1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)深圳太平金融大廈設(shè)計(jì)（工程）變更/工程簽證管理辦法第一章 總 則為加強(qiáng)深圳太平金融大廈項(xiàng)目工程（以下簡稱本工程）設(shè)計(jì)（工程）變更/工程簽證管理工作，規(guī)范、高效、廉潔地完成項(xiàng)目的設(shè)計(jì)（工程）變更/工程簽證，有效維護(hù)國有資產(chǎn)和公司的合法權(quán)益，制訂本辦法。本辦法適用于本工程及其分部工程、分項(xiàng)工程施工及主要設(shè)備采購/安裝等。在加強(qiáng)內(nèi)控體制的前提下，為保證項(xiàng)目建設(shè)高效運(yùn)作，設(shè)計(jì)（工程）變更/工程簽證工作根據(jù)中國保險(xiǎn)(控股)有限公司建筑工程項(xiàng)目建設(shè)管理辦法及有關(guān)規(guī)定實(shí)行分級(jí)授權(quán)管理

2、。項(xiàng)目決策組、太平置業(yè)（深圳）有限公司（以下簡稱“本公司”）根據(jù)本辦法負(fù)責(zé)工程簽證/設(shè)計(jì)變更的管理工作，稽核組負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)（工程）變更/工程簽證的管理工作。所有設(shè)計(jì)（工程）變更、工程簽證及索賠事項(xiàng)發(fā)生、實(shí)施前，均以合同約定為原則，由發(fā)包方完成內(nèi)部審批后以工程指令單的形式簽發(fā)給有關(guān)單位。設(shè)計(jì)（工程）變更“工程變更”，指施工過程中出現(xiàn)的以下情況：合同包括的任何工作內(nèi)容的數(shù)量的改變；合同包括的任何工作內(nèi)容的質(zhì)量或其他特征的改變；本工程任何部分的標(biāo)高、線形、位置和尺寸的改變；本工程任何部分施工的規(guī)定順序或時(shí)間安排的改變；因進(jìn)行工程變更需要的任何附加工作、材料或設(shè)備。設(shè)計(jì)（工程）變更的流程詳見附件1-工

3、程變更流程圖。發(fā)包方、承包方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院或其它單位可以根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要提前7天向工程部（合同執(zhí)行人或?qū)I(yè)工程師）提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，填寫設(shè)計(jì)變更洽商記錄（附件4）。工程部（合同執(zhí)行人或?qū)I(yè)工程師）應(yīng)根據(jù)發(fā)包方、承包方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院或其它單位提出的設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)進(jìn)行判別，如需設(shè)計(jì)變更，應(yīng)填寫設(shè)計(jì)（工程）變更/工程簽證審批單（附件3），及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給總師室及相關(guān)顧問單位，總師室及相關(guān)顧問單位在接到設(shè)計(jì)（工程）變更/工程簽證審批單后2天內(nèi)確認(rèn)變更合理性、可實(shí)施性。若變更合理、可實(shí)施，總師室及相關(guān)顧問單位出具相關(guān)專業(yè)意見，返回給工程部，由工程部（合同執(zhí)行人或?qū)I(yè)工程師）將擬變更方案提交預(yù)算部（視變更

4、的復(fù)雜程度，可請(qǐng)?jiān)靸r(jià)咨詢公司協(xié)助）進(jìn)行變更價(jià)款估算，對(duì)其經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評(píng)價(jià)；否則予以否決，填寫理由后返回。預(yù)算部于2天內(nèi)（復(fù)雜變更可視工作量適當(dāng)調(diào)整時(shí)間）完成變更價(jià)款估算、經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)后，將該變更可能引起的成本變化額度向本公司總經(jīng)理室提出意見和建議，并依據(jù)第十二條的審批權(quán)限向本公司總經(jīng)理室建議最終審批部門。本公司總經(jīng)理室根據(jù)變更價(jià)款額度及集團(tuán)有關(guān)審批權(quán)限的規(guī)定，決定是否上報(bào)決策組進(jìn)行審批。審批權(quán)限合同金額500萬元及以下除單筆估算金額25萬元及以上的設(shè)計(jì)變更需報(bào)決策組審批以外，其余所有的設(shè)計(jì)變更由本公司負(fù)責(zé)審批，但每累計(jì)達(dá)到合同額的10%時(shí)，需報(bào)決策組備案。合同金額500萬元以上單筆估算金額50萬元

