1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.(此文檔為word格式，下載后您可任意編輯修改！)第一章 總體施工部署第一節(jié) 工工程概述述工程名稱：江南商商都工程程招 標(biāo) 人人：陜西西省晨光光置業(yè)有有限公司司建設(shè)地點(diǎn)：商洛市市江南小小區(qū)東片片區(qū)建筑面積：325553.18建筑高度及及層數(shù)：地上主主樓A區(qū)區(qū) 四四層 ，BB區(qū) 六層，地地下一層層：建筑筑高度：A區(qū)116.665m，BB區(qū)211.755m基礎(chǔ)類(lèi)別：梁筏基基礎(chǔ)，砼砼標(biāo)號(hào)為為C355S6。主體結(jié)構(gòu)：框架結(jié)構(gòu)構(gòu)，砼標(biāo)號(hào)號(hào)：基礎(chǔ)礎(chǔ)墊層：C155;基礎(chǔ)礎(chǔ)

2、部分：C355，0.0000標(biāo)標(biāo)高以下下部分外外圍墻、柱柱砼（含含基礎(chǔ)梁梁、板）抗抗?jié)B標(biāo)號(hào)號(hào)：S66；4.4米以以下框架架柱為CC35，框框架梁板板為：CC30;4.44米以上上框架柱柱，框架架梁、板板均為CC30；樓梯梁梁板為CC30，其其他未注注明為CC25.砌體：0.0000以以下，MM10粘粘土實(shí)心心磚，MM7.55水泥砂砂漿砌筑筑；0.0000以以上，電梯井井采用MMU10粘粘土實(shí)心心磚，其其他非承承重采用用非承重重空心磚磚，采用用M5水水泥砂漿漿砌筑。屋 面：住宅部部分屋面面保溫：A區(qū)為為55厚厚擠塑保保溫板，BB區(qū)：公公建屋面面為555厚擠塑塑保溫板板，住宅宅屋面為為45厚厚擠塑

3、保保溫板。采采用有組組織排水水設(shè)計(jì)，流流水坡度度為2%，屋面面防水采采用SBBS,防防水等級(jí)級(jí)為二級(jí)級(jí)，二道道設(shè)防。建筑外裝飾飾：面磚磚、涂料料。建筑耐火等等級(jí)：二二級(jí)建筑抗震設(shè)設(shè)防：基基本設(shè)防防為七度度。施工場(chǎng)地內(nèi)內(nèi)有施工工水源，生生活用水水?dāng)M從自自來(lái)水給給水管網(wǎng)網(wǎng)引入。施工電源從從建設(shè)單單位提供供電源處處接駁引引入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的的生活污污水?dāng)M就就近排入入市政污污水管網(wǎng)網(wǎng)內(nèi)；施施工產(chǎn)生生的污水水設(shè)沉淀淀池沉淀淀并經(jīng)砂砂坑過(guò)濾濾后排入入污水管管網(wǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)周周邊無(wú)明明設(shè)高壓壓線，無(wú)無(wú)須做高高壓線防防護(hù)措施施。第二節(jié) 編編制原則則一、本投標(biāo)標(biāo)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)嚴(yán)格按按照工程程招標(biāo)范范圍和招招標(biāo)

4、文件件對(duì)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)的要要求進(jìn)行行編制。在在人員、機(jī)機(jī)械、材材料調(diào)配配、質(zhì)量量要求、進(jìn)進(jìn)度安排排等方面面統(tǒng)一部部署的原原則下，由由土建、安安裝兩大大專業(yè)組組成。二、根據(jù)本本工程設(shè)設(shè)計(jì)特點(diǎn)點(diǎn)、功能能要求，本本著對(duì)業(yè)業(yè)主資金金合理利利用，對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量的終終身負(fù)責(zé)責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高高效” 為編編制原則則。三、我公司司對(duì)此次次施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)的編制制高度重重視，召召集了參參加過(guò)類(lèi)類(lèi)似工程程施工、有有豐富管管理及施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的人員員，在仔仔細(xì)研究究圖紙，明明確工程程特點(diǎn)、充充分了解解施工環(huán)環(huán)境、準(zhǔn)準(zhǔn)確把握握業(yè)主要要求的前前提下，成成立編制制專題小小組，集集思廣議議、博采采眾長(zhǎng)，力力求

5、本方方案切合合工程實(shí)實(shí)際，思思路先進(jìn)進(jìn)，可操操作性強(qiáng)強(qiáng)。第三節(jié) 編編制依據(jù)據(jù) 江南商都都工程施施工招標(biāo)標(biāo)文件。 陜西晨光光置業(yè)有有限公司司提供的的相關(guān)工工程圖紙紙。測(cè)量規(guī)范范（GGBJ）地基與基基礎(chǔ)工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范（GGB）混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范（GGB）砌體工程程驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（GGB）屋面工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范（GGB）建筑地面面施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范（GGB）建筑電氣氣工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（GGB）水及工工驗(yàn)范（GGB）11、 建筑筑裝飾裝裝修工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范（GGB）12、 建筑筑工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（GGB）13、 建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理規(guī)

6、范（GGBT）14、 建設(shè)設(shè)工程文文件歸檔檔整理規(guī)規(guī)范（GGBT）15、 電氣氣安裝工工程接地地裝置施施工與驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范（GGB）16、 通風(fēng)風(fēng)與空調(diào)調(diào)工程施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范（GGB）17、 玻璃璃幕墻工工程質(zhì)量量檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（JJGJ）18、 外墻墻飾面磚磚工程施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)程程（JJGJ）19、 塑料料門(mén)窗安安裝及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)程程（JJGJ1103-96）20、 外墻墻外保溫溫建筑構(gòu)構(gòu)造（一一）（002J1121-1）21、 建筑筑用卵石石、碎石石標(biāo)準(zhǔn)（GGBT）22、 建筑筑用砂（GGBT）23、 建筑筑施工工工程安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程（國(guó)國(guó)務(wù)院）24、 建筑筑工程施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理規(guī)規(guī)定（建建設(shè)

7、部115號(hào)令令）25、 建筑筑機(jī)械使使用安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程（JJBG333-886）26、 建筑筑安全監(jiān)監(jiān)督管理理規(guī)定（建建設(shè)部113號(hào)令令）27、 中華華人民共共和國(guó)建建筑法28、 中華華人民共共和國(guó)消消防法29、 建筑筑工程質(zhì)質(zhì)量管理理?xiàng)l例30、 我國(guó)國(guó)現(xiàn)行的的其他技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范和規(guī)定定31、 公司司關(guān)于工工程施工工管理的的相關(guān)管管理手冊(cè)冊(cè) 第四節(jié) 施施工組織織總體部部署一 、施工工前期準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作：依據(jù)招標(biāo)文文件要求求，本公公司投標(biāo)標(biāo)的工程程范圍為為：基礎(chǔ)礎(chǔ)墊層以以上，散散水以內(nèi)內(nèi)所有土土建、給給排水、電電氣、消消防、弱弱電等工工程的施施工和安安裝。若我公司中中標(biāo)，我我們將充充分進(jìn)行

8、行工程施施工的前前期準(zhǔn)備備工作。正式組建項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部，完完善施工工管理人人員的崗崗位編制制工作，編編制項(xiàng)目目管理文文件；熟熟悉施工工圖紙，編編制專項(xiàng)項(xiàng)施工方方案；根根據(jù)施工工人員進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃、施工工機(jī)械進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃落實(shí)各各項(xiàng)工作作；起草草各項(xiàng)合合同文本本等準(zhǔn)備備工作，為為正式開(kāi)開(kāi)工創(chuàng)造造條件，前前期須完完成以下下工作：1、提前進(jìn)進(jìn)場(chǎng)對(duì)原原現(xiàn)場(chǎng)水水準(zhǔn)點(diǎn)和和建筑定定位坐標(biāo)標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行行復(fù)測(cè)和和復(fù)核，對(duì)對(duì)軸線、標(biāo)標(biāo)高和定定位坐標(biāo)標(biāo)進(jìn)行測(cè)測(cè)量，并并繪制相相關(guān)的復(fù)復(fù)測(cè)圖；2、進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)設(shè)施搭搭設(shè)及臨臨水、臨臨電和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)總平平面布置置工作；3、按公司司標(biāo)準(zhǔn)要要求進(jìn)行行施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)

9、的圍圍護(hù)及廣廣告牌的的布置；4、進(jìn)行勞勞動(dòng)力的的組織到到位工作作，主體體結(jié)構(gòu)工工程施工工人員和和水、電電預(yù)埋安安裝配合合人員進(jìn)進(jìn)場(chǎng)工作作；5、根據(jù)已已編制完完成的各各種實(shí)施施計(jì)劃和和施工方方案組織織工程施施工。6、進(jìn)場(chǎng)后后積極主主動(dòng)與建建設(shè)單位位、監(jiān)理理單位協(xié)協(xié)調(diào)配合合，辦理理各項(xiàng)開(kāi)開(kāi)工手續(xù)續(xù)并做好好圖紙會(huì)會(huì)審準(zhǔn)備備工作。二、項(xiàng)目管管理目標(biāo)標(biāo)：根據(jù)招標(biāo)文文件的要要求，本本工程投投標(biāo)項(xiàng)目目的綜合合目標(biāo)包包括以下下方面：（一）質(zhì)量量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)為為“合格”。（二）工期期目標(biāo) 20099年11月23日開(kāi)工，220100年6月3日竣工，有效施施工工期期為4000日歷歷天。（三）安全全目標(biāo)杜絕重大傷傷亡

