1、年產(chǎn) 1000 噸蔬菜深加工項(xiàng)目項(xiàng)目建議書項(xiàng)目名稱： 年產(chǎn) 1000噸蔬菜深加工項(xiàng)目承建單位：克旗光明村胡蘿卜種植合作社二零零八年六月二十日目錄第一章 項(xiàng)目概述第二章 項(xiàng)目背景及必要性第三章 市場前景分析第四章 項(xiàng)目建設(shè)條件第五章 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容第六章 項(xiàng)目組織形式第七章 投資估算與資金籌措第八章 經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)第九章 社會(huì)效益分析第十章 報(bào)告編制人員2 本專業(yè)合作社目前擁20000畝胡蘿卜為開發(fā)基礎(chǔ)， 以光明村蔬菜4901000噸蔬菜深加工”的項(xiàng)目，該項(xiàng)目建成標(biāo)準(zhǔn)化的蔬1.5本專業(yè)合作社目前擁20000畝胡蘿卜為開發(fā)基礎(chǔ)， 以光明村蔬菜4901000噸蔬菜深加工”的項(xiàng)目，該項(xiàng)目建成標(biāo)準(zhǔn)化的蔬1.

2、5 萬畝，年加工脫水蔬菜京北夏秋淡季蔬菜基1.1 項(xiàng)目名稱年產(chǎn) 1000噸蔬菜深加工項(xiàng)目1.2 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)克旗經(jīng)棚鎮(zhèn)光明村1.3 項(xiàng)目建設(shè)單位克旗光明村胡蘿卜種植合作社1.4 項(xiàng)目概述克旗光明村胡蘿卜種植 專業(yè)合作社位于克旗經(jīng)棚鎮(zhèn)光明村蔬菜批發(fā)市場物流園區(qū)，占地 56畝。 是在當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒?，依?jù)農(nóng)民專業(yè)合作社法要求組建的以蔬菜生產(chǎn)經(jīng)營為主體的農(nóng)民專業(yè)化合作組織。有：辦公室 150平方米，技術(shù)指導(dǎo)室 60平方米，農(nóng)資流通中心店 50平方米，生產(chǎn)資料庫 200平方米。合作社以光明村及其周邊現(xiàn)有的批發(fā)市場為流通中心，面向京、津、唐等大中城市消費(fèi)市場，不斷發(fā)展壯大合作社成員隊(duì)伍，擴(kuò)大胡蘿卜蔬

3、菜種植規(guī)模，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，進(jìn)行胡蘿卜蔬菜的初、精、深加工業(yè)務(wù)。合作社計(jì)劃利用光明村蔬菜批發(fā)市場的有利條件，投資萬元，承建經(jīng)棚鎮(zhèn)“年產(chǎn)菜生產(chǎn)加工車間一座， 建設(shè)無公害蔬菜種植示范基地1000 噸（速凍蔬菜、潔凈蔬菜依據(jù)市場需求另定）。從而發(fā)揮農(nóng)村專業(yè)合作社的功能優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)蔬菜工廠化育苗、 農(nóng)資統(tǒng)一供應(yīng)、規(guī)?；N植、蔬菜統(tǒng)一收購、蔬菜冷藏保鮮、蔬菜深加工為一體的產(chǎn)供銷一條龍目標(biāo)。第二章 項(xiàng)目背景及必要性2.1 項(xiàng)目背景光明鎮(zhèn)胡蘿卜基地位于赤峰市克什克騰旗經(jīng)棚鎮(zhèn)，是地的重要產(chǎn)地之一。 產(chǎn)區(qū)距離經(jīng)棚鎮(zhèn) 4公里，距離赤峰市區(qū) 150公里。地理位置優(yōu)越，交通通訊便利，內(nèi)蒙大通道公路橫穿克旗， 平雙公路、京

4、承公路貫通克旗，北與林西國道相連，呼海鐵路途徑經(jīng)棚，交通十分便利。近年來，經(jīng)棚鎮(zhèn)在旗委、旗政府的大力支持下，加大胡蘿卜等保護(hù)地蔬菜的建設(shè)力度，充分利用光明村的“兩山夾一川”適合發(fā)展保護(hù)地蔬菜的地理環(huán)境，3 4處綠色無公害蔬菜生產(chǎn)基地。初步實(shí)現(xiàn)了截止畝。而光明村已達(dá)到2003創(chuàng)出有較強(qiáng)競爭力的名牌產(chǎn)品、 增在蔬菜種植技為增強(qiáng)赤擴(kuò)大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模， 提國內(nèi)方便食品廠家對鮮冷凍蔬菜、 4處綠色無公害蔬菜生產(chǎn)基地。初步實(shí)現(xiàn)了截止畝。而光明村已達(dá)到2003創(chuàng)出有較強(qiáng)競爭力的名牌產(chǎn)品、 增在蔬菜種植技為增強(qiáng)赤擴(kuò)大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模， 提國內(nèi)方便食品廠家對鮮冷凍蔬菜、 保畝，為龍頭，紅星、三星昌等村

5、為主的“集中連片、規(guī)模經(jīng)營、科技支撐、有序發(fā)展”的規(guī)模化經(jīng)營發(fā)展的目標(biāo)。2007年底，經(jīng)棚鎮(zhèn)胡蘿卜蔬菜種植面積已達(dá)400 多個(gè)胡蘿卜種植戶加入加入?yún)f(xié)會(huì)，社員的人均收入僅胡蘿卜一項(xiàng)，從年的 1000多元增加到 2007年的 3700元。光明村也成了遠(yuǎn)近聞名的“胡蘿卜種植專業(yè)村”為提高胡蘿卜蔬菜加工水平和科技含量，加蔬菜花色品種，提高蔬菜的附加值，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府大力支持下，在以無公害蔬菜、有機(jī)蔬菜種植標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)為指導(dǎo)，科學(xué)化、規(guī)?；?、品牌化為蔬菜種植目標(biāo)的前提下，協(xié)會(huì)（合作社）將實(shí)行“生產(chǎn)資料統(tǒng)一購買，技術(shù)管理統(tǒng)一指導(dǎo)，蔬菜產(chǎn)品統(tǒng)一銷售”的經(jīng)營模式，為社員提供及時(shí)的市場信息、技術(shù)信息，解決產(chǎn)前、產(chǎn)

