1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)2009年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)真題一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符題意的） 1、某食品生產(chǎn)企業(yè)決定進(jìn)軍家電業(yè)，該企業(yè)的這項(xiàng)戰(zhàn)略屬于（ ）。 A、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 B、企業(yè)職能戰(zhàn)略 C、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 D、企業(yè)總體戰(zhàn)略 參考答案：D2、企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和輔助活動(dòng)構(gòu)成，下列企業(yè)活動(dòng)中，屬于主體活動(dòng)的是（ ）。 A、技術(shù)開發(fā) B、采購(gòu) C、成品儲(chǔ)運(yùn) D、人力資源管理 參考答案：C 3、在波士頓矩陣分析工具中，代表產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率高、市場(chǎng)

2、占有率低的區(qū)域是（ ）。 A、幼童區(qū) B、明星區(qū) C、瘦狗區(qū)D、金牛區(qū) 參考答案：A 4、企業(yè)通常運(yùn)用各種現(xiàn)代化的控制方法進(jìn)行戰(zhàn)略控制。運(yùn)用杜邦分析法旨在進(jìn)行（ ）。 A、質(zhì)量控制 B、進(jìn)度控制 C、財(cái)務(wù)控制 D、工藝控制 參考答案：C 5、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產(chǎn)生，并加以推進(jìn)和實(shí)施。這種戰(zhàn)略實(shí)施（ ）模式。 A、指揮型 B、轉(zhuǎn)化型 C、合作型 D、增長(zhǎng)型 參考答案：D 6、某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，有四種產(chǎn)品方案可供選擇，四種方案在不同市場(chǎng)利益值如下表所示。決策者采用折衷原則進(jìn)行決策，給定最大值系數(shù)0.75，該企業(yè)應(yīng)選擇的方案為（ ）。 各方案損益值表 單位：萬元市場(chǎng)狀態(tài)損益值方案暢銷一般滯

3、銷6050407045308560159570-20A、方案 B、方案C、方案 D、方案 參考答案：C 7、企業(yè)對(duì)非常規(guī)的無法預(yù)估決策方案結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行決策時(shí)，宜采用（ ）。 A、確定性決策法B、不確定型決策法C、風(fēng)險(xiǎn)型決策法 D、離散型決策法 參考答案：B 8、工業(yè)革命后，美國(guó)歷史上最早由職業(yè)經(jīng)理人通過專門管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理的行業(yè)是（ ）。 A、海運(yùn)業(yè) B、紡織業(yè) C、鋼鐵業(yè) D、鐵路業(yè) 參考答案：D 9、公司的原始所有權(quán)是出資人（股東）對(duì)投入資本的終極所有權(quán)，其表現(xiàn)為（ ）。 A、法人產(chǎn)權(quán) B、股權(quán) C、監(jiān)事會(huì) D、執(zhí)委會(huì) 參考答案：B 10、在現(xiàn)代企業(yè)制度下，決定經(jīng)理職權(quán)的機(jī)構(gòu)

4、是（ ）。 A、股東大會(huì) B、董事會(huì) C、監(jiān)事會(huì) D、執(zhí)委會(huì) 參考答案：B 11、下列股東大會(huì)的事項(xiàng)中，適用于累積投票制的是（ ）。 A、修改公司章程 B、選舉董事監(jiān)事 C、確定分紅方案 D、減少注冊(cè)資本 參考答案：B 12、根據(jù)我國(guó)公司法，召集董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開（ ）日前通知全體董事。 A、10 B、15 C、20 D、25 參考答案：A 13、根據(jù)我國(guó)有關(guān)法律法規(guī)，上市公司董事會(huì)成員中獨(dú)立董事的比例不得小于（ ）。 A、五分之一 B、三分之一 C、二分之一 D、三分之二 參考答案：B 14、根據(jù)我公司法，國(guó)有獨(dú)資公司的經(jīng)理由（ ）聘任或解聘。 A、董事會(huì) B、監(jiān)事會(huì) C、職工代表大會(huì)