10、事故故、火災(zāi)災(zāi)事故和和人員中中毒事件件的發(fā)生生，輕傷傷頻率控控制在22以內(nèi)。（四）環(huán)境境保護(hù)和和文明施施工目標(biāo)標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)及文明明施工達(dá)達(dá)到市文文明工地地管理要要求。將將根據(jù)商商洛市文文明施工工管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及有有關(guān)部門(mén)門(mén)的相關(guān)關(guān)要求進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)部署和和管理，使使本工程程在環(huán)境境保護(hù)、文文明施工工方面均均達(dá)到要要求，我我公司將將把本工工程作為為嚴(yán)格按按環(huán)保體體系運(yùn)行行的重點(diǎn)點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)項(xiàng)目，并并制定專專項(xiàng)環(huán)境境管理實(shí)實(shí)施方案案。詳見(jiàn)見(jiàn)“第十章章 文文明施工工措施”有關(guān)章章節(jié)。三、項(xiàng)目組組織部署署：1、配備原原則及配配備簡(jiǎn)況況（1）針對(duì)對(duì)本建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的的特點(diǎn)以以及我公公司樹(shù)立立品牌工工程的重重

11、要舉措措，結(jié)合合我公司司在多個(gè)個(gè)類(lèi)似項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)施工中中取得的的成功經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，充充分發(fā)揮揮我公司司作為施施工總承承包企業(yè)業(yè)，在綜綜合施工工能力上上的優(yōu)勢(shì)勢(shì)，我公公司選派派具有類(lèi)類(lèi)似工程程管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的，以以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理張治治民同志志為首的的工程項(xiàng)項(xiàng)目部承承擔(dān)本工工程的施施工任務(wù)務(wù)。項(xiàng)目目部組成成人員名名單見(jiàn)下下表：項(xiàng)目經(jīng)理部部成員名名單序號(hào)姓 名職 務(wù)職 稱1張治民項(xiàng)目經(jīng)理工程師2齊俊峰項(xiàng)目負(fù)責(zé)工程師3蘇 亮施工員技術(shù)員4付宏泰質(zhì)安員技術(shù)員5郭建平質(zhì)量員技術(shù)員6邢 艷資料員技術(shù)員7王 宏材料員技術(shù)員（2）為了了對(duì)本工工程的施施工進(jìn)度度、施工工質(zhì)量、文文明施工工等方面面進(jìn)行全全面有效效控制，順順利完成

12、成預(yù)期指指定的質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安安全、文文明施工工等的目目標(biāo)，實(shí)實(shí)現(xiàn)精品品工程，我我們?cè)诒颈竟こ淌┦┕み^(guò)程程中，建建立起在在業(yè)主單單位總協(xié)協(xié)調(diào)管理理下的完完整的項(xiàng)項(xiàng)目管理理體系，以以公司總總部為堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)后盾盾，實(shí)行行項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)制，建建立健全全崗位責(zé)責(zé)任制，明明確責(zé)、權(quán)權(quán)、利，從從施工計(jì)計(jì)劃安排排、施工工現(xiàn)場(chǎng)綜綜合布置置、工搭協(xié)施量制及現(xiàn)管方行（3）根據(jù)據(jù)項(xiàng)目法法的要求求和本工工程規(guī)模模，本工工程項(xiàng)目目部將設(shè)設(shè)置項(xiàng)目目經(jīng)理一一人，項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)總負(fù)責(zé)責(zé)一人以以及若干干精干管管理人員員。（4）本工工程施工工進(jìn)展情情況及工工序分類(lèi)類(lèi)，以公公司勞務(wù)務(wù)部門(mén)為為勞動(dòng)力力資源堅(jiān)堅(jiān)實(shí)后盾盾，及時(shí)時(shí)組織充充足

13、的技技術(shù)工人人進(jìn)場(chǎng)，各各工種資資源配置置詳見(jiàn)勞勞動(dòng)力安安排章節(jié)節(jié)。2、組織管管理體系系（1）在當(dāng)當(dāng)前新形形勢(shì)下公公司及時(shí)時(shí)對(duì)管理理機(jī)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整，出了了一系列列適應(yīng)市市場(chǎng)、符符合公司司情況的的管理制制度，重重點(diǎn)突出出了最高高管理者者的作用用及以顧顧客為關(guān)關(guān)注焦點(diǎn)點(diǎn)的思想想。項(xiàng)目目管理即即按照公公司標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)模式建建立的質(zhì)質(zhì)量保證證體系來(lái)來(lái)運(yùn)作，形形成以全全面質(zhì)量量管理為為中心環(huán)環(huán)節(jié)，以以專業(yè)管管理和計(jì)計(jì)算機(jī)管管理相結(jié)結(jié)合的科科學(xué)化管管理體制制。（2）項(xiàng)目目施工管管理組織織體系由由三部分分組成：公司法法人授權(quán)權(quán)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理全權(quán)權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目過(guò)程程的實(shí)施施；公司司職能部部門(mén)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目部提提供部體體策劃和和

14、優(yōu)質(zhì)的的過(guò)程服服務(wù)；專專業(yè)公司司通力協(xié)協(xié)作提供供充足的的社會(huì)資資源保證證。（3）我公公司將該該工程列列為公司司在商洛洛市的形形象工程程。為了了保證按按技術(shù)要要求和工工期優(yōu)質(zhì)質(zhì)完工，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理與公司司總經(jīng)理理簽訂責(zé)責(zé)任狀，實(shí)實(shí)行項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)制，對(duì)對(duì)項(xiàng)目工工期、質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明施工工、成本本全權(quán)負(fù)負(fù)責(zé)，統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮生產(chǎn)及及勞動(dòng)力力調(diào)配和和物資供供應(yīng)。組織管理體體系見(jiàn)附附表（一一）3、主要崗崗位人員員管理職職責(zé)（1）項(xiàng)目目經(jīng)理職職責(zé) 1）貫徹徹國(guó)家和和上級(jí)的的有關(guān)方方針、政政策、法法規(guī)及公公司頒發(fā)發(fā)的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，自自覺(jué)保護(hù)護(hù)企業(yè)和和職工的的利益，加加強(qiáng)與業(yè)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理的合合作，確確

15、保公司司下達(dá)的的各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)指標(biāo)的的全面完完成。2）組織編編制工程程項(xiàng)目施施工組織織設(shè)計(jì)，包包括工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和技技術(shù)方案案，制定定安全生生產(chǎn)和質(zhì)質(zhì)量保證證措施，并并組織實(shí)實(shí)施。3）根據(jù)公公司（季季）度施施工生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃，組組織編制制季（月月）度施施工計(jì)劃劃，包括括勞動(dòng)力力、材料料、構(gòu)件件和機(jī)械械設(shè)備的的使用計(jì)計(jì)劃。據(jù)據(jù)此與有有關(guān)部簽簽定供需需合同，并并嚴(yán)格履履行。4）科學(xué)組組織和管管理進(jìn)入入項(xiàng)目的的人、財(cái)財(cái)、物資資源，做做好人力力、物力力和機(jī)械械設(shè)備的的調(diào)配與與供應(yīng)，及及時(shí)解決決施工中中出現(xiàn)的的問(wèn)題。5）組織制制定項(xiàng)目目經(jīng)理部部各類(lèi)人人員的職職責(zé)權(quán)限限和各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，搞搞好與公公司機(jī)

16、關(guān)關(guān)各職能能部門(mén)的的業(yè)務(wù)聯(lián)聯(lián)系和經(jīng)經(jīng)濟(jì)往來(lái)來(lái)，定期期向公司司經(jīng)理報(bào)報(bào)告工作作。6）嚴(yán)格財(cái)財(cái)經(jīng)制度度，加強(qiáng)強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)預(yù)算管理理，正確確處理國(guó)國(guó)家、企企業(yè)、集集體、個(gè)個(gè)人四者者之間的的利益關(guān)關(guān)系。7）對(duì)工程程項(xiàng)目有有經(jīng)營(yíng)決決策和生生產(chǎn)指揮揮權(quán)，凡凡進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的人人、財(cái)、物物有統(tǒng)一一的調(diào)配配使用權(quán)權(quán)。8）在與項(xiàng)項(xiàng)目部協(xié)協(xié)調(diào)的基基礎(chǔ)上，有有聘任項(xiàng)項(xiàng)目部管管理班子子成員和和施工班班組的權(quán)權(quán)利。9）有對(duì)與與項(xiàng)目部部班子及及施工班班組的工工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的分分配權(quán)，以以及按合合同的有有關(guān)規(guī)定定對(duì)工地地職工辭辭退、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲權(quán)。10）有義義務(wù)承擔(dān)擔(dān)履行合合同規(guī)定定的質(zhì)量量、工期期、文明明工地施施工等要要求。（2）項(xiàng)目