6、中的生產(chǎn)技術(shù)難題， 促進(jìn)胡蘿卜蔬菜專業(yè)合作社的發(fā)展。術(shù)，訂單農(nóng)業(yè)方面，蔬菜加工方面，合作社將保證社員的根本利益，力爭合作共贏，讓社員嘗到專業(yè)合作社的甜頭，讓合作社社員用上放心農(nóng)資，平價(jià)農(nóng)資。2.2 項(xiàng)目的必要性我國加入世界貿(mào)易組織后， 農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨更加激烈的市場競爭。 當(dāng)今農(nóng)業(yè)的國際競爭已經(jīng)不是單項(xiàng)產(chǎn)品、 單個(gè)生產(chǎn)者之間的競爭， 而是包括農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格、 質(zhì)量、品牌和農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、 經(jīng)營方式在內(nèi)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系的綜合競爭。峰市農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的國際競爭力， 提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、 檔次和衛(wèi)生安全水平， 提高農(nóng)戶的專業(yè)化、組織化程度，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的效率。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，培育一批有競爭力的市場主體， 帶動(dòng)農(nóng)

7、戶與國際市場接軌， 實(shí)行專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，充分發(fā)揮農(nóng)戶家庭經(jīng)營生產(chǎn)成本低的優(yōu)勢，高蔬菜精深加工水平和科技含量， 創(chuàng)出一批有較強(qiáng)出口競爭力的名牌產(chǎn)品勢在必行。脫水蔬菜、速凍蔬菜、潔凈蔬菜和加工項(xiàng)目是一項(xiàng)易操作，見效快，經(jīng)濟(jì)效益高的項(xiàng)目。系列產(chǎn)品深受日本、 韓國、美國及加拿大等國客戶青睞， 產(chǎn)品暢銷，有極大的市場潛力和廣闊的市場發(fā)展空間。藏蔬菜和脫水蔬菜的需求量也不斷增加， 以特種蔬菜為原料的蔬菜深加工業(yè)正在興起，隨著城鄉(xiāng)人民消費(fèi)向系列化、方便化、營養(yǎng)化方面發(fā)展，上述蔬菜產(chǎn)品的4 1000萬噸以上，如此多的發(fā)展脫水蔬菜、 速凍蔬菜、潔2007年規(guī)劃種植面積 3萬畝，胡蘿卜總?cè)f噸。不但滿足了當(dāng)?shù)厥?/p>

8、場需求，還運(yùn)銷京津、東北、廣東萬畝，年生產(chǎn)胡蘿卜是種植業(yè)中最具活力的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量約占世界總產(chǎn)1000萬噸以上，如此多的發(fā)展脫水蔬菜、 速凍蔬菜、潔2007年規(guī)劃種植面積 3萬畝，胡蘿卜總?cè)f噸。不但滿足了當(dāng)?shù)厥袌鲂枨?，還運(yùn)銷京津、東北、廣東萬畝，年生產(chǎn)胡蘿卜是種植業(yè)中最具活力的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量約占世界總產(chǎn)20年內(nèi)我國蔬菜的實(shí)際供給量應(yīng)保持在1993年后，蔬菜出口量逐443.3 萬噸，同比增長 8.55%，70%以上，其中日本萬噸，在中便內(nèi)建設(shè)蔬菜深加工生產(chǎn)線，要的。據(jù)估計(jì)僅京津兩大城市蔬菜總需求量每年就超過果蔬產(chǎn)量靠傳統(tǒng)品種很難滿足市場多樣化的要求，凈蔬菜，在增加花色品種的同時(shí)， 可以緩解旺季鮮菜生產(chǎn)過剩的

9、問題， 減少菜農(nóng)的損失。經(jīng)棚鎮(zhèn)光明村胡蘿卜蔬菜專業(yè)協(xié)會(huì)產(chǎn)量達(dá)預(yù)計(jì)達(dá)到一帶，部分蔬菜出口到香港、東南亞地區(qū)。蔬菜批發(fā)市場建成后，周邊地區(qū)輻射帶動(dòng)面積可達(dá)提高蔬菜種植的附加值，增加地方農(nóng)民收入，是非常有必要的。第三章 市場前景分析蔬菜在我國農(nóng)業(yè)發(fā)展中具有獨(dú)特的優(yōu)勢和地位，作物之一。我國蔬菜播種面積占世界總面積的三分之一以上，量的 67%，每年在 5億噸左右。蔬菜產(chǎn)品一部分供應(yīng)給大中城市滿足國內(nèi)市場的需求，另一部分則用于出口創(chuàng)匯。今后4億5億噸之間。而國際市場需求量隨著世界人口的增長卻在不斷加大。我國的蔬菜出口從 20世紀(jì) 90年代以后逐年增加，特別是年增長。目前我國的蔬菜出口量僅次于西班牙、意大利

10、、美國和荷蘭，是世界第五大蔬菜出口國。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，截止 2006年 12月我國累計(jì)出口蔬菜 （含鮮冷凍蔬菜、 加工保藏蔬菜和干蔬菜， 下同）732.46 萬噸，同比增長 7.72%，出口創(chuàng)匯 54.24 億美元，同比增長 21.01%。具體情況是：鮮冷凍蔬菜出口占蔬菜出口總量的 60.52%，出口創(chuàng)匯 22.69 億美元，同比增長 27.99%，占蔬菜出口金額的 41.83%；加工保藏蔬菜出口 251.44 萬噸，同比增長 5.7%，占蔬菜出口總量的 34.33%，出口創(chuàng)匯 21.45 億美元，同比增長 14.94%，占蔬菜出口金額的 39.55%；干蔬菜出口 37.7 萬噸，同比增長 11.

11、89%，占蔬菜出口總量的 5.15%，出口創(chuàng)匯 10.1 億美元，同比增長 19.74%，占蔬菜出口金額的 18.62%。我國蔬菜出口最大的市場是亞洲，占出口量和出口額的又是最主要的市場， 約占蔬菜出口總量的三分之一， 是我國蔬菜出口最主要的貿(mào)5 在東盟各成員國中， 我國蔬菜主要42.59%和 26.2我國勞動(dòng)力便宜， 生產(chǎn)成本低。勞動(dòng)力米，米。本區(qū)地處中緯度， 屬溫帶半干旱大陸性季風(fēng)氣候， 在東盟各成員國中， 我國蔬菜主要42.59%和 26.2我國勞動(dòng)力便宜， 生產(chǎn)成本低。勞動(dòng)力米，米。本區(qū)地處中緯度， 屬溫帶半干旱大陸性季風(fēng)氣候， 年平均氣溫24左2700-3000120140天。公頃，