5、 D、國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu) 參考答案：A 15、根據(jù)我國(guó)公司法，國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于（ ）人。 A、3 B、5 C、7 D、9 參考答案：B 16、根據(jù)商品流通環(huán)節(jié)不同，市場(chǎng)調(diào)研可分為（ ）。 A、消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研 B、批發(fā)市場(chǎng)調(diào)研和零售市場(chǎng)調(diào)研 C、國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研 D、全面調(diào)研和非全面調(diào)研 參考答案：B 17、在撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告時(shí)，一般應(yīng)在（ ）部分說明調(diào)研的目的、對(duì)象和調(diào)研方法。 A、正文 B、結(jié)論與建議 C、概述 D、附件 參考答案：C 18、在市場(chǎng)調(diào)研的原始資料收集方法中，能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整體統(tǒng)計(jì)或圖表統(tǒng)計(jì)的是（ ）。 A、網(wǎng)絡(luò)調(diào)研系統(tǒng) B、街頭訪問

6、C、入戶訪問 D、電話調(diào)查 參考答案：A 19、根據(jù)步行動(dòng)作路線觀察調(diào)查方法，估算一個(gè)店鋪銷售額的公式是（ ）。 A、銷售額動(dòng)作路線的長(zhǎng)度路過總次數(shù)視認(rèn)次數(shù)購(gòu)買次數(shù)商品單價(jià) B、銷售額動(dòng)作路線的長(zhǎng)度過路率購(gòu)買率購(gòu)買個(gè)數(shù)商品單價(jià) C、銷售額動(dòng)作路線的長(zhǎng)度過路率視認(rèn)率購(gòu)買率購(gòu)買頻數(shù)商品單價(jià) D、銷售額動(dòng)作路線的長(zhǎng)度過路率視認(rèn)率購(gòu)買率購(gòu)買個(gè)數(shù)商品單價(jià) 參考答案：C 20、市場(chǎng)調(diào)研人員在街頭進(jìn)行抽樣訪問調(diào)查時(shí)，選擇那些離得最近、最容易找到的人作為調(diào)查對(duì)象。這種抽樣方法是（ ）。 A、偶遇抽樣 B、定額抽樣 C、主觀抽樣 D、滾雪球抽樣 參考答案：A 21、某公司在一次市場(chǎng)抽樣調(diào)查中，因重復(fù)抽樣導(dǎo)致的誤

7、差屬于（ ）。 A、抽樣誤差 B、抽樣框誤差 C、應(yīng)答誤差 D、無應(yīng)答誤差 參考答案：A 22、某產(chǎn)品在5個(gè)地區(qū)的銷售量分別為1500、2000、1000、3000、5000。則該銷售量的極差為（ ）。 A、1000 B、1500 C、2000 D、4000 參考答案：D 23、在市場(chǎng)調(diào)研過程中，對(duì)樣品的分類稱為（ ）。 A、R型聚類分析 B、Q型聚類分析 C、X型聚類分析 D、T型聚類分析 參考答案：B 24、新企業(yè)在進(jìn)行基本建設(shè)時(shí)，所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是（ ）。 A、查定生產(chǎn)能力 B、計(jì)劃生產(chǎn)能力 C、設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力 D、現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力 參考答案：C 25、某企業(yè)的齒輪生產(chǎn)流水線有效工作時(shí)間為

8、每日8小時(shí)，流水線節(jié)拍為5分鐘，該流水線每日的生產(chǎn)能力是（ ）件。 A、85 B、90 C、96 D、100 參考答案：C 26、節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，適用于（ ）生產(chǎn)類型的企業(yè)。 A、單件 B、小批量流水線C、成批輪番 D、大批量流水線 參考答案：D 27、通過獲取作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)信息，實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是（ ）。 A、事前控制 B、事中控制 C、事后控制 D、全員控制 參考答案：B 28、一定數(shù)量的在制品儲(chǔ)備是保證生產(chǎn)企業(yè)（ ）的必要條件。 A、增加資金周轉(zhuǎn) B、降低生產(chǎn)場(chǎng)地占用 C、減小運(yùn)輸保管費(fèi)用 D、有節(jié)奏

