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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.工程部崗位職責(zé)第一節(jié)總則一、根據(jù)公公司開發(fā)發(fā)計(jì)劃,從從成本工工期控制制方面對(duì)對(duì)開發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目提出出合理化化要求;根據(jù)建建設(shè)項(xiàng)目目的可行行性研究究報(bào)告、總總體規(guī)劃劃、市政政方案規(guī)規(guī)劃等配配合設(shè)計(jì)計(jì)院進(jìn)行行施工圖圖的優(yōu)化化設(shè)計(jì);二、根根據(jù)公司司安排、施施工圖紙紙確定總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃,各各節(jié)點(diǎn)工工期及投投資控制制節(jié)點(diǎn);按節(jié)點(diǎn)點(diǎn)及施工工進(jìn)度審審批工程程進(jìn)度款款;三、根根據(jù)施工工圖紙施施工進(jìn)度度組織圖圖紙會(huì)審審,檢查查施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、方案案,審查查其合理理性與可可行性、并
2、并建議修修改完善善、切實(shí)實(shí)可行;四、組組織工程程部月周周內(nèi)部碰碰頭會(huì),參參加監(jiān)理理例會(huì);明確節(jié)節(jié)點(diǎn)控制制及施工工過程控控制管理理;五、對(duì)對(duì)工程進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格檢查、監(jiān)監(jiān)督,嚴(yán)嚴(yán)格按照照施工設(shè)設(shè)計(jì)文件件、施工工規(guī)范、驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范等檢查查并協(xié)調(diào)調(diào)監(jiān)理、總總包、分分包工作作,及時(shí)時(shí)處理施施工中存存在的問問題;六六、配合合監(jiān)理工工程師對(duì)對(duì)各項(xiàng)申申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)的隱蔽蔽工程重重點(diǎn)工序序進(jìn)行檢檢查驗(yàn)收收,確保保及時(shí)進(jìn)進(jìn)行下道道工序;七、配配合各部部門工作作,及時(shí)時(shí)提供建建設(shè)項(xiàng)目目各項(xiàng)數(shù)數(shù)據(jù)、技技術(shù)要求求;八、完完成公司司領(lǐng)導(dǎo)臨臨時(shí)性工工作。項(xiàng)目經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)第一節(jié)總則則第一條為加加強(qiáng)工程程管理,確確保工程程按質(zhì)按
3、按期完成成,并最最大限度度地降低低工程成成本,節(jié)節(jié)約投資資,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程總總目標(biāo),特制訂本職職責(zé)。第二條工程程部經(jīng)理理在總經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下,主主要負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)工程程全過程程的施工工進(jìn)行組組織管理理,通過過對(duì)工程程項(xiàng)目部部和施工隊(duì)伍的的組織管管理及與與各相關(guān)關(guān)部門的的協(xié)調(diào)配配合,從從而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)對(duì)工程程總目標(biāo)標(biāo)的有效效控制。第二節(jié)具體體職責(zé)第三條認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司的各項(xiàng)項(xiàng)管理規(guī)規(guī)章制度度,逐級(jí)級(jí)建立健健全工程程部各項(xiàng)項(xiàng)管理規(guī)規(guī)章制度度。第四條積極極主動(dòng)地地完成公公司的各各項(xiàng)生產(chǎn)產(chǎn)施工任任務(wù),對(duì)對(duì)工程施施工進(jìn)度度、質(zhì)量量、成本本及安全全施工情情況,實(shí)施全面的的管理。第五條對(duì)開開發(fā)項(xiàng)目目進(jìn)行前前期跟蹤蹤,
