1、PAGE 施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表建設(shè)單位：淮北礦業(yè)宿州千畝居住園B20#樁基工程：淮北礦業(yè)業(yè)宿州千千畝居住住園B220#樓樓C F G 樁樁基工 程程施工組織設(shè)計(jì)編制人：審核人：審批人：編制單位：編制日期： 年 月 日日目 錄錄1、編制說說明2、施工方方案與技技術(shù)措施施3、施工資資源配備備情況 33.1 擬投入入的主要要施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備表 33.2 勞動(dòng)力力安排計(jì)計(jì)劃表4、質(zhì)量管管理體系系與措施施5、安全管管理體系系與措施施6、環(huán)境保保護(hù)管理理體系與與措施7、對(duì)周圍圍管線及及建筑物物的保護(hù)護(hù)措施8、工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃9、工期保保證措施施10、文明明施工保保證措施施11、施工工總平面面圖 第一

2、章章、編制制說明一、工程概概況：本工程程為：淮北礦礦業(yè)宿州州千畝居居住園BB20#樓CFFG樁基基基礎(chǔ)工工程，設(shè)設(shè)計(jì)樁徑徑410mmm，有有效樁長(zhǎng)長(zhǎng)10.00m，施工工的樁頂頂高度比比設(shè)計(jì)樁樁頂標(biāo)高高5000mm，設(shè)設(shè)計(jì)樁頂頂標(biāo)高-7.335m。0.000絕對(duì)對(duì)標(biāo)高為為26.8米，本本工程設(shè)設(shè)計(jì)樁的的數(shù)量為為446根，滿滿堂布置置樁間距距雙向115000mm（橫）1550mmm（縱），本本工程CCFG樁樁加固后后的復(fù)合合地基承承載力特特征值為為fsKK4300KPaa，樁體體混合材材料試塊塊抗壓強(qiáng)強(qiáng)度等級(jí)級(jí)C200.二、編制依依據(jù)：1、本工程程施工圖圖紙2、我公司司的技術(shù)術(shù)、機(jī)械械設(shè)備裝裝備情

3、況況及管理理制度3、國(guó)家和和行業(yè)現(xiàn)現(xiàn)行的施施工驗(yàn)收收規(guī)范和和質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)1）、建建筑地基基基礎(chǔ)工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GBBJ5002022-20002；2）、建建筑地基基處理技技術(shù)規(guī)范范JGGJ799-20002；3）、混混凝土強(qiáng)強(qiáng)度檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GGBJ1107-20002；4）、混混凝土質(zhì)質(zhì)量控制制標(biāo)準(zhǔn)GGBJ550644-20002；5）、建建筑地基基與基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范 第二章章、施工方方案與技技術(shù)措施施一、施工方方案：本本工程采采用長(zhǎng)螺螺旋鉆孔孔，管內(nèi)內(nèi)泵壓混混合料成成樁施工工，鉆至至樁底設(shè)設(shè)計(jì)深度度后，應(yīng)應(yīng)準(zhǔn)確掌掌握提拔拔鉆桿速速度，邊邊提鉆邊邊泵壓送送混凝土土至設(shè)計(jì)

4、計(jì)樁頂上上不少于于5000毫米停停泵，提提出長(zhǎng)螺螺旋鉆。一)、施工工準(zhǔn)備：根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)文件件，按樁樁間距布布置準(zhǔn)確確測(cè)放樁樁位，將將打樁機(jī)機(jī)及其配配套機(jī)具具運(yùn)至施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安裝架架完好。 二)、施工工方案1、CFGG樁的施施工，應(yīng)應(yīng)按設(shè)計(jì)計(jì)要求和和現(xiàn)場(chǎng)條條件選用用相應(yīng)施施工工藝藝，并應(yīng)應(yīng)按照國(guó)國(guó)家現(xiàn)行行有關(guān)規(guī)規(guī)范執(zhí)行行： 2、長(zhǎng)螺旋旋鉆孔、管管內(nèi)泵壓壓混合料料成樁施施工除應(yīng)應(yīng)執(zhí)行國(guó)國(guó)家現(xiàn)行行有關(guān)規(guī)規(guī)范外，尚尚應(yīng)符合合下列要要求： (1)施工時(shí)時(shí)管內(nèi)泵泵壓混合合料成樁樁施工的的塌落度度以為1180-2400mm，成成樁后樁樁頂浮漿漿厚度不不宜超過過500mmm; (2)長(zhǎng)螺旋旋鉆孔、管管內(nèi)泵壓壓混