9、的連續(xù)均衡生產(chǎn) 參考答案：D 29按照ABC分類法進(jìn)行庫存控制，A類物資具有的特征是（ ）。 A、庫存物資品種累計(jì)占全部品種510%，資金累計(jì)占全部資金總額70%左右 B、庫存物資品種累計(jì)占全部品種70%，資金累計(jì)占全部資金總額10%以下 C、庫存物資品種累計(jì)占全部品種20%，資金累計(jì)占全部資金總額20%左右 D、庫存物資品種累計(jì)占全部品種50%，資金累計(jì)占全部資金總額50%左右 參考答案：A 30在物料需求計(jì)劃（MRP）的輸入信息中，反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分需求量的信息是（ ）。 A、在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃 B、庫存處理信息 C、物料清單 D、主生產(chǎn)計(jì)劃 參考答案：C 31、貫穿豐

10、田生產(chǎn)方式的兩大支柱是準(zhǔn)時(shí)化和（ ）。 A、自動(dòng)化 B、標(biāo)準(zhǔn)化 C、看板管理 D、全面質(zhì)量管理 參考答案：A 32、產(chǎn)品從流通據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸稱為（ ）。 A、配送 B、分流 C、分配 D、分銷 參考答案：A 33、下列物流活動(dòng)功能要素中，具有保管、調(diào)節(jié)、配送、節(jié)約等功能的要素是（ ）。 A、運(yùn)輸 B、儲(chǔ)存 C、包裝 D、流通加工 參考答案：B 34、將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時(shí)間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式稱為（ ）。 A、DRP B、CAD C、JIT D、IPO 參考答案：C 35、在準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式定義的浪費(fèi)類型中，過程的浪費(fèi)是指（ ）。 A、在設(shè)備自動(dòng)加工時(shí)或工作量不足時(shí)的等工浪費(fèi)

11、B、制造過量產(chǎn)品產(chǎn)生的浪費(fèi) C、不合格產(chǎn)品本身的浪費(fèi) D、附加值不高的工序造成的浪費(fèi) 參考答案：D 36、成品儲(chǔ)存的作業(yè)內(nèi)容除倉儲(chǔ)作業(yè)和物品養(yǎng)護(hù)外，還應(yīng)包括（ ）。 A、包裝加固 B、庫存控制C、產(chǎn)品檢驗(yàn) D、合理分類 參考答案：B 37、銷售物流系統(tǒng)中具有防護(hù)功能、倉儲(chǔ)功能、運(yùn)輸功能、銷售功能和使用功能的環(huán)節(jié)是（ ）。 A、倉儲(chǔ) B、包裝 C、廢棄 D、回收 參考答案：B 38、關(guān)于回收物流與廢棄物流特點(diǎn)的說法，正確的是（ ）。 A、回收物流與廢棄物流的物流成本高昂 B、回收物流與廢棄物流常使用大型化、通用化裝運(yùn)設(shè)備 C、回收物流與廢棄物流儲(chǔ)存、包裝要求復(fù)雜 D、回收物流與廢棄物流流通加工方

12、式多樣化 參考答案：D 39、20世紀(jì)60年代以來，國(guó)際上出現(xiàn)了若干種具有代表性的技術(shù)創(chuàng)新過程模型，下圖表示的是（ ）的技術(shù)創(chuàng)新過程模型。 A、需求拉動(dòng) B、技術(shù)推動(dòng) C、一體化創(chuàng)新 D、系統(tǒng)集成與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合 參考答案：A 40、集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新主要是（ ） A、原始創(chuàng)新 B、集成創(chuàng)新 C、技術(shù)引進(jìn) D、引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新 參考答案：A 41、在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新中，內(nèi)企業(yè)家區(qū)別于企業(yè)家的根本之處是（ ） A、內(nèi)企業(yè)家可自主決策 B、內(nèi)企業(yè)家活動(dòng)局限性企業(yè)內(nèi)部，受多因素制約 C、內(nèi)企業(yè)家不需征得所在企業(yè)的認(rèn)同和許可 D、內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認(rèn)為有價(jià)值的機(jī)會(huì) 參考答案：B 42、企