4、組織織開發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目信息息收集整整理、分分類、匯匯總聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)、組織織投標(biāo)資資格預(yù)審審文件的編制制、組織織項(xiàng)目部部編寫工工程施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)。第六條按照照公司對(duì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施的要要求及工工程擬建建規(guī)模,選選派得力力項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理組成成項(xiàng)目部部。第七條按照照公司要要求及項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容容配合預(yù)預(yù)算部組組織競(jìng)標(biāo)標(biāo)確定施施工隊(duì)伍伍。第九條檢查查監(jiān)督項(xiàng)項(xiàng)目部進(jìn)進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備備工作落落實(shí)情況況,檢查查監(jiān)督項(xiàng)項(xiàng)目部與與施工隊(duì)隊(duì)簽訂施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全生生產(chǎn)、消消防安全全、治安保衛(wèi)責(zé)責(zé)任書的的情況以以及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全教教育開展展情況。第十條審核核項(xiàng)目部部編寫的的工程施施工組織織設(shè)計(jì)、工工程施工工進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、成成本控制制計(jì)劃。指指導(dǎo)審核核質(zhì)
5、檢員員編制的工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制制計(jì)劃及及工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)方案案。第十一條監(jiān)監(jiān)督檢查查工程技技術(shù)交底底、施工工進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)標(biāo)以及成成本降低低的完成成情況。第十二條指導(dǎo)檢檢查施工工現(xiàn)場(chǎng)安安全施工工、消安安全防、安安全保衛(wèi)衛(wèi)工作規(guī)規(guī)范化管管理開展展落實(shí)的的情況。第十三條指導(dǎo)檢檢查施工工現(xiàn)場(chǎng)文文明施工工、環(huán)境境保護(hù)、職職業(yè)健康康工作規(guī)規(guī)范化管管理開展展落實(shí)的的情況。第十四條組織處處理重大大工程事事故,協(xié)協(xié)調(diào)工程程重大問問題糾紛紛,對(duì)重重大工程程事故及及工程技技術(shù)問題題提出處處理方案案。第十五條參加工工程竣工工驗(yàn)收,監(jiān)監(jiān)督檢查查竣工圖圖繪制,工工程決算算、材料料使用、臺(tái)臺(tái)帳建立立及工程程資料臺(tái)臺(tái)帳建立立
6、、整理、歸檔檔的完成成情況。第十六條妥善處處理項(xiàng)目目部的解解體,進(jìn)進(jìn)行人員員重新調(diào)調(diào)配。第十七條組織好好工程保保修及客客戶回訪訪工作。第十八條樹立公公司利益益第一的的宗旨,維維護(hù)公司司的形象象與聲譽(yù)譽(yù),潔身身自律,杜杜絕一切切違法行行為的發(fā)發(fā)生第十九條協(xié)助配配合公司司其他部部門進(jìn)行行相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)工作作。第二十條完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作。土建工程師師崗位職職責(zé)第一節(jié)總則則一、貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家有關(guān)建建筑安裝裝的法律律法規(guī)、地地方政府府有關(guān)建建筑安裝裝的行政政法規(guī)和和公司的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。二、負(fù)責(zé)工工地的技技術(shù)管理理工作,包包括外業(yè)業(yè)的測(cè)量量放線、樁樁線交底底,沉降降觀測(cè)。內(nèi)內(nèi)業(yè)的技技術(shù)交底底
7、,設(shè)計(jì)計(jì)變更,傳達(dá)公司的的有關(guān)技技術(shù)要求求。三、負(fù)責(zé)工工地土建建工程技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo),巡視視檢查土土建工程程的施工工質(zhì)量。四、負(fù)責(zé)給給土建施施工單位位做技術(shù)術(shù)交底,特特別是各各施工區(qū)區(qū)域的下下管線、地地下建筑筑物、構(gòu)構(gòu)筑物的的位置和和深度以以及與相鄰單位的的關(guān)系,避避免出現(xiàn)現(xiàn)安全事事故。五、負(fù)責(zé)工工地的質(zhì)質(zhì)量管理理工作,收收集、整整理、保保存質(zhì)量量管理記記錄資料料。接待待公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)質(zhì)檢站領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的檢檢查指導(dǎo)導(dǎo),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出出檢查意意見作出出書面的的回復(fù)。六、負(fù)責(zé)審審查土建建專業(yè)的的預(yù)算、結(jié)結(jié)算、中中間驗(yàn)收收、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則、各各項(xiàng)施工工方案、材材料計(jì)劃劃。七、負(fù)責(zé)工工地土建建專
