1、精細(xì)化的幼兒園后勤管理精細(xì)化的幼兒園后勤管理精細(xì)化的幼兒園后勤管理資料僅供參考文件編號：2022年4月精細(xì)化的幼兒園后勤管理版本號： A修改號： 1頁 次： 1.0 審 核： 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期： 精細(xì)化的幼兒園后勤管理一、什么是幼兒園后勤管理管理 管理是指在一定組織中的管理者，運用一定的職能和手段來協(xié)調(diào)他人的勞動，使別人同自己一起高效率地實現(xiàn)組織既定目標(biāo)的活動過程。后勤后勤”指后方對前方的一切供應(yīng)工作。所以，幼兒園后勤中的一切工作都應(yīng)服務(wù)于師生，服務(wù)于教學(xué)。幼兒園后勤管理幼兒園管理人員遵照一定的教育方針和保教工作的客觀規(guī)律，采用科學(xué)的工作方式和管理手段，將人、財、物、事、時（間）、空（間）、

2、信息等因素合理組織起來，使全體成員努力工作，以達(dá)到后勤工作目標(biāo)的過程。二、后勤工作的意義 后勤工作質(zhì)量直接影響保教任務(wù)的完成后勤工作關(guān)系到調(diào)動教職工積極性三、后勤工作的特征 （一）后勤工作具有服務(wù)性 “后”的應(yīng)有之義是為教師解除“后顧之憂”。后勤工作就其在幼兒園的地位與任務(wù)來說，是一項服務(wù)工作。即：為幼兒服務(wù)，為教職工的工作和生活服務(wù)。后勤工作是為辦好幼兒園提供物質(zhì)基礎(chǔ)和保證。（二）后勤工作具有先行性 “后”指“后方”、“幕后”，決不是“滯后”，后勤工作更多時候表現(xiàn)為“超前”。后勤工作必須走在幼兒園各項工作前面。后勤工作應(yīng)作為幼兒園工作的先導(dǎo)部分或“前計劃工作”。 （三）后勤工作具有全局性 “

3、勤”并不是盲目地跟著事務(wù)走，對于有些事情，不妨化“勤”為“懶”，變“疲于應(yīng)付”為“加強(qiáng)管理”。后勤工作關(guān)系到全園各項工作的進(jìn)展，關(guān)系到每個成員的工作、學(xué)習(xí)和生活，是涉及面最廣的一項全局工作。后勤工作是各項工作的前提條件之一，是提高各項工作質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)和保證措施。 四）后勤工作具有政策性后勤工作涉及許多黨和國家的政策問題，政策性較強(qiáng)。 四、后勤工作的基本要求（一）堅持服務(wù)的思想后勤工作具有服務(wù)性，應(yīng)當(dāng)把“全心全意為人民服務(wù)”作為后勤工作的根本宗旨和基本要求。 （二）后勤工作應(yīng)與幼兒園整體規(guī)劃結(jié)合，加強(qiáng)計劃性后勤工作包括園舍建筑、環(huán)境的改善與美化、設(shè)備添置與保養(yǎng)、經(jīng)費的規(guī)劃使用等等。這些都是涉及

4、整體與全面的問題，是一項具有全局性的工作，關(guān)系到全園各項工作的進(jìn)展等 （三）加強(qiáng)隊伍與制度建設(shè)保育員隊伍建設(shè)激發(fā)保育員的保育和教育意識 ，真正切實做到教中有保，保中有教，提高保育工作質(zhì)量，以整合保教資源，更好地促進(jìn)幼兒的健康成長。組織后勤人員學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)前教育和衛(wèi)生保健方面的知識，以便使他們了解保教工作的需要，更好地配合和服務(wù)，同時也有利于增強(qiáng)后勤人員行為的示范性，提高其工作的思想性。（四）勤儉建園，財盡其效，物盡其用勤” 就是要“勤儉節(jié)約”，做到“開源節(jié)流”。（五）協(xié)調(diào)關(guān)系，抓好信息五、后勤管理的內(nèi)容（一）精細(xì)化管理精細(xì)化管理的理念來源于發(fā)達(dá)國家的一種管理理念，它是社會分工的精細(xì)化以及服務(wù)質(zhì)量

5、的精細(xì)化對現(xiàn)代管理的必然要求，也是幼兒教育的時代要求。精細(xì)化管理就是落實管理責(zé)任，變一人操心為大家操心，將管理責(zé)任具體化，明確化。 （二）幼兒園后勤管理的內(nèi)容1、基本建設(shè)和辦園條件的改善（1）物質(zhì)條件創(chuàng)設(shè)的一般要求合乎安全、衛(wèi)生與教育要求根據(jù)本地區(qū)實際逐步改善辦園條件注重發(fā)揮現(xiàn)有條件的實際效用發(fā)揮幼兒園自主性，調(diào)動全園教職工積極性，因地制宜創(chuàng)造條件（2）關(guān)于環(huán)境設(shè)置與管理的具體要求幼兒園的環(huán)境設(shè)置建筑格式與格局場地條件房舍的安排活動室與室內(nèi)設(shè)施及安排活動室玩具圖書的配備（3）場地、房舍的維修保養(yǎng)和安全衛(wèi)生管理2、財務(wù)財產(chǎn)管理（1）財務(wù)管理增強(qiáng)經(jīng)營意識，合理使用經(jīng)費。建立健全財務(wù)管理制度，嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律民主管理，定期公布收支情況，獎懲分明。（2）財產(chǎn)管理建立健全制度，專人負(fù)責(zé)保管財產(chǎn)。定期做好檢查維修，延長物品使用壽命，確保使用安全。注重勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物的思想教育，并建立損壞公物的賠償制度。3、事務(wù)性工作管理（1）教務(wù)工作招生編班工作及開學(xué)的各項準(zhǔn)備工作生活制度和一日作息時間、活動表的制訂與安排 （2）檔案資料建設(shè)（3）其他事務(wù)性工作4、