13、業(yè)聯(lián)盟有若干組織運(yùn)行模式，適用于快速開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品的模式是（ ） A、星形模式 B、鏈形模式 C、平行模式 D、聯(lián)邦模式 參考答案：D 43、技術(shù)在不同國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)之間，或在同一國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動(dòng)過程是（ ） A、技術(shù)擴(kuò)散 B、技術(shù)轉(zhuǎn)讓 C、技術(shù)引進(jìn) D、技術(shù)轉(zhuǎn)移 參考答案：D 44、技術(shù)供需雙方對(duì)技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進(jìn)行的契約行為是（ ） A、技術(shù)交易 B、技術(shù)轉(zhuǎn)移 C、技術(shù)合作 D、技術(shù)開發(fā) 參考答案：A 45、根據(jù)我國(guó)專利法，發(fā)明專利權(quán)的保護(hù)期為（ ）年。 A、5 B、10 C、20 D、25 參考答案：C 46、一方當(dāng)事人（受托方）以技術(shù)知識(shí)

14、為另一方（委托方）解決特定技術(shù)問題所訂立的合同是（ ） A、技術(shù)咨詢合同 B、技術(shù)服務(wù)合同 C、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同 D、技術(shù)開發(fā)合同 參考答案：B 47、某企業(yè)組織20名專家組成小組，根據(jù)專家的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、對(duì)企業(yè)的人力資源管理需求進(jìn)行多輪的直覺判斷與預(yù)測(cè)。這種人力資源需求預(yù)測(cè)方法是（ ） A、管理人員判斷法 B、線性回歸分析法 C、德爾菲法 D、管理人員接續(xù)計(jì)劃法 參考答案：C 48、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員120人，業(yè)務(wù)主管10人，銷售經(jīng)理4人，銷售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員變動(dòng)矩陣如下： 人員調(diào)動(dòng)概率離職率銷售總監(jiān)銷售經(jīng)理業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)員銷售總監(jiān)0.80.2銷售經(jīng)理0.10.70.2業(yè)務(wù)主管0.10.70.2業(yè)

15、務(wù)員0.10.60.3由此，可以預(yù)測(cè)該企業(yè)一年后業(yè)務(wù)主管內(nèi)部供給量為（ ） A、12 B、19 C、60 D、72 參考答案：B 49、專門用于招聘高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員的招聘方式是（ ）。 A、人才招聘會(huì)招聘 B、校園招聘 C、網(wǎng)絡(luò)招聘 D、獵頭公司招聘 參考答案：D 50、某企業(yè)招聘新員工時(shí)，要求應(yīng)聘人員分別扮演顧客、銷售員、銷售經(jīng)理等角色，并對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行觀察。這種測(cè)試方法是（ ）。 A、傾向測(cè)驗(yàn) B、知識(shí)考試 C、情景模擬考試 D、價(jià)格測(cè)驗(yàn) 參考答案：C 51、企業(yè)給員工發(fā)放的加班費(fèi)屬于（ ）。 A、基本薪酬 B、補(bǔ)償薪酬 C、激勵(lì)薪酬 D、間接薪酬 參考答案：B 52、張某發(fā)明了

16、一項(xiàng)專利為公司帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，公司遂向張某發(fā)放100萬元獎(jiǎng)金，該項(xiàng)獎(jiǎng)金屬于（ ）。 A、績(jī)效獎(jiǎng)金 B、建議獎(jiǎng)金 C、節(jié)約資金 D、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金 參考答案：D 53、按照員工流動(dòng)的主動(dòng)性與否，可以將員工流動(dòng)分為（ ）。 A、自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng) B、員工流入、員工內(nèi)部流動(dòng)和員工流出 C、地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng)D、人事不適流動(dòng)、人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng) 參考答案：A 54、某公司貸款5000萬元，期限3年，年利率為7%。每年付息，到期還本，企業(yè)所得稅率為25%，籌資費(fèi)用忽略不計(jì)，則該筆資金的資本成本率為（ ）。 A、5、20% B、5.25% C、6.55% D、7.00% 參考