8、業(yè)材材料設(shè)備備選型工工作,對(duì)對(duì)材料的的質(zhì)量、價(jià)價(jià)格和生生產(chǎn)能力力各方面面情況反反復(fù)比對(duì)對(duì),為領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)決策策當(dāng)好參參謀。八、負(fù)責(zé)收收集、整整理土建建專業(yè)的的工程簡(jiǎn)簡(jiǎn)報(bào),及及時(shí)向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)反映映工程中中存在的的疑難問問題。九、負(fù)責(zé)審審查土建建專業(yè)的的設(shè)計(jì)變變更、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證。對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)變更更產(chǎn)生的的各種影影響反復(fù)復(fù)論證,盡盡量減少少設(shè)計(jì)變變更,確保工程質(zhì)質(zhì)量和經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益。十、負(fù)責(zé)檢檢查指導(dǎo)導(dǎo)土建專專業(yè)的施施工單位位及時(shí)填填寫收集集整理工工程資料料,保證證資料與與施工同同步,避避免遺漏漏后補(bǔ)。十一、負(fù)責(zé)責(zé)工地有有關(guān)圖紙紙會(huì)審、設(shè)設(shè)計(jì)變更更、地基基驗(yàn)槽、主主體驗(yàn)收收等事項(xiàng)項(xiàng)與公司司和設(shè)計(jì)計(jì)院的聯(lián)聯(lián)系溝通通、
9、書面面資料的的傳遞。十二、負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督檢檢查主管管專業(yè)的的監(jiān)理工工作,協(xié)協(xié)調(diào)監(jiān)理理和施工工單位發(fā)發(fā)生的爭(zhēng)爭(zhēng)議。十三、完成成領(lǐng)導(dǎo)臨臨時(shí)交辦辦的各項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)。園林工程師師崗位職職責(zé)第一條、全全面監(jiān)管管有關(guān)園園林綠化化工程方方面的工工程管理理工作,并并根據(jù)施施工過程程中的具具體情況況,及時(shí)時(shí)進(jìn)行各各方面的的專業(yè)協(xié)協(xié)調(diào)工作作并及時(shí)時(shí)予以反反饋; 第二條、處處理工程程進(jìn)行過過程所發(fā)發(fā)生的相相關(guān)專業(yè)業(yè)方面的的變更事事宜,協(xié)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)計(jì)和施工工及監(jiān)理理方面的的關(guān)系,有有效控制制其對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度的影響響; 第三條、配配合工程程監(jiān)理單單位,對(duì)對(duì)相關(guān)專專業(yè)的施施工質(zhì)量量、施工工進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控控,跟進(jìn)進(jìn)項(xiàng)目的的節(jié)點(diǎn)進(jìn)進(jìn)度
10、; 第四條、參參與相關(guān)關(guān)專業(yè)各各分部分分項(xiàng)工程程的質(zhì)量量驗(yàn)收評(píng)評(píng)定工作作; 第五條、負(fù)負(fù)責(zé)園林林的施工工與設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理理的協(xié)調(diào)調(diào),審核核土建、裝裝飾施工工工程量量,協(xié)助助審核工工程款; 第六條、協(xié)協(xié)調(diào)項(xiàng)目目總包、分分包與監(jiān)監(jiān)理的關(guān)關(guān)系,協(xié)協(xié)調(diào)在項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)程程中土建建同其它它專業(yè)工工程師的的關(guān)系; 第七條、審審核相關(guān)關(guān)專業(yè)有有關(guān)甲供供材料和和設(shè)備的的報(bào)價(jià)、數(shù)數(shù)量及質(zhì)質(zhì)量,并并負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)其的清清點(diǎn)、驗(yàn)驗(yàn)收及保保管工作作; 第八條、監(jiān)監(jiān)控工程程實(shí)施階階段,有有關(guān)施工工、設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理理及配套套等單位位的合同同執(zhí)行情情況,并并及時(shí)反反饋; 第九條、做做好整個(gè)個(gè)項(xiàng)目運(yùn)運(yùn)作過程程中相關(guān)關(guān)專業(yè)各各類文件件資料的的