12、土壤類型為沙壤土、 粘壤土兩7大類 40多個(gè)品種，蘿卜、胡蘿卜、大白功能齊全東盟國家也是我國蔬菜出口貿(mào)易的重要伙伴。輸往馬來西亞和印度尼西亞，分別占我國對東盟出口蔬菜金額的7%。蔬菜是技術(shù)和勞動(dòng)復(fù)合密集型產(chǎn)業(yè)，價(jià)格是發(fā)達(dá)國家的 1/61/20，產(chǎn)品價(jià)格是發(fā)達(dá)國家的 1/51/8。參與世界競爭回旋余地也大。大力發(fā)展我國蔬菜出口有助于緩解我國蔬菜市場的供求矛盾和解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力問題，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。由此看來發(fā)展速凍、保鮮、脫水蔬菜生產(chǎn)，瞄準(zhǔn)國際市場，是一項(xiàng)具有廣闊市場的前景項(xiàng)目。第四章 項(xiàng)目建設(shè)條件4.1 建設(shè)地點(diǎn)“年產(chǎn) 1000噸蔬菜深加工項(xiàng)目” 建在赤峰市克旗經(jīng)棚鎮(zhèn)鎮(zhèn)光明村蔬菜批發(fā)市場內(nèi)

13、，周邊臨近蔬菜生產(chǎn)基地，蔬菜原料可以就地采收加工。4.2 自然概況經(jīng)棚鎮(zhèn)屬燕山山脈延伸部分，高山丘陵較多。地勢東北高、西南低，兩面是高山，中間是條狀盆地， 一般海拔在 1000米以上。境內(nèi)最高山峰海拔最低海拔6-7，元月份最冷，歷年平均氣溫 -12左右，7月份最高歷年平均氣溫右，年極端最低溫度 -31.2 ，最高氣溫為 42。全年日照時(shí)數(shù)可達(dá)小時(shí)，年降水量在 340-400 毫米。大部分地區(qū)無霜期光明村位于經(jīng)棚鎮(zhèn)的北部部， 這里自然氣候條件良好，適宜農(nóng)業(yè)發(fā)展。全村平地分別占總面積的 %. 現(xiàn)有耕地面積大類，適宜果蔬生產(chǎn)。本地區(qū)蔬菜有菜、甘藍(lán)、菜花、黃瓜、角瓜、番茄、青椒、架豆、地豆、菠菜、芹菜

14、、大蔥、圓蔥等在這里廣泛栽培。4.4 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)條件光明村交通、通訊十分便利。 克旗林西公路橫穿村落， 與平雙國道公路相連。郵電通訊設(shè)施日益現(xiàn)代化， 全鎮(zhèn)各村全部實(shí)現(xiàn)了電話通訊程控化。的基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)了城鎮(zhèn)的綜合服務(wù)功能，為果蔬生產(chǎn)、加工創(chuàng)造了條件。建設(shè)地點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施齊全，供水、供電、通訊都有保障。6 1000噸蔬菜實(shí)施后，合作社通過定單形式與菜農(nóng)建科技資源優(yōu)勢多農(nóng)民獲得了“綠多農(nóng)民獲得了培訓(xùn)技術(shù)職稱，近并同中國農(nóng)業(yè)大學(xué)的科技推市場優(yōu)勢在經(jīng)過連續(xù)三年07 年底，全旗萬噸，比去年全年的總產(chǎn)量增長年 9月至 1000噸蔬菜實(shí)施后，合作社通過定單形式與菜農(nóng)建科技資源優(yōu)勢多農(nóng)民獲得了“綠多農(nóng)民獲得了培

15、訓(xùn)技術(shù)職稱，近并同中國農(nóng)業(yè)大學(xué)的科技推市場優(yōu)勢在經(jīng)過連續(xù)三年07 年底，全旗萬噸，比去年全年的總產(chǎn)量增長年 9月至 2010年 9月，建設(shè)期二年。食用前只6%一 8%，有利于長期貯存和遠(yuǎn)距離運(yùn)輸。脫水蔬菜具有多農(nóng)民上了網(wǎng)。為了發(fā)展120%。種4.5.1 政府政策支持和農(nóng)戶參與情況旗、鎮(zhèn)兩級政府積極支持農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)的發(fā)展。對“年產(chǎn)深加工項(xiàng)目” 提供政策服務(wù)和資金支持。蔬菜銷售收入是全鎮(zhèn)農(nóng)民的重要收入來源，“年產(chǎn) 1000噸蔬菜深加工項(xiàng)目”立起聯(lián)系，菜農(nóng)收入得到保證，使合作社和菜農(nóng)雙雙獲利，達(dá)到雙贏的結(jié)果。 4.5.2 近年來，針對廣大農(nóng)民科技水平低，種植技術(shù)差的現(xiàn)象，鎮(zhèn)政府積極組織菜農(nóng)參加市

16、、旗農(nóng)業(yè)局部門組織的各類培訓(xùn)班， 到目前，已有色培訓(xùn)證書”，蔬菜生產(chǎn)，鎮(zhèn)里還高薪聘請蔬菜專家定期技術(shù)指導(dǎo)，廣人員建立了合作關(guān)系，為蔬菜生產(chǎn)、加工提供了科技保障。4.5.3 胡蘿卜種植是克旗確立的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。的基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)投入之后，這一產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢逐步顯露出來。截止胡蘿卜、土豆的產(chǎn)品總產(chǎn)量達(dá)到植蔬菜已成為農(nóng)民致富增收的重要途徑。蔬菜批發(fā)市場的蔬菜銷往北京、天津、沈陽、滿洲里、南方等城市，還遠(yuǎn)銷俄羅斯等各地，市場優(yōu)勢明顯。第五章 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容5.1 建設(shè)年限 20085.2 生產(chǎn)技術(shù)方案 5.2.1 脫水蔬菜又稱復(fù)水菜，是利用人工加熱脫去大部分水分而制成的一種干菜，要將其侵入水中即

17、可復(fù)原， 并保留鮮菜原有的色澤、 風(fēng)味及營養(yǎng)成分。 而脫水蔬菜克服了鮮菜不易運(yùn)輸和貯藏等致命弱點(diǎn)， 所以加工脫水蔬菜即可緩解旺季蔬菜銷售壓力，又可使人們在淡季吃到合理價(jià)位的蔬菜。脫水蔬菜是對新鮮蔬菜進(jìn)行快速脫水干燥，使蔬菜的含水率迅速降低，而蔬菜中的各種維生素、 營養(yǎng)成分等損失很小的一種加工方法。 快速干燥后的脫水蔬菜，水分含量一般為7 蔬菜品種選料：選擇肉質(zhì)較厚，組織致密，粗纖維少的新鮮飽滿蔬菜，如豆角、修整：將選好的原料去籽瓤及柄、葉，用清水沖洗后，放在沒有太陽直洗切：洗，就是洗去蔬菜表面的泥土。帶土量小的品種要用水槽清洗，例如蘿卜、馬鈴薯、洋蔥等根莖菜類l%蔬菜品種選料：選擇肉質(zhì)較厚，組