5、或合同金額的5%及以上的設(shè)計(jì)變更報(bào)決策組審批，以下的由本公司負(fù)責(zé)審批。但每累計(jì)達(dá)到合同額的10%時(shí)，需報(bào)決策組備案。具體的審批權(quán)限如下：工程變更不涉及費(fèi)用及工期變化的，由公司工程部、預(yù)算部審核、總師室、分管工程的總經(jīng)理室成員做最終審批。若變更涉及事項(xiàng)重大，由總經(jīng)理室召開專題會(huì)議審批。工程變更涉及重大工期變化的，工程部應(yīng)與金額增減填寫同一設(shè)計(jì)（工程）變更/工程簽證審批單，注明設(shè)計(jì)變更影響工期的估算天數(shù)，同金額審批一樣走審批流程。工程變更單筆估算金額小于10萬元的，由公司工程部、預(yù)算部審核，必要時(shí)由造價(jià)咨詢單位審核并提供預(yù)測造價(jià)；總師室、分管工程的總經(jīng)理室成員審批。工程變更單筆估算金額為10萬元至

6、50萬元的（不含50萬元），由造價(jià)咨詢單位及公司工程部、預(yù)算部及總師室審核，并由總經(jīng)理室審批。凡須上報(bào)決策組審批的變更，由造價(jià)咨詢單位及本公司工程部、預(yù)算部及總師室審核，并由總經(jīng)理室決策后報(bào)決策組審批，決策組視情況可委托財(cái)務(wù)優(yōu)化機(jī)構(gòu)或本公司進(jìn)行處理。本公司根據(jù)設(shè)計(jì)變更的審批結(jié)果，形成變更意見。本公司總師室向設(shè)計(jì)單位發(fā)出通知，設(shè)計(jì)單位在2天內(nèi)（復(fù)雜變更可視工作量適當(dāng)調(diào)整時(shí)間）完成設(shè)計(jì)變更，并向總師室提交設(shè)計(jì)變更文件。本公司工程部（合同執(zhí)行人或?qū)I(yè)工程師）收到總師室轉(zhuǎn)發(fā)的設(shè)計(jì)變更文件后，應(yīng)在1天內(nèi)完成工程指令單（附件6）的流轉(zhuǎn)、審批，將工程指令單與設(shè)計(jì)文件一并下發(fā)給承包方、監(jiān)理單位、預(yù)算部、造價(jià)咨

7、詢等相關(guān)單位。本公司原則上完成設(shè)計(jì)變更內(nèi)部審批程序后才能對(duì)外發(fā)出工程指令，如遇特殊情況需先口頭通知施工單位執(zhí)行的，需征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意才可發(fā)出，并在3天內(nèi)補(bǔ)齊工程指令單（附件6）。工程部、監(jiān)理單位對(duì)發(fā)出的工程指令單（附件6）中的內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫工程指令驗(yàn)收單（附件7）。承包方憑工程指令驗(yàn)收單（附件7），填寫工程指令結(jié)算單（附件8）提出結(jié)算申請(qǐng)。預(yù)算部負(fù)責(zé)施工指令的結(jié)算工作預(yù)算部每月對(duì)單筆金額2萬元以上（含2萬元）的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，工程部（合同執(zhí)行人或?qū)I(yè)工程師）對(duì)工期變更天數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，在公司例會(huì)上向總經(jīng)理室匯報(bào)。第三章 工程簽證“工程簽證”（現(xiàn)場簽證），是發(fā)包方現(xiàn)場代表與承包方現(xiàn)