11、收集工工作,并并交由有有關(guān)檔案案保管人人員統(tǒng)一一管理。第十條、參參加每周周的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工程例例會(huì),提提出相關(guān)關(guān)專業(yè)存存在的問問題并落落實(shí)解決決方案; 第十十一條、完完成部門門經(jīng)理交交辦其他他工作裝飾工程師師崗位職職責(zé)第一條、負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目精裝修修工程的的設(shè)計(jì)協(xié)協(xié)調(diào)和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工管理工工作。第二條、參參與招投投標(biāo)工作作小組精精裝技術(shù)術(shù)方面相相關(guān)工作作,編制制 HYPERLINK /招標(biāo)技術(shù)術(shù)文件,審審核有關(guān)關(guān)技術(shù)資資料;配配合或組組織裝飾飾類工程程材料設(shè)設(shè)備甲供供、甲限限的招標(biāo)標(biāo)工作;負(fù)責(zé)合合格供方方的考察察;第三條、參參加現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)裝飾工工程的日日常管理理工作,協(xié)協(xié)調(diào)土建建、安裝裝等專業(yè)業(yè)工程的的現(xiàn)場(chǎng)配
12、配合工作作,完成成現(xiàn)場(chǎng)裝裝飾工程程施工日日志的準(zhǔn)準(zhǔn)確記錄錄;負(fù)責(zé)責(zé)每日的的現(xiàn)場(chǎng)巡巡查工作作,并作作好巡查查記錄;負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)監(jiān)理單單位關(guān)于于裝飾工工程方面面的監(jiān)理理工作進(jìn)進(jìn)行日常常檢查;第四條、根根據(jù)公司司批準(zhǔn)的的施工總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃,審查裝裝飾工程程施工組組織設(shè)計(jì)計(jì),負(fù)責(zé)編編制裝飾飾工程項(xiàng)項(xiàng)目的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工進(jìn)度,確保裝裝飾工程程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的完成成;第五條、根根據(jù)合同同的約定定、規(guī)程程規(guī)范和和設(shè)計(jì)圖圖紙的要要求,嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)督裝飾飾工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工質(zhì)量,參加裝裝飾工程程檢查驗(yàn)驗(yàn)收,參加裝裝飾工程程材料設(shè)設(shè)備選型型、封樣樣及進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)檢查驗(yàn)驗(yàn)收,對(duì)裝飾飾工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全文文明施工工負(fù)責(zé);第
13、六條、嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)督督控制裝裝飾工程程項(xiàng)目施施工成本本,對(duì)裝裝飾工程程的隱蔽蔽工程和和其他形形式的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)督,確確保裝飾飾工程項(xiàng)項(xiàng)目成本本控制目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn);第七條、對(duì)對(duì)裝飾專專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)階段提提出設(shè)計(jì)計(jì)建議并并配合協(xié)協(xié)調(diào)解決決裝飾工工程項(xiàng)目目中的設(shè)設(shè)計(jì)、施施工問題題以及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的裝裝飾工程程涉外關(guān)關(guān)系;負(fù)負(fù)責(zé)解決決變更、洽洽商中有有關(guān)工程程專業(yè)技技術(shù)方面面的問題題;參加加裝飾專專業(yè)各階階段工程程驗(yàn)收和和竣工驗(yàn)驗(yàn)收并辦辦理相關(guān)關(guān)手續(xù);第八條、負(fù)負(fù)責(zé)裝飾飾工程竣竣工驗(yàn)收收工作,做做好工程程交付工工作,督督促資料料員將裝裝飾資料料合理歸歸檔和移移交。設(shè)計(jì)部經(jīng)理理崗位職職責(zé):第一條、組組織編制制