17、答案：B 55、財(cái)務(wù)杠桿是由于（ ）的存在而產(chǎn)生的效應(yīng)。 A、折舊 B、固定經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 C、付現(xiàn)成本 D、固定財(cái)務(wù)費(fèi)用 56、某公司的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)和財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1.2，則該公司總杠桿系數(shù)為（ ）。 A、1.00 B、1.20 C、1.44 D、2.40 參考答案：C 57、在估算每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量時(shí)，將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是（ ）。 A、折舊是非付現(xiàn)成本 B、折舊可抵稅 C、折舊是付現(xiàn)成本 D、折舊不可抵稅 參考答案：A 58、在使用內(nèi)部報(bào)酬率法進(jìn)行固定資產(chǎn)投資決策時(shí)，選擇可行方案的標(biāo)準(zhǔn)是內(nèi)部報(bào)酬率要（ ） A、高于資本成本率 B、低于資本成本率 C、高于標(biāo)準(zhǔn)離差率 D、低于標(biāo)準(zhǔn)離差率 參考

18、答案：A 59、一家鋼鐵公司用自有資金并購(gòu)了其鐵石供應(yīng)商，此項(xiàng)并購(gòu)屬于（ ） A、混合并購(gòu) B、杠桿并購(gòu) C、橫向并購(gòu) D、縱向并購(gòu) 參考答案：D 60、某旅游集團(tuán)公司以本公司旗下的一個(gè)酒樓的資產(chǎn)作為出資，新組建一個(gè)有限責(zé)任公司，集團(tuán)公司擁有新公司54%的股權(quán)，此項(xiàng)重組屬于（ ） A、資產(chǎn)置換 B、以股抵債 C、分拆 D、出售 參考答案：C 二、多項(xiàng)選擇題（共20題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）61、企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時(shí)，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有（）A、社會(huì)文化環(huán)境分析B、行業(yè)生命周期C、企業(yè)資源分析D

19、、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析E、行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析 參考答案：BDE62、企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑包括（）A、發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)B、增加產(chǎn)品品種C、選擇具有優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)D、強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷力度E、獲取技術(shù)優(yōu)勢(shì) 參考答案：ACE63、股份有限公司的股東大會(huì)類型包括（）A、大股東會(huì)議B、定期股東會(huì)議C、股東年會(huì)D、臨時(shí)股東會(huì)議E、特別會(huì)議參考答案：CD64、作為公司法人治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分，董事會(huì)是公司的（）A、最高權(quán)力機(jī)構(gòu)B、咨詢參謀機(jī)構(gòu)C、執(zhí)行機(jī)構(gòu)D、對(duì)外代表機(jī)構(gòu) E、法定常設(shè)機(jī)構(gòu) 參考答案：CDE65、在有限責(zé)任公司和股份有限公司中，經(jīng)理被授予了部分董事分的職權(quán)，經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使的職權(quán)包括（）A、主

20、持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作B、決定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案C、確定公司的基本管理制度D、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)和投資方案E、聘任或解聘副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 參考答案：AD66、根據(jù)我國(guó)公司法，國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)派出，其目的有（）A、加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)管B、促進(jìn)董事、經(jīng)理忠實(shí)履行職責(zé)C、確保國(guó)有資產(chǎn)不受侵犯D、監(jiān)控企業(yè)的員工流失E、推進(jìn)企業(yè)扁平化管理 參考答案：ABC67、在市場(chǎng)調(diào)研中，屬于戰(zhàn)略調(diào)研的有（）A、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研B、市場(chǎng)細(xì)分調(diào)研C、促銷調(diào)研D、產(chǎn)品包裝調(diào)研E、渠道調(diào)研參考答案：AB68、與原始數(shù)據(jù)收集方法相比，二手?jǐn)?shù)據(jù)收集方法的優(yōu)點(diǎn)有（）A、成本較低B、直觀性強(qiáng)C、資料容易獲