5、合料料成樁施施工在鉆鉆至設(shè)計(jì)計(jì)深度后后，應(yīng)準(zhǔn)準(zhǔn)確掌握握提拔鉆鉆桿時(shí)間間，混合合料泵送送量應(yīng)同同拔管速速度相配配合，以以保證管管內(nèi)有一一定高度度的混合合料，遇遇到飽和和 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=砂土 砂土或飽飽和粉土土層，不不得停泵泵待料。(3)施工工樁頂標(biāo)標(biāo)高應(yīng)高高出設(shè)計(jì)計(jì)樁頂標(biāo)標(biāo)高不少少于5000，高高出長(zhǎng)度度應(yīng)根據(jù)據(jù)樁距、布布樁形式式、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地質(zhì)條條件和成成樁順序序等綜合合確定，一一般不應(yīng)應(yīng)小于00.5mm.(4)成樁過過程中，抽抽樣做混混合料試試塊，每每臺(tái)機(jī)械械一天應(yīng)應(yīng)做一組組(3塊塊)試塊塊（邊長(zhǎng)長(zhǎng)為1550mmm的立方方體），標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)護(hù)28dd,

6、測(cè)定定其抗壓壓強(qiáng)度； 3、復(fù)合地地基的基基坑可采采用人工工或機(jī)械械、人工工聯(lián)合開開挖。機(jī)機(jī)械、人人工聯(lián)合合開挖時(shí)時(shí)，予留留人工開開挖厚度度應(yīng)由現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)開挖挖確定，實(shí)際機(jī)械操作不得造成樁的斷裂，不得擾動(dòng)原土。4、施工工中樁長(zhǎng)長(zhǎng)允許偏偏差為1100mmm,樁樁徑允許許偏差為為20mmm,垂垂直度允允許偏差差為1%.對(duì)滿滿堂布樁樁基礎(chǔ)，樁樁位允許許偏差為為0.55倍樁徑徑；對(duì)條條形基礎(chǔ)礎(chǔ)，垂直直于軸線線方向的的樁位允允許偏差差為0.25倍倍樁徑，順順軸線方方向的樁樁位允許許偏差為為0.33倍樁徑徑，對(duì)單單排布樁樁樁位允允許偏差差不得大大于600mm。二、質(zhì)量量檢驗(yàn)1、復(fù)合地地基檢測(cè)測(cè)應(yīng)在樁樁體強(qiáng)度度滿

7、足試試驗(yàn) HYPERLINK /baike/detail.asp?t=荷載 荷載載條件時(shí)時(shí)進(jìn)行，一一般宜在在施工結(jié)結(jié)束后混混凝土令令期滿228天后后檢測(cè)。2、復(fù)合地地基承載載力宜用用單樁或或多樁復(fù)復(fù)合地基基載荷試試驗(yàn)確定定，復(fù)合合地基載載荷試驗(yàn)驗(yàn)方法宜宜符合本本規(guī)范附附錄A的的規(guī)定，試試驗(yàn)數(shù)量量不應(yīng)少少于3個(gè)個(gè)試驗(yàn)點(diǎn)點(diǎn)或按圖圖紙?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)要求執(zhí)執(zhí)行。3、對(duì)高層層建筑，可可抽取總總樁數(shù)的的10%進(jìn)行底底應(yīng)變動(dòng)動(dòng)力檢測(cè)測(cè)，檢驗(yàn)驗(yàn)樁身結(jié)結(jié)構(gòu)完整整性。三、CFGG樁施工工工藝流流程圖1、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備：平平整清理理打樁場(chǎng)場(chǎng)地，寬寬度再向向處延伸伸3m，保保證樁機(jī)機(jī)的操作作工作面面，根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)文文件，按按樁間距

8、距布置準(zhǔn)準(zhǔn)確測(cè)放放樁位，將將打樁機(jī)機(jī)及其配配套機(jī)具具運(yùn)至施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安裝完完好,每每施工完完成一根根樁要做做施工記記錄，在在圖紙上上應(yīng)做明明顯的標(biāo)標(biāo)記，防防止掉樁樁漏樁。2、CFGG樁成孔孔工藝流流程鉆孔機(jī)械就就位鉆孔孔鉆至樁樁底設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)高停機(jī)機(jī)提鉆高高壓輸送送混凝土土提鉆鉆速度每每分鐘/一米提鉆鉆至施工工樁頂標(biāo)標(biāo)高后停停止泵壓壓送混凝凝土提鉆出出地面移鉆鉆機(jī)對(duì)下一一樁位第三章 施施工資源源配備情情況3.1 擬擬投入的的主要施施工機(jī)械械設(shè)備表表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部部位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃1長(zhǎng)螺旋鉆機(jī)機(jī)ZKL-8800型型2長(zhǎng)沙2010良好樁基施工簽訂合同

