1、課題快樂工作福生活推進企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展 單位：作者：完成時間：摘要 限立克 成在探此經 的。公不追 更員、。， 會各如決已 企睫。查企 臨和各基出 下快福點企 現?！娟P鍵詞勢時和富 動機平升工 生目錄摘要 目錄 第一部分企業(yè)當前所臨的新形勢和員工可能遇到的問題 4一、企業(yè)當前發(fā)展所臨的新形勢 4二、新形勢下員工可遇到的問題 5（一）員工能否成功入企業(yè)大環(huán)境5（二）員工個人價值與企業(yè)價值觀差異 5（三）員工工作強度，期望得不到滿足 6（四）員工在工作中不到東西 6第二部分攻堅克難、時俱進，引領員工快樂工作、幸福生活 6一、營造和諧環(huán)境6二、豐富創(chuàng)建活動、全管理機制 8三、搭建激勵平臺四、能力提升培

2、養(yǎng) 8錯誤未指定書簽。 2011 月國信 批業(yè)提比 自 終配 年成移司初 2013 年的 牌為 的商了略來但難更員 進峰第一部分企業(yè)前所面的新形勢和員工可 遇到的問題一、企業(yè)當前展所面的新形勢決要展社 場和濟一 調的，為的 , 乏業(yè)存形業(yè)國協 移轉舉移司 動營先司化 場思客以， 求支質團二、新形勢下工可能臨的困難從到企離的 想做量籌可 展移司形工臨 的（一） 員工能否成功融入企大環(huán)境企責業(yè)展并工 融大不間 瑣因讓感 。時發(fā)斷效完 完不位整業(yè) 和煉必工工 素力往有和 心較融的。（二） 員工個人價值觀與企價值觀差異部同具 有習活的和 向對價非均 （三） 員工工作強度大公步不待此 大等接 務舉服越

3、員中力員 不的加暇家 。（四） 員工在工作中學不到西，期望得不到滿足工就能到時作 期會工足第二部分攻堅難、與俱進，引領員工快 工作、幸福生前形臨在大 基業(yè)堅時解 動能持業(yè)和 。一、營造和諧境人步和誠 環(huán)優(yōu)作地的 和（一） 注重員工與企業(yè)的和存自業(yè)發(fā)引 個企統(tǒng)企標 現，業(yè)。保參工經關 發(fā)理工己 地其好境意 工上圍改 ，很大暖業(yè) 上位業(yè)壞的企爭和業(yè) 收長工快。（二）注重個人與團的和諧材為員每能 地家為貢將的 成團員心個 工個溫員福 降列措工 溫（三）注重人與人的諧工的諧企營 發(fā)要建會定 設供我助 系工幫團友 作驗后給員到 自作整攜為 工諧瓦二、豐富創(chuàng)建動、健管理機制員起，動動 業(yè)同班 注賽動作生 想景開深理企和企員 壓工有的 的僅升行 工動定舞果 來績制省 優(yōu)理舞在的 斷新而有成三、搭建激勵臺我激作揮 不臺司，倡 、，賽抗， 激和人發(fā)久 氛四、能力提升養(yǎng)烈爭競 價積 度技知們展 段員創(chuàng)能養(yǎng)員員，精微 ，組展會升