17、目副經(jīng)理理職責(zé)（1）主要要負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理開(kāi)開(kāi)展工作作，準(zhǔn)確確、及時(shí)時(shí)地將項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理的管理理思路向向管理人人員傳輸輸。（2）負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各工工種之間間的配合合，合理理組織勞勞動(dòng)力、機(jī)機(jī)械配置置，隨時(shí)時(shí)檢查并并督促施施工進(jìn)度度計(jì)劃的的落實(shí)。（3）對(duì)工工程進(jìn)度度、質(zhì)量量、安全全和文明明施工負(fù)負(fù)直接責(zé)責(zé)任。負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督和指導(dǎo)導(dǎo)新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新材料在在項(xiàng)目上上的推廣廣和作用用。（3）項(xiàng)目目工程師師職責(zé)1）負(fù)責(zé)貫貫徹執(zhí)行行國(guó)家的的技術(shù)法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和上上級(jí)的技技術(shù)規(guī)定定、制度度以及項(xiàng)項(xiàng)目的技技術(shù)管理理制度。2）組織有有關(guān)人員員熟悉圖圖紙及招招標(biāo)文件件等技術(shù)術(shù)文件，對(duì)對(duì)圖紙及及施工中中出

18、現(xiàn)的的問(wèn)題，及及時(shí)與設(shè)設(shè)計(jì)單位位、建設(shè)設(shè)單位及及監(jiān)理部部門(mén)協(xié)調(diào)調(diào)解決，并并及時(shí)辦辦理文字字洽商手手續(xù)。3）組織施施工方案案的編制制，待上上級(jí)審批批后各有有關(guān)人員員貫徹落落實(shí)，并并定期檢檢查施工工方案的的實(shí)施情情況。4）監(jiān)督檢檢查施工工記錄、材材料試驗(yàn)驗(yàn)記錄及及施工實(shí)實(shí)驗(yàn)記錄錄，把好好工程資資料關(guān)，看看是否符符合規(guī)范范及有關(guān)關(guān)規(guī)定，對(duì)對(duì)可能出出現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)采取預(yù)預(yù)防措施施。5）組織好好接到工工程后的的第一次次設(shè)計(jì)交交底，并并做好對(duì)對(duì)各專業(yè)業(yè)交叉較較多、設(shè)設(shè)計(jì)要求求較高的的復(fù)雜部部位的交交底。7）工程竣竣工后，組組織項(xiàng)目目技術(shù)人人員繪制制竣工圖圖，編寫(xiě)寫(xiě)施工總總結(jié)報(bào)告告.8）處理項(xiàng)項(xiàng)目工程程質(zhì)

19、量缺缺陷，發(fā)發(fā)生質(zhì)量量缺陷應(yīng)應(yīng)以書(shū)面面形式及及時(shí)上報(bào)報(bào)，并制制定措施施認(rèn)真處處理。9）開(kāi)展新新技術(shù)推推廣工作作，針對(duì)對(duì)施工項(xiàng)項(xiàng)目中所所涉及的的新工藝藝、新技技術(shù)、新新材料、根根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)及使用用功能的的要求，認(rèn)認(rèn)真研究究，反復(fù)復(fù)推敲，掌掌握新工工藝、新新技術(shù)、新新產(chǎn)品的的做法，解解決好施施工技術(shù)術(shù)難題。10）組織織開(kāi)展技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)學(xué)習(xí)，總總結(jié)交流流技術(shù)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)對(duì)于技術(shù)術(shù)要求復(fù)復(fù)雜的項(xiàng)項(xiàng)目，應(yīng)應(yīng)組織參參觀學(xué)習(xí)習(xí)和技術(shù)術(shù)培訓(xùn)，并并編制工工藝流程程。（4）施工工負(fù)責(zé)人人和技術(shù)術(shù)施工員員的職責(zé)責(zé)1）認(rèn)真編編制生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃和和施工方方案，組組織落實(shí)實(shí)施工工工藝、質(zhì)質(zhì)量及安安全技術(shù)術(shù)措施。2）參加圖圖紙會(huì)審

20、審、隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收、技技術(shù)復(fù)核核、設(shè)計(jì)計(jì)變更簽簽證、中中間驗(yàn)收收及竣工工結(jié)算等等，監(jiān)督督技術(shù)資資料整理理歸檔。3）切實(shí)做做好操作作班組任任務(wù)交底底和技術(shù)術(shù)交底，在在成品、半半成品的的制作上上檢查把把關(guān)，力力求降低低消耗。4）定期召召開(kāi)班組組質(zhì)量安安全動(dòng)態(tài)態(tài)分析會(huì)會(huì)，貫徹徹落實(shí)三三級(jí)安全全教育和和季節(jié)性性的施工工措施和和“誰(shuí)施工工誰(shuí)負(fù)責(zé)責(zé)安全”的原則則。5）組織腳腳手架、井井子架、電電器及機(jī)機(jī)械設(shè)備備等安全全技術(shù)驗(yàn)驗(yàn)收，落落實(shí)保養(yǎng)養(yǎng)措施。6）協(xié)調(diào)各各工種的的銜接及及各職能能人員的的管理，保保證施工工項(xiàng)目按按質(zhì)按期期交付使使用。7）參加半半月一次次的安全全檢查并并做好整整改工作作。（5）質(zhì)檢檢員

21、職責(zé)責(zé)1）所有檢檢查范圍圍的工種種，在施施工前進(jìn)進(jìn)行規(guī)范范和質(zhì)量量要求技技術(shù)交底底。2）及時(shí)進(jìn)進(jìn)行隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收和復(fù)復(fù)核，同同時(shí)按質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定要求評(píng)評(píng)定分項(xiàng)項(xiàng)、分部部工程質(zhì)質(zhì)量等級(jí)級(jí)，做到到項(xiàng)目齊齊全、真真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確。3）對(duì)不符符合要求求得分項(xiàng)項(xiàng)及時(shí)指指導(dǎo)返工工補(bǔ)修，做做到不符符合部位位不隱蔽蔽、不漏漏檢并重重新評(píng)定定質(zhì)量等等級(jí)。4）組織管管理轄區(qū)區(qū)內(nèi)的質(zhì)質(zhì)量互檢檢，按細(xì)細(xì)則實(shí)施施獎(jiǎng)罰。5）負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)砂漿、混混凝土試試塊的制制作、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)、送送檢，并并負(fù)責(zé)其其他原材材料的復(fù)復(fù)試送檢檢。6）對(duì)各種種材料、成成品、半半成品使使用前進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收，禁止止不合格格品的使使用。（6）安全全員職責(zé)責(zé)1）貫徹安

22、安全的各各項(xiàng)規(guī)定定，并模模范遵守守。2）參與施施工組織織設(shè)計(jì)中中安全技技術(shù)措施施的制定定及審核核。3）深入施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查、監(jiān)監(jiān)督、指指導(dǎo)各項(xiàng)項(xiàng)安全規(guī)規(guī)定的落落實(shí)，消消除事故故隱患，分分析安全全動(dòng)態(tài)、不不斷改進(jìn)進(jìn)安全管管理和安安全技術(shù)術(shù)措施，定定期向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理匯報(bào)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的具體體情況。4）負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)職工進(jìn)進(jìn)行安全全生產(chǎn)的的三級(jí)教教育，做做好施工工中的安安全技術(shù)術(shù)交底宣宣傳工作作，會(huì)同同有關(guān)部部門(mén)搞 好特殊殊工種工工人的技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)和考核核工作。5）正確行行使安全全否決權(quán)權(quán)，做到到獎(jiǎng)罰分分明，處處事公正正，同時(shí)時(shí)做好各各級(jí)職能能部門(mén)對(duì)對(duì)本工程程安全檢檢查的配配合工作作。6）負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安安全

23、設(shè)施施的檢查查驗(yàn)收，指指導(dǎo)維護(hù)護(hù)工作。參參與企業(yè)業(yè)工傷事事故的調(diào)調(diào)查和處處理，及及時(shí)總結(jié)結(jié)經(jīng)驗(yàn)教教訓(xùn)，防防止類(lèi)似似事故的的重復(fù)發(fā)發(fā)生。（7）材料料員職責(zé)責(zé)1、遵紀(jì)守守法，拒拒腐敗、抵抵歪風(fēng)。2、及時(shí)了了解市場(chǎng)場(chǎng)信息，要要做到四四勤：“眼、耳耳、嘴、腿腿”勤，材材料要三三比一算算“比質(zhì)量量、比服服務(wù)、比比運(yùn)跑、算算材料的的價(jià)格”。3、根據(jù)工工程進(jìn)度度、材料料計(jì)劃，及及時(shí)組織織施工材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。4、配合質(zhì)質(zhì)量員對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材材料進(jìn)行行檢查驗(yàn)驗(yàn)收，杜杜絕以次次充好的的劣質(zhì)建建材進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)用于工工程。5、及時(shí)提提交有關(guān)關(guān)的材料料質(zhì)量證證明書(shū)。6、根據(jù)安安全措施施所需的的安全材材料，編編制安全全材料供供應(yīng)計(jì)劃劃