9、后后2混凝土輸送送泵QZ-500型2山東2009良好泵送砼樁機(jī)進(jìn)場(chǎng)后后3裝載機(jī)ZL9500型2 山東 20110良好運(yùn)輸砼樁機(jī)進(jìn)場(chǎng)后后4經(jīng)緯儀DJ6-11 2濟(jì)南2009良好定樁位樁機(jī)進(jìn)場(chǎng)后后5水準(zhǔn)儀DSG3220 2濟(jì)南2009良好定樁位樁機(jī)進(jìn)場(chǎng)后后3.2 勞勞動(dòng)力安安排計(jì)劃劃表工種級(jí)別按工程施工工階段投投入勞動(dòng)動(dòng)力情況況施工準(zhǔn)備階階段（人數(shù)）施工階段（人數(shù)）操作工12記錄員11電工11機(jī)修工11普工212司泵工02第四章、質(zhì)質(zhì)量管理理體系與與措施一、建立質(zhì)質(zhì)量管理理機(jī)構(gòu)公司堅(jiān)決貫貫徹“百年大大計(jì)、質(zhì)質(zhì)量第一一”的方針針，牢固固樹立“預(yù)防為為主”的思想想。在施施工過程程中，通通過各種種形式，

10、加加強(qiáng)對(duì)參參建職工工的教育育，不斷斷提高工工作責(zé)任任心和質(zhì)質(zhì)量意識(shí)識(shí)，對(duì)質(zhì)質(zhì)量問題題堅(jiān)決執(zhí)執(zhí)行“三不放放過”和“一票否否決”制度精精心組織織、精心心施工，確確保工程程質(zhì)量達(dá)達(dá)到優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程。二、工程質(zhì)質(zhì)量保證證體系按照GB/T1990022ISOO90002質(zhì)量量保證標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，編編制詳細(xì)細(xì)的質(zhì)量量要素的的控制方方法及措措施，保保證各影影響質(zhì)量量要素在在施工過過程中得得到有效效控制。質(zhì)量保證體體系公司質(zhì)量保保證國(guó)際質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)ISSO90001現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理總工程師專業(yè)責(zé)任工工程師和約管理技術(shù)管理質(zhì)量管理施工管理各配屬單位位公司內(nèi)部各各專業(yè)施施工隊(duì)三、 質(zhì)量量保證措措施為保證這一一質(zhì)量目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)

11、，我我方將組組建一支支由多次次創(chuàng)出過過優(yōu)良工工程的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理和項(xiàng)目目班子進(jìn)進(jìn)行施工工，配備備經(jīng)驗(yàn)豐豐富的專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員和和技工，狠狠抓質(zhì)量量、進(jìn)度度、安全全三條主主線，確確保工程程保質(zhì)保保量地完完成。1、組織強(qiáng)強(qiáng)有力的的工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部，選選派施工工經(jīng)驗(yàn)豐豐富、組組織協(xié)調(diào)調(diào)能力強(qiáng)強(qiáng)的項(xiàng)目目管理人人員組成成，確保保工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。2、建立健健全質(zhì)量量保證體體系，制制定詳細(xì)細(xì)的質(zhì)量量計(jì)劃，設(shè)設(shè)立分部部分項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量控制制點(diǎn)，使使質(zhì)量管管理工作作落實(shí)到到實(shí)處。3、按照IISO990011：20000質(zhì)質(zhì)量體系系標(biāo)準(zhǔn)的的要求，編編制，對(duì)施施工過程程中的合合同評(píng)審審、物資資采購(gòu)、檢檢驗(yàn)和試試

12、驗(yàn)等要要素制定定質(zhì)量預(yù)預(yù)控措施施，將影影響工程程質(zhì)量的的各種隱隱患因素素消滅在在萌芽之之中。4、加強(qiáng)質(zhì)質(zhì)量的過過程控制制、動(dòng)態(tài)態(tài)管理，全全面實(shí)施施過程精精品戰(zhàn)略略，設(shè)置置工序質(zhì)質(zhì)量控制制點(diǎn)，施施工中要要加強(qiáng)對(duì)對(duì)各控制制點(diǎn)的監(jiān)監(jiān)控。5、認(rèn)真貫貫徹落實(shí)實(shí)各種質(zhì)質(zhì)量管理理制度：A、認(rèn)真落落實(shí)質(zhì)量量崗位責(zé)責(zé)任制，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理和項(xiàng)目目工程師師對(duì)工程程的質(zhì)量量全面負(fù)負(fù)責(zé)，各各專業(yè)工工長(zhǎng)對(duì)所所分管的的分部分分項(xiàng)工程程負(fù)責(zé)，施施工人員員對(duì)操作作面和工工序質(zhì)量量負(fù)責(zé)。B、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行“三檢”制度，即即自檢、互互檢、專專檢。班班組在分分項(xiàng)工程程施工完完畢后，必必須進(jìn)行行自檢和和互檢，并并評(píng)定分分項(xiàng)工程程質(zhì)量等等級(jí)，

