1、會(huì)計(jì)人員管理體制問題討論會(huì)計(jì)人員管理體制問題 由于會(huì)計(jì)人員的特殊身份，而大多數(shù)企業(yè)在日常管理中接受的是松散式管理，這樣就會(huì)產(chǎn)生一系列問題，主要有： (一)會(huì)計(jì)監(jiān)督把握機(jī)制不健全。會(huì)計(jì)人員管理體制的松散，人員協(xié)作力氣低下，不能更好的發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督管理職能，對(duì)一些違反公司管理規(guī)定的行為不準(zhǔn)時(shí)處理，對(duì)危害企業(yè)活動(dòng)的信息、人員不準(zhǔn)時(shí)監(jiān)控，從而影響會(huì)計(jì)部門的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，降低工作的質(zhì)量，最終會(huì)對(duì)整個(gè)企業(yè)的進(jìn)展產(chǎn)生嚴(yán)峻后果。 (二)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德素養(yǎng)低下。在國(guó)家利益和個(gè)人利益沖突的狀況下，一些職業(yè)道德素養(yǎng)不高的會(huì)計(jì)人員，在利益的驅(qū)使下，會(huì)遺忘自己的職責(zé)和任務(wù)，做出一些違法的事情。同時(shí)，松散式管理使得

2、企業(yè)員工分工過細(xì)，沒有形成合作力氣，也會(huì)導(dǎo)致業(yè)務(wù)力氣的降低。 (三)管理制度不健全。目前會(huì)計(jì)部門有關(guān)會(huì)計(jì)人員的管理規(guī)定中，大部門都集中在會(huì)計(jì)資格證書、會(huì)計(jì)技術(shù)考核證書方面的規(guī)定，而對(duì)會(huì)計(jì)人員的職務(wù)晉升、獎(jiǎng)懲措施、社會(huì)保險(xiǎn)等方面并無詳細(xì)規(guī)定，而且有關(guān)會(huì)計(jì)人員的法律法規(guī)也并不是很健全。凡此種種，都造成會(huì)計(jì)人員工作樂觀性不高，埋沒會(huì)計(jì)人才，造成會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍整體力氣提升較慢。 完善會(huì)計(jì)人員管理體制的對(duì)策一 為完善會(huì)計(jì)人員管理體制，為會(huì)計(jì)人員履行職責(zé)供應(yīng)良好的環(huán)境，確保會(huì)計(jì)活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行，保障各項(xiàng)法律法規(guī)的實(shí)施，以及針對(duì)上述會(huì)計(jì)人員管理體制中存在的問題，有必要實(shí)施一些完善會(huì)計(jì)人員管理體制的對(duì)策措施。 (

3、一)實(shí)行會(huì)計(jì)委派制。會(huì)計(jì)委派制是由國(guó)家的相關(guān)部門向企事業(yè)單位直接派送會(huì)計(jì)人員，管理企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)資產(chǎn)和信息，規(guī)范會(huì)計(jì)人員，保證會(huì)計(jì)活動(dòng)順當(dāng)進(jìn)行的一種制度。會(huì)計(jì)委派制度的實(shí)行，由國(guó)家直接委派人員進(jìn)入會(huì)計(jì)部門，就避開了之前會(huì)計(jì)人員由于雙重身份而產(chǎn)生的偽造信息、組織松散、玩忽職守、監(jiān)督把握機(jī)制不健全等問題，能夠規(guī)范會(huì)計(jì)人員的行為，完善會(huì)計(jì)人員管理體制。雖然目前看來該項(xiàng)制度實(shí)施起來難度較大，但可以考慮分批試點(diǎn)，逐步推行。 (二)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)。加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，主要從日常加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德在職教育和加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德培訓(xùn)建設(shè)兩方面進(jìn)行。教育和培訓(xùn)的方式不要只固定一種，要?jiǎng)?chuàng)新多種方式。通過對(duì)會(huì)計(jì)人

4、員職業(yè)道德的教育和培訓(xùn)，擴(kuò)大職業(yè)道德的影響力和號(hào)召力，促進(jìn)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)力氣的提高，完善會(huì)計(jì)人員管理體制。 (三)完善激勵(lì)及獎(jiǎng)懲制度。完善激勵(lì)制度和獎(jiǎng)懲制度，首先要嚴(yán)格任職資格制度，嚴(yán)懲任人唯親的行為，對(duì)違反會(huì)計(jì)人員管理有關(guān)規(guī)定的人員要準(zhǔn)時(shí)懲處，對(duì)于財(cái)務(wù)監(jiān)管有突出業(yè)績(jī)的人員要賜予嘉獎(jiǎng)。其次要完善績(jī)效考核制度，找準(zhǔn)績(jī)效考核點(diǎn)，優(yōu)化考核指標(biāo)，對(duì)會(huì)計(jì)人員形成激勵(lì)機(jī)制，提高會(huì)計(jì)人員樂觀性，促使會(huì)計(jì)任務(wù)、目標(biāo)的順當(dāng)完成。 會(huì)計(jì)人員管理體制的完善不僅對(duì)會(huì)計(jì)人員自身，甚至對(duì)企業(yè)，對(duì)國(guó)家都有重要作用和意義。同時(shí)，會(huì)計(jì)人員管理體制的完善涉及的內(nèi)容方方面面，需要相關(guān)部門多管齊下，多方發(fā)力才能達(dá)到良好效果。 完善會(huì)計(jì)