24、，并及及時(shí)提供供，負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料的的安全性性能檢測(cè)測(cè)。（8）資料料員職責(zé)責(zé)1）根據(jù)規(guī)規(guī)范和當(dāng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)設(shè)主管部部門(mén)要求求，向有有關(guān)人員員進(jìn)行交交底，并并落實(shí)任任務(wù)。2）及進(jìn)收收集本工工程的技技術(shù)資料料，分門(mén)門(mén)別類(lèi)整整理歸檔檔。協(xié)助助班組、質(zhì)質(zhì)量員做做好混凝凝土、砂砂漿試塊塊按齡期期試壓，督督促做好好原材料料試驗(yàn)報(bào)報(bào)告。3）及時(shí)督督促并配配合質(zhì)量量員、班班組長(zhǎng)，做做好分項(xiàng)項(xiàng)、分部部工程的的質(zhì)量評(píng)評(píng)定記錄錄等。4）認(rèn)真做做好隱蔽蔽工程的的檢驗(yàn)記記錄、工工程技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)簽簽證，確確保資料料及時(shí)、正正確、真真實(shí)、齊齊全，與與工程進(jìn)進(jìn)度同步步并在施施工和今今后維修修中起指指導(dǎo)作用用。5）負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目部技技

25、術(shù)資料料、安全全資料的的檢查和和指導(dǎo)，要要求相關(guān)關(guān)人員及及時(shí)、有有效的記記錄資料料。四、項(xiàng)目組組織協(xié)調(diào)調(diào)：（一）內(nèi)部部協(xié)調(diào)：1、內(nèi)部人人際關(guān)系系的協(xié)調(diào)調(diào)應(yīng)依據(jù)據(jù)各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，通過(guò)過(guò)做好思思想工作作，加強(qiáng)強(qiáng)教育培培訓(xùn)，提提高人員員素質(zhì)等等方法實(shí)實(shí)現(xiàn)。2、經(jīng)理部部與企業(yè)業(yè)管理層層關(guān)系的的協(xié)調(diào)應(yīng)應(yīng)領(lǐng)先嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行“項(xiàng)目管管理目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書(shū)書(shū)”；項(xiàng)目目經(jīng)理部部與勞務(wù)務(wù)作業(yè)層層關(guān)系的的協(xié)調(diào)應(yīng)應(yīng)依靠履履行勞務(wù)務(wù)合同及及執(zhí)行“施工項(xiàng)項(xiàng)目管理理實(shí)施規(guī)規(guī)劃”。3、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部進(jìn)進(jìn)行內(nèi)部部供求關(guān)關(guān)系的協(xié)協(xié)調(diào)應(yīng)做做好下列列工作：（1）做好好供需計(jì)計(jì)劃的編編制、平平衡，并并認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行計(jì)劃劃。（2）充分分發(fā)揮調(diào)調(diào)度系

26、統(tǒng)統(tǒng)和調(diào)度度人員的的作用，加加強(qiáng)調(diào)度度工作，排排除障礙礙。4、施工配配合（1）預(yù)埋埋預(yù)留預(yù)留件和預(yù)預(yù)留孔按按預(yù)埋圖圖進(jìn)行預(yù)預(yù)埋、預(yù)預(yù)留，不不得隨意意損壞主主體受力力鋼筋。與與施工員員和土建建協(xié)商處處理。在在樓地坪坪內(nèi)錯(cuò)、漏漏、堵塞塞或設(shè)計(jì)計(jì)增加的的埋管，必必須在做做樓地坪坪前補(bǔ)埋埋。（2）衛(wèi)生生間施工工配合在土建施工工主體時(shí)時(shí)配合進(jìn)進(jìn)行安裝裝留孔，安安裝時(shí)由由土建給給定樓地地坪標(biāo)高高基準(zhǔn)，裝裝好衛(wèi)生生器具及及地漏后后，土建建再作地地坪及貼貼面。（3）暗設(shè)設(shè)箱、盒盒、電管管及墻面面上開(kāi)關(guān)關(guān)、插座座隨土建建墻體施施工進(jìn)行行。（4）燈具具、開(kāi)關(guān)關(guān)、插座座盒面板板安裝做做到位置置準(zhǔn)確。若若預(yù)埋位位置挪

27、動(dòng)動(dòng)應(yīng)及時(shí)時(shí)處理，待待粉刷（或或裝飾）后后再裝箱箱蓋面板板。（5）澆混混凝土前前，安裝裝應(yīng)做好好留洞、留留管并打打壓試驗(yàn)驗(yàn)，接地地連接及及扁鋼的的焊接檢檢驗(yàn)，同同時(shí)安裝裝部門(mén)在在混凝土土澆筑令令上簽字字后方可可澆筑混混凝土。（6）施工工用電及及場(chǎng)地使使用配合合安裝施工用用電、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)交通通及場(chǎng)地地使用，應(yīng)應(yīng)在土建建統(tǒng)一安安排下協(xié)協(xié)調(diào)解決決，以達(dá)達(dá)到互創(chuàng)創(chuàng)條件的的目的。（7）成品品保護(hù)的的配合安安裝施工工不得隨隨意在土土建墻板板、樓板板上打洞洞。因特特殊原因因必須打打洞，應(yīng)應(yīng)與土建建施工員員協(xié)商處處理，確確定位置置及孔洞洞大小。安安裝施工工中應(yīng)注注意對(duì)墻墻面、吊吊頂保護(hù)護(hù)，任何何人員不不得隨意意扳

28、動(dòng)已已安裝好好的管道道、線路路、開(kāi)關(guān)關(guān)、閥門(mén)門(mén)。未交交工的衛(wèi)衛(wèi)生間不不得使用用。不得得隨意取取走預(yù)埋埋管道的的管堵。（二）外部部協(xié)調(diào)1、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部與與建設(shè)方方之間的的關(guān)系協(xié)協(xié)調(diào)應(yīng)貫貫穿于施施工項(xiàng)目目管理的的全過(guò)程程。協(xié)調(diào)調(diào)的目的的是搞好好協(xié)作，協(xié)協(xié)調(diào)的方方法是執(zhí)執(zhí)行合同同，協(xié)調(diào)調(diào)的重點(diǎn)點(diǎn)是資金金問(wèn)題、質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題和進(jìn)度度問(wèn)題。2、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部在在施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段應(yīng)要求求建設(shè)方方，按規(guī)規(guī)定的時(shí)時(shí)間履行行合同約約定的責(zé)責(zé)任，保保證工程程順利開(kāi)開(kāi)工。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部應(yīng)在在規(guī)定時(shí)時(shí)間內(nèi)承承擔(dān)合同同約定的的責(zé)任，為為開(kāi)工后后連續(xù)施施工創(chuàng)造造條件。3、目經(jīng)理理部應(yīng)及及時(shí)向建建設(shè)方或或監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)提供供有關(guān)的

29、的生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)資料料、工程程事故報(bào)報(bào)告等。發(fā)發(fā)包人應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定時(shí)間向向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部提提供技術(shù)術(shù)資料。4、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部應(yīng)應(yīng)按現(xiàn)行行建設(shè)設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范范的規(guī)規(guī)定和施施工合同同的要求求，接受受監(jiān)理單單位的監(jiān)監(jiān)督和管管理，搞搞好協(xié)作作配合。5、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部應(yīng)應(yīng)在設(shè)計(jì)計(jì)交底、圖圖紙會(huì)審審、設(shè)計(jì)計(jì)洽商變變更、地地基處理理、隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收和交交工驗(yàn)收收等環(huán)節(jié)節(jié)中與設(shè)設(shè)計(jì)單位位密切配配合，同同時(shí)應(yīng)接接受建設(shè)設(shè)方和監(jiān)監(jiān)理工程程師對(duì)雙雙方的協(xié)協(xié)調(diào)。6、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部與與材料供供應(yīng)人應(yīng)應(yīng)依據(jù)供供應(yīng)合同同，充分分運(yùn)用價(jià)價(jià)格機(jī)制制、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)機(jī)制和和供求機(jī)機(jī)制搞好好協(xié)作配配合。7、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部與與建設(shè)方方關(guān)系的的協(xié)

30、調(diào)應(yīng)應(yīng)按分包包合同執(zhí)執(zhí)行，正正確處理理技術(shù)關(guān)關(guān)系、經(jīng)經(jīng)濟(jì)關(guān)系系，正確確處理項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度控制、項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量控制、項(xiàng)項(xiàng)目安全全控制、項(xiàng)項(xiàng)目成本本控制、項(xiàng)項(xiàng)目生產(chǎn)產(chǎn)要素管管理和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理中的協(xié)協(xié)作關(guān)系系。項(xiàng)目目經(jīng)理部部還應(yīng)對(duì)對(duì)分包單單位的工工作進(jìn)行行監(jiān)督和和支持。五、施工部部署原則則：本工程工程程量較大大、人力力資源和和機(jī)械、物物資的投投入量較較大。為為了保證證基礎(chǔ)、主主體、裝裝修均盡盡可能有有充裕的的時(shí)間施施工，應(yīng)應(yīng)該考慮慮到各方方面的影影響因素素，充分分醞釀任任務(wù)、人人力、資資源、時(shí)時(shí)間、空空間的總總體布局局，遵循循以下部部署原則則：1、在時(shí)間間上的部部署原則則季節(jié)節(jié)施工的的考慮本工程施工工任