18、織致密，粗纖維少的新鮮飽滿蔬菜，如豆角、修整：將選好的原料去籽瓤及柄、葉，用清水沖洗后，放在沒有太陽直洗切：洗，就是洗去蔬菜表面的泥土。帶土量小的品種要用水槽清洗，例如蘿卜、馬鈴薯、洋蔥等根莖菜類l%一 2%的氫氧化鈉沸漂燙：漂燙是根據(jù)品種和生產(chǎn)工藝的不同要求，對切制好的蔬菜進(jìn)行漂脫水蔬菜可以直接加入方便食品中， 也可再加工后作為調(diào)味品加入食品中， 還可以作為進(jìn)一步深加工的原料。 因此，脫水蔬菜在國內(nèi)外食品市場上有著廣闊的發(fā)展前景。近年來，我國自行研制的一些脫水蔬菜生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)用效果好，投資小、成本低，受到了用戶的好評。 1. 脫水蔬菜的品種很多，主要有白菜、菠菜、香菜、黃瓜、芹菜、大蒜、蔥、

19、生姜、刀豆、豆角、辣椒、胡蘿卜、蘿卜、馬鈴薯、食用菌等等。這些品種，根據(jù)產(chǎn)地與季節(jié)的不同，加工期有些調(diào)整。其中胡蘿卜、馬鈴薯貯存容易，可冬季加工，而一般新鮮蔬菜不用存儲，即可及時(shí)加工生產(chǎn)。安排得當(dāng)，一年生產(chǎn)可達(dá)300天左右。2. 生產(chǎn)工藝由于蔬菜的品種不同， 脫水蔬菜的生產(chǎn)過程不是完全相同的， 其主要生產(chǎn)過程為：選料修整清洗切制漂燙甩干干燥整理計(jì)量包裝。脫水蔬菜生產(chǎn)過程中，最主要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)是干燥和前處理， 而關(guān)鍵環(huán)節(jié)又是干燥。 (l)黃瓜、青辣椒、蘿卜、馬鈴薯、食用菌等，這類蔬菜都可用來加工脫水蔬菜。 (2)射的地方晾干。由于不同的蔬菜其外表形狀、物理特性、化學(xué)特性各異，機(jī)械完成較困難，因此該

20、工序一般用手工操作。 (3)帶土量大的品種可用清洗機(jī)清洗。切，就是把蔬菜切制成需要的形狀、尺寸。根據(jù)要求可選不同的切菜機(jī)來完成切制作業(yè)，可切成片狀、丁狀或條狀，其余的蔬菜應(yīng)分類捆把，做到整齊一致，便于漂燙。馬鈴薯及胡蘿卜等還要去除表皮，方法是：用質(zhì)量分?jǐn)?shù)為水處理 5min一10min即可。 (4)燙、護(hù)色等加工處理?？捎脵C(jī)械進(jìn)行自動(dòng)處理，也可在水槽中用手工操作。漂燙8 甩32一 42，如果采用廂式0.1%的山梨酸等防腐防霉保封閉：將烘干的蔬菜放進(jìn)密閉的大柜 (箱)中密封暫存 10h左右，目的是分裝：分裝前應(yīng)對干燥后的蔬菜進(jìn)行整理分級，500g為一小加工設(shè)備甩32一 42，如果采用廂式0.1%的

21、山梨酸等防腐防霉保封閉：將烘干的蔬菜放進(jìn)密閉的大柜 (箱)中密封暫存 10h左右，目的是分裝：分裝前應(yīng)對干燥后的蔬菜進(jìn)行整理分級，500g為一小加工設(shè)備-5-18 溫度環(huán)境中，潔凈蔬菜、建設(shè)規(guī)模包裝可選用一些清選分失大，復(fù)水能力下降。漂燙不到位，脫水保鮮有困難。燙好的蔬菜出鍋后應(yīng)立即放入冷水中浸漬冷卻。(5) 甩干：用機(jī)械的方法將漂燙好的蔬菜在高速旋轉(zhuǎn)的離心力作用下，掉蔬菜表面的游離水。一般選用離心機(jī)作業(yè)。(6) 烘干：就是降低蔬菜的含水量，使新鮮蔬菜成為干制品。烘干時(shí)，將物料均勻地?cái)偡旁诤姹P或輸送網(wǎng)帶上，溫度控制在干燥機(jī)，則應(yīng)對烘盤內(nèi)的物料適時(shí)翻動(dòng)， 一般經(jīng)過 11h一 16h后，當(dāng)蔬菜體內(nèi)

22、水分含量降至 10%以下時(shí)，可在蔬菜表面上均勻地噴灑鮮劑，噴完后即可封閉。 (7)使干制的蔬菜含水量保持均勻一致。 (8)級設(shè)備，也可用手工操作。計(jì)量包裝按要求的規(guī)格和方法進(jìn)行，每袋，50kg為一大袋，并注明商標(biāo)、質(zhì)量、名稱、出廠日期等。 3. 主要生產(chǎn)設(shè)備：清洗機(jī)、多切機(jī)、夾層鍋、離心機(jī)、干燥機(jī)、包裝機(jī)等。5.2.2 速凍蔬菜速凍蔬菜是將洗凈整理好的蔬菜，經(jīng)漂洗處理后，放入經(jīng)過較短時(shí)間以極快的速度使之冰化， 在低溫條件下較好地保持原菜的色香味和各種有效營養(yǎng)成分。速凍蔬菜的特點(diǎn)是解凍后復(fù)原性能好，近似于新鮮蔬菜。5.2.3潔凈蔬菜適宜在城市近郊加工， 將新鮮的蔬菜經(jīng)過初加工， 剔除殘根、老葉、

23、蟲傷株，再洗凈包裝好上市銷售。供應(yīng)超市、酒店。后兩項(xiàng)加工工藝前幾道工藝與脫水蔬菜的加工工藝一致，加工方式可同步進(jìn)行，也可根據(jù)市場要求運(yùn)行其中一種或兩種加工方式。本項(xiàng)目設(shè)計(jì)上，以脫水蔬菜的加工為主要工藝。5.3 建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容 1年產(chǎn)脫水蔬菜 1000噸（其它類蔬菜若干）。9 、建設(shè)內(nèi)容合作社根據(jù)目前業(yè)務(wù)需要設(shè)置如。、項(xiàng)目建設(shè)方案及相關(guān)資料；、現(xiàn)行行業(yè)估算指標(biāo)；、設(shè)備價(jià)格按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)?。?、設(shè)備運(yùn)輸安裝費(fèi)以設(shè)備價(jià)格的490萬元，見下表。7-1）工程及費(fèi)用名稱工程土建工程設(shè)備購置安裝費(fèi)征地費(fèi)及場地清理 *3-5%計(jì)取。單位：萬元建筑費(fèi)用245 117.6 15 設(shè)備安裝、建設(shè)內(nèi)容合作社根據(jù)目前業(yè)務(wù)需