8、場代表就施工過程中涉及的責(zé)任事件所作的簽認(rèn)證明。專指在工程建設(shè)的施工過程中，發(fā)、承包雙方的現(xiàn)場代表（或其委托人）對(duì)發(fā)包方要求承包方完成合同內(nèi)容外的額外工作及其產(chǎn)生的費(fèi)用或工期作出的書面簽字確認(rèn)憑證?，F(xiàn)場簽證的流程詳見附件2-現(xiàn)場簽證流程圖。承包方提前2天以上，以施工現(xiàn)場簽證單（附件5）形式提出簽證申請(qǐng)。工程部（合同執(zhí)行人或?qū)I(yè)工程師）、監(jiān)理單位于1天內(nèi)對(duì)簽證事項(xiàng)涉及的工程量進(jìn)行現(xiàn)場的測量與計(jì)算和確認(rèn)。工程部（合同執(zhí)行人或?qū)I(yè)工程師）填寫設(shè)計(jì)（工程）變更/工程簽證審批單（附件3） ，并于2天內(nèi)完成流轉(zhuǎn)。工程部（合同執(zhí)行人或?qū)I(yè)工程師）根據(jù)審批權(quán)限于1天內(nèi)完成工程指令單（附件6）的流轉(zhuǎn)及下發(fā)。工程

9、部、監(jiān)理單位對(duì)發(fā)出的工程指令單（附件6）中的內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫工程指令驗(yàn)收單（附件7）。承包方憑工程指令驗(yàn)收單（附件7），填寫工程指令結(jié)算單（附件8）提出結(jié)算申請(qǐng)。預(yù)算部負(fù)責(zé)工程指令的結(jié)算工作預(yù)算部每月對(duì)單筆金額2萬元以上（含2萬元）的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，工程部（合同執(zhí)行人或?qū)I(yè)工程師）對(duì)工期變更天數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，在公司例會(huì)上向總經(jīng)理室匯報(bào)。第四章 其他設(shè)計(jì)（工程）變更/工程簽證審批單的編號(hào)與工程指令單的編號(hào)規(guī)則是：合同名稱簡稱-編號(hào)（如“總承包-001”、“幕墻-010”），兩者編號(hào)工程部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)（工程）變更/工程簽證審批單及工程指令單的歸檔工作預(yù)算部負(fù)責(zé)工程指令結(jié)算單的資料歸檔。工程咨

10、詢、服務(wù)、顧問合同參照以上辦法執(zhí)行。第四章 工作紀(jì)律參加工程簽證的工作人員，必須嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度、工作紀(jì)律，客觀公正廉潔地履行職責(zé)，保守秘密，按章辦事。參加工程簽證的工作人員不得私下接觸施工簽證單位，不得收受對(duì)方的財(cái)物，不得泄露有關(guān)情況。公司其他部門和個(gè)人，不得以任何理由、任何方式干擾工程簽證工作的正常進(jìn)行。如有違反工作紀(jì)律視情節(jié)給予紀(jì)律處分，情節(jié)嚴(yán)重的將依法追究相應(yīng)責(zé)任。第六章 附則本辦法自二一一年 月 日起實(shí)施。附件1：深圳太平金融大廈工程變更流程圖附件2：深圳太平金融大廈工程簽證流程圖附件3：深圳太平金融大廈設(shè)計(jì)（工程）變更/工程簽證審批單附件4：設(shè)計(jì)變更洽商記錄附