21、取D、更加具體E、收集時(shí)間較短參考答案：ACE69、在市場(chǎng)調(diào)研是，組成總體的各研究對(duì)象需具備的特性有（）A、大量性B、同質(zhì)性C、異質(zhì)性D、相斥性E、變異性 參考答案：ABE70、根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)控制方式有（）A、螺旋控制B、360度控制C、事前控制D、事中控制E、事后控制 參考答案：CDE71、大中型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織包括（）A、辦事處調(diào)度B、廠級(jí)調(diào)度C、車間調(diào)度D、工段調(diào)度E、工序調(diào)度 參考答案：BCD72、看板管理是豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)營(yíng)運(yùn)的工具，其主要功能有（）A、傳遞生產(chǎn)的工作指令B、防止過量生產(chǎn)C、傳遞運(yùn)送的工作指令D、防止過量的運(yùn)送E、自動(dòng)檢測(cè)質(zhì)量 參考答案：ABCD73

22、、按主體物流活動(dòng)的區(qū)別，企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中具體的物流活動(dòng)主要有（）A、供應(yīng)物流B、銷售物流C、本地物流D、電子物流E、回收物流 參考答案：ABE74、下列物品可采用回送復(fù)用物流系統(tǒng)進(jìn)行回收的有（）A、廢玻璃瓶B、廢紙C、金屬加工碎屑D、包裝箱E、碎廢布 參考答案：AD75、企業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)外部技術(shù)創(chuàng)新組織的一種模式，其特點(diǎn)有（）A、組織的剛性B、結(jié)構(gòu)的扁平性C、組織的柔性D、聯(lián)盟的永久性E、連接的虛擬性 參考答案：BCE76、關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴(kuò)散、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)引進(jìn)之間關(guān)系的說法，正確的有（）A、技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)擴(kuò)散都是純技術(shù)概念B、技術(shù)轉(zhuǎn)讓包括技術(shù)轉(zhuǎn)移C、技術(shù)轉(zhuǎn)移包括技術(shù)引進(jìn)D、技術(shù)轉(zhuǎn)讓是技術(shù)轉(zhuǎn)

23、移的特殊形式E、技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴(kuò)散是兩個(gè)互相關(guān)聯(lián)又有區(qū)別的范疇參考答案：CDE77、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是一種重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式，其優(yōu)點(diǎn)主要有（）A、聯(lián)盟中各組織的目標(biāo)高度一致B、能充分利用合作伙伴的知識(shí)、技能和資源C、利益分配關(guān)系不會(huì)出現(xiàn)矛盾D、有利于發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)各自的不足E、可以減少成本和降低風(fēng)險(xiǎn) 參考答案：BDE78、影響企業(yè)酬薪制度的內(nèi)在因素有（）A、勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況B、國(guó)家的有關(guān)法律C、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)力D、企業(yè)員工知識(shí)技能的差別E、企業(yè)所在地的生活水平 參考答案：CD79、在測(cè)算不同籌資方式的資本成本時(shí)，應(yīng)考慮稅收抵扣因素的籌資方式有（）A、長(zhǎng)期借款B、長(zhǎng)期債券C、普通股D、留存收益

24、E、優(yōu)先股 參考答案：AB80、公司分立的動(dòng)機(jī)有（）A、擴(kuò)大原公司資產(chǎn)規(guī)模B、化解內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性沖突C、增加業(yè)務(wù)種類D、反并購(gòu)E、處置并購(gòu)后的資產(chǎn) 參考答案：BDE三、案例分析題（共20題，每題2分。有單選和多選。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）（一）某房地產(chǎn)公司2009年正式進(jìn)軍制藥行業(yè)，成立了藥業(yè)子公司。該子公司準(zhǔn)備生產(chǎn)新藥，有甲藥、乙藥和丙藥三種產(chǎn)品方案可供選擇。每種新藥均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài)。每種方案的市場(chǎng)狀態(tài)及其概率、損益值如下表所示：藥業(yè)子公司三種產(chǎn)品方案的決策損益表市場(chǎng)狀態(tài)市場(chǎng)需求高市場(chǎng)需求一般市場(chǎng)需求低損益值概率方案0.30.50