31、務(wù)緊緊，工期期短。另另外也要要充分考考慮冬、雨雨季對(duì)工工期的影影響因素素，主體體結(jié)構(gòu)及及外墻維維護(hù)最遲遲在20010年7月30日完完工，為為減少冬冬、雨季季帶來(lái)的的影響，屋屋面最遲遲于8月15日完完工；外外墻裝飾飾最遲于于12月100日完工工；室內(nèi)內(nèi)抹灰也也應(yīng)力爭(zhēng)爭(zhēng)20001年11月末完完成，室室內(nèi)樓地地面工程程也應(yīng)該該在111月200日前完完工。2、在空間間上的部部署原則則立體體交叉施施工的考考慮為了貫徹連連續(xù)、均均衡、協(xié)協(xié)調(diào)、有有節(jié)奏和和力所能能及留有有余地的的原則，保保證工程程按照總總控計(jì)劃劃完成，需需要采取取主體和和二次圍圍護(hù)結(jié)構(gòu)構(gòu)、主體體和安裝裝、主體體和裝修修、安裝裝和裝修修的立體

32、體交叉施施工安排排。交叉施工原原則及措措施：（1）結(jié)構(gòu)構(gòu)施工與與裝修的的交叉施施工本工程按期期完成的的關(guān)鍵在在于縮短短主體工工期，裝裝修提前前穿插施施工，從從而節(jié)約約工期保保證如期期竣工。要要充分體體現(xiàn)結(jié)構(gòu)構(gòu)快、裝裝修、給給排水與與電氣安安裝早插插入，在在具備施施工作業(yè)業(yè)面的情情況下組組織實(shí)施施的原則則。（2）工作作面交叉叉室內(nèi)裝修工工程進(jìn)行行后要與與結(jié)構(gòu)工工作面適適當(dāng)隔離離，劃分分區(qū)域，有有一定的的獨(dú)立性性，避免免過(guò)多的的干擾，而而且要以以不影響響結(jié)構(gòu)施施工為原原則。（3）安全全防護(hù)設(shè)設(shè)施方面面的交叉叉在施工過(guò)程程中可能能會(huì)存在在局部防防護(hù)設(shè)施施妨礙施施工，在在此情況況下可申申報(bào)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全總

33、總監(jiān)請(qǐng)求求臨時(shí)拆拆除，施施工完后后再恢復(fù)復(fù)；同時(shí)時(shí)在施工工過(guò)程中中采取其其他安全全防護(hù)措措施。嚴(yán)嚴(yán)禁私自自拆除必必要的防防護(hù)設(shè)施施，保證證結(jié)構(gòu)施施工過(guò)程程中的安安全。（4）室內(nèi)內(nèi)裝修與與給排水水、電氣氣安裝之之間的交交叉施工工室內(nèi)裝修與與給排水水、電氣氣安裝之之間的交交叉施工工，歷來(lái)來(lái)是工程程施工中中最尖銳銳的交叉叉矛盾，裝裝修工作作與給排排水、電電氣安裝裝工作面面大、內(nèi)內(nèi)容復(fù)雜雜，如處處理不當(dāng)當(dāng)將出現(xiàn)現(xiàn)互相制制約、互互相破壞壞、互相相扯皮的的不利局局面，土土建與給給排水、電電氣安裝裝的交叉叉問(wèn)題是是一切交交叉中的的重點(diǎn)，將將予以妥妥善解決決。3、總體施施工順序序上的部部署原則則按照先地下下，

34、后地地上；先先結(jié)構(gòu)，后后圍護(hù)；先主體體，后裝裝修；先先土建，后后專業(yè)的的總施工工順序原原則進(jìn)行行部署。總施工順序?yàn)椋夯A(chǔ)工程主體結(jié)構(gòu)施工（安裝配合土建施工）裝飾收尾工程（安裝平行施工）清理、安裝調(diào)試竣工驗(yàn)收。4、在資源源上的部部署原則則機(jī)械械設(shè)備的的投入根據(jù)本工程程工程總總量和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際條件，主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工期期間現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安裝QQTZ660塔吊1臺(tái)，QTTZ400塔吊11臺(tái)，解解決鋼筋筋，模板板的垂直直運(yùn)輸?；旎炷敛刹捎蒙唐菲坊炷镣?，HTTB600混凝土土輸送泵泵輸送,1臺(tái)HHG288E混凝凝土布料料機(jī)進(jìn)行行澆筑施施工。裝裝修期間間仍用提提升機(jī)解解決砌塊塊和砂漿漿以及裝裝修材料料的垂直直運(yùn)

35、輸，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)水平平運(yùn)輸采采用翻斗斗車(chē)、鏟鏟車(chē)、自自卸車(chē)和和人力手手推車(chē)。六、施工總總體部署署1、 施工工流水段段的劃分分：主體結(jié)構(gòu)工工程施工工采用流流水施工工工藝。流流水段的的合理劃劃分是保保證結(jié)構(gòu)構(gòu)工程施施工質(zhì)量量和進(jìn)度度及高效效進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)組織織管理的的前提條條件。通通過(guò)合理理的流水水段劃分分，能夠夠確保勞勞動(dòng)力各各工種的的不間斷斷流水作作業(yè)、材材料的合合理流水水供應(yīng)、機(jī)機(jī)械設(shè)備備的高效效合理使使用，從從而便于于現(xiàn)場(chǎng)組組織、管管理和調(diào)調(diào)度，加加快工程程進(jìn)度，有有效控制制工程質(zhì)質(zhì)量。（1）施工工流水段段劃分的的原則根據(jù)樓層特特點(diǎn)和大大小，采采用等節(jié)節(jié)奏流水水段施工工方法組組織各作作業(yè)班組組進(jìn)行流

36、流水作業(yè)業(yè)施工。（2）施工工流水段段的具體體劃分：依據(jù)設(shè)計(jì)圖圖紙按照照A、BB區(qū)劃分分為兩個(gè)個(gè)流水段段，腳手手架搭設(shè)設(shè)、模板板支設(shè)，鋼鋼筋綁扎扎、混凝凝土澆筑筑采用流流水作業(yè)業(yè)。 2、施施工階段段的劃分分本工程共分分三個(gè)階階段：（1）地下下工程施施工階段段：主要要包括基基礎(chǔ)工程程及室內(nèi)內(nèi)外回填填工程。（2）主體體結(jié)構(gòu)施施工階段段：主體體A區(qū)四四層，B區(qū)六六層，鋼鋼筋砼框框架結(jié)構(gòu)構(gòu)、包括括安裝預(yù)預(yù)埋、預(yù)預(yù)留工序序。（3）裝飾飾裝修施施工階段段：主要要包括內(nèi)內(nèi)外墻飾飾面、樓樓地面及及頂棚，包包括屋面面、水、電電安裝工工程工序序。3、各施工工階段的的施工部部署（1）地下下工程施施工階段段施工部部署

37、1）首先先地下工工程施工工階段由由于施工工現(xiàn)場(chǎng)基基坑周?chē)鷩淹?，?chǎng)場(chǎng)地相對(duì)對(duì)較小，合合理安排排，充分分利用場(chǎng)場(chǎng)地以滿滿足施工工要求。 2）基礎(chǔ)礎(chǔ)部分土土方、砼砼工程施施工過(guò)程程復(fù)雜，相相對(duì)施工工時(shí)間較較長(zhǎng)。保保證主體體結(jié)構(gòu)開(kāi)開(kāi)始施工工的時(shí)間間，才能能保證主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)按期封封頂。 （2）主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工階階段施工工部署主樓結(jié)構(gòu)施施工至三三層頂，砌砌筑及裝裝飾即插插入施工工，進(jìn)行行主體交交叉流水水施工。（3）裝修修施工階階段1）由于安安裝工程程、門(mén)窗窗工程和和裝修工工程密切切相關(guān)，為為了保證證總體工工程按期期完成，要要求業(yè)主主大力協(xié)協(xié)助配合合，業(yè)主主所確定定的分包包商要按按照我方方提出的的進(jìn)度控控

38、制計(jì)劃劃施工，并并要求業(yè)業(yè)主控制制其指定定分包、分分供方按按照總控控制計(jì)劃劃完成。2）進(jìn)入裝裝修施工工階段，對(duì)對(duì)外架的的修改，提提升設(shè)備備的增加加，及砂砂漿攪拌拌機(jī)的增增加均需需考慮。4、各主要要分項(xiàng)工工程的施施工部署署 1）根據(jù)據(jù)該工程程的特點(diǎn)點(diǎn)，在組組織施工工時(shí)，整整個(gè)工程程施工以以土建工工程為主主線，以以安裝工工程為輔輔。具體體施工時(shí)時(shí)，先進(jìn)進(jìn)行土建建工程的的地基與與基礎(chǔ)、主主體等工工序的施施工，當(dāng)當(dāng)三層主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工完完畢，且且下層結(jié)結(jié)構(gòu)的砼砼達(dá)到規(guī)規(guī)定的拆拆模強(qiáng)度度后，應(yīng)應(yīng)及時(shí)拆拆除模板板，以便便及時(shí)插插入后續(xù)續(xù)的砌體體工程、門(mén)門(mén)窗框安安裝、頂頂棚、室室內(nèi)墻面面抹灰、地地面工程程及