24、要設(shè)置如。、項(xiàng)目建設(shè)方案及相關(guān)資料；、現(xiàn)行行業(yè)估算指標(biāo)；、設(shè)備價(jià)格按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)??；、設(shè)備運(yùn)輸安裝費(fèi)以設(shè)備價(jià)格的490萬元，見下表。7-1）工程及費(fèi)用名稱工程土建工程設(shè)備購置安裝費(fèi)征地費(fèi)及場地清理 *3-5%計(jì)取。單位：萬元建筑費(fèi)用245 117.6 15 設(shè)備安裝245 117.6 15 其他項(xiàng)目占地面積 3335平方米，建筑面積 1500平方米，購置去皮機(jī)、 清洗機(jī)、切粒機(jī)、干燥機(jī)等設(shè)備 20臺(套)，購置鍋爐、變壓器、貨車等輔助設(shè)施。第六章 項(xiàng)目組織形式6.1 組織形式本項(xiàng)目經(jīng)營采用合作社 +農(nóng)戶的形式。公合作社以龍頭作用帶動(dòng)農(nóng)戶參與市場生產(chǎn)流通。6.2 機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能本項(xiàng)目管理采用合作社

25、制的企業(yè)化管理。下職能部門：農(nóng)資流通中心、種植部、農(nóng)產(chǎn)品營銷中心、人事行政部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)服務(wù)部、市場管理部、項(xiàng)目部（生產(chǎn)加工部）6.3 項(xiàng)目定員本項(xiàng)目建成后，需要 46人。組織結(jié)構(gòu)圖 (略) 第七章 投資估算與資金籌措7.1 投資估算依據(jù) 1 2 3 47.2 投資估算本項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資表 7-1 固定資產(chǎn)投資估算表（表估算價(jià)值序號合計(jì)工程一二三10 技術(shù)費(fèi)用 *申報(bào)、設(shè)計(jì)費(fèi) *其它固定資產(chǎn)籌建費(fèi)（ 遞延）預(yù)備費(fèi) *總投資合計(jì)單位:萬元單位設(shè)備名稱臺（套）設(shè)備價(jià)去皮機(jī)清洗機(jī)切粒機(jī)干燥機(jī)包裝機(jī)鍋爐套其他設(shè)備合計(jì)單位：萬元單工程量位生產(chǎn)車間辦公室（現(xiàn)租用）鍋爐室20 5 20 15 52 2

26、45 估算價(jià)值數(shù)量運(yùn)安費(fèi)臺臺臺臺臺臺1 臺20 單 價(jià)（元）平方米平方米平方米20 5 20 15 52 117.6 單價(jià)合計(jì)2 2 2 10 2 1 10 套112 費(fèi)用合計(jì)（萬元）800 200 100 127 合價(jià)2 .5 10 50 56 1375 1375 1375 489.6 6 30 4 5 0.5 50 117.6 技術(shù)費(fèi)用 *申報(bào)、設(shè)計(jì)費(fèi) *其它固定資產(chǎn)籌建費(fèi)（ 遞延）預(yù)備費(fèi) *總投資合計(jì)單位:萬元單位設(shè)備名稱臺（套）設(shè)備價(jià)去皮機(jī)清洗機(jī)切粒機(jī)干燥機(jī)包裝機(jī)鍋爐套其他設(shè)備合計(jì)單位：萬元單工程量位生產(chǎn)車間辦公室（現(xiàn)租用）鍋爐室20 5 20 15 52 245 估算價(jià)值數(shù)量運(yùn)安費(fèi)臺

27、臺臺臺臺臺1 臺20 單 價(jià)（元）平方米平方米平方米20 5 20 15 52 117.6 單價(jià)合計(jì)2 2 2 10 2 1 10 套112 費(fèi)用合計(jì)（萬元）800 200 100 127 合價(jià)2 .5 10 50 56 1375 1375 1375 489.6 6 30 4 5 0.5 50 117.6 110 27.5 13.75 0.2 0.15 0.3 1.5 0.2 0.25 10.5 2.5 4.2 3.15 6.3 31.5 4.2 5.25 52.5 五六七八九表 7-2 土建及其它費(fèi)用估算表序號設(shè)備價(jià)1 2 3 4 5 6 變壓器7 8 9 表 7-3 土建及其它費(fèi)用估算表序

28、建、構(gòu)筑物名稱號1 2 3 11 變壓器室?guī)旆控涇嚨绕渌こ淘O(shè)施合計(jì)編制依據(jù)93年專業(yè)設(shè)計(jì)提供的有關(guān)資料及數(shù)據(jù)。該企業(yè)提供的基礎(chǔ)資料及數(shù)據(jù)。產(chǎn)量、生產(chǎn)負(fù)荷1000噸，預(yù)計(jì)各類鮮菜用量（北方） 600090%，第三年達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)模。項(xiàng)目計(jì)算期項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資245萬元、設(shè)備及安裝工程投資 117.6 萬元、新20變壓器室?guī)旆控涇嚨绕渌こ淘O(shè)施合計(jì)編制依據(jù)93年專業(yè)設(shè)計(jì)提供的有關(guān)資料及數(shù)據(jù)。該企業(yè)提供的基礎(chǔ)資料及數(shù)據(jù)。產(chǎn)量、生產(chǎn)負(fù)荷1000噸，預(yù)計(jì)各類鮮菜用量（北方） 600090%，第三年達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)模。項(xiàng)目計(jì)算期項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資245萬元、設(shè)備及安裝工程投資 117.6 萬元、新20萬元、預(yù)備費(fèi)

29、52萬元、基本折舊與攤銷費(fèi)用,折舊年限為 15年（原值平方米平方米50 1500 100 300 245 1375 1000 13.75 30 5 6 7 7.3 項(xiàng)目資金籌措方案本項(xiàng)目總投資 490萬元; 資金來源一部分由合作社自籌， 一部分申請農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金支持。第八章 財(cái)務(wù)分析8.1 (1) 國家計(jì)劃委員會(huì)、建設(shè)部頒布的建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)版。 (2) (3)8.1.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) (1)本項(xiàng)目建成后，年生產(chǎn)脫水蔬菜噸。項(xiàng)目建設(shè)期為 1年，第二年生產(chǎn)負(fù)荷達(dá)到 (2)效益預(yù)測和評價(jià)按 10年計(jì)算。 (3)本項(xiàng)目土建及其它費(fèi)用投資增無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn) 55萬元、固定資產(chǎn)其他費(fèi)用固定資產(chǎn)投資