25、.2生產(chǎn)甲藥45萬元20萬元-15萬元生產(chǎn)乙藥35萬元15萬元5萬元生產(chǎn)丙藥30萬元16萬元9萬元81、該房地產(chǎn)公司在進(jìn)行宏觀環(huán)境分析時(shí)，下列要素中，屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境要素的是（）A、消費(fèi)者收入水平B、社會(huì)科技力量C、社會(huì)購(gòu)買力D、人口質(zhì)量 參考答案：AC82、該房地產(chǎn)公司實(shí)施的戰(zhàn)略屬于（）A、縱向一體化戰(zhàn)略B、橫向一體化戰(zhàn)略C、相關(guān)多元化戰(zhàn)略D、不相關(guān)多元化戰(zhàn)略參考答案：D83、關(guān)于該藥業(yè)子公司所面對(duì)的角色狀態(tài)的說法，正確的是（）A、該種決策不存在風(fēng)險(xiǎn)B、該種決策存在多種市場(chǎng)狀態(tài)，各種市場(chǎng)狀態(tài)發(fā)生的概率可以估計(jì)C、該種決策可借助數(shù)學(xué)模型進(jìn)行準(zhǔn)確的決策判D、該種決策可以采用決策樹分析法進(jìn)行決策參考答

26、案：BD84、若該藥業(yè)子公司選擇生產(chǎn)甲藥方案，則可以獲得（）萬元收益。A 、20.5 B、19.0C、18D、16.6 參考答案：A85、該藥業(yè)子公司采用了決策損益表法進(jìn)行決策，這種方法的第一步是（）。A、列出決策損益表B、確定決策目標(biāo)C、預(yù)測(cè)自然狀態(tài)D、擬訂可行方案 參考答案：B（二）某汽車企業(yè)生產(chǎn)15-8型號(hào)汽車，年產(chǎn)量l0000臺(tái)，每臺(tái)15-8型號(hào)汽車需要A1001型號(hào)齒輪1件。該企業(yè)年初運(yùn)用在制品定額法來確定本年度車間的生產(chǎn)任務(wù)，相關(guān)信息及數(shù)據(jù)見下表：在制品定額計(jì)算表 產(chǎn)品名稱15-8型號(hào)汽車產(chǎn)品產(chǎn)量（臺(tái)）10000零件編號(hào)A100l零件名稱齒輪每輛件數(shù)（個(gè)）11出產(chǎn)量（臺(tái)）10000

27、2廢品及損耗（臺(tái)）0裝配車間3在制品定額（臺(tái)）20004期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量（臺(tái)）10005投入量（臺(tái)）A1001型號(hào)齒輪零件庫6半成品外售量（個(gè)）07庫存半成品定額（個(gè)）10008期初預(yù)計(jì)結(jié)存量（個(gè)）1000齒輪加工車間9出產(chǎn)量（個(gè)）86、該企業(yè)所采用的在制品定額法適合于（）類型企業(yè)。A、大批大量生產(chǎn)B、成批生產(chǎn)C、小批量生產(chǎn)D、單件生產(chǎn) 參考答案：A87、該企業(yè)確定車間投入和出產(chǎn)數(shù)量計(jì)劃時(shí)，應(yīng)按照（）計(jì)算方法。A、物流流程B、營(yíng)銷渠道C、工藝反順序D、車間的空間位置 參考答案：C88、影響該企業(yè)15-8型號(hào)汽車生產(chǎn)能力的因素是（）。A、固定資產(chǎn)的折舊率B、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率C、固定資產(chǎn)的工

28、作時(shí)間D、固定資產(chǎn)的數(shù)量參考答案：BCD89、裝配車間的投入量是（）臺(tái)。A、8050B、9250C、10000D、11000參考答案：D90、根據(jù)市場(chǎng)和企業(yè)狀況，裝配車間15-8型號(hào)汽車的投入量調(diào)整為15000臺(tái)，則齒輪加工車間的A1-001型號(hào)齒輪出產(chǎn)量是（）個(gè)。A、14000B、14500C、15000D、16000參考答案：C（三）某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額（單位：萬元）和所需銷售人員數(shù)（單位：人）成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX，其中：x代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0.03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2010年銷售額將達(dá)到1000萬元，2011年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客