13、沒沒有自檢檢、互檢檢或自檢檢、互檢檢不合格格者，質(zhì)質(zhì)量檢查查員不予予核定質(zhì)質(zhì)量等級(jí)級(jí)，下道道工序不不準(zhǔn)施工工。C、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行獎(jiǎng)罰罰制度，實(shí)實(shí)行內(nèi)部部?jī)?yōu)質(zhì)優(yōu)優(yōu)價(jià)，確確保工程程的質(zhì)量量。D、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行原材材料、構(gòu)構(gòu)配件的的試驗(yàn)和和檢驗(yàn)制制度，凡凡進(jìn)入工工地的原原材料、構(gòu)構(gòu)配件，必必須先檢檢查合格格證，然然后按規(guī)規(guī)定取樣樣復(fù)驗(yàn)，由由項(xiàng)目工工程師和和質(zhì)檢員員簽署“合格”字樣后后才能使使用，嚴(yán)嚴(yán)禁不合合格的原原材料、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)進(jìn)入料場(chǎng)場(chǎng)。E、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行樣板板示范制制度、操操作人員員掛牌制制度以及及砼澆灌灌證制度度。第五章、安安全管理理體系與與措施一、安全管管理體系系 安全施工是是關(guān)系到到施工人人員切身身

14、利益的的大事，也也是使工工程能正正常，順順利進(jìn)行行的牢固固保證，為為此必須須加強(qiáng)安安全意識(shí)識(shí)，嚴(yán)守守操作規(guī)規(guī)程，建建立安全全保證體體系，實(shí)實(shí)落實(shí)安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制，項(xiàng)目目部設(shè)置置安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理為安全全第一責(zé)責(zé)任人；管生產(chǎn)產(chǎn)的施工工負(fù)責(zé)人人必須管管安全；項(xiàng)目部部設(shè)安質(zhì)質(zhì)部，并并設(shè)專職職安全檢檢查工程程師、安安全檢查查員，做做到分工工明確，責(zé)責(zé)任到人人。 安全全管理體體系如下下框圖公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理安 全 組安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行工 長(zhǎng) 機(jī) 械 員 材 料 員工會(huì)主席文明施工檢查勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查質(zhì)安部門技術(shù)部門租賃部門材料部門財(cái)務(wù)

15、會(huì)公司各職能部門安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行項(xiàng)目組織作業(yè)管理二、建建立健全全安全制制度本工程施工工交叉作作業(yè)多，施施工工期期緊的特特點(diǎn)，因因此不安安全因素素較多，本本工程施施工時(shí)必必須建立立以下安安全制度度。（一一）安全全責(zé)任制制度：項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理對(duì)整個(gè)個(gè)工程施施工安全全負(fù)責(zé)，分分管生產(chǎn)產(chǎn)的主要要施工員員對(duì)安全全生產(chǎn)負(fù)負(fù)直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任，具體體組織實(shí)實(shí)施各項(xiàng)項(xiàng)安全措措施的安安全制度度。分管管技術(shù)的的項(xiàng)目工工程師負(fù)負(fù)責(zé)組織織安全技技術(shù)措施施的編制制和審核核、安全全技術(shù)交交底和安安全技術(shù)術(shù)教育，工工地設(shè)專專職安全全管理人人員一名名，負(fù)責(zé)責(zé)安全管管理和監(jiān)監(jiān)督檢查查，施工工員對(duì)負(fù)負(fù)責(zé)分管管施工范范圍內(nèi)的的安

