1、 中關(guān)村翠湖科技園國際教育科技加速器項目 裝飾裝修施工方案 中關(guān)村翠湖科技園國際教育科技加速器項目 標段建筑結(jié)構(gòu)工程裝飾裝修施工方案中國新興建建設(shè)開發(fā)發(fā)總公司司中關(guān)村翠湖湖科技園園國際教教育科技技加速器器項目標段段建筑結(jié)結(jié)構(gòu)工程程項目經(jīng)理部部2017年年6月PAGE PAGE 212目 錄TOC o 1-3 t h z u HYPERLINK l _Toc26252一、編制依依據(jù) PAGEREF _Toc26252 4 HYPERLINK l _Toc275981.1中關(guān)關(guān)村翠湖湖科技園園國際教教育科技技加速器器項目1標段室室內(nèi)裝修修工程施施工圖紙紙。 PAGEREF _Toc27598 4

2、HYPERLINK l _Toc42491.2 本本工程的的施工合合同。 PAGEREF _Toc4249 44 HYPERLINK l _Toc249461.3現(xiàn)行行有關(guān)法法律、法法規(guī) PAGEREF _Toc24946 4 HYPERLINK l _Toc231491.4現(xiàn)行行有關(guān)施施工規(guī)范范、規(guī)程程、標準準表 PAGEREF _Toc23149 5 HYPERLINK l _Toc29017二、 工程程概況 PAGEREF _Toc29017 66 HYPERLINK l _Toc65752.1.用用地概況況 PAGEREF _Toc6575 6 HYPERLINK l _Toc1672

3、02.2.工工程簡介介 PAGEREF _Toc16720 7 HYPERLINK l _Toc288482.3、建建筑設(shè)計計概況 PAGEREF _Toc28848 77 HYPERLINK l _Toc59432.4、工工程特點點 PAGEREF _Toc5943 8 HYPERLINK l _Toc20317三、施工部部署 PAGEREF _Toc20317 9 HYPERLINK l _Toc17043.1項目目管理目目標 PAGEREF _Toc1704 9 HYPERLINK l _Toc227233.2項目目組織結(jié)結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc22723 100 HYPERLIN

4、K l _Toc299333.3項目目施工管管理體系系 PAGEREF _Toc29933 17 HYPERLINK l _Toc147643.4現(xiàn)場場管理和和施工總總平面圖圖 PAGEREF _Toc14764 18 HYPERLINK l _Toc28078四、施工準準備 PAGEREF _Toc28078 199 HYPERLINK l _Toc84714.1項目目管理總總體安排排 PAGEREF _Toc8471 19 HYPERLINK l _Toc220114.2施工工和管理理人員的的準備和和擬投入入的最高高人數(shù)和和平均人人數(shù) PAGEREF _Toc22011 200 HYPER

5、LINK l _Toc209024.3施工工勞務(wù)人人員組織織 PAGEREF _Toc20902 20 HYPERLINK l _Toc144834.4施工工現(xiàn)場準準備和施施工程序序 PAGEREF _Toc14483 20 HYPERLINK l _Toc151514.5勞動動力計劃劃 PAGEREF _Toc15151 22 HYPERLINK l _Toc321664.6施工工機械及及測量質(zhì)質(zhì)檢儀器器計劃 PAGEREF _Toc32166 223 HYPERLINK l _Toc17934五、各分部部分項工工程施工工技術(shù)方方案 PAGEREF _Toc17934 255 HYPERLI

6、NK l _Toc126415.1混凝凝土墊層層施工 PAGEREF _Toc12641 255 HYPERLINK l _Toc15275.2復(fù)合合輕集料料墊層 PAGEREF _Toc1527 225 HYPERLINK l _Toc225225.3 DDS水泥砂砂漿地面面 PAGEREF _Toc22522 28 HYPERLINK l _Toc307985.4地毯毯地面 PAGEREF _Toc30798 228 HYPERLINK l _Toc8065.5環(huán)氧氧自流平平涂料地地面 PAGEREF _Toc806 322 HYPERLINK l _Toc210785.6耐磨磨地面 PA

7、GEREF _Toc21078 333 HYPERLINK l _Toc153765.7實鋪鋪式硬木木地板 PAGEREF _Toc15376 334 HYPERLINK l _Toc178415.8橡膠膠地面 PAGEREF _Toc17841 336 HYPERLINK l _Toc118605.9地面面磚施工工 PAGEREF _Toc11860 36 HYPERLINK l _Toc56385.10石石材地面面 PAGEREF _Toc5638 38 HYPERLINK l _Toc91015.11磚磚踢腳 PAGEREF _Toc9101 339 HYPERLINK l _Toc28

8、8825.12水水泥踢腳腳 PAGEREF _Toc28882 40 HYPERLINK l _Toc72725.13 木踢腳腳線 PAGEREF _Toc7272 411 HYPERLINK l _Toc165485.14水水泥砂漿漿墻面施工工 PAGEREF _Toc16548 43 HYPERLINK l _Toc315955.15墻墻面貼面面磚 PAGEREF _Toc31595 444 HYPERLINK l _Toc162135.16內(nèi)內(nèi)墻涂料料飾面 PAGEREF _Toc16213 445 HYPERLINK l _Toc58345.17石石材墻面面安裝 PAGEREF _To

9、c5834 447 HYPERLINK l _Toc263715.18石石膏板吊吊頂 PAGEREF _Toc26371 500 HYPERLINK l _Toc291805.19鋁鋁板吊頂頂 PAGEREF _Toc29180 54 HYPERLINK l _Toc81485.20木木門安裝裝 PAGEREF _Toc8148 55 HYPERLINK l _Toc94605.21戶戶門安裝裝 PAGEREF _Toc9460 56 HYPERLINK l _Toc145345.22防防火門安安裝 PAGEREF _Toc14534 588 HYPERLINK l _Toc261555.23

10、金金屬框玻玻璃門 PAGEREF _Toc26155 559 HYPERLINK l _Toc276765.24、欄桿和和扶手 PAGEREF _Toc27676 663 HYPERLINK l _Toc55915.25玻玻璃隔斷斷 PAGEREF _Toc5591 64 HYPERLINK l _Toc297425.26室室外坡道道、臺階、散散水、花花崗巖樓樓地面（臺階、坡道） PAGEREF _Toc29742 67 HYPERLINK l _Toc235585.27細細木工板板窗簾盒盒 PAGEREF _Toc23558 68 HYPERLINK l _Toc70665.28.吊柜、壁壁

11、柜安裝裝 PAGEREF _Toc7066 70 HYPERLINK l _Toc144585.29.電纜敷敷設(shè) PAGEREF _Toc14458 722 HYPERLINK l _Toc195045.30燈燈具安裝裝 PAGEREF _Toc19504 75 HYPERLINK l _Toc67775.31.開關(guān)、插插座安裝裝 PAGEREF _Toc6777 78 HYPERLINK l _Toc312485.32.金屬線線槽配線線安裝 PAGEREF _Toc31248 880 HYPERLINK l _Toc20215.33室室內(nèi)給水水管道安安裝 PAGEREF _Toc2021 8

