1、房地產(chǎn)行業(yè)解決方案介紹AMT近年以來，中國房地產(chǎn)行業(yè)在投資額、開發(fā)面積、竣工面積和銷售面積等方面1。5-223，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為中國國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè).隨著國家宏觀調控政策陸續(xù)出臺，地產(chǎn)企業(yè)拿地門檻和融資門檻不斷提高，產(chǎn)和進展面臨著嚴峻的考驗.另一方面，大批地產(chǎn)企業(yè)紛紛加快區(qū)域化、全國化戰(zhàn)略的實施步驟.目前，除了中海、萬科等傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)仍舊繼續(xù)領跑全國的版圖布局外，一些原本立足于本地化經(jīng)營的房地產(chǎn)企業(yè)也抓住了土地掛牌招標政策的機 速形成了一批跨區(qū)域的專業(yè)房地產(chǎn)集團。在此過程中，企業(yè)內部經(jīng)營管理中存在的許多問題逐漸暴露出來,變得尤為突薄弱，項目管理混亂、資源難以跨項目協(xié)調,項目采購成本居高

2、不下等問題普遍存在。如何突破企業(yè)進展瓶頸、增強核心競爭優(yōu)勢已成為房地產(chǎn)行業(yè)進展的焦點。隨著信息化管理系統(tǒng)的風靡，通過信息化建設提升企業(yè)管理水平已經(jīng)成為行業(yè)前國內房地產(chǎn)企業(yè)管理信息化的應用現(xiàn)狀有以下幾個問題:電子協(xié)作和資源共享不夠；應用系統(tǒng)之間缺乏統(tǒng)一平臺、接口不統(tǒng)一；統(tǒng)一客戶服務管理和物業(yè)管理等等;缺少必要的決策分析和商業(yè)智能支持;等等。而且,房地產(chǎn)行業(yè)由于其企業(yè)管理層級多、專業(yè)分工復雜、區(qū)域分散等管理特 點,對于信息化有著特別的需求和要求.比如，針對區(qū)域分散，如何在信息系統(tǒng)支持分子公司業(yè)務運作時，又能到集團的統(tǒng)一集中管理；對于各個項目之間如何定義一如何進行資源的調度平衡、人員的溝通協(xié)調，專業(yè)

3、計劃之間如何銜接,因此，整體規(guī)劃、一體化建設逐漸成為業(yè)內信息化最熱門的話題。越來越多的信息化平臺基礎上信息一體化建設，已經(jīng)上升到地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理的高度.而相應的,針對這個已然誘人且潛力無限的行業(yè)信息化市場，各軟件提供商紛為三大類：1）國際大型 ERP 軟件商的產(chǎn)品，比如 SAP、Oracle 等，該類產(chǎn)品長久關注于有行業(yè)特色和亮點.2)ERPERP足。3）國內的房地產(chǎn)專項軟件的擴展。該類公司原先把目光集中在房地產(chǎn)業(yè)務的1)SAP1 SAP1）上的各個業(yè)務環(huán)節(jié),甚至包涵了項目進度計劃的解決方案、對于項目資源的管理和維護等.部分模塊可能可以溯源到重資產(chǎn)行業(yè)如采掘、能源行業(yè)的工程建設模塊，有比者只能

4、使用到其中的較少部分.，SAPERP場上占,SAP相對規(guī)模最大，能力最強的實施隊伍。而從方案本身來看，內容也甚齊全。但是SAPSAP不少的開發(fā)工作，其中的投入難以估量。SAP性和效率將取決于實施人員的能力，并需要實施人員重新理解房地產(chǎn)業(yè)務。件，實施隊伍能力，甚至是實施顧問個人能力直接決定項目成敗.繁的應用調整起來比較困難。2)Oracle依據(jù)已有資料顯示，Oracle至少沒有找到完整的模塊功能架構圖，也沒有看到有成功案例。就可找到的資料， OracleOracle生產(chǎn)控制：即工程項目管理;市場管理和價格管理；售后/物業(yè)管理.是項目型制造企業(yè)的項目管理痕跡.該模塊中自帶了項目計劃管理的功能，同時