16、全生生產(chǎn)負(fù)責(zé)責(zé)，貫徹徹落實(shí)各各項(xiàng)安全全措施，各各專業(yè)人人員應(yīng)有有崗位職職責(zé)，操操作班組組、班長(zhǎng)長(zhǎng)、安全全組干事事到每個(gè)個(gè)工人都都有安全全職責(zé)。（二）教育制度：定期進(jìn)行安全意識(shí)教育，新工人上崗教育，各工種結(jié)合培訓(xùn)進(jìn)行安全操作規(guī)程教育，對(duì)具體的分部分項(xiàng)工程及新材料的使用進(jìn)行技術(shù)安全交底。（三）安全檢查制度：工地每月進(jìn)行一次全面檢查，工段每旬進(jìn)行一次定期檢查，由施工員實(shí)施，每個(gè)作業(yè)班結(jié)合上崗安全交底，每天安全上崗檢查，通過安全檢查活動(dòng)，不斷提高和加強(qiáng)安全意識(shí)，落實(shí)安全制度和安全措施，并且通過檢查活動(dòng)本身可以發(fā)現(xiàn)和解決隱患。三、使用安全色和安全標(biāo)志本工程在施工過程中，為了傳遞安全信息，提醒現(xiàn)場(chǎng)一切人員

17、注意安全規(guī)定和正確使用安全設(shè)施。安全色與安全標(biāo)志相對(duì)應(yīng)，紅色表示禁止、停止（防火），用于禁止標(biāo)志，含義中不準(zhǔn)或制止人們的某種行動(dòng)；黃色表示警告、注意，用于警告標(biāo)志，含義是要人們注意可能發(fā)生危險(xiǎn)；藍(lán)色表示提示、安全狀態(tài)、通行，用于提示標(biāo)志，含義是示意目標(biāo)方向。安全色與安全標(biāo)志是安全設(shè)施的一個(gè)組成部分，分部分項(xiàng)工程的安全設(shè)施完成以后，分別用安全標(biāo)牌放在醒目位置，驗(yàn)收時(shí)作為一個(gè)項(xiàng)目加以檢查認(rèn)可。四、布置安全標(biāo)語本工程在施工的各個(gè)階段，將配置安全教育，提出安全目標(biāo)口號(hào)與安全施工警句，此口號(hào)與警句能提高安全生產(chǎn)氣氛，提高職工的安全意識(shí)。五、安全生生產(chǎn)管理理的組織織措施1、建立以以公司總總經(jīng)理掛掛帥，分分

18、管生產(chǎn)產(chǎn)的副總總經(jīng)理和和各職能能門負(fù)責(zé)責(zé)人組成成的公司司安全領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，協(xié)調(diào)調(diào)部門與與項(xiàng)目間間的關(guān)系系，監(jiān)督督施工中中安全防防范措施施的實(shí)施施。并按按照安全全管理體體系建立立相應(yīng)的的安全責(zé)責(zé)任制。2、實(shí)現(xiàn)五五無目標(biāo)標(biāo)（一無無因工傷傷亡、重重傷和重重大機(jī)械械設(shè)備事事故二無無火災(zāi)事事故、三三無重大大違法犯犯罪案件件、四無無環(huán)境污污染和噪噪音擾民民、五無無施工料料具浪費(fèi)費(fèi)現(xiàn)象）。3、設(shè)置專專職安全全員，負(fù)負(fù)責(zé)日常常的安全全檢查、安安全巡視視和安全全教育。4、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行各分分項(xiàng)工程程的安全全技術(shù)交交底。5、建立安安全檢查查制：公公司每月月組織一一次安全全生產(chǎn)大大檢查，項(xiàng)項(xiàng)目部每每月組織織兩次不不定期

19、的的安全生生產(chǎn)檢查查，班每每天組織織崗前安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)定定人、定定時(shí)、定定措施進(jìn)進(jìn)行整改改。6、建立進(jìn)進(jìn)場(chǎng)工人人安全教教育制度度，凡進(jìn)進(jìn)場(chǎng)參加加本工程程施工的的人員，必必須經(jīng)過過安全教教育方能能上崗。六、安全生生產(chǎn)管理理的技術(shù)術(shù)措施1. 根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際情況況，針對(duì)對(duì)本工程程特點(diǎn)，編編制基礎(chǔ)礎(chǔ)施工支支護(hù)方案案和支護(hù)護(hù)設(shè)計(jì)并并應(yīng)對(duì)基基坑支護(hù)護(hù)進(jìn)行變變形監(jiān)測(cè)測(cè)。2基坑臨臨邊處設(shè)設(shè)置1.5m高高鋼管欄欄桿，坑坑邊四周周1.55m范圍圍內(nèi)不得得堆放土土方或其其它材料料并不得得設(shè)置機(jī)機(jī)械道路路。3基坑施施工中設(shè)設(shè)置有效效排水措措施，人人員上下下設(shè)置專專用通道道，垂直直作業(yè)上上、下應(yīng)應(yīng)