39、內(nèi)裝裝飾等工工程的施施工準(zhǔn)備備，各后后續(xù)工程程的施工工順序均均由下向向上進(jìn)行行。2）待主體體結(jié)構(gòu)及及屋面工工程全部部施工完完畢后，由由上向下下開(kāi)始進(jìn)進(jìn)行外裝裝飾工程程施工。所所有安裝裝工程在在土建基基礎(chǔ)工程程施工時(shí)時(shí)開(kāi)始進(jìn)進(jìn)行配合合施工，直直至配合合結(jié)束，電電氣、管管道及設(shè)設(shè)備等的的安裝應(yīng)應(yīng)在土建建裝飾工工程完工工前進(jìn)行行穿插施施工。第二章 施施工進(jìn)度度計(jì)劃和和進(jìn)度保保證措施施第一節(jié) 施施工進(jìn)度度目標(biāo)計(jì)計(jì)劃一、階段目目標(biāo)控制制計(jì)劃確定的工程程總目標(biāo)標(biāo)和階段段目標(biāo)如如下：基礎(chǔ)工程：20009年11月23日開(kāi)開(kāi)工至220100年4月1日日完工；主體結(jié)構(gòu)：20110年4月1日日至20010月6月14

40、日完完工；外墻裝飾：20110年88月1日日至20010年110月77日完工工；屋面工程：20110年5月11日至6月20日完完成；室內(nèi)抹灰：20110年7月1日日至9月1日完成成 ；二、工程總總體進(jìn)度度計(jì)劃工程總體進(jìn)進(jìn)度控制制計(jì)劃表表見(jiàn)（附附表二）第二節(jié) 施施工進(jìn)度度保證措措施本工程建筑筑面積約約為3225533.188，施工工工期為為4000天，工工期較為為緊張。但但我單位位具有較較強(qiáng)的施施工能力力和組織織管理能能力，根根據(jù)對(duì)同同類(lèi)型的的工程施施工的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，在在保證質(zhì)質(zhì)量的前前提下，可可以充分分發(fā)揮我我單位的的實(shí)力，保保證工程程的進(jìn)度度。在施工安排排上，按按照主體體搶進(jìn)度度，裝修修控細(xì)部部

41、，施工工前抓組組織和落落實(shí)，施施工中抓抓協(xié)調(diào)和和配合，施施工后抓抓保護(hù)和和清理的的原則進(jìn)進(jìn)行部署署。在機(jī)機(jī)械和人人員配備備方面，將將配備充充足的施施工人員員和施工工機(jī)械及及機(jī)具，并并在資金金和材料料上給予予充分的的保證。主主要措施施：一、組織管管理措施施、單位選選派強(qiáng)有有力的項(xiàng)項(xiàng)目管理理班子及及技術(shù)素素質(zhì)精良良的施工工隊(duì)伍承承擔(dān)本工工程的管管理和施施工，并并把本工工程列為為重點(diǎn)工工程，從從人、財(cái)財(cái)、物上上全力以以赴，確確保本工工程實(shí)現(xiàn)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)，按按期竣工工。、強(qiáng)化項(xiàng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)內(nèi)部管理理人員的的效率與與協(xié)調(diào)，增增強(qiáng)與業(yè)業(yè)主的聯(lián)聯(lián)系，加加強(qiáng)對(duì)各各施工隊(duì)隊(duì)、班組組的控制制和各供供應(yīng)廠商商的協(xié)作作，

42、并明明確各方方面各人人員的職職責(zé)分工工。項(xiàng)目目部成立立由項(xiàng)目目經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、各各專業(yè)施施工員、作作業(yè)班組組長(zhǎng)及內(nèi)內(nèi)業(yè)技術(shù)術(shù)員組成成的工期期實(shí)施小小組，每每天下午午準(zhǔn)時(shí)召召開(kāi)施工工現(xiàn)場(chǎng)“碰頭會(huì)會(huì)”，著重重解決當(dāng)當(dāng)天的進(jìn)進(jìn)度、安安全、質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題，層層層定量、定定時(shí)、定定位下達(dá)達(dá)計(jì)劃任任務(wù)，及及時(shí)調(diào)整整和補(bǔ)充充速度快快慢的應(yīng)應(yīng)急措施施，確保保階段進(jìn)進(jìn)度按計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行，力爭(zhēng)爭(zhēng)減少扯扯皮現(xiàn)象象，爭(zhēng)取取圍繞本本工程建建設(shè)的各各方面人人員充分分調(diào)動(dòng)統(tǒng)統(tǒng)一，共共同完成成工期總總目標(biāo)。3、成立由由建設(shè)單單位代表表、監(jiān)理理工程師師、項(xiàng)目目部及各各外包專專業(yè)單位位負(fù)責(zé)人人組成的的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)調(diào)小組組，每周周召

43、開(kāi)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)，檢檢查各單單位進(jìn)度度完成情情況施工工質(zhì)量情情況，找找出影響響工期的的原因，采采取相應(yīng)應(yīng)補(bǔ)救措措施，并并安排下下周工程程進(jìn)度和和解決急急需落實(shí)實(shí)的問(wèn)題題。4、我單位位具有穩(wěn)穩(wěn)定的施施工隊(duì)伍伍，可以以不受農(nóng)農(nóng)忙季節(jié)節(jié)以及冬冬雨季節(jié)節(jié)的影響響。二、技術(shù)管管理措施施、認(rèn)真進(jìn)進(jìn)行圖紙紙會(huì)審，在在圖紙?zhí)崽峁┦逦逄靸?nèi)即即進(jìn)行組組織會(huì)審審，并及及時(shí)編制制詳細(xì)的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)和施工工方案，為為施工提提供必要要的技術(shù)術(shù)保證。、設(shè)計(jì)方方案與變變更相關(guān)人員應(yīng)應(yīng)反復(fù)認(rèn)認(rèn)真看圖圖并相互互協(xié)作，及及早發(fā)現(xiàn)現(xiàn)、研究究、提出出問(wèn)題，并并盡早提提交設(shè)計(jì)計(jì)單位，盡盡快完成成審核；與業(yè)主主緊密協(xié)協(xié)調(diào)減少少臨時(shí)

44、和和事后變變更數(shù)量量，并盡盡可能的的提早通通知變更更的內(nèi)容容，使工工程的施施工在及及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、正正確的方方案指導(dǎo)導(dǎo)下進(jìn)行行，避免免混亂、更更改和延延誤。、施工方方案與穿穿插匯集各方技技術(shù)人員員，縝密密決定施施工方案案，實(shí)施施工序之之間在保保證工藝藝和質(zhì)量量要求前前提下盡盡可能多多的穿插插作業(yè)，確確保分期期和總的的施工進(jìn)進(jìn)度。三、計(jì)劃管管理措施施、堅(jiān)持計(jì)計(jì)劃施工工根據(jù)總進(jìn)度度計(jì)劃，對(duì)對(duì)各分部部分項(xiàng)工工程編排排明細(xì)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃，在此此基礎(chǔ)上上每月安安排作業(yè)業(yè)計(jì)劃，將將具體工工作內(nèi)容容及總計(jì)計(jì)劃調(diào)整整逐一落落實(shí)到施施工中去去，及時(shí)時(shí)掌握施施工動(dòng)態(tài)態(tài)，調(diào)整整布置，確確保工期期受控按按進(jìn)度計(jì)計(jì)劃完成成

45、。、加強(qiáng)動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理，按照照網(wǎng)絡(luò)控控制計(jì)劃劃和主要要進(jìn)度控控制點(diǎn)，進(jìn)進(jìn)行月平平衡，周周調(diào)度，保保證計(jì)劃劃的實(shí)施施。、做好開(kāi)開(kāi)工準(zhǔn)備備工作，組組織好施施工人員員、機(jī)械械、材料料及時(shí)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，為為順利施施工創(chuàng)造造良好的的物質(zhì)條條件。、計(jì)劃滾滾動(dòng)控制制開(kāi)工前編制制詳細(xì)的的施工總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，并并采取微微機(jī)管理理技術(shù)，對(duì)對(duì)施工計(jì)計(jì)劃實(shí)行行動(dòng)態(tài)管管理；建建立主要要的工程程形象進(jìn)進(jìn)度控制制點(diǎn)，圍圍繞總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，編制制季、月月、周的的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，做到到各分部部分項(xiàng)工工程的實(shí)實(shí)際進(jìn)度度按計(jì)劃劃要求進(jìn)進(jìn)行；每每期根據(jù)據(jù)前期完完成情況況和其它它預(yù)測(cè)變變化情況況，對(duì)當(dāng)當(dāng)期計(jì)劃劃和后期期計(jì)劃、總總計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行重