5、也Project行業(yè)的特色?？偟脕碚f,沒有脫離制造業(yè)的傳統(tǒng)制造模式。而傳統(tǒng)制造業(yè)在房地產(chǎn)Oracle3）JDE銷售管道管理銷售管道管理項目管理項目管理采購采購合同管理合同管理計劃計劃合同開票合同開票聯(lián)系聯(lián)系Web-basedWeb-based時間登記合同管理合同管理租賃產(chǎn)品租賃產(chǎn)品租賃預算租賃預算物業(yè)建造和開發(fā)物業(yè)建造和開發(fā)潛在客戶潛在客戶租&租賃租賃銷售預測銷售預測管理管理管理管理CPICPI報表報表出租率出租率15Yr15YrIRRIRR保證金保證金費用預算費用預流程收款收款開票開票開票開票培訓培訓培訓培訓績效評估績效評估績效評估績效評估KPIKPIBest-In-ClassBest-In

6、-Class報表報表追溯功能追溯功能服務服務服務款呼叫中心呼叫中心費用分配費用分配維修工單維修工單人力管理人力管理預防性維修預防性維修服務服務 & 質量保證質量保證2 JDEJDEPeoplesoftOracleOracleJDE關鍵行業(yè)中,項目導向型行業(yè)(如建筑、房地產(chǎn)和政府外包工程等)赫然在列。JDE而從具體內容上講：控制、核算要求；其次，與項目管理軟件有成熟的集成閱歷；完整，且本身與貼合房地產(chǎn)的成本管理一體。SAP，JDE 體系，實施團隊有限，沒有國內實施案例等問題。將帶來一定的實施風險.33團財務、辦公自動化、人力資源、客戶關系管理、商業(yè)智能的強大的產(chǎn)品支持;以面，借助于網(wǎng)絡技術和信息

7、化手段，以規(guī)范項目核心業(yè)務為基礎,以成本、資金的多項目運作、財務業(yè)務一體化的集團項目管理平臺.依靠本土逐步進展的優(yōu)勢，用友的解決方案目前在國內已有公開的成功案例，來的，假如客戶公司之間的業(yè)務會存在較大差異,且該軟件實施在一定程度上可能過分依賴于客戶的閱歷和管理水平，推廣可能有所困難。5）金蝶房地產(chǎn)行業(yè)解決方案06EAS4統(tǒng)。而對于其他的項目管理、招投標管理、物業(yè)管理等內容,金蝶希望采納合作伙BOS金蝶的優(yōu)勢在于，作為中國財務軟件進展起來的系統(tǒng)平臺，在財務處理上完全技術先進上有了較大改進，其中集成的工作流系統(tǒng)能力較強.而且，在實施過程 中，普遍認為金蝶的服務比較好。劣勢在于由于平臺處于新推出的狀

8、態(tài),遠未成 進展,但其整體的架構方面還是與大型系統(tǒng)有不少差距?？铺厣?，許多都是萬科業(yè)務的體現(xiàn)，這對于該系統(tǒng)的將來也帶來了一些不確定性.商業(yè)智能分析商業(yè)智能分析管理駕駛倉管理駕駛倉商業(yè)智能分析商業(yè)智能分析管理駕駛倉管理駕駛倉資金計劃資金計劃資金結算資金結算預算控制預算控制預算進度分析預算進度分析費用申請費用申請費用申請費用申請外部網(wǎng)站外部網(wǎng)站外部網(wǎng)站外部網(wǎng)站合同拆分合同拆分合同拆分合同拆分費用報銷費用報銷費用報銷費用報銷項目本庫合同計劃合同計劃合同計劃合同計劃招投標招投標公文流轉公文流轉招投標招投標公文流轉公文流轉總賬管理總賬付款固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)會議管理會議管理會議管理會議管理客戶服務客戶服務客

9、戶服務客戶服務移動服務客戶服務消息中心消息中心消息中心消息中心人事管理人事管理薪酬管理薪酬管理聘請管理考核管理4 房地產(chǎn)解決方案6)ERPERP2.5本，如圖55 明源地產(chǎn)解決方案累積的行業(yè)閱歷，專業(yè)性比較受認可,尤其是從售樓系統(tǒng)和客戶管理起家，熟悉大陸房地產(chǎn)銷售運作，在細節(jié)設計上符合本地法律規(guī)范的要求和習慣。而且,專門的房地產(chǎn)解決方案，意味著較少的實施開發(fā)工作，較簡單而有針對性的用戶界面.但同樣專業(yè)關注也帶來了不利的一面，雖然在地產(chǎn)行業(yè)尤其是售樓事務處理上有大量實施閱歷，也在此基礎上了解當前房地產(chǎn)行業(yè)的管理實際操作,但缺乏其他相對而言，對于非擅長領域的功能可能就更要弱化一些。除以上提到的軟件方