20、設(shè)置隔隔離防護(hù)護(hù)措施。第六章 環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)管理體體系與措措施認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行中中華人民民共和國(guó)國(guó)環(huán)境噪噪聲防治治法、中中華人民民共和國(guó)國(guó)大氣污污染防治治法、中中華人民民共和國(guó)國(guó)大氣污污染防治治法實(shí)施施細(xì)則以以及商丘丘市有關(guān)關(guān)環(huán)境保保護(hù)的地地方性法法律法規(guī)規(guī)。1、煙塵污污染控制制工地嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行“門前三三包”責(zé)任制制度，保保持工地地周圍清清潔衛(wèi)生生。妥善善處理泥泥漿水等等施工廢廢水，未未經(jīng)處理理不得直直接排入入城市排排水設(shè)施施和河流流；除設(shè)有符合合規(guī)定的的裝置外外，不得得在施工工現(xiàn)場(chǎng)焚焚燒瀝清清、油漆漆以及其其它會(huì)產(chǎn)產(chǎn)生有毒毒、有害害煙塵和和來自惡惡臭氣體體的物質(zhì)質(zhì)；采取措施控控制施工工過程中中的灰

21、塵塵、零星星建筑垃垃圾實(shí)行行袋裝化化，并隨隨產(chǎn)隨清清，按城城管要求求棄于指指定地點(diǎn)點(diǎn)。嚴(yán)禁將有毒毒害廢棄棄物用作作土方回回填。2、對(duì)產(chǎn)生生噪音、振振動(dòng)較大大的施工工機(jī)械，及及時(shí)向當(dāng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保保主管部部門申報(bào)報(bào)并盡量量不同時(shí)時(shí)使用和和避開夜夜間和午午休時(shí)間間，將噪噪音控制制在最小小限度。加強(qiáng)機(jī)械的的維修、保保養(yǎng)和潤(rùn)潤(rùn)滑，降降低機(jī)械械噪音；模板支支撐拆除除要輕拿拿輕放，努努力減輕輕噪聲。對(duì)于本工程程中必須須連續(xù)施施工的工工序，到到當(dāng)?shù)刂髦鞴懿块T門登記并并開具證證明，公公告附近近居民。3、防擾民民措施施工期間要要處理好好和周圍圍有關(guān)居居民和管管理部門門的關(guān)系系，以確確保工程程的順利利進(jìn)展。對(duì)正在施工工

22、的樓層層實(shí)行層層層封閉閉，以減減少噪聲聲對(duì)周圍圍居民的的影響。除砼工藝要要求連續(xù)續(xù)施工外外，其它它原則上上在晚上上22時(shí)時(shí)至凌晨晨6時(shí)停停止施工工。派專人負(fù)責(zé)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)周圍圍、道路路雜物的的清理。做好一切協(xié)協(xié)調(diào)工作作，盡可可能不影影響居民民的正常常工作、生生活秩序序。4、砼建議議采用商商品砼，減減少砼攪攪拌噪音音。第七章、對(duì)對(duì)周圍管管線及建建筑物的的保護(hù)措措施1、在施工工時(shí)，應(yīng)應(yīng)事先取取得有關(guān)關(guān)管理部部門的書書面同意意，施工工時(shí)應(yīng)采采取措施施，以防防止破壞壞管線造造成嚴(yán)重重事故。施施工時(shí)盡盡量避開開或盡量量將其移移走，無無法避免免的施工工時(shí)安排排專人監(jiān)監(jiān)控，禁禁止施工工機(jī)械直直接觸碰碰，并及

23、及時(shí)采取取措施加加固或防防護(hù)。 22、土方方開挖應(yīng)應(yīng)防止鄰鄰近已有有建筑物物或構(gòu)筑筑物、道道路、管管線等發(fā)發(fā)生下沉沉和變形形。必要要時(shí)應(yīng)與與設(shè)計(jì)單單位或建建設(shè)單位位協(xié)商采采取保護(hù)護(hù)措施，并并在施工工中進(jìn)行行沉降或或位移觀觀測(cè)。 33、施工工中如發(fā)發(fā)現(xiàn)有文文物或古古墓等，應(yīng)應(yīng)妥善保保護(hù)，并并應(yīng)及時(shí)時(shí)報(bào)告當(dāng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)關(guān)部門處處理后方方可繼續(xù)續(xù)施工。如如發(fā)現(xiàn)有有測(cè)量用用的永久久性標(biāo)樁樁或地質(zhì)質(zhì)、地質(zhì)質(zhì)部門設(shè)設(shè)置的長(zhǎng)長(zhǎng)期觀測(cè)測(cè)。 第八章章、工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃總工期300日歷天天。本工工程擬采采用ZKKL-880型步步履式長(zhǎng)長(zhǎng)螺旋鉆鉆機(jī)1臺(tái)臺(tái),工期期自簽定定施工合合同、施施工現(xiàn)場(chǎng)