12、55 HYPERLINK l _Toc298995.34室室內(nèi)排水水管道安安裝 PAGEREF _Toc29899 888 HYPERLINK l _Toc221085.35衛(wèi)衛(wèi)生潔具具安裝工工藝 PAGEREF _Toc22108 899 HYPERLINK l _Toc13964六、各項管管理制度度及保證證措施 PAGEREF _Toc13964 992 HYPERLINK l _Toc200296.1各項項管理制制度 PAGEREF _Toc20029 922 HYPERLINK l _Toc188406.2材料料設(shè)備供供應(yīng)保障障措施 PAGEREF _Toc18840 1106 HYP

13、ERLINK l _Toc37616.3保證證進度目目標的措措施 PAGEREF _Toc3761 1007 HYPERLINK l _Toc242196.4各階階段進度度的保證證措施 PAGEREF _Toc24219 1110 HYPERLINK l _Toc8166.5保證證質(zhì)量目目標的措措施 PAGEREF _Toc816 1110 HYPERLINK l _Toc170596.6成品品保護措措施 PAGEREF _Toc17059 1115 HYPERLINK l _Toc322946.7技術(shù)術(shù)管理措施施 PAGEREF _Toc32294 1166 HYPERLINK l _Toc

14、65866.8季節(jié)節(jié)性施工工措施 PAGEREF _Toc6586 1117 HYPERLINK l _Toc270286.9裝修修質(zhì)量通通病防治治措施 PAGEREF _Toc27028 1120 HYPERLINK l _Toc11129七、安全生生產(chǎn)和文文明施工工的管理理措施 PAGEREF _Toc11129 1223 HYPERLINK l _Toc178907.1指導(dǎo)導(dǎo)思想 PAGEREF _Toc17890 1123 HYPERLINK l _Toc146057.2職業(yè)業(yè)健康安安全管理理目標 PAGEREF _Toc14605 1123 HYPERLINK l _Toc12362

15、7.3本標標段工程程安全管管理要點點 PAGEREF _Toc12362 1244 HYPERLINK l _Toc206107.4安全全生產(chǎn)保保證體系系 PAGEREF _Toc20610 1244 HYPERLINK l _Toc136937.5施工工現(xiàn)場的的安全保保證措施施 PAGEREF _Toc13693 1255 HYPERLINK l _Toc285007.6文明明施工管管理機構(gòu)構(gòu)圖 PAGEREF _Toc28500 1227 HYPERLINK l _Toc67617.7.現(xiàn)現(xiàn)場文明明施工管管理制度度 PAGEREF _Toc6761 1277 HYPERLINK l _To

16、c57777.8.環(huán)環(huán)境保護護措施 PAGEREF _Toc5777 1128 HYPERLINK l _Toc215847.9消防防保衛(wèi)措措施 PAGEREF _Toc21584 1332一、編制依依據(jù)1.1中關(guān)關(guān)村翠湖湖科技園園國際教教育科技技加速器器項目1標段室室內(nèi)裝修修工程施施工圖紙紙。1.2 本本工程的的施工合合同。1.3現(xiàn)行行有關(guān)法法律、法法規(guī)類別名稱編號國家中華人民民共和國國建筑法法中華人民共共和國主主席令第第 91號中華人民民共和國國勞動法法中華人民共共和國主主席令第第 65號中華人民民共和國國測繪法法中華人民共共和國主主席令第第 75號中華人民民共和國國環(huán)境保保護法中華人民共

17、共和國主主席令第第 22號中華人民民共和國國安全生生產(chǎn)法中華人民共共和國主主席令第第 70號中華人民民共和國國大氣污污染防治治法中華人民共共和國主主席令第第 32號中華人民民共和國國固體廢廢物污染染環(huán)境防防治法中華人民共共和國主主席令第第 31號中華人民民共和國國環(huán)境噪噪聲污染染防治法法中華人民共共和國主主席令第第 77號中華人民民共和國國傳染病病防治法法中華人民共共和國主主席令第第 15號中華人民民共和國國職業(yè)病病防治法法中華人民共共和國主主席令第第 60號突發(fā)公共共衛(wèi)生事事件應(yīng)急急條例國務(wù)院令第第 3776 號建設(shè)工程程質(zhì)量管管理條例例國務(wù)院令第第 2779 號令建設(shè)工程程安全生生產(chǎn)管理理

18、條例國務(wù)院令第第 3993 號發(fā)布布行業(yè)建筑安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理理規(guī)定原建設(shè)部令令第 133 號發(fā)布布建設(shè)工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理規(guī)定原建設(shè)部令令第 155 號發(fā)布布建筑裝飾飾裝修管管理規(guī)定定原建設(shè)部令令第 466 號房屋建筑筑工程質(zhì)質(zhì)量保修修辦法原建設(shè)部令令第 800 號建設(shè)項目目職業(yè)病病危害分分類管理理辦法衛(wèi)生部令第第 499 號工程建設(shè)設(shè)標準強強制性條條文房屋屋建筑部部分原建設(shè)部建建標 20009 年版危險性較較大的分分部分項項工程安安全管理理辦法中華人民共共和國建建設(shè)部建建質(zhì)20009（87）號文文地方北京市建建設(shè)工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理辦法北京市人民民政府令令第 722 號發(fā)布布北京市建

19、建設(shè)工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場消防防管理辦辦法北京市人民民政府令令第 200 號北京市防防火安全全工作管管理規(guī)定定北京市人民民政府令令第 533 號北京市工工程竣工工驗收備備案管理理暫行規(guī)規(guī)定質(zhì)監(jiān)總站第第 366 號北京市實實施規(guī)定京建施2200998441號1.4現(xiàn)行行有關(guān)施施工規(guī)范范、規(guī)程程、標準準表類別名稱編號國家建筑物防防雷設(shè)計計規(guī)范GB500057-20110建筑設(shè)計計防火規(guī)規(guī)范GB500016-20006人民防空空工程設(shè)設(shè)計防火火規(guī)范GB500098-20009工程測量量規(guī)范GB500026-20007建筑裝飾飾裝修工工程質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范GB502210-20111建筑地面面工程施施工質(zhì)量量

20、驗收規(guī)規(guī)范GB502209-20110建筑節(jié)能能工程施施工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范GB504411-20007建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收統(tǒng)一標標準GB503300-20113建筑工程程綠色施施工規(guī)范范GB/T5509005-220144建筑給水水排水及及采暖工工程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范GB502242-20002通風(fēng)與空空調(diào)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范GB502243-20002建筑電氣氣工程施施工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范GB503303-20111電梯工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范GB503310-20002電氣裝置置安裝工工程接地地裝置施施工及驗驗收規(guī)范范GB501169-20006電氣裝置置安裝工工程高壓壓電