5、人員管理體制的對(duì)策二 1.加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)委派制的宣揚(yáng)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)委派制的重視程度 會(huì)計(jì)委派制是一個(gè)浩大的系統(tǒng)工程，并非僅僅是會(huì)計(jì)管理體制的改革，它涉及方方面面的問題，任何一個(gè)單位或部門都不行能擔(dān)當(dāng)起這一改革的重任。要從根本上解決這些問題，就必需大力宣揚(yáng)，引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，尤其是高層領(lǐng)導(dǎo)人的充分重視，既能解決宏觀的協(xié)調(diào)問題，又能解決具體單位領(lǐng)導(dǎo)的支持和協(xié)作，首先領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視會(huì)計(jì)工作支持會(huì)計(jì)工作，明確會(huì)計(jì)人員的權(quán)益。對(duì)各單位的負(fù)責(zé)人員進(jìn)行有關(guān)財(cái)經(jīng)制度、法規(guī)的教育、增加法制觀念，樹立正確的經(jīng)營(yíng)觀，正確處理國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。對(duì)于阻撓會(huì)計(jì)人員正確履行其職責(zé)的行為，要按規(guī)定賜予處理。只

6、有制造一個(gè)良好的監(jiān)督環(huán)境，才能切實(shí)保障會(huì)計(jì)監(jiān)督落到實(shí)處。 2.構(gòu)建內(nèi)容科學(xué)程序嚴(yán)密的制度體系 制度在會(huì)計(jì)工作的開展中起著根本性、準(zhǔn)備性的作用。第一，切實(shí)完善會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理制度。當(dāng)前，很多單位之所以在會(huì)計(jì)工作中存在問題，與會(huì)計(jì)人員的選擇任用有著親熱的關(guān)系。因此，要建立科學(xué)嚴(yán)密的職業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制，保證把符合從業(yè)資格的人員放到會(huì)計(jì)崗位上，發(fā)揮他們的資金管理和監(jiān)督職能;要完善退出制度，對(duì)于那些經(jīng)過（專業(yè)）培訓(xùn)照舊不能勝任本職工作的，要堅(jiān)決予以清退。其次，提高會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試制度的科學(xué)化水平?？荚囈怀鲶w現(xiàn)會(huì)計(jì)學(xué)的理論精髓和現(xiàn)實(shí)應(yīng)用，著眼于提高從業(yè)人員的專業(yè)技能，不能為考試而考試。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員從

7、業(yè)資格證書的管理，推行從業(yè)人員定期考核制度，鞏固和深化他們的職業(yè)學(xué)問和技能，實(shí)行分類管理。第三，健全會(huì)計(jì)的職業(yè)管理制度，通過行業(yè)內(nèi)部的自律和他律提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的專業(yè)化水平。鼓舞會(huì)計(jì)人員加入行業(yè)組織，通過組織內(nèi)部的（學(xué)習(xí)）培訓(xùn)提高技能;行業(yè)組織可以和各單位開展豐富多樣的活動(dòng)，共同對(duì)單位的會(huì)計(jì)狀況進(jìn)行爭(zhēng)論分析，提出可行性看法，改善單位的會(huì)計(jì)管理水平。第四，提高會(huì)計(jì)人員的自我教育水平，提高自身的道德修養(yǎng)。會(huì)計(jì)人員要克己自律，立德養(yǎng)德。會(huì)計(jì)從業(yè)人員日常工作主要是和金錢等打交道，工作性質(zhì)比較特殊，必需要強(qiáng)化自我監(jiān)督和管理，嚴(yán)于律己潔身自好。同時(shí)，在日常工作中遇到違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的狀況，要堅(jiān)守組織原則，通過合法

8、途徑反映問題，維護(hù)健康經(jīng)濟(jì)秩序。 3.建立會(huì)計(jì)人員特有的考核機(jī)制 所謂考核機(jī)制，無非就是對(duì)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)管問題。使每個(gè)會(huì)計(jì)人員都能夠遵紀(jì)守法、熱忱服務(wù)于用人單位、順當(dāng)完成本職工作，就必需有完善的考核監(jiān)管制度來保駕護(hù)航。對(duì)于會(huì)計(jì)人員的考核問題應(yīng)當(dāng)包括：業(yè)務(wù)力氣和職業(yè)道德兩個(gè)方面。通過考核既是對(duì)會(huì)計(jì)人員的力氣的一種檢測(cè)，同時(shí)也是對(duì)其力氣的一種提升。用人單位通過考核也可以起到監(jiān)督的作用，準(zhǔn)時(shí)地發(fā)覺問題，從而盡快的解決問題，將問題毀滅于萌芽狀態(tài)?？己诉^程中對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)行優(yōu)勝劣汰的原則，將適合的人用在合適的崗位中。這樣既可以確保用人單位的利益，同時(shí)也可以將會(huì)計(jì)人才作用發(fā)揮到最大化。對(duì)賬務(wù)問題做到即時(shí)處理，對(duì)權(quán)責(zé)問題做到清楚明白。從而提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，使單位的進(jìn)展更上一個(gè)臺(tái)階。 4.從競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰 防止委派會(huì)計(jì)人員腐敗的最佳方式就是接受公正、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)、德才兼?zhèn)涞脑瓌t公開錄用，競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式特殊可取。用人單位需加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的上崗資格的判定，依據(jù)會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格管理方法的規(guī)定，嚴(yán)格把好錄用關(guān)。只要全部的會(huì)計(jì)人員擁有從業(yè)資格條件，通過了全面考核，那么才能算真正通過考驗(yàn)。但凡是從事財(cái)會(huì)工作的人員，必需是通過相關(guān)考核而取得從業(yè)資格的人，做到禁止無證人員上崗，對(duì)雇傭不合格的會(huì)計(jì)人員的單位和負(fù)責(zé)人要予以嚴(yán)峻的懲