14、項(xiàng)目任任務(wù)書、確確定交工工標(biāo)準(zhǔn)、制制定設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)劃、委委托設(shè)計(jì)計(jì),協(xié)調(diào)調(diào)設(shè)計(jì)過過程中規(guī)規(guī)劃、建建筑、景景觀、室室內(nèi)外工工程之間間設(shè)計(jì)工工作。第二條、組組織方案案、初步步設(shè)計(jì)、施施工圖階階段各專專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙審審查。第三條、組組織本部部門配合合項(xiàng)目報(bào)報(bào)建、施施工、驗(yàn)驗(yàn)收、銷銷售、售售后服務(wù)務(wù)等相關(guān)關(guān)手續(xù)。協(xié)協(xié)調(diào)專業(yè)業(yè)局對(duì)室室外工程程管線設(shè)設(shè)計(jì)。第四條、對(duì)對(duì)項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)過程程合理監(jiān)監(jiān)控,全全面把握握項(xiàng)目實(shí)實(shí)施過程程中的規(guī)規(guī)劃、建建筑、景景觀效果果。第五條、通通過對(duì)主主材、部部品調(diào)研研,分析析建筑造造型、景景觀、室室內(nèi)設(shè)計(jì)計(jì)性價(jià)比比、控制制含鋼量量,對(duì)建建筑針對(duì)對(duì)成本進(jìn)進(jìn)行優(yōu)化化設(shè)計(jì);控制重重大設(shè)計(jì)計(jì)變
15、更,嚴(yán)嚴(yán)格控制制限額設(shè)設(shè)計(jì)指標(biāo)標(biāo)。第六條、對(duì)對(duì)公司建建成項(xiàng)目目的規(guī)劃劃、建筑筑、景觀觀進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià),組組織撰寫寫評(píng)價(jià)報(bào)報(bào)告。第七條、對(duì)對(duì)公司已已建完項(xiàng)項(xiàng)目的效效果、質(zhì)質(zhì)量、銷銷售等情情況進(jìn)行行跟蹤并并總結(jié)。第八條、管管理部門門內(nèi)日常常工作及及部門員員工的管管理、指指導(dǎo)、培培訓(xùn)及評(píng)評(píng)估。第九條、完完成上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及及集團(tuán)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)時(shí)交辦的的其他工工作。技術(shù)總工的的崗位職職責(zé)第一條、協(xié)協(xié)助設(shè)計(jì)計(jì)管理部部、工程程技術(shù)部部、項(xiàng)目目部處理理圖紙中中設(shè)計(jì)施施工過程程的技術(shù)術(shù)問題,簽簽發(fā)、處處理技術(shù)術(shù)問題的的修改通通知書其其它精品品第二條、主主管房地地產(chǎn)項(xiàng)目目建設(shè)工工程業(yè)務(wù)務(wù),全面面負(fù)責(zé)房房地產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目開發(fā)發(fā)以及
16、建建設(shè)過程程中的工工程施工工、技術(shù)術(shù)設(shè)計(jì)等等工作;第三條、負(fù)負(fù)責(zé)提出出房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)、建建設(shè)的項(xiàng)項(xiàng)目的可可行性報(bào)報(bào)告和審審定項(xiàng)目目開發(fā)部部提交的的項(xiàng)目的的可行性性分析報(bào)報(bào)告;第四條、組組織研究究工程技技術(shù)及施施工工藝藝操作規(guī)規(guī)程和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);第五條、提提出設(shè)計(jì)計(jì)要求,委委托設(shè)計(jì)計(jì),審查查方案,主主持圖紙紙會(huì)審工工作;第六條、確確定工程程招投標(biāo)標(biāo)的標(biāo)底底,主持持招投標(biāo)標(biāo)工作;第七條、協(xié)協(xié)助設(shè)計(jì)計(jì)管理部部、工程程技術(shù)部部、項(xiàng)目目部處理理圖紙中中設(shè)計(jì)施施工過程程的技術(shù)術(shù)問題,簽簽發(fā)、處處理技術(shù)術(shù)問題的的修改通通知書;第八條、及及時(shí)解決決工程質(zhì)質(zhì)量事故故,提出出處理意意見和改改進(jìn)措施施;第九條、主主持工程程
17、的竣工工驗(yàn)收工工作。資料員崗位位職責(zé)第一節(jié)總則則第一條、為為加強(qiáng)工工程管理理,確保保工程按按質(zhì)按期期完成,并并最大限限度地降降低工程程成本,節(jié)節(jié)約投資資,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程總總目標(biāo),特制訂本職職責(zé)。第二條、工工程部經(jīng)經(jīng)理在總總經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下,主要要負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)工程全全過程的的施工進(jìn)進(jìn)行組織織管理,通通過對(duì)工工程項(xiàng)目目部和施工隊(duì)伍的的組織管管理及與與各相關(guān)關(guān)部門的的協(xié)調(diào)配配合,從從而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)對(duì)工程程總目標(biāo)標(biāo)的有效效控制。第二節(jié)具體體職責(zé)第三條、認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行公公司的各各項(xiàng)管理理規(guī)章制制度,逐逐級(jí)建立立健全工工程部各各項(xiàng)管理理規(guī)章制制度。第四條、積積極主動(dòng)動(dòng)地完成成公司的的各項(xiàng)生生產(chǎn)施工工任務(wù),對(duì)對(duì)工程施施