21、器施施工及驗驗收規(guī)范范GB501147-20110電氣裝置置安裝工工程母線線裝置施施工及驗驗收規(guī)范范GB501149-20110電氣裝置置安裝工工程低壓壓電器施施工及驗驗收規(guī)范范GB502254-20114電氣裝置置安裝工工程電纜纜線路施施工及驗驗收規(guī)范范GB501168-20006建筑給排排水及采采暖工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范GB502242-20002給水、排排水管道道工程施施工及驗驗收規(guī)范范GB502268-20008自動噴水水滅火系系統(tǒng)施工工及驗收收規(guī)范GB502261-20005機械設(shè)備備安裝工工程施工工及驗收收通用規(guī)規(guī)范GB502231-20009建筑與建建筑群綜綜合布線線系統(tǒng)工工

22、程驗收收規(guī)范GB/T5503112-220000火災(zāi)自動動報警系系統(tǒng)施工工及驗收收規(guī)范GB501166-20007建設(shè)工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場供用用電安全全規(guī)范GB501194-20114建筑工程程項目管管理規(guī)范范GB/T5503226-220066建筑工程程文件歸歸檔整理理規(guī)范GB/T5503228-220011建筑施工工高處作作業(yè)安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范JGJ333-20001建筑機械械使用安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程JGJ333-20012施工現(xiàn)場場臨時用用電安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范JGJ466-20005塔式起重重機操作作使用規(guī)規(guī)程JG/T1100-19999建筑施工工安全檢檢查標準準JGJ599-20011建筑工程程冬

23、期施施工規(guī)程程JGJ/TT1044-20011建筑施工工現(xiàn)場環(huán)環(huán)境與衛(wèi)衛(wèi)生標準準JGJ1446-220044地方公共建筑筑節(jié)能施施工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)程DB11/5100-20007干混砂漿漿應(yīng)用技技術(shù)規(guī)程程DB11/T6996-220100北京市建建筑工程程施工安安全操作作規(guī)程DBJ011-622-20002建筑安裝裝分項工工程施工工工藝規(guī)規(guī)程DBJ011-266-20003建設(shè)工程程檢測試試驗管理理規(guī)程DB11/3822-20006居住建筑筑節(jié)能保保溫工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)程DBJ011-977-20005廚房、廁廁浴間防防水施工工技術(shù)規(guī)規(guī)程DBJ011-1005-220066建筑工程程資料

24、管管理規(guī)程程DB11/T6995-220099工程概況2.1.用用地概況況本項目建設(shè)設(shè)用地位位于北京京市海淀淀北部地地區(qū)翠湖湖科技園園E地塊，南南距北清清路約4000m、西距距溫陽路路約6000m。建設(shè)設(shè)用地北北臨規(guī)劃劃稻香園園南路（紅紅線寬度度35m），西西側(cè)與規(guī)規(guī)劃稻香香園中路路（紅線線寬度40m）之間間為30m寬公共共綠地，東東、南兩兩側(cè)為規(guī)規(guī)劃科技技園縱十十二路（紅紅線寬度度25m）。周邊用地規(guī)規(guī)劃分別別為：東東、南兩兩側(cè)為城城市公共共綠地和和景觀河河道，西西側(cè)為居居住用地地和公共共綠地，北北側(cè)為教教育科研研用地和和公共綠綠地。建建設(shè)用地地南北長長4099.9114330.553m、東

25、西西寬2333.500m，用地地面積955593mm。本項目的建建設(shè)內(nèi)容容包括3#研發(fā)樓樓、4#倒班宿宿舍、5#倒班宿宿舍、6#管理室室及車庫庫。2.2.工工程簡介介總體簡介項目內(nèi)容工程名稱中關(guān)村翠湖湖科技園園國際教教育科技技加速器器項目1標段室室內(nèi)裝修修工程建設(shè)地點北京市海淀淀區(qū)翠湖湖科技園園建設(shè)單位北京實創(chuàng)科科技園開開發(fā)建設(shè)設(shè)股份有有限公司司設(shè)計單位中規(guī)院（北北京）規(guī)規(guī)劃設(shè)計計公司精裝設(shè)計單單位中科院建筑筑設(shè)計研研究院有有限公司司監(jiān)理單位北京雙圓工工程咨詢詢監(jiān)理有有限公司司施工單位中國新興建建設(shè)開發(fā)發(fā)總公司司建筑面積813000.000m合同工期合同工期：385日歷歷天計劃開工日日期：20

26、115年4月 15日計劃開工日日期：20116年5月 3日實際計劃工工期 開工日日期：20117年4月15日 竣工日日期：20118年4月30日2.3、建建筑設(shè)計計概況項目內(nèi)容建筑功能3#研發(fā)樓樓、4#倒班宿宿舍、5#倒班宿宿舍、6#管理室室及地庫庫設(shè)計使用年年限50年建筑結(jié)構(gòu)的的安全等等級一級建筑防火建筑耐火等等級地上：二級級地下：一級級防水等級地下室防水水一級屋面防水一級設(shè)計標高本工程00.0000 相當(dāng)于于北京地地方高程程系標高高 466.900m建筑面積總建筑面積積：813000.000m2地上建筑面面積651244m2地下建筑面面積161766m2建筑高度3#樓144.8mm；4#樓

27、45m；5#樓42.9m；6#樓5.885m。建筑層高基底標高地下一層基基底標高高為-7.4m，局部-9.0m層數(shù)地上3#樓3層層,4#樓12層，5#樓14層地下1層建筑防水地下室防水水SBS3+4聚酯胎胎改性瀝瀝青防水水卷材室內(nèi)防水1.6厚JJS防水水涂料上人屋面3+3厚熱熱熔型聚聚酯胎SBS改性瀝瀝青防水水卷材種植土屋面面4厚耐根穿穿刺+改性瀝瀝青（SBS）防水水卷材+3厚熱熔熔型聚酯酯胎SBS改性瀝瀝青防水水卷材室內(nèi)裝修內(nèi)墻面水泥墻面、涂料墻面、面磚墻面、大理石墻面，樓地面混凝土地面面、密封封混凝土土地面、鋪鋪地磚地地面、大大理石地地面、木木地板、橡橡膠地板板頂棚刷涂料頂棚棚、紙面面（防

28、水水）石膏膏板吊頂頂、礦棉棉板吊頂頂、金屬屬吸聲板板、鋁方方板吊頂頂2.4、工工程特點點本工程裝修修標準高高，裝修修面積大大，工期期短，多多區(qū)域及及大面積積同時展展開施工工，是本本工程的的主要特特點。2.4.11、工作作量大，工工期緊急急同時雖然本本標段工工程裝飾飾內(nèi)容多多屬于普普通工作作，但裝裝飾要求求高，施施工工作作面大，施施工工期期緊，協(xié)協(xié)調(diào)配合合工作至至關(guān)重要要，在業(yè)業(yè)主規(guī)定定的工期期內(nèi)完成成整個工工程，是是有一定定的難度度。但是是，根據(jù)據(jù)現(xiàn)場條條件，憑憑我公司司強大的的實力和和豐富的的施工經(jīng)經(jīng)驗，在在制訂好好合理的的施工組組織設(shè)計計及管理理、溝通通、協(xié)調(diào)調(diào)良好，我我們有信信心保質(zhì)質(zhì)保