30、 490萬元。 (4)固定資產(chǎn)折舊采用綜合折舊按平均年限法計(jì)算382.6 萬元）,固定資產(chǎn) 余值按 5%（殘值 19.13 萬元）計(jì)算。經(jīng)測算年提取折舊費(fèi) 25.5 萬元。12 55萬元，無形資產(chǎn)按 106萬元。1000噸計(jì)算。8600元/噸860萬元/年元/噸元/噸按 155萬元，無形資產(chǎn)按 106萬元。1000噸計(jì)算。8600元/噸860萬元/年元/噸元/噸按 1：6比例折算脫水蔬菜元/噸元/噸元/噸舊（按 15年） 242元/噸元/噸息 （按年利率的 3%核算） 210元/噸收: 單位人人人人46人，人員工資按人均月工資55萬元。元/噸元/噸元/噸數(shù)量10 2 42 46 996元計(jì)算，

31、年工勞動(dòng)定員平均工資福利 /年10120012= 14.40 萬元2120012=2.88 萬元4015726=37.72 萬元55萬元年攤銷，遞延資產(chǎn)按 5年攤銷，年合計(jì)攤銷額為(5) 稅金及附加按國家對農(nóng)業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社項(xiàng)目的扶持政策， 免交增值稅、城市維護(hù)稅、教育附加費(fèi)、合作社所得稅。8.1.2 財(cái)務(wù)分析（一）產(chǎn)品形式、產(chǎn)量：產(chǎn)品品種按照單一品種測算，產(chǎn)量按照年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力（二）產(chǎn)品銷售價(jià)格：（三）銷售收入：（四）總單位成本： 5816 加工成本： 4960鮮菜收購（ ） 3600 元/噸水電費(fèi) 310工資及附加 550包裝物 500經(jīng)營成本： 856元/噸折大 修 理（預(yù)提） 60銷

32、 售 費(fèi)（銷售收入的 3%） 258利其他費(fèi)用（按銷售收入 1%） 86稅表 8-1 勞動(dòng)定員及工資福利勞動(dòng)定員管理與經(jīng)營人員技術(shù)人員生產(chǎn)工人合 計(jì)備注：根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)要求，需要人員資及附加費(fèi)總計(jì)13 290.4 萬元1000 噸脫水蔬菜， 400 噸速凍、潔凈蔬菜進(jìn)行382.6 萬元，無形資產(chǎn)投資為萬元建設(shè)期1 860 19 230 1090 490 55 230 85.6 545 -545 -545 26.35% 份-545 229.4 774.4 774.4 774.4 774.4 55 萬元，其 10生2 860 19 230 1090 490 55 230 85.6 315.6 229

33、.4 229.4 凈現(xiàn)金流量0.893 0.797 0.712 0.636 0.567 0.507 產(chǎn)3 860 230 1090 230 85.6 315.6 290.4 萬元1000 噸脫水蔬菜， 400 噸速凍、潔凈蔬菜進(jìn)行382.6 萬元，無形資產(chǎn)投資為萬元建設(shè)期1 860 19 230 1090 490 55 230 85.6 545 -545 -545 26.35% 份-545 229.4 774.4 774.4 774.4 774.4 55 萬元，其 10生2 860 19 230 1090 490 55 230 85.6 315.6 229.4 229.4 凈現(xiàn)金流量0.893

34、 0.797 0.712 0.636 0.567 0.507 產(chǎn)3 860 230 1090 230 85.6 315.6 774.4 1003.8 折現(xiàn)因素（ 12 %）-486.69 182.83 551.37 492.52 439.08 392.62 期4 8605 2305 10905 2305 85.6 5 315.6 774.4 1778.2 凈現(xiàn)值合計(jì)5-9 860 230 1109 230 315.6*5 774.4*5 5650.2 10 7740 2070 9829 2070 85.6 315.6 774.4 6424.6 770.4 3385.4 6424.6 （六）速凍

35、菜、凈菜收入按年生產(chǎn) 400噸，純利 300元/噸預(yù)算，年可利潤： 12萬元。（七）兩項(xiàng)合計(jì)稅后利潤純利潤：8.3 項(xiàng)目投資效益評估以下的財(cái)務(wù)分析是按年加工的經(jīng)濟(jì)效益分析。固定資產(chǎn)投資年期的財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表：表 8-2 財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表單位：年年份項(xiàng)目一、現(xiàn)金流入1.產(chǎn)品銷售收入2.回收固定資產(chǎn)殘值3.回收流動(dòng)資金小 計(jì)二、現(xiàn)金流出1.固定資產(chǎn)投資2.無形資產(chǎn)3.流動(dòng)資金4.經(jīng)營成本5.稅 金小 計(jì)三、凈現(xiàn)金流量四、累計(jì)凈現(xiàn)金流量五、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率表 8-3 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值計(jì)算表年1 2 3 4 5 6 14 774.4 774.4 774.4 774.4 5879.6 凈現(xiàn)金流量-545 229.4

36、 774.4 774.4 774.4 774.4 774.4 774.4 774.4 774.4 5879.6 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 (NPV) dt(P(1 rr1ARR0.452 0.404 774.4 774.4 774.4 774.4 5879.6 凈現(xiàn)金流量-545 229.4 774.4 774.4 774.4 774.4 774.4 774.4 774.4 774.4 5879.6 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 (NPV) dt(P(1 rr1ARR0.452 0.404 0.362 0.287 +2737.20 折現(xiàn)率（20%）0.833 0.694 0.579 0.482 0.402 0.335 0.2

37、79 0.233 0.194 0.162 1769.77 t)tNPV1NPV1NPVn C350.03 312.86 280.33 222.25 凈現(xiàn)值-453.98 159.20 448.38 373.26 311.31 259.42 216.06 180.44 150.23 125.45 1572.53 Ot)NPV2*100%*折現(xiàn)率（22%）0.820 0.692 0.551 0.451 0.370 0.303 0.249 0.204 0.167 0.137 =2737.20萬元。（r -r=490/(860-586+25.5) 100%=163%凈現(xiàn)值-446.90 158.74

38、426.70 335.72 286.53 234.64 192.83 157.98 124.31 101.98 2 1）8 9 10 合計(jì)表 8-4 內(nèi) 部 收 益 率 計(jì) 算 表年 份1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合計(jì)1、nNPVt 12、內(nèi)部收益率 (IRR) ：NPV為財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值， r 為貼現(xiàn)率。IRR1769.77(22-10)=20%+ 1769.77-1572.5320%+6.35%=26.35% 3、平均投資報(bào)酬率（ ARR）投資報(bào)酬率 = 4、投資回收期 (T)15 dt(P(1 r整個(gè)項(xiàng)26.35%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于 12 %的社會(huì)貼現(xiàn)率 指標(biāo)，說明項(xiàng)目經(jīng)dt(P(1 r

