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公司會議流程安排公司會議流程安排公司會議流程安排xxx公司公司會議流程安排文件編號: 文件日期: 修訂次數(shù):第 1.0 次更改 批 準審 核制 定方案設(shè)計,管理制度會議流程安排分類: HYPERLINK l m=0&t=1&c=fks_00000085094 o 公司管理 公司管理 公司會議流程安排通知:一、時間 二、地點 三、議題 四、主持人會議程:一、劉總檢查人員到會情況,宣布會議開始;二、公司重大事件宣布;三、各部門負責人評價工作進展,對計劃進行修正,解決問題;四、部門匯報工作總結(jié)、工作計劃,提問,發(fā)生的事情,如何處理,處理結(jié)果,總經(jīng)理評價、解答;五、各部門發(fā)言全部完成后,總經(jīng)理評價及總結(jié);六、總經(jīng)理的工作計劃安排;七、相關(guān)部門對總經(jīng)理的安排提出異議,解決;八、會議的其他事項;九、會議結(jié)束,劉總宣布散會。注意:1、主持人職責:主持、節(jié)奏、不跑題、拾遺、氣氛 2、與會人注意發(fā)言順:銷售部售后服務(wù)部 市場部客服部綜合部規(guī)劃部財務(wù)部采購部總經(jīng)辦 會后:各部門按計劃后實施工作,總經(jīng)理及各部門負責人負責督辦。

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