24、場(chǎng)達(dá)到開開工要求求時(shí)開工工：（詳見工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃?rùn)M道道圖） 時(shí)間間項(xiàng)目24681012141618202224262830設(shè)備進(jìn)場(chǎng)工程施工出 場(chǎng)第九章、工工期保證證措施一、 工期期目標(biāo)本工程總工工期為330日歷歷天，工工期較為為緊張。在本工程施工中，我單位根據(jù)對(duì)同類型的工程施工的經(jīng)驗(yàn)，在保證質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮我單位的實(shí)力，采用各種先進(jìn)的施工技術(shù)，大幅度降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證工程的進(jìn)度。具體見施工進(jìn)度橫道圖。二、組織保保證措施施建立施工組組織管理理機(jī)構(gòu)，推推行以工工程項(xiàng)目目為對(duì)象象，以核核算為依依據(jù)，以以合同工工期為目目標(biāo)的工工程項(xiàng)目目施工管管理。工工程項(xiàng)目目經(jīng)理對(duì)對(duì)工程進(jìn)

25、進(jìn)度負(fù)直直接責(zé)任任，強(qiáng)化化項(xiàng)目管管理，實(shí)實(shí)行項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)制，把把本工程程列為公公司重點(diǎn)點(diǎn)工程，從從人、財(cái)財(cái)、物上上統(tǒng)一調(diào)調(diào)配，全全力保障障，確保保施工進(jìn)進(jìn)度。主要管理措措施如下下：（一一）各管管理班子子組成人人員在項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下分工工協(xié)作，確確保工程程進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。（二二）項(xiàng)目目部建立立由施工工職能部部門負(fù)責(zé)責(zé)人參加加的日常常施工碰碰頭會(huì)議議制度，總總結(jié)一天天的工作作情況，布布置第二二天的工工作任務(wù)務(wù)，將進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃落實(shí)到到每一天天。（三三）項(xiàng)目目部提議議召開每每周一次次的協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)議，邀邀請(qǐng)甲方方、設(shè)計(jì)計(jì)院、監(jiān)監(jiān)理單位位和施工工單位參參加，將將工程情情況反映映到各個(gè)個(gè)

26、部門，解解決有關(guān)關(guān)急需解解決的問問題，協(xié)協(xié)調(diào)各橫橫向單位位間的關(guān)關(guān)系。（四四）加強(qiáng)強(qiáng)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備：這是保保證施工工順利進(jìn)進(jìn)行的前前提，包包括組織織準(zhǔn)備、技技術(shù)準(zhǔn)備備、物資資準(zhǔn)備以以及作業(yè)業(yè)條件的的準(zhǔn)備等等。認(rèn)真真熟悉建建設(shè)文件件、施工工圖紙，掌掌握設(shè)計(jì)計(jì)要求、工工藝流程程、適用用規(guī)范和和工期要要求，編編制出切切實(shí)可行行的確保保總工期期的施工工進(jìn)度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖，關(guān)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí)時(shí)到位。（五）在監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場(chǎng)代表的統(tǒng)一指揮下，和各有關(guān)施工單位密切協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為其它施工單位創(chuàng)造施工條件，以確保整個(gè)工程能按期竣工。（六）注重現(xiàn)場(chǎng)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否如

27、期建成，質(zhì)量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場(chǎng)管理水平，管理的標(biāo)準(zhǔn)是保證連續(xù)均衡的施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的人、機(jī)、料、方法、環(huán)境進(jìn)行合理有效的使用，充分利用空間、時(shí)間，建立文明的施工秩序，完善計(jì)劃正常進(jìn)行。（七）掌握和控制施工進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工按計(jì)劃正常進(jìn)行。（八）及時(shí)同相關(guān)施工單位互通信息，掌握施工動(dòng)態(tài)；協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問題。（九）必要時(shí)組織加班或夜間施工(十) 為為保證施施工計(jì)劃劃完成，我我們將選選派一位位有豐富富的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工組組織管理理經(jīng)驗(yàn)的的、并曾曾擔(dān)任過過類似工工程項(xiàng)