29、量按按期完成成任務(wù)。2.4.22、施工工一次投投入量大大由于工程量量大和工工期緊迫迫，全面面鋪開施施工,周轉(zhuǎn)材材料的一一次性投投入量巨巨大。短短時間內(nèi)內(nèi)本標段段工程施施工一次次投入量量非常大大，周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)次數(shù)少少，施工工中將根根據(jù)工程程控制計計劃要求求，進行行工料分分析，做做好材料料的供應(yīng)應(yīng)和使用用計劃，以以保證各各種資源源能滿足足工程計計劃周期期內(nèi)的需需要。2.4.33、勞動動力需求求量大本工程施工工用工量量較大。為為此，必必須制定定了相應(yīng)應(yīng)的勞動動力資源源保障措措施，我我公司將將調(diào)集各各工種的的高素質(zhì)質(zhì)的工人人進場施施工,并優(yōu)化化施工組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)、加強強管理。2.4.44、施工工質(zhì)量要要求高按

30、合同要求求，本工工程質(zhì)量量目標必必須一次次驗收合合格，我我公司將將選派優(yōu)優(yōu)秀的工工程管理理技術(shù)干干部和高高素質(zhì)的的工人參參加本項項目施工工，采用用先進的的技術(shù)裝裝備，優(yōu)優(yōu)化施工工組織結(jié)結(jié)構(gòu)、加加強管理理，遵循循設(shè)計,恪守合合同，精精心施工工，確保保工程一一次成優(yōu)優(yōu)、如期期完成。三、施工部部署3.1項目目管理目目標充分發(fā)揮我我公司在在資金、人人才、裝裝備、技技術(shù)等方方面的優(yōu)優(yōu)勢，科科學(xué)地組組織裝飾飾施工，確確保實現(xiàn)現(xiàn)如下管管理目標標： 3.1.1質(zhì)量量方針精藝求精、優(yōu)優(yōu)質(zhì)滿意意、以人人為本、安安全環(huán)保保。3.1.22工期目目標計劃開工日日期為20117年4月16日，計計劃竣工工日期為為20118

31、年4月30日。施施工總工工期：3380個個日歷天天。3.1.33質(zhì)量目目標一次驗收合合格。3.1.44環(huán)保管管理目標標嚴格執(zhí)行重重點公共共建設(shè)項項目管理理辦公室室建設(shè)項項目環(huán)境境管理規(guī)規(guī)定、重重點公共共建設(shè)項項目管理理辦公室室建設(shè)項項目環(huán)境境管理文文明施工工標準、建建設(shè)工程程現(xiàn)場文文明施工工管理辦辦法 3.1.5科技技進步目目標為實現(xiàn)以上上工程質(zhì)質(zhì)量、工工期、安安全、文文明施工工、環(huán)保保等目標標，充分分發(fā)揮科科學(xué)技術(shù)術(shù)是第一一生產(chǎn)力力的作用用，在施施工過程程中積極極采用新新技術(shù)、新新工藝、新新材料、新新設(shè)備，體體現(xiàn)現(xiàn)代代化管理理水平。3.1.66協(xié)調(diào)目目標信守合同，密密切配合合，認真真投入，協(xié)

32、協(xié)調(diào)各方方面的關(guān)關(guān)系，接接受業(yè)主主、監(jiān)理理單位和和項目建建設(shè)管理理單位對對工程質(zhì)質(zhì)量、工工程進度度、計劃劃調(diào)整、現(xiàn)現(xiàn)場管理理和控制制的監(jiān)督督，加強強與設(shè)計計單位的的溝通和和聯(lián)系，力力求表達達出最好好的設(shè)計計效果和和意圖，使使工程質(zhì)質(zhì)量和進進度按計計劃完成成。配合合質(zhì)檢站站、城管管、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)、環(huán)保保、建設(shè)設(shè)局及當(dāng)當(dāng)?shù)鼐游瘯日块T門的工作作，及時時辦理各各種必要要的施工工手續(xù)，服服從有關(guān)關(guān)司的管管理，給給工程施施工創(chuàng)造造一個良良好的外外部環(huán)境境。3.2項目目組織結(jié)結(jié)構(gòu)3.2.11建立項項目管理理機構(gòu)本工程實行行項目法法施工，按按照“減少層層次，追追求高效效”以及“因事設(shè)設(shè)崗，因因崗設(shè)人人”的

33、原則則，建立立項目部部的高效效指揮控控制系統(tǒng)統(tǒng)和精干干協(xié)調(diào)的的管理體體制。設(shè)設(shè)項目經(jīng)經(jīng)理為長長駐代表表，充分分授權(quán)代代表公司司處理一一切有關(guān)關(guān)該工程程的一切切事物，在在工程施施工期間間不會撤撤走或替替換經(jīng)業(yè)業(yè)主審查查同意的的關(guān)鍵或或骨干項項目組成成成員。根根據(jù)文件件的要求求，為了了最大限限度提高高協(xié)調(diào)和和聯(lián)系的的效率，在在整個合合同工程程期間，承承包商（乙乙方）可可與監(jiān)理理公司和和/或其他他第三方方召開定定期的專專門的高高層協(xié)調(diào)調(diào)會。還還可采取取必要的的措施，以以便可以以不受約約束地進進入現(xiàn)場場內(nèi)或附附近的現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)施施。 3.2.1.11決策層層本工程的決決策層項項目負責(zé)責(zé)人（項項目經(jīng)理理）、

34、項項目技術(shù)術(shù)負責(zé)人人（項目目總工程程師）、深深化設(shè)計計負責(zé)人人組成。技技術(shù)主管管本工程技術(shù)術(shù)分項劃劃分為：裝修、電電氣、給給排水工工程。各各施工面面由土建建工程師師（裝修修）、電電氣工程程師（電氣）、水暖工工程師（給給排水）、合同管理工程師、材料管理工程師、專職安全員、造價管理負責(zé)人、檔案信息管理員組成，設(shè)計面由深化設(shè)計人員組成。3.2.22落實崗崗位責(zé)任任制項項目負責(zé)責(zé)人崗位位責(zé)任制制：組織并協(xié)調(diào)調(diào)各方實實現(xiàn)工程程項目的的總目標標，節(jié)約約投資，保保證工期期、保證證質(zhì)量，公公平維護護各方利利益。.1負責(zé)責(zé)制訂施施工組織織設(shè)計和和前期工工作實施施計劃；.2主持持項目實實施中的的重要會會議，組組織