39、整個(gè)項(xiàng)26.35%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于 12 %的社會(huì)貼現(xiàn)率 指標(biāo)，說明項(xiàng)目經(jīng)-t)t100%Ot)0（年現(xiàn)金（1）從現(xiàn)金流量表分析，以年凈現(xiàn)金流量計(jì)算：t 1凈流量不等時(shí)）。（2）投資回收期 (T) 投資總額 /年現(xiàn)金凈流量（本項(xiàng)目各年現(xiàn)金凈流量大體相等）。=490/(860-586+25.5) 1.7( 年)全部投資回收期 1.7 年。本項(xiàng)目實(shí)施后，如果達(dá)到既定的目標(biāo)產(chǎn)值， 可以為國家創(chuàng)造 5879.6 萬元利稅，凈現(xiàn)值 2737.20 萬元?？梢娒撍卟思捌渖罴庸ろ?xiàng)目市場潛力巨大。目的經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率為濟(jì)上可行，并且有較好的經(jīng)濟(jì)效益。8.4 抗風(fēng)險(xiǎn)能力8.4.1 盈虧平衡分析盈虧平衡生產(chǎn)能力利用率計(jì)

40、算基本數(shù)據(jù)：年固定成本： 171萬元年可變成本： 332萬元年銷售收入： 860萬元蔬菜產(chǎn)量： 1000噸 171 生產(chǎn)能力利用率（盈虧平衡點(diǎn)） 860-33232.5 盈利區(qū)132.5%67.5 盈虧平衡點(diǎn)栽植面積 10000.324324噸以上計(jì)算說明，當(dāng)脫水蔬菜產(chǎn)量 325噸時(shí)，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)盈虧平衡， 當(dāng)少于 32516 325噸時(shí)項(xiàng)目開始盈利。項(xiàng)目有15%時(shí)，項(xiàng)目的內(nèi)部收益率為 -2%，比項(xiàng)目既定銷售社會(huì)效益分析使農(nóng)民增可以創(chuàng)性別男男性別錄67.5%的盈利區(qū)，年齡 43 42 年齡學(xué)歷本科本科學(xué)歷所學(xué)專業(yè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)農(nóng)學(xué)所學(xué)專業(yè)職務(wù)主任主任職務(wù)職稱經(jīng)濟(jì)師325噸時(shí)項(xiàng)目開始盈利。項(xiàng)目有15%時(shí)，

41、項(xiàng)目的內(nèi)部收益率為 -2%，比項(xiàng)目既定銷售社會(huì)效益分析使農(nóng)民增可以創(chuàng)性別男男性別錄67.5%的盈利區(qū)，年齡 43 42 年齡學(xué)歷本科本科學(xué)歷所學(xué)專業(yè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)農(nóng)學(xué)所學(xué)專業(yè)職務(wù)主任主任職務(wù)職稱經(jīng)濟(jì)師農(nóng)藝師職稱說明項(xiàng)目有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。8.4.1 敏感性分析從敏感性分析中可以看出， 可變成本，固定資產(chǎn)投資變化對內(nèi)部收益率的影響不顯著。當(dāng)銷售收入減少收入的內(nèi)部收益率 20%下降 22個(gè)百分點(diǎn)。因此蔬菜銷售收入變化是該項(xiàng)目的敏感因素，應(yīng)加以注意，但就目前所定銷售價(jià)格而言，還有較大的上漲空間，因此本項(xiàng)目有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。綜上所述，本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行，并且具有很好的經(jīng)濟(jì)效益。第九章“年產(chǎn) 1000噸蔬菜深加

42、工項(xiàng)目”建成后， 增加了蔬菜的附加值， 適應(yīng)了市場的需求。生產(chǎn)冷藏保鮮、脫水蔬菜便于食用、儲藏和運(yùn)輸，出口創(chuàng)匯和滿足城市人民生活的需要。 通過蔬菜深加工可激發(fā)農(nóng)民種植蔬菜的積極性，收。對于發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營， 培育有競爭力的市場主體， 帶動(dòng)合作社及廣大農(nóng)戶與國際市場接軌， 進(jìn)行專業(yè)化、 標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)具有重要的意義，造較好的社會(huì)效益， 增加農(nóng)村城鎮(zhèn)社員就業(yè)機(jī)會(huì)， 對構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮積極的作用。第十章 報(bào)告編制人員赤峰嘉農(nóng)設(shè)施農(nóng)業(yè)服務(wù)中心編制人員：姓 名劉國棟寧首焱協(xié)會(huì)參與編制人員：姓名陳慶發(fā)目17 錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)

43、誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。市場預(yù)測及市場營銷方案錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。. 錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。市場預(yù)測及市場營銷方案錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書

44、簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。. 錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。. . 錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。1.1 項(xiàng)目基本情況 . 1.2 編制依據(jù) . 1.3 可行性研究的主要范圍 . 1.4 建設(shè)單位基本情況 . 1.5 項(xiàng)目基本

45、情況 . 1.6 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 . 1.7 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) . 1.8 結(jié)論與建議 . 第 2章2.1 市場現(xiàn)狀調(diào)查 . 2.2 石油液化氣產(chǎn)品供需預(yù)測 . 2.3 產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測 . 2.4 產(chǎn)品競爭力分析 . 2.5 市場風(fēng)險(xiǎn)分析 . 第 3章 廠址與建設(shè)條件 . 3.1 項(xiàng)目位置 . 3.2 建設(shè)條件 . 3.3 區(qū)域規(guī)劃情況 . 3.4 交通情況 . 3.5 社會(huì)環(huán)境條件 . 3.6 公共設(shè)施條件 . 3.7 施工條件 . 第 4章 建設(shè)規(guī)模與工藝技術(shù)方案4.1 建設(shè)規(guī)模 . 4.2 工藝方案 . 4.3 設(shè)備選擇 . 4.4 原輔材料及燃料動(dòng)力消耗 . 第 5章 總圖運(yùn)輸和建筑方

46、案5.1 項(xiàng)目綜述 . 5.2 總圖運(yùn)輸 . 5.3 建筑結(jié)構(gòu) . 5.4 給水排水 . 5.5 電氣與控制 . 5.6 供熱 . 5.7 硬化綠化 . 5.8 用地平衡表 . 第 6章 節(jié)能和節(jié)水18 錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。勞動(dòng)安全與工業(yè) . . . . 錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。. 錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。環(huán)境保護(hù)與水土保持措施. . . 錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。. . 錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。. 錯(cuò)誤！未定義書簽。投資分析

47、 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。勞動(dòng)安全與工業(yè) . . . . 錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。. 錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。環(huán)境保護(hù)與水土保持措施. . . 錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。. . 錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。. 錯(cuò)誤！未定義書簽。投資分析 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。. 錯(cuò)誤！未

48、定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。. 錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。6.2 節(jié)水措施 . 第 7章7.1 項(xiàng)目通用安全防護(hù)措施7.2 石油液化氣儲配站主要安全技術(shù)措施7.3 工業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施第 8章 消防 . 8.1 編制依據(jù) . 8.2 火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)性分析8.3 消防設(shè)計(jì) . 8.4 消防用水量 . 8.5 消防水源 . 8.6 電力與照明 . 8.7 消防系統(tǒng)