18、工進(jìn)度度、質(zhì)量量、成本本及安全全施工情情況,實(shí)施全面的的管理。第五條、對(duì)對(duì)開發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行前期跟跟蹤,組組織開發(fā)發(fā)項(xiàng)目信信息收集集整理、分分類、匯匯總聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)、組織織投標(biāo)資資格預(yù)審審文件的編制制、組織織項(xiàng)目部部編寫工工程施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)。第六條、按按照公司司對(duì)項(xiàng)目目實(shí)施的的要求及及工程擬擬建規(guī)模模,選派派得力項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理組成項(xiàng)項(xiàng)目部。第七條、按按照公司司要求及及項(xiàng)目?jī)?nèi)內(nèi)容配合合預(yù)算部部組織競(jìng)競(jìng)標(biāo)確定定施工隊(duì)隊(duì)伍。第八條、檢檢查監(jiān)督督項(xiàng)目部部進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作落實(shí)情情況,檢檢查監(jiān)督督項(xiàng)目部部與施工工隊(duì)簽訂訂施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全生產(chǎn)、消消防安全全、治安保衛(wèi)責(zé)責(zé)任書的的情況以以及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全教教育開展展情況。
19、第九條、審審核項(xiàng)目目部編寫寫的工程程施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、工程程施工進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、成成本控制制計(jì)劃。指指導(dǎo)審核核質(zhì)檢員員編制的工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制制計(jì)劃及及工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)方案案。第十條、監(jiān)監(jiān)督檢查查工程技技術(shù)交底底、施工工進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)標(biāo)以及成成本降低低的完成成情況。第十一條、指導(dǎo)檢檢查施工工現(xiàn)場(chǎng)安安全施工工、消安安全防、安安全保衛(wèi)衛(wèi)工作規(guī)規(guī)范化管管理開展展落實(shí)的的情況。第十二條、指導(dǎo)檢檢查施工工現(xiàn)場(chǎng)文文明施工工、環(huán)境境保護(hù)、職職業(yè)健康康工作規(guī)規(guī)范化管管理開展展落實(shí)的的情況。第十三條、組織處處理重大大工程事事故,協(xié)協(xié)調(diào)工程程重大問問題糾紛紛,對(duì)重重大工程程事故及及工程技技術(shù)問題題提出處處理方案案。
20、第十四條、參加工工程竣工工驗(yàn)收,監(jiān)監(jiān)督檢查查竣工圖圖繪制,工工程決算算、材料料使用、臺(tái)臺(tái)帳建立立及工程程資料臺(tái)臺(tái)帳建立立、整理、歸檔檔的完成成情況。第十五條、妥善處處理項(xiàng)目目部的解解體,進(jìn)進(jìn)行人員員重新調(diào)調(diào)配。第十六條、組織好好工程保保修及客客戶回訪訪工作。第十七條、樹立公公司利益益第一的的宗旨,維維護(hù)公司司的形象象與聲譽(yù)譽(yù),潔身身自律,杜杜絕一切切違法行行為的發(fā)發(fā)生第十八條、協(xié)助配配合公司司其他部部門進(jìn)行行相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)工作作。第十九條完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作。安裝工程師師崗位職職責(zé)第一節(jié)總則則一、貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家有關(guān)建建筑安裝裝的法律律法規(guī)、地地方政府府有關(guān)建建筑安裝裝的行政政法規(guī)和和公司的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。二、負(fù)責(zé)給給排水、采采暖、電電氣、智智能、空空調(diào)通風(fēng)風(fēng)、電梯梯、消防防、園林林綠化工工程的技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo),巡視視檢查相相關(guān)專業(yè)業(yè)工程的施工質(zhì)量量。三、負(fù)責(zé)給給相關(guān)專專業(yè)的施施工單位位做技術(shù)術(shù)交底,特特別是各各施工設(shè)設(shè)計(jì)區(qū)域域的地下下管線、地地下建筑筑物的位位置深度度以及與與相鄰單位的的關(guān)系,避避免出現(xiàn)現(xiàn)安全事事故。四
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