35、并主主持每周周初各種種工作例例會和周周末總結(jié)結(jié)評定會會，作出出周報表表和月報報表上報報公司和和甲方備備案；.3對項項目進度度、工期期、成本本費用支支出、質(zhì)質(zhì)量進行行有效控控制，并并與計劃劃預(yù)算對對比分析析，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，及及時處理理解決；.4對設(shè)計計方、甲甲方提出出的設(shè)計計變更、工工程項目目增減和和合同變變動按時時上報，及及時對工工作范圍圍作相應(yīng)應(yīng)調(diào)整，并并馬上各各方作出出相應(yīng)安安排；.5制訂文文件管理理制度，以以保存完完整的工工程檔案案、會議議紀要和和洽商涵涵、通知知單及各各類重要要文件；.6審查批批準與工工程有關(guān)關(guān)的采購購和現(xiàn)場場行政支支出；.7據(jù)甲方方（建設(shè)設(shè)單位或或主管部部門）提提出階段

36、段檢查驗驗收及完完工通知知，取得得對方認認可的正正式接受受文件；.8嚴格按按設(shè)計圖圖紙、施施工規(guī)范范、施工工程序組組織施工工，按質(zhì)質(zhì)量檢驗驗評定標標準主持持檢查，對對不合格格工程堅堅決不予予交付使使用。項目技技術(shù)負責(zé)責(zé)人崗位位責(zé)任制制：全面負負責(zé)工程程項目施施工的技技術(shù)工作作和技術(shù)術(shù)管理工工作，對對工程項項目的技技術(shù)負責(zé)責(zé)和質(zhì)量量負責(zé)。主持編編制和審審定工程程的施工工組織設(shè)設(shè)計，審審批分部部分項工工程的施施工方案案。組織技技術(shù)人員員學(xué)習(xí)和和貫徹執(zhí)執(zhí)行各項項技術(shù)政政策、技技術(shù)規(guī)范范、規(guī)程程、標準準和各項項技術(shù)管管理制度度。主持組組織圖紙紙會審和和重點工工程技術(shù)術(shù)交底，處處理審批批技術(shù)文文件。組織

37、制制定保證證工程質(zhì)質(zhì)量和安安全生產(chǎn)產(chǎn)、降低低成本、加加快進度度，改進進施工方方法等等等技術(shù)措措施，并并監(jiān)督其其監(jiān)督其其貫徹執(zhí)執(zhí)行。監(jiān)督工工程的質(zhì)質(zhì)量、安安全檢查查，處理理施工中中的技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量、安全全及文明明施工等等等方面面的管理理規(guī)章制制度，對對施工生生產(chǎn)中的的質(zhì)量、安安全負技技術(shù)上的的責(zé)任。組織編編制工程程施工技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明施工工等等方方面的管管理規(guī)章章制度，并并監(jiān)督其其監(jiān)督其其貫徹執(zhí)執(zhí)行。負責(zé)技技術(shù)改進進、合理理化建議議，技術(shù)術(shù)措施計計劃的實實施。及時提提出技術(shù)術(shù)總結(jié)，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)術(shù)檔案和和技術(shù)資資料的整整理，原原始資料料的積累累，組織織繪制竣竣工圖和和定期移移交歸檔檔0

38、負責(zé)復(fù)復(fù)查工程程測量定定位、找找平、放放線，組組織工程程質(zhì)量評評定工作作，組織織安排隱隱蔽工程程驗收，分分部分項項工程竣竣工驗收收及質(zhì)量量評定。對對施工中中已出現(xiàn)現(xiàn)的問題題，組織織擬定糾糾正和預(yù)預(yù)防措施施。1參加施施工方案案討論，組組織學(xué)習(xí)習(xí)和會審審施工圖圖紙，弄弄清設(shè)計計要求。2貫徹執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量量體系文文件所規(guī)規(guī)定的職職責(zé)。3.2.33施工管管理員崗位責(zé)責(zé)任制：做到“三懂四四會”。三懂懂即懂機機械性能能、懂工工程質(zhì)量量標準、懂懂操作規(guī)規(guī)程；四四會即會會看圖、會會操作、會會檢測、會會維修。嚴嚴格按圖圖施工并并做好自自檢；愛護建建筑、裝裝飾材料料，注意意保護好好建筑裝裝飾成品品，愛護護各種機機器設(shè)

39、備備，使其其保持良良好狀態(tài)態(tài)；嚴把質(zhì)質(zhì)量關(guān)，做做到不合合格的材材料不使使用，不不合格工工程不交交接。凡凡不按圖圖紙、規(guī)規(guī)范、技技術(shù)交底底施工而而造成的的返工要要負操作作責(zé)任。自自覺接受受質(zhì)檢員員、技術(shù)術(shù)員的檢檢查指導(dǎo)導(dǎo)；自覺遵遵守當(dāng)?shù)氐卣牡母黜椃ǚ伞⒎ǚ?，遵遵守總公公司的各各項管理理?guī)定，做做到文明明施工；自覺維維護工人人形象，施施工現(xiàn)場場不得聊聊天、亂亂竄、打打鬧，嚴嚴禁吸煙煙，一經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場管管理人員員發(fā)現(xiàn)，罰罰款處理理；情節(jié)節(jié)嚴重者者，立即即開除；自覺遵遵守各項項安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度及及安全操操作規(guī)程程，不違違章作業(yè)業(yè)；自覺遵遵守安全全生產(chǎn)紀紀律，聽聽從指揮揮；愛護施施工中的的各項防

40、防護設(shè)施施及個人人防護用用品；現(xiàn)場一一旦發(fā)生生事故，要要冷靜處處理、積積極搶救救，如實實反映情情況。3.2.44計劃合合同管理理員崗位責(zé)責(zé)任制：各管理工程程師作為為項目經(jīng)經(jīng)理行政政業(yè)務(wù)工工作的助助手，負負責(zé)工程程的計劃劃、估算算、進度度控制及及費用控控制，負負責(zé)工程程后勤、材材料采運運和按合合同處理理各方面面關(guān)系，在在工程中中協(xié)助工工程項目目經(jīng)理作作好行政政后勤工工作。負責(zé)協(xié)協(xié)助項目目經(jīng)理作作好計劃劃調(diào)度和和進度控控制，將將周、月月工程完完成情況況制成報報表，并并對照計計劃作出出總結(jié)和和調(diào)整，及及時上報報公司，并并根據(jù)完完成工作作量上報報甲方付付進度款款；負責(zé)工工地文件件檔案記記錄的文文件柜管

