1、辦學(xué)可行性報(bào)告一、項(xiàng)目的提出（試行現(xiàn)階段航空事業(yè)鐵路交通運(yùn)輸迅猛發(fā)展，衡陽(yáng)市計(jì)算機(jī)學(xué)校致力于培養(yǎng)航空、計(jì)算機(jī)、高速等專業(yè)型人才。擁有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和舒適的教學(xué)環(huán)境，利用軟件硬件資源，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)。為道德品質(zhì)好、專業(yè)性強(qiáng)的合格大學(xué)生。二、社會(huì)資源分析招生情況201640%初中畢業(yè)生進(jìn)入高中就讀200800教師資源近年來(lái)大量本科師范院校的畢業(yè)生走入社會(huì)，而公辦學(xué)校師資趨向飽和，起點(diǎn)不高的民辦初中，可以大量招聘優(yōu)秀重點(diǎn)本科畢業(yè)生。教師隊(duì)伍以中青年為主，其優(yōu)勢(shì)在于聘用青年教師，工資支出相對(duì)較正式錄用。學(xué)校的管理人員也將從事教學(xué)工作。就業(yè)的就業(yè)工作由校長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)。三、組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子：校長(zhǎng)11

2、111職工隊(duì)伍：（第一年）10111215管理體制：董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。四、財(cái)務(wù)分析4.1 投資及資金分配總共投資 200 萬(wàn)。具體資金用途如下：30金及組建招生隊(duì)伍）。4010（如電腦、多媒體教師、課桌）。304.50 萬(wàn)作為招生預(yù)備費(fèi)用4.2 費(fèi)用及收益計(jì)算（按第一批學(xué)生來(lái)算）500010為：10*5000*12=6024 200200*4000=804.其他開(kāi)支（如水電費(fèi)等210130（沒(méi)有招生費(fèi)用）。2001260260*4-210-130*3=4401760五、經(jīng)營(yíng)管理資金管理教師管理3000食堂就餐并且有住房補(bǔ)貼。學(xué)生管理班主任負(fù)責(zé)學(xué)生日常生活動(dòng)態(tài)和心理狀態(tài)的指導(dǎo)和監(jiān)督。班級(jí)設(shè)立班干部制度，班干部協(xié)助老師進(jìn)行學(xué)生管理。六、存在風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避辦法風(fēng)險(xiǎn)：一是投資風(fēng)險(xiǎn)。二是學(xué)生的就業(yè)問(wèn)題。規(guī)避辦法：投資風(fēng)險(xiǎn)：無(wú)投資風(fēng)險(xiǎn)。就業(yè)問(wèn)題：保證教學(xué)質(zhì)量， 提高學(xué)生素質(zhì)；在學(xué)生就業(yè)前，組織專門的就業(yè)培訓(xùn)和崗位實(shí)習(xí)，幫助他們強(qiáng)化技能；學(xué)校