28、目目經(jīng)理的的人員擔(dān)擔(dān)任該工工程的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理，同時(shí)時(shí)選派經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富富、精力力充沛的的技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人。 以加強(qiáng)強(qiáng)項(xiàng)目部部總承包包管理能能力和組組織協(xié)調(diào)調(diào)能力，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、施工工員堅(jiān)守守工地，與與施工人人員同吃吃同住，擔(dān)擔(dān)任工地地總調(diào)度度和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)指揮。及及時(shí)解決決施工中中遇到的的問題，保保證施工工中各環(huán)環(huán)節(jié)、各各專業(yè)、各各工種之之間的協(xié)協(xié)調(diào)與平平衡。對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量、安安全進(jìn)行行監(jiān)督，及及人、財(cái)財(cái)、物的的統(tǒng)一調(diào)調(diào)度，確確保施工工順利進(jìn)進(jìn)行，杜杜絕因管管理不善善造成施施工脫節(jié)節(jié)、資源源浪費(fèi)、工工期延誤誤現(xiàn)象的的發(fā)生。（十一） 合理的施工方案(1）充分熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案

29、及方法進(jìn)行認(rèn)真的分析比較，作到統(tǒng)籌組織、全面安排，確?？傮w目標(biāo)計(jì)劃；在施工過程中制定階段性工期控制點(diǎn)，確保按期完工。針對(duì)工程特點(diǎn)，采用分段流水施工方法，減少技術(shù)間歇；突出重點(diǎn)，制定嚴(yán)密的、緊湊的、合理的施工穿插，盡可能壓縮工期，加快施工進(jìn)度。(2）合理地加入投入，提高機(jī)械化作業(yè)程度，充分滿足工程所需的人、財(cái)、物要求。例如：使用挖土機(jī)械、則必須配足運(yùn)土車輛，達(dá)到加快出土速度，提高勞動(dòng)效率等。(3）對(duì)各班組進(jìn)行教育，責(zé)任到人。各區(qū)分段劃分負(fù)責(zé)人，舉行施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。(4）引進(jìn)先進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在整個(gè)工程過程中，每月評(píng)比質(zhì)量、進(jìn)度、安全最差班組及最優(yōu)班組。當(dāng)月最差班組下月的工程量相

30、應(yīng)少一半，多出一半部分由最優(yōu)班組承接。(5)項(xiàng)目部實(shí)行輪換值班制度，排定值班表，遇到雨天調(diào)休。（十二） 搞好各種資源的供應(yīng)(1）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，和施工進(jìn)度計(jì)劃中各個(gè)階段控制點(diǎn)的要求，編制勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃，以保證各種資源能滿足施工需要。(2）物資材料計(jì)劃應(yīng)有明確的材料數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)備應(yīng)有一定的庫存量，以保證工程進(jìn)度提前或節(jié)假日運(yùn)輸困難時(shí)工程對(duì)物資的需要，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工正常進(jìn)行。(3）勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)要保證質(zhì)量，工人進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。保證足夠數(shù)量的勞動(dòng)力，實(shí)行三班制作業(yè)。(4）按照計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械，進(jìn)場(chǎng)前對(duì)機(jī)械進(jìn)行必要的維

31、護(hù)、保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，保證所有機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后能夠投入正常使用。使用期間加強(qiáng)維護(hù)與保養(yǎng)，確保機(jī)械能正常運(yùn)行。(5）保證足夠的資金用于施工，專款專用，在資金出現(xiàn)不足時(shí)，運(yùn)用單位資金投入本工程中確保正常施工。（十三）嚴(yán)嚴(yán)格的管管理與控控制(11）強(qiáng)化化項(xiàng)目法法管理，推推行項(xiàng)目目法施工工，實(shí)行行項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)制，設(shè)設(shè)立能協(xié)協(xié)調(diào)各方方面關(guān)系系的調(diào)度度指揮機(jī)機(jī)構(gòu)，配配備素質(zhì)質(zhì)高、能能力強(qiáng)，有有開拓精精神的管管理班子子，確保保施工進(jìn)進(jìn)度。(2）利利用微機(jī)機(jī)，推行行全面計(jì)計(jì)劃動(dòng)態(tài)態(tài)管理，控控制工程程進(jìn)度，建建立主要要形象進(jìn)進(jìn)度控制制點(diǎn)，運(yùn)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃跟跟蹤技術(shù)術(shù)和動(dòng)態(tài)態(tài)管理方方法，做做到周保保旬，旬旬保月，堅(jiān)堅(jiān)持月平平橫，周周調(diào)度、工工期倒排排，確保?？傔M(jìn)度度計(jì)劃實(shí)實(shí)施。(3）認(rèn)認(rèn)真做好好施工中中的計(jì)劃劃統(tǒng)籌、