(tái)建立。網(wǎng)站論壇等載體實(shí)現(xiàn)良好發(fā) 展。（6）內(nèi)刊不斷成熟，高質(zhì)量刊物，在行業(yè)內(nèi)取得一定的認(rèn)可度。（7）與新聞媒體和行業(yè)協(xié)會(huì)建立并保持良好關(guān)系，對(duì)外宣傳、 評(píng)優(yōu)材料申報(bào)規(guī)范進(jìn)行。（8）設(shè)立公司圖書室，提供行業(yè)期刊、技術(shù)資料、管理圖書等 供全員閱讀學(xué)習(xí)。2019年企業(yè)文化全面落地年（1）企業(yè)文化流程完善，企業(yè)文化管理制度健全。（2） CIS系統(tǒng)全面有效執(zhí)行。（3）實(shí)現(xiàn)廣大員工對(duì)企業(yè)文化普遍認(rèn)知、認(rèn)同和自覺踐行。（4）企業(yè)管理水平得到全面提升。（5）全員職業(yè)素養(yǎng)有全面提高，精神風(fēng)貌蔚然改觀，良好行為 習(xí)慣養(yǎng)成。（6）企業(yè)文化培訓(xùn)體系健全，企業(yè)文化活動(dòng)制度化。（二）實(shí)施方法（1）堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，實(shí)現(xiàn)全方位覆蓋，全過程 貫穿，（2）按照全面導(dǎo)入、重點(diǎn)推進(jìn)、習(xí)慣養(yǎng)成三步走的總體戰(zhàn)略 設(shè)計(jì)實(shí)施，系統(tǒng)建構(gòu)，分層次、按步驟、重點(diǎn)突出、交叉推進(jìn)；（3）按照注重實(shí)效、強(qiáng)調(diào)落地的原則，逐年推進(jìn)，逐月實(shí)施，