1、Word - 8 -綜合辦公室工作計劃優(yōu)秀4篇工作職責：1、負責公司內部的綜合管理工作，協調各部門之間的工作；2、其他董事長辦公室各項重要事務性工作的處理。工作任職條件：1、全日制本科以上學歷；2、具有人事行政管理或工商管理背景或閱歷；3、反應靈敏，形象氣質佳，具有良好的理解本事與推斷應用本事，具有較強組織協調本事、規(guī)律思維本事和統籌協調本事，較強的文字與語言表述本事；4、具有良好的交流、人際溝通、組織協調、公關談判本事；5、工作認真仔細、條理性強，吃苦耐勞，講求效率和質量。企業(yè)綜合辦主任的述職報告 篇二各位領導、各位同志：我自今年4月份被聘為綜合辦主任以來，工作中我嚴于律己、嚴格管理，在公司

2、領導的直接領導和全體同志的大力支持下，緊緊圍繞公司的經營工作，樂觀做好服務、管理和支撐工作，現作述職報告如下：崗位職責：1、負責辦公室的全面工作和平時管理工作。2、負責組織起草綜合性的工作報告、總結、會議紀要、決議、規(guī)則制度等文件。組織編寫公司的年鑒和事件記。3、負責各部門的交流、協調工作，承辦上級部門交辦的各事項；承辦同級職能部門和基層單位轉辦的有關事項。4、負責文核稿及各類文件、文書處理、信息管理和公司的保密工作。5、負責公司的外事接待和后勤工作。負責公司的車輛管理、平安守衛(wèi)和平安生產工作。6、負責公司各種大、小會議的組織、籌備工作。7、完成公司領導交辦的其他工作。職責履行狀況：一、文秘及

3、后勤工作1、制定全年工作方案，草擬各種規(guī)則制度，支配各種會議。為保證公司各項工作的正常運轉，按照集團公司和省公司工作會議精神組織草擬了xx年行政工作報告，籌備召開了xx年工作會議。制定了包括平安守衛(wèi)、衛(wèi)生、車輛、文秘及信息管理等在內的各項工作制度，同時還負責協調支配召集了公司內部的各種大、小會議20余次。2、全面收拾各種檔案、資料，保證文件傳閱的準時、到位。今年收拾、歸檔各種合同文本110份。將xx年的檔案舉行了收拾歸檔。確保了公司自動化辦公系統的順當舉行，全年共收到、處理各種文件、資料1123件，起草重要文稿及核校、下發(fā)各種文件98件。3、加強后勤服務工作。建立了嚴格的車輛出入庫記下制度、物

4、業(yè)管理制度和辦公用品領取制度，物品選購采取了定點集中選購，對庫房的物品按種類、用途舉行了分類管理，按時向各部門發(fā)放辦公用品，保證了公司各部門正常所需。定期巡察水、電、熱等設施，對浮現的問題都能做到準時、迅速處理。物業(yè)大型修理都嚴格落實了招投標制。4、改善公司服務工作環(huán)境。對公司綜合樓和五區(qū)營業(yè)廳舉行了粉刷，并為主營業(yè)廳和各區(qū)營業(yè)廳配備了鮮花。狠抓了綜合大樓的辦公環(huán)境及室內衛(wèi)生，辦公樓衛(wèi)生采取了分片包干，衛(wèi)生員采取定期輪換制度，對門衛(wèi)、衛(wèi)生間、院內等重點部位舉行了死看死守，并定期舉行監(jiān)督檢查。5、扎實做好公司的信息、保密工作。今年4月份綜合辦成立了記者站，并出臺了記者站通訊員管理（考核）方法，實

5、行按季度考核的方式，每季度通報通訊員的上稿數量和質量，對被采納的信息舉行嘉獎，發(fā)放稿酬，以調動通訊員撰稿的樂觀性。截止11月末，共上投信息稿176篇，其中被采用144篇。公司保密工作做到了不失密、不泄密。二、平安守衛(wèi)工作1、強化平安防范措施，保持良好秩序，確保資金平安一是強化安保隊伍建設，按照實際需要成立了經警小隊，上崗人員都經受了嚴格的平安培訓，每季度還舉行一次法制宣揚教導。二是強化重要害部位的技防措施，全市主營業(yè)廳均實現了與110報警聯網，并安裝了無線遙控嚇唬報警設備。三是強化值班、值宿工作，做到不脫崗、不漏崗，全年更換了4名不符合標準的更職人員。四是強化營業(yè)場所的平安管理，打擊和制止商販