41、管理，并并協(xié)助工工程經(jīng)理理對工程程中需甲甲方確認認、同意意的變更更、調(diào)整整發(fā)聯(lián)系系函，經(jīng)經(jīng)項目經(jīng)經(jīng)理認可可后交甲甲方簽收收并催促促答復(fù)，重重大問題題及時上上報；控制行行政費用用開支和和成本核核算，對對照計劃劃預(yù)算提提出處理理意見；負責(zé)監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行工程所所需設(shè)備備、材料料采購、催催貨、運運輸及后后勤保障障工作；按合合同處理理與甲方方（建筑筑單位及及行政主主管單位位）、供供貨商、分分包單位位各方面面關(guān)系，主主要是分分包單位位在執(zhí)行行合同中中出現(xiàn)的的問題，參參與分析析招標文文件，選選擇分包包單位，建建立必要要的工作作規(guī)程以以管理有有關(guān)合同同變更問問題。3.2.55.材料管管理員崗位職職責(zé)：按照設(shè)設(shè)計

42、施工工圖中的的用材要要求，準準確核對對并計算算出所需需材料的的品牌、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量以及及費用，提提交完整整準確的的材料清清單和采采購計劃劃，負責(zé)責(zé)控制材材料按時時進場并并驗收，確確保材料料對板和和質(zhì)量要要求；提供材材料供貨貨商（包包括廠家家）的營營業(yè)執(zhí)照照和材料料樣品、樣樣本、價價格表等等資料，確確認材料料供貨商商的資格格和資信信情況能能滿足項項目工程程所要求求的條件件；同種材材料應(yīng)比比較價格格、供貨貨期、售售后服務(wù)務(wù)方面，擇擇優(yōu)選擇擇合格供供貨商，并并與之簽簽定購貨貨合同；確保保主要材材料和特特種材料料，能由由供貨商商、廠家家及時提提供材料料的產(chǎn)品品合格證證和檢驗驗報告，并并保證真真實可靠靠

43、；按新購購機具清清單所列列機具名名稱、型型號、規(guī)規(guī)格和質(zhì)質(zhì)量要求求，采購購合適的的機具；倉庫保保管員負負責(zé)入庫庫材料及及新工具具的登記記、標識識、儲存存、維護護，保存存好所有有材料的的合格證證及其它它證明文文件；按主管管材料調(diào)調(diào)配的負負責(zé)人的的簽字發(fā)發(fā)放材料料，并如如實登記記。加強強對倉庫庫的安全全保管。3.2.66.質(zhì)量管管理員崗位位責(zé)任制制：負責(zé)班班組內(nèi)的的質(zhì)量自自檢、互互檢，經(jīng)經(jīng)常分析析質(zhì)量狀狀況，掌掌握質(zhì)量量動態(tài)。各各分項工工程開工工前作好好質(zhì)量及及規(guī)范要要求布置置會，分分頂工程程工長填填寫質(zhì)量量保證書書，方可可施工；收集整整理質(zhì)量量資料，對對現(xiàn)場情情況隨時時隨地進進行監(jiān)控控，及時時填

44、報分分項工程程質(zhì)量檢檢查評定定表，協(xié)協(xié)助建立立質(zhì)量檔檔案，作作為獎罰罰依據(jù)和和驗收依依據(jù)；按質(zhì)量量標準及及時對工工程質(zhì)量量進行驗驗評，對對不合格格的有權(quán)權(quán)責(zé)令返返工或停停工，并并將經(jīng)濟濟損失如如實上報報；驗評工工程質(zhì)量量時要在在自檢合合格的基基礎(chǔ)上進進行，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題要及時時予以處處理，對對于發(fā)生生的質(zhì)量量事故如如實上報報；參加質(zhì)質(zhì)量會議議及質(zhì)量量檢查，參參加工程程質(zhì)量事事故的分分析、調(diào)調(diào)查和處處理；積極助助理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)開展全全面質(zhì)量量管理，指指導(dǎo)質(zhì)量量攻關(guān)小小組的活活動。根根據(jù)實行行檢驗情情況，經(jīng)經(jīng)常提出出質(zhì)量研研究課題題；在工程程質(zhì)量驗驗評中，嚴嚴格掌握握質(zhì)量標標準，對對檢驗評評定的工工程質(zhì)量

45、量負責(zé)；堅持原原則，正正確反映映質(zhì)量情情況，對對隱瞞工工程質(zhì)量量事故的的，有權(quán)權(quán)越級反反映情況況；認真實實行目標標管理和和全面質(zhì)質(zhì)量管理理；0對職工工進行“百年大大計，質(zhì)質(zhì)量第一一”的思想想教育，組組織群眾眾開展質(zhì)質(zhì)量自檢檢網(wǎng)，做做好質(zhì)量量預(yù)防控控制工作作，廣泛泛發(fā)動群群眾開展展全面質(zhì)質(zhì)量管理理；1認真貫貫徹誰施施工誰負負責(zé)的原原則，嚴嚴格按設(shè)設(shè)計圖、施施工規(guī)范范、施工工程序組組織施工工，按照照質(zhì)量檢檢驗評定定標準主主持檢查查，對不不合格工工程堅決決不予交交付使用用；2正確處處理質(zhì)量量和進度度的關(guān)系系，杜絕絕單位搶搶工期忽忽視工程程質(zhì)量的的現(xiàn)象，發(fā)發(fā)生質(zhì)量量事故就就及時報報告，并并積極配配合技

46、術(shù)術(shù)、質(zhì)檢檢部門分分析、研研究處理理；3支持技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)檢人員員的工作作，對不不聽從正正確意見見所造成成的工程程質(zhì)量事事故和經(jīng)經(jīng)濟損失失負責(zé)；44對職工工進行質(zhì)質(zhì)量、安安全教育育，組織織開展自自檢、互互檢和專專檢的驗驗評，組組織階段段驗收和和完工驗驗收，主主持質(zhì)量量分析會會，并嚴嚴格實行行質(zhì)量獎獎、罰措措施，不不斷提高高工程質(zhì)質(zhì)量。5認真執(zhí)執(zhí)行國家家有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的方針針、政策策和規(guī)范范，以及及本公司司的各種種安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度，具具體領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)本單位位的勞動動保護和和安全生生產(chǎn)，經(jīng)經(jīng)常進行行安全檢檢查，制制止違章章作業(yè)，一一旦發(fā)生生工傷事事故要及及時上報報，并認認真分析析事故原原因，制制定出

47、處處理意見見和改進進措施；6主持制制定安全全技術(shù)措措施，經(jīng)經(jīng)常研究究解決施施工中存存在的問問題；3.2.77.專業(yè)安安全員崗崗位責(zé)任任制：協(xié)助領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)做好好安全管管理工作作，研究究貫徹執(zhí)執(zhí)行勞動動保護和和安全生生產(chǎn)方針針、政策策、法令令及規(guī)章章制度；參加審審查施工工組織設(shè)設(shè)計和編編制安全全技術(shù)措措施計劃劃，負責(zé)責(zé)督促有有關(guān)人員員實施；深入入施工現(xiàn)現(xiàn)場進行行安全檢檢查，解解決生產(chǎn)產(chǎn)中的安安全問題題，制止止違章指指揮及違違章作業(yè)業(yè)，遇有有嚴重問問題時有有權(quán)令其其停工整整頓；與有關(guān)關(guān)部門共共同做好好特種工工人的安安全培訓(xùn)訓(xùn)和考核核發(fā)證工工作；開展安安全宣傳傳活動，總總結(jié)和推推廣安全全生產(chǎn)的的先進經(jīng)經(jīng)驗