46、新新調(diào)整和和部署，確確保按原原定或非非施工原原因調(diào)整整了的期期限交工工。、及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確的編編制材料料進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃，避避免因材材料不到到位而出出現(xiàn)的窩窩工、停停工。材材料、設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)保證施施工進(jìn)度度，否則則要追究究有關(guān)人人員的責(zé)責(zé)任，并并負(fù)擔(dān)造造成的損損失。四、機(jī)械設(shè)設(shè)備的配配置管理理(1)垂直直運(yùn)輸機(jī)機(jī)械是保保證本工工程按期期峻工的的關(guān)鍵設(shè)設(shè)備，經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)考考查，結(jié)結(jié)合投標(biāo)標(biāo)設(shè)計(jì)圖圖紙情況況，決定定主體施施工階段段采用22臺(tái)吊塔塔，型號(hào)號(hào)為QTTZ600、QTZZ40， 同時(shí)設(shè)設(shè)置一臺(tái)臺(tái)HG228E布布料機(jī)，保保證垂直直運(yùn)輸材材料的及及時(shí)性和和準(zhǔn)確性性。(2)其它它中、小小型機(jī)械械設(shè)備按按照施工工

47、部署，根根據(jù)分階階段進(jìn)度度要求配配置并及及時(shí)組織織進(jìn)場(chǎng)。(3)加強(qiáng)強(qiáng)機(jī)械設(shè)設(shè)備管理理和維護(hù)護(hù)保養(yǎng)， 確保正正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)， 機(jī)機(jī)械設(shè)備備完好率率保證達(dá)達(dá)到955%以上上，利用用率保證證達(dá)到775%以以上。項(xiàng)項(xiàng)目部現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置置專業(yè)機(jī)機(jī)械維修修班，加加強(qiáng)設(shè)備備管理，保保證施工工的連續(xù)續(xù)性。(4)采用用計(jì)算機(jī)機(jī)管理手手段實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工期動(dòng)動(dòng)態(tài)控制制措施I、編制詳詳細(xì)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)層及及總控制制網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃，采采用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃技技術(shù)控制制關(guān)鍵工工序的時(shí)時(shí)間，從從而達(dá)到到控制分分段工期期的目標(biāo)標(biāo)。II、采用用微機(jī)管管理方法法，加快快信息傳傳遞處理理速度，實(shí)實(shí)現(xiàn)工期期的動(dòng)態(tài)態(tài)調(diào)整，并并對(duì)關(guān)鍵鍵線路上上的關(guān)鍵鍵工序進(jìn)進(jìn)行時(shí)間間

48、控制，確確保工期期的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。五、現(xiàn)場(chǎng)施施工管理理措施加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)調(diào)，土土建、粗粗裝修及及其余相相關(guān)的配配合工作作是安裝裝是否如如期實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的關(guān)鍵鍵，要充充分發(fā)揮揮項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部職職能，做做好土建建、安裝裝和裝飾飾施工的的相互配配合，協(xié)協(xié)調(diào)好各各工序間間的交叉叉作業(yè)相相互創(chuàng)造造施工條條件，避避免相互互影響，使使各方面面進(jìn)度和和諧，才才能保持持總工期期的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。具體體措施如如下：1、土建、安安裝及相相關(guān)專業(yè)業(yè)進(jìn)度均均要經(jīng)過(guò)過(guò)項(xiàng)目部部協(xié)調(diào)；各專業(yè)業(yè)進(jìn)度對(duì)對(duì)其它專專業(yè)的配配合要求求應(yīng)提前前提交，并并落實(shí)到到其施工工生產(chǎn)中中去；2、建立施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)例會(huì)制制，保證證各方面面的進(jìn)度度進(jìn)展，保保持在總總體控制制之

49、中，加加大協(xié)調(diào)調(diào)力度，保保證每一一節(jié)點(diǎn)如如期完成成。3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)地運(yùn)運(yùn)輸工具具、用電電、用水水等施工工條件資資源，加加強(qiáng)計(jì)劃劃協(xié)調(diào)，保保證施工工順利進(jìn)進(jìn)行。4、加強(qiáng)施施工機(jī)械械的維修修保養(yǎng)，保保證機(jī)械械運(yùn)轉(zhuǎn)良良好。5、合理安安排冬雨雨季施工工，確保保綜合進(jìn)進(jìn)度的實(shí)實(shí)現(xiàn)。6、加強(qiáng)施施工質(zhì)量量管理和和成品保保護(hù)，避避免返工工。7、積極與與當(dāng)?shù)乇O(jiān)監(jiān)督部門(mén)門(mén)聯(lián)系，將將主體及及時(shí)驗(yàn)收收，可盡盡快插入入裝飾裝裝修、安安裝施工工。8、材料的的采購(gòu)要要及時(shí)，保保證工程程施工進(jìn)進(jìn)度的要要求。9、加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工的調(diào)度度、監(jiān)督督和協(xié)調(diào)調(diào)，使土土建、安安裝、裝裝飾及各各分項(xiàng)工工程之間間的立體體交叉作作業(yè)和分分段流

50、水水施工不不致相互互干擾，順順利進(jìn)行行。六、農(nóng)忙季季節(jié)不停停工措施施1、本工程程農(nóng)忙季季節(jié)施工工期間主主要為主主體階段段施工，由由于我單單位具有有正規(guī)的的項(xiàng)目管管理人員員和穩(wěn)定定的施工工隊(duì)伍，勞勞務(wù)人員員多采用用四川和和江蘇等等南方的的人員，該該地區(qū)的的勞務(wù)人人員一直直較為富富余，且且路途遙遙遠(yuǎn)，長(zhǎng)長(zhǎng)期以來(lái)來(lái)，農(nóng)忙忙季節(jié)一一直不放放假，因因此可以以不受農(nóng)農(nóng)忙季節(jié)節(jié)的干擾擾而耽誤誤施工。、農(nóng)忙季季節(jié)前115天左左右，我我們將提提前做好好勞動(dòng)力力安排和和調(diào)查，準(zhǔn)準(zhǔn)備充足足的專業(yè)業(yè)施工人人員。、農(nóng)忙季季節(jié)，我我們將增增加施工工人員的的福利待待遇，提提高各施施工人員員的積極極性。第三章 勞勞動(dòng)力、材材

51、料、設(shè)設(shè)備投入入計(jì)劃及及保證措措施第一節(jié) 勞勞動(dòng)力投投入計(jì)劃劃1、勞動(dòng)力力投入原原則根據(jù)工程各各層建筑筑面積、工工程量、結(jié)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)點(diǎn)和流水水段的劃劃分，投投入充足足的勞動(dòng)動(dòng)力和各各工種合合理配置置。在實(shí)實(shí)施過(guò)程程中，還還必須根根據(jù)實(shí)際際情況和和工期需需要及時(shí)時(shí)進(jìn)行勞勞動(dòng)力調(diào)調(diào)整，結(jié)結(jié)合我單單位積累累的同類(lèi)類(lèi)型工程程的施工工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)進(jìn)行配置置使勞動(dòng)動(dòng)力配置置始終處處于最佳佳狀態(tài)。2、勞動(dòng)力力投入保保證措施施為保證在節(jié)節(jié)假日及及農(nóng)忙期期間，不不影響施施工進(jìn)度度。項(xiàng)目目部采取取以下有有力措施施：主體體施工階階段、主主導(dǎo)工序序及關(guān)鍵鍵工序可可采取兩兩班制作作業(yè)，同同時(shí)在節(jié)節(jié)假日及及農(nóng)忙期期間，對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)在

52、在崗人員員在經(jīng)濟(jì)濟(jì)上給予予較大補(bǔ)補(bǔ)貼，生生活上妥妥善安排排，做好好職工的的后勤服服務(wù)工作作，以確確保工程程進(jìn)度及及質(zhì)量的的順利進(jìn)進(jìn)行。具體措施如如下：(1)項(xiàng)目目部施工工技術(shù)工工種配備備情況鋼筋工、混混凝土工工、木工工、機(jī)械械工和安安裝配合合工種人人員采用用兩班作作業(yè)制，其其它情況況視情況況而定。(2)勞動(dòng)動(dòng)力提供供形式施工現(xiàn)場(chǎng)根根據(jù)施工工預(yù)算、方方案和施施工進(jìn)度度計(jì)劃，編編制勞動(dòng)動(dòng)力需用用計(jì)劃，作作到各施施工專業(yè)業(yè)和工種種合理配配置，并并實(shí)行科科學(xué)管理理。土建主要?jiǎng)趧趧?dòng)力由由勞務(wù)部部提供，特特殊工種種和水電電安裝人人員由各各專業(yè)分分公司提提供。當(dāng)使用民工工時(shí)，要要與勞動(dòng)動(dòng)部門(mén)取取得聯(lián)系系，辦