6、在營業(yè)廳內非法交易干擾正常營業(yè)，為用戶營造一個平安舒服的服務環(huán)境。五是強化資金的管理，嚴格遵守取送款經警押款制度，遇大量現金采取雙人押送，確保了企業(yè)資金的平安。2、結合企業(yè)實際，扎扎實實做好平安防火工作一是催促各單位、各部.門每月開展自檢自查，公司每季度組織一次聯合防火大檢查，全年共查出火險隱患30余處，所有準時舉行了整改；二是更新、充填消防器材100余臺，為新建基站所有配備了消防器材。三是樂觀根據省公司和市政府要求開展冬防工作，制定冬防工作計劃，成立冬防工作領導小組。三、自身建設方面實踐證實，作為部門主任，我的一言一行對本部人員的精神面貌、工作水平及工作作風都起著置關重要的作用，所以工作中我

7、不斷強化學習，不斷提升自己的政治理論水平、文化專業(yè)學問和業(yè)務本事，不斷改進自己的工作辦法和工作作風，努力提升工作效率。我只摘其重點舉行了匯報，不行避開有許多疏漏，上述工作假如說取得一些成果，也是公司領導的關心、各部門的支持以及綜合辦全體員工共同努力工作的結果。四、工作中存在的問題一是協調平衡工作不太抱負。主要表現在有的事情協調不全面，協調不到位，平衡得不盡合理，影響了工作效率；二是有的文件質量不高，主要表現在核稿、校稿不嚴，該修改的而未修改，時常浮現錯別現象；三是平安守衛(wèi)執(zhí)行不到位，雖實行了一些措施，但仍不得力，應該特殊強化安保工作；四是車輛的管理不夠嚴格，特殊是對兼職司機的平安教導執(zhí)行不到位

8、，時而浮現出私車現象。車輛保養(yǎng)還需進一步強化，五是管理工作粗放，不夠精細，執(zhí)行不到位，缺乏監(jiān)督檢查的力度。五、下步工作設想1、鞏固成績，吸取教訓，進一步明確綜合辦工作的指導思想，細化綜合辦的職責分工。指導思想是緊緊圍繞公司的經營工作，牢固樹立服務思想，為公司各部門服好務。2、掌控特征，總結邏輯，提升綜合辦公室的整體工作水平，綜合辦工作的基本原則就是服務、求實、高效。3、增加改革意識，充分發(fā)揮參政作用。一是繼續(xù)保證公司辦文、辦事等各項工作的正常高效運轉；二是充分發(fā)揮交流、協調作用，樂觀協調內外、交流上下、聯絡四方；三是進一步做好催促檢查公司各項決議、打算、指示的執(zhí)行狀況，并準時做好信息反饋；五是

9、做好領導和各部門暫時交辦的事宜，按領導意旨準時處理好突發(fā)性大事。因時光所限，只做以上匯報，在匯報中可能有許多不當之處，請批判指正。感謝大家！辦公室主管崗位職責 篇三崗位職責：1、負責聘請工作，建立人才梯隊，儲備、培養(yǎng)人才；2、幫助總部制定并組織實施年度培訓方案，組織新員工入職培訓，及各崗位的專業(yè)培訓，員工活動；3、負責公司績效考核的推行，與相關職能部門完成對各崗位、各員工的工作績效考核；4、負責完成公司領導交辦的另外工作。任職要求1、認識各類聘請渠道及聘請流程，具有優(yōu)秀的聘請渠道閱歷，具有較好的面試技巧；2、嫻熟操作計算機，嫻熟使用各種辦公軟件；3、具有較強的表述、交流、組織、協調本事，有親和

10、力；4、具有較強的學習本事。綜合辦公室工作總結 篇四綜合辦公室是在總經理直接領導下綜合管理部門，是承上啟下、交流內外、協調左右、聯系四周八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批傳、人事管理、車輛管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室人員各司其職，分工不分家，在工作上互相鼓舞，互相學習。過去的一年，在公司領導的關懷的支持下，在其他部門的協助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的發(fā)展，為20 xx年的工作奠定了基礎制造了良好的條件。為了總結閱歷，尋覓差距、增進部門各項工作再上一個臺階，現將20 xx年工作總結匯報如下：1、強化公文管理，完美了行文制度，使其合法化。2、強化檔案

11、管理，為了更好的保存礦山重要檔案，建立電子檔案，把全部重要的檔案都掃描成電子文檔保存。3、強化會務管理，完美會議管理制度，會前做好會議通知、會議簽到、茶水、會議室衛(wèi)生等預備工作，會后做好會議記錄，保證會議按時召開。4、做好辦公用品的管理工作。全部的辦公用品都做好購買和領用記錄。5、幫助領導做好接待工作。6、20 xx年在車班全部駕駛員的共同努力下，全年實現平安行駛。組織駕駛員學習公司總部下發(fā)的車輛管理規(guī)定，催促駕駛員在出車前，收車后對車輛舉行例行檢查，排解平安隱患。辦公室進一步強化了對車輛的管理，樂觀推行車輛使用記下審批制度，對突發(fā)性用車強化協調，盡量做到統籌兼顧，合理調度，保證了領導用車、部門用車倆不誤。完美駕駛員崗位責任制。建立了出車記錄臺賬，仔細做好出車記