11、件5：施工現(xiàn)場簽證單附件6：深圳太平金融大廈工程指令單附件7：深圳太平金融大廈工程指令驗(yàn)收單附件8：深圳太平金融大廈工程指令結(jié)算單附件1工程變更流程圖提出設(shè)計(jì)變更（發(fā)包提出設(shè)計(jì)變更（發(fā)包方、承包方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院或其它單位）（提前7天）工程部、總師室及相關(guān)顧問單位工程部、總師室及相關(guān)顧問單位確認(rèn)變更合理性、可實(shí)施性（2天）預(yù)算部、造價(jià)咨詢公司接到工程部通知后對(duì)變更價(jià)款進(jìn)行估算，初步確定變更涉及金額（2天）根據(jù)變更價(jià)款額度，由相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)審批根據(jù)變更價(jià)款額度，由相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)審批（附件3-太平金融大廈設(shè)計(jì)（工程）變更/工程簽證審批單，（1天）形成變更意見形成變更意見，總師室向設(shè)計(jì)單位發(fā)出通知

12、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更并向發(fā)包方提交成果文件（2天）工程部申請(qǐng)簽發(fā)工程部申請(qǐng)簽發(fā)工程指令單（附件6-太平金融大廈工程指令單（1天）承包方提交施工指令結(jié)算資料（附件8-太平金融大廈工程指令結(jié)算單及其附件工程造價(jià)計(jì)算書，1天）預(yù)算部、造價(jià)咨詢單位與承包方核對(duì)、確認(rèn)簽證造價(jià)。預(yù)算部、造價(jià)咨詢單位審核工程造價(jià)。變更資料歸檔。預(yù)算部匯總、復(fù)核造價(jià)計(jì)算成果文件，流轉(zhuǎn)、審批（附件8-太平金融大廈工程指令結(jié)算單）。工程部、監(jiān)理單位對(duì)指令單的執(zhí)行情況進(jìn)行驗(yàn)收承包方提交施工指令結(jié)算資料（附件8-太平金融大廈工程指令結(jié)算單及其附件工程造價(jià)計(jì)算書，1天）預(yù)算部、造價(jià)咨詢單位與承包方核對(duì)、確認(rèn)簽證造價(jià)。預(yù)算部

13、、造價(jià)咨詢單位審核工程造價(jià)。變更資料歸檔。預(yù)算部匯總、復(fù)核造價(jià)計(jì)算成果文件，流轉(zhuǎn)、審批（附件8-太平金融大廈工程指令結(jié)算單）。工程部、監(jiān)理單位對(duì)指令單的執(zhí)行情況進(jìn)行驗(yàn)收備注：合同執(zhí)行人負(fù)責(zé)整個(gè)流程的跟蹤。附件2現(xiàn)場簽證流程圖承包人以施工現(xiàn)場簽證單（附件承包人以施工現(xiàn)場簽證單（附件5）形式提出簽證申請(qǐng)（提前2天）工程部、預(yù)算部對(duì)簽證事項(xiàng)涉及金額進(jìn)行估價(jià)（1天）工程部、預(yù)算部對(duì)簽證事項(xiàng)涉及金額進(jìn)行估價(jià)（1天）根據(jù)權(quán)限根據(jù)權(quán)限，工程部完成施工現(xiàn)場簽證單的流轉(zhuǎn)、審批（附件3-太平金融大廈設(shè)計(jì)（工程）變更/工程簽證審批單，1天）工程部申請(qǐng)簽發(fā)指令單（附件5工程部申請(qǐng)簽發(fā)指令單（附件5-太平金融大廈工程指