49、供電 . 8.8 防雷與接地 . 第 9章9.1 項(xiàng)目建設(shè)地址環(huán)境現(xiàn)狀9.2 環(huán)境保護(hù)規(guī)劃編制原則與依據(jù)9.3 項(xiàng)目建設(shè)與使用對環(huán)境的影響9.4 環(huán)境保護(hù)措施 . 9.5 水土保持措施 . 9.6 水土保持實(shí)施保證措施第 10章 組織機(jī)構(gòu)與勞動(dòng)人員培訓(xùn)10.1 組織管理 . 10.2 員工培訓(xùn) . 第 11章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 . 11.1 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 . 11.2 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度橫道圖11.3 計(jì)劃進(jìn)度的建議 . 第 12章12.1 估算依據(jù) . 12.2 建設(shè)投資 . 12.3 利息 . 12.4 流動(dòng)資金 . 12.5 項(xiàng)目總投資 . 12.6 資金來源及投資計(jì)劃第 13章 財(cái)務(wù)評價(jià) . 1

50、3.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) . 13.2 成本費(fèi)用估算 . 19 錯(cuò)誤！未定義書簽。. . . . 錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。. 錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。. 錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。. . 錯(cuò)誤！未定義書簽。. . 錯(cuò)誤！未定義書簽。. 錯(cuò)誤！未定義書簽。. . . . . 錯(cuò)誤！未定義書簽。. 錯(cuò)誤！未定義書簽。. . 錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。. . . . 錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。. 錯(cuò)誤！未定義書簽

51、。錯(cuò)誤！未定義書簽。. 錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。. . 錯(cuò)誤！未定義書簽。. . 錯(cuò)誤！未定義書簽。. 錯(cuò)誤！未定義書簽。. . . . . 錯(cuò)誤！未定義書簽。. 錯(cuò)誤！未定義書簽。. . 錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。13.2.2 成本費(fèi)

52、用估算13.3 銷售收入、稅金及利潤13.3.1 液化石油氣銷售價(jià)格及銷售收入13.3.2 銷售稅金及附加、增值稅13.3.3 利潤 . 13.4 財(cái)務(wù)指標(biāo)評價(jià) . 13.4.1 靜態(tài)指標(biāo) . 13.4.2. 動(dòng)態(tài)指標(biāo) . 13.5 不確定性分析13.5.1 盈虧平衡分析（ BEP） . 13.5.2 敏感性分析 . 13.6 財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論第 14章 風(fēng)險(xiǎn)分析 . 14.1 風(fēng)險(xiǎn)分析 . 14.2 風(fēng)險(xiǎn)對策 . 第 15章 可行性研究結(jié)論 . 15.1 綜合效益評價(jià)15.2 可行性研究結(jié)論附表：總投資估算表 . 工程建設(shè)費(fèi)用估算表建筑工程費(fèi)用估算表設(shè)備購置費(fèi)估算表 . 項(xiàng)目總投資使用計(jì)劃與資金

53、籌措表流動(dòng)資金估算表 . 采購進(jìn)貨費(fèi)用估算表燃料動(dòng)力費(fèi)用估算表工資福利費(fèi)用估算表固定資產(chǎn)折舊估算表無形及其他資產(chǎn)攤銷估算表總成本費(fèi)用估算表 . 銷售收入、銷售稅金及附和增值稅估算表利潤與利潤分配表 . 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表20 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。第一章1第五章 .25 .17 總論 .錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定 .錯(cuò)誤！未定義書簽。. 錯(cuò)誤！未定義書簽。項(xiàng)目興建的理由與必要性. 錯(cuò)誤！未定義書簽。. 錯(cuò)誤！未定義書簽。市場預(yù)測. 錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書 .錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽?？傉摰诹?1321223第七章、項(xiàng)目建設(shè)條件、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)4、建設(shè)原

54、則第八章、節(jié)水措施、環(huán)境保護(hù)措施、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響分析、建設(shè)內(nèi)容. . 錯(cuò) . . .6 .5 . .1 .8 .1 目. 錯(cuò)誤！未定義書簽。第一章1第五章 .25 .17 總論 .錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定 .錯(cuò)誤！未定義書簽。. 錯(cuò)誤！未定義書簽。項(xiàng)目興建的理由與必要性. 錯(cuò)誤！未定義書簽。. 錯(cuò)誤！未定義書簽。市場預(yù)測. 錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書 .錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。總論第六章11321223第七章、項(xiàng)目建設(shè)條件、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)4、建設(shè)原則第八章、節(jié)水措施、環(huán)境保護(hù)措施、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響分析、建設(shè)內(nèi)容. . 錯(cuò) . . .6 .5 . .1

55、.8 .1 目1、危害因素和危害程度節(jié)水與節(jié)能措施錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。2、環(huán)境影響評價(jià)結(jié)論、工程項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目性質(zhì)及建設(shè)規(guī)模.13 、節(jié)能措施項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)及建設(shè)條件項(xiàng)目建設(shè)方案3、項(xiàng)目所在地環(huán)境現(xiàn)狀、消防設(shè)施環(huán)境影響評價(jià).38 .25 、安全措施方案勞動(dòng)安全保護(hù)與消防.37 231、投資估算依據(jù)、建設(shè)投資估算、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表投資估算及資金籌措. .48.48 .49 .17 .33 .49 .9 .39 .39 .44 .37 .48 .44 .46 .40 .13 .45 錄 42 資產(chǎn)負(fù)債表 . 第二章第三章第四章25342121、項(xiàng)目名稱及承辦單位、編制依據(jù)、編制原則、項(xiàng)目

56、概況、結(jié)論、建設(shè)規(guī)模、項(xiàng)目性質(zhì)、項(xiàng)目提出的背景、項(xiàng)目建設(shè)的必要性.6 項(xiàng)目提出的背景及必要性. .4 21 .8 第十章第九章2112、組織機(jī)構(gòu)圖、建設(shè)工期、組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置.46 . .48 .46 . .44 目錄第一章1.1 項(xiàng)目概要1.2 項(xiàng)目編制的依據(jù)和范圍義書簽。1.3 結(jié)論與建議1.4 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)第二章誤！未定義書簽。2.1 項(xiàng)目興建的理由2.2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性第三章3.1 國際加氣混凝土砌塊行情概況3.2 中國加氣砼行業(yè)概況簽。3.3 產(chǎn)品銷售分析21 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案錯(cuò)誤！未定義書 .錯(cuò)誤！未定義書簽。場址選擇 .錯(cuò)誤！未定義書簽。. 錯(cuò)誤！未定義書簽。. 錯(cuò)誤！未定義書簽。工程技術(shù)方案 .錯(cuò)