53、理理勞務(wù)手手續(xù)，避避免產(chǎn)生生勞務(wù)糾糾紛。(3)按照照施工專專業(yè)不同同，在施施工的各各個(gè)階段段組建不不同的施施工隊(duì)伍伍，作到到合理精精干。(4)組織織技術(shù)培培訓(xùn)和技技術(shù)交底底根據(jù)本工程程的技術(shù)術(shù)特點(diǎn)及及質(zhì)量要要求，對(duì)對(duì)各類(lèi)施施工人員員進(jìn)行技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容有有：技術(shù)術(shù)要點(diǎn)、安安全操作作規(guī)程、施施工驗(yàn)收收規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及各項(xiàng)項(xiàng)管理規(guī)規(guī)定。對(duì)對(duì)于本工工程所采采用的新新技術(shù)、新新工藝和和新材料料，以及及對(duì)工程程有重大大影響的的工種、工工序、技技術(shù)措施施等，在在施工前前要進(jìn)行行專門(mén)的的技術(shù)交交底。(5)在節(jié)節(jié)假日及及農(nóng)忙時(shí)時(shí)節(jié)，采采用補(bǔ)貼貼、獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)等方式式保證勞勞動(dòng)力的的需求。3、各階段段勞動(dòng)力力計(jì)劃

54、表表施工階段勞勞動(dòng)力配配備表工 種基礎(chǔ)工程主體工程裝修工程防水工15115鋼筋工40404木 工40606砼 工20204架子工81616瓦 工6128焊 工482機(jī)械工666抹灰工21630水暖工4612電 工4612普 工202030合 計(jì)149215145備注：標(biāo)內(nèi)內(nèi)數(shù)據(jù)僅僅供參考考。第二節(jié) 主主要材料料投入計(jì)計(jì)劃主要施工材材料投入入計(jì)劃表表序號(hào)名 稱規(guī)格單位投入量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1竹膠板12mmM2100000隨施工進(jìn)度度 2木 方60X900M3750隨施工進(jìn)度度3普通鋼管48T500隨施工進(jìn)度度4密目安全網(wǎng)網(wǎng)1.8X66M25000隨施工進(jìn)度度5水平安全網(wǎng)網(wǎng)M23000隨施工進(jìn)度度6扣 件

55、十字、接頭頭、轉(zhuǎn)扣扣萬(wàn)個(gè)5隨施工進(jìn)度度7鋼跳板3m塊2400隨施工進(jìn)度度8鋼筋6225T1100隨施工進(jìn)度度9水泥425#T3600隨施工進(jìn)度度10砂中砂M35000隨施工進(jìn)度度11碎石1-3cmmM37200隨施工進(jìn)度度12砌塊寬200M31300隨施工進(jìn)度度13保溫材料30（555）M3330隨施工進(jìn)度度14SBS卷材材4mmM23000隨施工進(jìn)度度備注：表內(nèi)內(nèi)數(shù)據(jù)僅僅供參考考。2、材料投投入保障障措施工程中標(biāo)后后，項(xiàng)目目經(jīng)理部部立即組組織項(xiàng)目目部管理理人員、工工程技術(shù)術(shù)人員、各各專業(yè)工工種作業(yè)業(yè)人員進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。公公司各部部門(mén)進(jìn)行行工程施施工的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作；編制制項(xiàng)目工工作程序序、管理理計(jì)劃、

56、施施工方案案，核實(shí)實(shí)各種計(jì)計(jì)劃落實(shí)實(shí)措施。按按照材料料計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行材料料采購(gòu)供供應(yīng)，組組織施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)并作好好材料的的現(xiàn)場(chǎng)的的管理。施施工用物物資材料料（如水水泥、砂砂、石、砌砌塊及各各種機(jī)電電配管等等）的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃要在施施工總體體計(jì)劃的的基礎(chǔ)上上，提前前3-55天進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，同時(shí)時(shí)根據(jù)需需要進(jìn)行行各種物物資材料料的抽樣樣復(fù)試，合合格后方方可投入入施工。第三節(jié) 設(shè)設(shè)備投入入計(jì)劃1、機(jī)械設(shè)設(shè)備投入入計(jì)劃序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量1塔 吊吊QTZ600臺(tái)12塔 吊QTZ400臺(tái)13壓路機(jī)25T臺(tái)14裝載機(jī)40B臺(tái)15汽油打夯機(jī)機(jī)0.5T臺(tái)16砼布料機(jī)HG28EE臺(tái)17混凝土輸送送泵HTB6

57、00臺(tái)18強(qiáng)制型攪拌拌機(jī)JDY5000臺(tái)19自動(dòng)計(jì)量配配料機(jī)PL8000臺(tái)110砂漿攪拌機(jī)機(jī)JZC3550臺(tái)211鋼筋切斷機(jī)機(jī)GJ-440臺(tái)212鋼筋彎曲機(jī)機(jī)WJ400臺(tái)213鋼筋錐螺紋紋旋切機(jī)機(jī)CX-440臺(tái)114電焊機(jī)BX臺(tái)415插入式震動(dòng)動(dòng)器HZX-70臺(tái)816平板震動(dòng)器器PZ-225臺(tái)317木工圓盤(pán)鋸鋸MJ1066臺(tái)218小翻斗車(chē)JS-1臺(tái)252、測(cè)量設(shè)設(shè)備投入入計(jì)劃序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量1光學(xué)經(jīng)緯儀儀J2臺(tái)12水準(zhǔn)儀DS3臺(tái)25鋼 尺50m把26盒 尺5m把27對(duì)講機(jī)5KM個(gè)38鋁合金塔尺尺5M根23、辦公設(shè)設(shè)備投入入計(jì)劃序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量1電 腦聯(lián)想揚(yáng)天AA4800

58、0v臺(tái)12理光一體機(jī)機(jī)1000SSF臺(tái)13數(shù)碼相機(jī)佳能IXUUS800臺(tái)1第四章 施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面布布置施工現(xiàn)場(chǎng)平平面布置置原則1、現(xiàn)場(chǎng)概概況：由業(yè)主給定定的本工工程地址址范圍內(nèi)內(nèi)施工場(chǎng)場(chǎng)地東西西長(zhǎng)約 1200米，寬寬約 70 米米（北側(cè)側(cè)）、約約90米（南側(cè)側(cè)），東東、北、西三三邊臨路路。該工工程土石石方已由由建設(shè)單單位開(kāi)挖挖完畢，基基底標(biāo)高高和北面面及東面面道路自自然高差差達(dá)5.9米，西西側(cè)、東東側(cè)和南南側(cè)場(chǎng)地地在基礎(chǔ)礎(chǔ)施工完完畢前不不具備利利用條件件，因而而基礎(chǔ)施施工期間間場(chǎng)地非非常狹窄窄，可供供利用搭搭建臨時(shí)時(shí)設(shè)施場(chǎng)場(chǎng)地非常常小，等等基礎(chǔ)回回填完畢畢后必須須二次規(guī)規(guī)劃場(chǎng)地地布置。依依據(jù)

59、業(yè)主主提供的的場(chǎng)地實(shí)實(shí)際情況況，原則則上力求求科學(xué)合合理，充充分利用用場(chǎng)地資資源，最最大限度度地滿足足施工需需求，以以確?！肮こ藤|(zhì)質(zhì)量、工工期、安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)、科學(xué)學(xué)管理”六大目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。根據(jù)建筑筑施工安安全檢查查標(biāo)準(zhǔn)（JJGJ559-999）的的相關(guān)規(guī)規(guī)定，結(jié)結(jié)合陜建建建發(fā)199991107號(hào)號(hào)文件關(guān)關(guān)于陜陜西省文文明工地地檢查（驗(yàn)驗(yàn)收）表表的具具體要求求，根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際狀況況，施工工場(chǎng)地劃劃分為生生產(chǎn)區(qū)和和辦公區(qū)區(qū)兩個(gè)大大的區(qū)域域，生活活區(qū)在施施工場(chǎng)地地以外另另行安排排。2、布置原原則：根據(jù)上述原原則和要要求，我我們?cè)趯?duì)對(duì)本工程程的施工工平面進(jìn)進(jìn)行布置置時(shí)，結(jié)

60、結(jié)合本工工程施工工特點(diǎn)，充充分考慮慮了各種種環(huán)境因因素及各各工序施施工需要要，分別別針對(duì)地地下工程程、主體體結(jié)構(gòu)工工程及裝裝飾安裝裝工程三三個(gè)施工工階段的的施工平平面做不不同的安安排布置置，布置置施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)遵遵循以下下原則：（1）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面隨隨著工程程施工進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行行布置和和安排，階階段平面面布置要要與該時(shí)時(shí)期的施施工重點(diǎn)點(diǎn)相適應(yīng)應(yīng)。（2）平面面布置充充分考慮慮施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備、辦公公、道路路、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)出入口口、臨時(shí)時(shí)堆放場(chǎng)場(chǎng)地等進(jìn)進(jìn)行優(yōu)化化合理布布置。（3）施工工臨時(shí)材材料堆放放應(yīng)盡量量設(shè)在垂垂直運(yùn)輸輸機(jī)械覆覆蓋的范范圍內(nèi)，避避免發(fā)生生二次搬搬運(yùn)。（4）中小小型施工工機(jī)械的的布置，要要處于完