48、，對對職工進進行安全全教育；對工傷傷事故進進行統(tǒng)計計、分析析并上報報，參加加事故的的分析調(diào)調(diào)查及處處理工作作；在質(zhì)量量驗評中中，嚴格格掌握質(zhì)質(zhì)量標準準，堅持持原則，正正確反映映質(zhì)量情情況，對對隱瞞工工程質(zhì)量量事故的的有權(quán)越越級反映映情況；一旦旦發(fā)現(xiàn)不不安全因因素及隱隱患，應(yīng)應(yīng)及時向向有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)如實實反映，以以便及時時消除不不安全因因素，保保證施工工正常進進行；參加加工程驗驗收，定定期總結(jié)結(jié)安全管管理經(jīng)驗驗。3.2.88各專業(yè)業(yè)班組長長崗位責(zé)責(zé)任制：對本班班組的工工程質(zhì)量量全面負負責(zé)，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)工人人按圖紙紙、施工工規(guī)范進進行施工工，經(jīng)常常進行檢檢查；認真推推行全面面質(zhì)量管管理，對對職工進進行“百年

49、大大計，質(zhì)質(zhì)量第一一”的思想想教育，開開展創(chuàng)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程活動；嚴格按按施工程程序組織織施工，及及時填寫寫施工日日志、搜搜集質(zhì)量量原始記記錄，隨隨時掌握握工程時時情況；認真執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量量規(guī)定及及各種技技術(shù)措施施，組織織自檢、互互檢，主主持質(zhì)量量的檢查查驗評，督督促工程程驗收手手續(xù)的評評定工作作；嚴格執(zhí)執(zhí)行獎罰罰制度，做做到獎罰罰分明，支支持質(zhì)檢檢中工作作，對違違反操作作規(guī)程造造成質(zhì)量量不合格格的要及及時返工工，發(fā)生生質(zhì)量事事故要及及時上報報；認真組組織貫徹徹落實安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度，對對所承擔(dān)擔(dān)的工程程安全生生產(chǎn)工作作直接負負責(zé)；對施工工現(xiàn)場電電氣及設(shè)設(shè)備等方方面配置置安全防防護裝置置，并對對裝

50、置檢檢驗合格格后方可可使用；組織工工人學(xué)習(xí)習(xí)安全操操作規(guī)程程，教育育工人嚴嚴禁違章章作業(yè)，經(jīng)經(jīng)常進行行安全檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患及時整整改；發(fā)生安安全事故故積極采采取有效效措施，及及時上報報，并參參加事故故調(diào)查處處理。3.2.99班組技技術(shù)負責(zé)責(zé)人崗位位責(zé)任制制：協(xié)助助班組長長推行全全面質(zhì)量量管理，向向工人進進行技術(shù)術(shù)交底，對對本班組組的技術(shù)術(shù)質(zhì)量工工作負責(zé)責(zé)；掌握工工程質(zhì)量量情況，參參加質(zhì)量量檢查，對對質(zhì)量驗驗評給予予認定；經(jīng)常檢檢查按圖圖施工情情況，對對違反者者有權(quán)制制止，令令其返工工或停工工；指導(dǎo)導(dǎo)質(zhì)檢員員作質(zhì)量量驗評工工作，對對不符合合質(zhì)量標標準的工工程指示示質(zhì)檢員員不驗收收；填寫各各種

51、質(zhì)量量報表，搜搜集、整整理、健健全質(zhì)量量檔案；協(xié)助工工號長組組織有關(guān)關(guān)人員學(xué)學(xué)習(xí)推廣廣新技術(shù)術(shù)、新工工藝推行行 先進的的施工方方法；積極推推行全面面質(zhì)量管管理工作作，及時時在質(zhì)量量攻關(guān)小小組中，組組織研究究技術(shù)中中的疑難難課題，解解決實際際工程問問題；積極總總結(jié)工程程質(zhì)量上上的各種種經(jīng)驗，及及時江報報。3.2.110其它項項目負責(zé)責(zé)人的崗崗位職責(zé)責(zé)：服從管管理部門門的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，下達達各項施施工任務(wù)務(wù)，按照照設(shè)計圖圖紙要求求和施工工工藝規(guī)規(guī)范，按按計劃安安排施工工，并按按時完成成每一項項施工任任務(wù)，保保證項目目工程達達到優(yōu)良良標準；主動協(xié)協(xié)調(diào)完成成施工進進場準備備工作，積積極創(chuàng)造造施工條條件，協(xié)協(xié)

52、助項目目部辦理理開工報報告；辦理工工程業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)系，完完善工程程現(xiàn)場簽簽證、工工程施工工變更記記錄等事事項；填寫施施工日志志，辦理理中間工工程交接接、交工工手續(xù)，加加強對隱隱蔽工程程驗收工工作，辦辦理竣工工報告和和竣工驗驗收證明明書的工工作，參參加過程程驗收。5加強對對項目工工程質(zhì)量量體系的的管理工工作，嚴嚴格執(zhí)行行公司ISOO90001 質(zhì)量管管理制度度和工地地一切規(guī)規(guī)章制度度，搞好好安全文文明生產(chǎn)產(chǎn)；定期對對班組進進行安全全教育，強強化安全全防范意意識，杜杜絕施工工現(xiàn)場一一切不符符合安全全施工的的行為發(fā)發(fā)生；處理好好各施工工單位和和工人之之間的工工作協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系；管理和和維護施施工設(shè)備備及機具

53、具，加強強對現(xiàn)場場已完成成的成品品保護工工作。3.3項目目施工管管理體系系3.3.11公司由由一名國國家一級級建造師師作為本本標段工工程的項項目經(jīng)理理，負責(zé)責(zé)工程對對內(nèi)及對對外各專專業(yè)的協(xié)協(xié)調(diào)工作作。在公公司決策策層的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及職職能部門門的指導(dǎo)導(dǎo)下，項項目經(jīng)理理部負責(zé)責(zé)實施從從工程項項目開工工到竣工工交付使使用全過過程的施施工承包包經(jīng)營管管理。項項目管理理層由生生產(chǎn)、技技術(shù)、材材料和行行政事務(wù)務(wù)四大部部分組成成，在項項目經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，全全權(quán)組織織生產(chǎn)施施工要素素，包括括勞動力力組織、材材料供給給，對工工程的工工期、質(zhì)質(zhì)量、安安全、成成本實施施全過程程的動態(tài)態(tài)管理。3.3.22組織一一批高質(zhì)