14、令單，1天）承包方根據(jù)發(fā)包方下發(fā)的工程指令單實(shí)施簽證事項(xiàng)，完成后由監(jiān)理單位、發(fā)包方工程部對(duì)簽證進(jìn)行驗(yàn)收、確認(rèn)。（承包方根據(jù)發(fā)包方下發(fā)的工程指令單實(shí)施簽證事項(xiàng)，完成后由監(jiān)理單位、發(fā)包方工程部對(duì)簽證進(jìn)行驗(yàn)收、確認(rèn)。（附件7-工程指令驗(yàn)收單）承包方承包方提交施工指令結(jié)算資料（附件7-太平金融大廈工程指令結(jié)算單及其附件工程造價(jià)計(jì)算書，1天）預(yù)算部、造價(jià)咨詢單位審核工程造價(jià)。預(yù)算部、預(yù)算部、造價(jià)咨詢單位審核工程造價(jià)。預(yù)算部、造價(jià)咨詢單位與承包方核對(duì)、確認(rèn)簽證造價(jià)。預(yù)算部匯總、復(fù)核造價(jià)計(jì)算成果文件，流轉(zhuǎn)、審批（附件預(yù)算部匯總、復(fù)核造價(jià)計(jì)算成果文件，流轉(zhuǎn)、審批（附件7-太平金融大廈工程指令結(jié)算單）。簽證資料

15、歸檔。深圳太平金融大廈設(shè)計(jì)（工程）變更/工程簽證審批單 指令單編號(hào):事項(xiàng)名稱合同名稱提出時(shí)間施工單位提出單位業(yè)主單位 總包單位 分包單位 監(jiān)理單位 其他類 型施工中各種技術(shù)措施 設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的返工及技術(shù)處理措施費(fèi) 趕工措施 配合業(yè)主單位 配合其他公司 其他（須說明）事項(xiàng)說明事由：（附有關(guān)報(bào)價(jià)及相關(guān)資料） 工程部經(jīng)辦人：工 程 部：總 師 室：預(yù) 算 部：審批 造價(jià)咨詢單位：總 經(jīng) 理 室：注：本表為內(nèi)部流轉(zhuǎn)保存，不發(fā)于承包商。附件4：設(shè)計(jì)變更洽商記錄 GD 年 月 日 第 號(hào)工程名稱變更（洽商）工程部位圖 號(hào)變更（洽商）主要原因變 更 內(nèi) 容 （洽 商 事 項(xiàng)）建設(shè)單位意見：施工單位意見：監(jiān)理

16、單位意見：設(shè)計(jì)單位意見：（公章）（公章）（公章）（公章）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師項(xiàng)目負(fù)責(zé)人年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)辦人附件5：施 工 現(xiàn) 場 簽 證 單 GD2201SZ005 單位（子單位）工程名稱簽 證 單 編 號(hào)工程部位圖 號(hào)簽證原因簽證內(nèi)容監(jiān)理單位意見：專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師： 年 月 日建設(shè)單位意見：業(yè)主代表簽名：年 月 日附件6：深圳太平金融大廈工程指令單 編號(hào):事項(xiàng)名稱合同名稱提出時(shí)間施工單位提出單位業(yè)主單位 總包單位 分包單位 監(jiān)理單位 其他類 型施工中各種技術(shù)措施 設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的返工及技術(shù)處理措施費(fèi) 趕工措施 配合業(yè)主單位 配合其他公司

17、 其他（須說明）施工指令事項(xiàng)說明事由：（附有關(guān)資料） 業(yè)主主管工程師：審核審批業(yè)主工程部：業(yè)主預(yù)算部：業(yè)主代表：簽發(fā)承包單位（簽收）：分包單位（若有） （簽收）：監(jiān)理單位（簽收）：造價(jià)咨詢單位（簽收）：注：若有分包單位本表一式多份，業(yè)主、監(jiān)理單位、承包方各持一份，復(fù)印件抄送造價(jià)咨詢單位。附件7深圳太平金融大廈工程指令驗(yàn)收單 事項(xiàng)名稱指令單編號(hào)完成時(shí)間合 同 名 稱施 工 單 位施工單位對(duì)工程完成情況總結(jié)與自評(píng)施工單位： 年 月 日主管工程師驗(yàn)收意見：主管工程師：工程部經(jīng)理：年 月 日監(jiān)理單位驗(yàn)收意見： 監(jiān)理工程師（總監(jiān)）：年 月 日注：本表一式三份（若有分包單位，一式四份），業(yè)主、監(jiān)理單位、承包方各