54、質(zhì)量、高高安全意意識作業(yè)業(yè)層人員員。根據(jù)據(jù)優(yōu)良組組合的原原則，選選用具有有較高素素質(zhì)，有有豐富施施工經(jīng)驗驗和勞動動技能的的合同工工，分工工種編成成工作班班組，由由技術(shù)過過硬，思思想素質(zhì)質(zhì)好的專專業(yè)組長長帶班，加加強激勵勵機制，提提高作業(yè)業(yè)層施工工的戰(zhàn)斗斗力和質(zhì)質(zhì)量水平平，所有有投入工工程施工工的班組組均按項項目部的的要求，在在項目管管理人員員的監(jiān)督督下協(xié)調(diào)調(diào)地進行行專業(yè)工工種施工工，確保保質(zhì)量、安安全管理理落實到到位，落落實工作作，在總總進度計計劃的控控制下完完成施工工任務(wù)。3.3.33項目管管理的主主要內(nèi)容容確定施施工方案案，做好好施工準準備；a. 施工工方案的的技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟比較較，選定定最佳

55、可可行方案案；b. 選擇擇適用的的裝修施施工機械械；c. 設(shè)計計裝飾工工程平面面布置圖圖；d. 確定定各工種種工人、機機具和材材料的需需要量；編制施施工進度度計劃a. 編制制施工進進度計劃劃網(wǎng)絡(luò)圖圖；b. 建立立檢查進進度計劃劃的報表表制度和和計算機機數(shù)據(jù)處處理程序序；c. 施工工圖紙供供應(yīng)情況況的監(jiān)督督檢查；d. 物資資供應(yīng)情情況的監(jiān)監(jiān)督檢查查；e. 勞動動力調(diào)配配的監(jiān)督督檢查；f. 工程程質(zhì)量管管理；合同與與造價管管理a. 編制制投標報報價方案案；b. 與業(yè)業(yè)主、分分包商及及設(shè)備、材材料供應(yīng)應(yīng)廠商簽簽訂合同同；c. 檢查查合同執(zhí)執(zhí)行情況況，處理理索賠事事項；d. 工程程中間驗驗收及竣竣工驗

56、收收，結(jié)算算工程款款；e. 控制制工程成成本；f. 月度度結(jié)算和和竣工決決算及損損益計算算。3.4現(xiàn)場場管理和和施工總總平面圖圖3.4.11現(xiàn)場管管理要使現(xiàn)場施施工按計計劃有條條不紊地地進行，施施工現(xiàn)場場總平面面的使用用必須嚴嚴格執(zhí)行行統(tǒng)一管管理。由項目經(jīng)理理部負責(zé)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場的使使用，分分區(qū)落實實責(zé)任，根根據(jù)進度度計劃安安排施工工內(nèi)容，實實行動態(tài)態(tài)管理?，F(xiàn)場入口處處懸掛出出入制度度、安全全警示牌牌、場容容管理條條例、工工程簡介介等，教教育職工工維持良良好的工工作秩序序和紀律律。出入現(xiàn)場一一律佩戴戴我司統(tǒng)統(tǒng)一的施施工證。凡進入現(xiàn)場場的設(shè)備備、材料料必須按按平面布布置圖所所指定的的位置堆堆放整齊

57、齊，不得得任意堆堆放。施工現(xiàn)場的的水準點點、軸線線控制點點、埋地地電纜線線等設(shè)置置醒目的的標志，并并加以保保護。現(xiàn)場設(shè)專人人打掃、清清理，并并定期檢檢查，使使現(xiàn)場管管理制度度得到有有效執(zhí)行行。在施工現(xiàn)場場已提供供水、電電接駁點點，施工工單位在在指定位位置接駁駁。施工工范圍場場外道路路可通行行施工車車輛，供供施工和和材料進進場。施施工范圍圍場內(nèi)道道路由總總包單位位管理，可可供施工工單位使使用。合合同簽訂訂后，我我公司將將立即進進場根據(jù)據(jù)總施工工平面圖圖進行臨臨時水電電及設(shè)施施的布置置工作。測量復(fù)核工工作在進進場后立立即進行行，包括括軸線、標標高基準準線的復(fù)復(fù)核等，并并辦理工工程移交交手續(xù)。3.4

58、.22施工總總平面圖圖本工程為中中關(guān)村翠翠湖科技技園國際際教育科科技加速速器項目目1標段室室內(nèi)裝修修工程，施工專專業(yè)承包包裝修、電電氣、給給排水工工程同時時施工，可可利用施施工場地地有限，因因此搞好好臨時設(shè)設(shè)施平面面布置，是是順利完完成施工工任務(wù)的的關(guān)鍵。本標段工程程計劃劃劃分八個個施工區(qū)區(qū)流水作作業(yè)，每每個施工工區(qū)均布布置兩個個半成品品加工區(qū)區(qū)；每個個施工區(qū)區(qū)均勻設(shè)設(shè)置施工工配電箱箱、取水水點；消消防器材材均勻分分布。、我公公司將現(xiàn)現(xiàn)場辦公公室、材材料倉庫庫、危險險品倉庫庫、臨時時食堂、加加工廠房房，設(shè)置置在甲方方指定的的臨時位位置，施施工現(xiàn)場場設(shè)置臨臨時簡易易小型材材料周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)倉庫。具具體臨

59、時時用房的的位置可可參考平平面布置置。、管理理人員及及工人的的臨時住住宿擬在在工地范范圍外臨臨時租用用場地解解決。材材料臨時時堆放擬擬分施工工段安排排，可按按材料進進場時間間及施工工段先后后順序堆堆放材料料。施工工段劃分分詳見施施工進度度計劃。、砂堆堆場、石石材堆場場、水泥泥倉庫及及施工機機械設(shè)置置在樓層層外指定定的臨時時空地，具具體位置置須與甲甲方及監(jiān)監(jiān)理公司司協(xié)商，并并根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場情況況確定。、樓層層內(nèi)材料料堆場根根據(jù)材料料進場時時間及施施工順序序統(tǒng)籌安安排。盡盡量避免免影響施施工及二二次搬運運，盡量量縮短材材料運距距。、垂直直運輸主主要利用用樓梯用用人工搬搬運。人人工搬運運不方便便的可利利

60、用人貨貨梯，但但應(yīng)注意意做好安安全防護護措施。、施工工防火措措施詳見見安全管管理一章章，其它它各層的的消防滅滅火器及及臨時配配電布置置詳見平平面布置置圖。、危險險品倉庫庫設(shè)在甲甲方指定定的位置置，具體體位置由由參見平平面布置置圖，主主要用來來堆放木木制品及及油漆等等，為保保持通風(fēng)風(fēng)，倉庫庫必須安安裝排氣氣扇進行行通風(fēng)，且且配備滅滅火器及及安全牌牌等等安安全措施施四、施工準準備4.1項目目管理總總體安排排本工程主要要包含室室內(nèi)精裝裝修工程程項目，結(jié)結(jié)合本標標段工程程的實際際情況，同同時進行行施工；又將每每個施工工區(qū)按分分段施工工，進行行流水作作業(yè)。由由于該工工程工種種多，工工期短，施施工裝飾飾要