1、CMMI3測試人員評估問答記錄CMMI3測試人員評估問答記錄CMMI3測試人員評估問答記錄資料僅供參考文件編號：2022年4月CMMI3測試人員評估問答記錄版本號： A修改號： 1頁 次： 1.0 審 核： 批 準: 發(fā)布日期： Scripted questions for engineering FAR Testing 工程組2（測試人員）Session: Engineering FARDate and Time: Duration:QuestionsPA RefHow do you understand the project and customer requirements for t

2、he project你從什么文檔或途徑了解到客戶和項目需求的REQM ,獲取項目需求有如下途徑：1.從用戶需求說明書中獲??；2.從行業(yè)標準中獲取；3.與需求人員溝通，獲取隱性需求；4.通過同行業(yè)產品的相關信息中了解；5.從缺陷管理庫中了解該項目的bug獲取隱性需求；Can you pls describe testing activities for your respective projects項目中的測試工作是怎樣開展的VER and VAL all SPs一、測試前期準備工作：1.制定測試計劃：主要活動有：資源申請、制定計劃、評審計劃、更新計劃等；2.熟悉需求，主要活動有：了解需求、參

3、與需求培訓、需求評審、需求轉測試需求、測試需求評審、測試需求更新等；3.設計測試用例：（單元、集成、系統(tǒng)）測試用例的設計、評審、更新等；測試環(huán)境準備、測試數(shù)據(jù)準備等；二、測試執(zhí)行：單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試等主要內容有：制定具體測試計劃、冒煙測試、功能測試、回歸測試、提交bug、更新測試用例、測試總結（輸出測試報告、測試報告評審、經驗教訓總結等）、環(huán)境更新等How do you plan for testing activities你怎樣做測試計劃的VER and VAL SP , GP 制定測試計劃的具體方法如下：1.主要參考用戶需求說明及項目計劃制定系統(tǒng)測試計劃；(測試計劃的內容中主要包

4、含測試目的、項目背景、參考文檔、風險分析、測試內容、測試策略、測試里程碑、人員投入、測試進度、測試資源（環(huán)境、人員、工具等）、測試規(guī)約等)2.根據(jù)項目各階段制定詳細執(zhí)行計劃3.計劃完成后，發(fā)送給項目組及相關人員評審；4.根據(jù)評審意見進行修改，直至評審通過Can you please define process and criteria for different types of testing請描述單元測試，集成測試和系統(tǒng)測試的流程和準則VER and VAL SP 單元測試大體流程：制定單元測試計劃-設計單元測試用例-執(zhí)行單元測試-單元測試總結單元測試準入準則：1.編碼完成； 2.單元測

5、試用例完成且通過評審 準出準則：1.單元測試完成且通過 2.輸出單元測試報告集成測試大體流程：制定集成測試計劃-設計集成測試用例-執(zhí)行集成測試-集成測試總結集成測試準入準則：1.單元測試通過； 2.單元測試用例完成且通過評審 3.多個單一模塊進行封裝集成 準出準則：1.集成測試完成且通過 2.輸出集成測試報告系統(tǒng)測試大體流程：制定系統(tǒng)測試計劃-設計系統(tǒng)測試用例-執(zhí)行系統(tǒng)測試-系統(tǒng)測試總結系統(tǒng)測試準入準則：1.集成測試通過； 2.集成測試用例完成且通過評審 3.各模塊進行組合成系統(tǒng) 準出準則：1.系統(tǒng)測試完成且通過 2.輸出系統(tǒng)測試報告Please describe how do you pre

6、pare testing environment測試環(huán)境包括那些內容VER and VAL SP 測試環(huán)境包括：軟件環(huán)境：（如：操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、測試工具、應用程序等） 硬件環(huán)境：服務器（內存、CPU等） 網絡環(huán)境：（如：百兆口、千兆口、路由、交換機、等)Can you please describe how do you handle changes to requirements請描述需求變更的流程REQM SP , , CM SP ,首先我們項目組成員會審核評估實現(xiàn)該需求的時間、人力成本多少、對項目工期的影響有多大，確定那些需求目前解決，哪些是下一版本解決，最后輸出一份審核確認表反饋給客

7、戶，進行商討?？蛻舸_認后，配置管理員就進行需求變更備案，項目經理調整開發(fā)進度表，而測試組長主要是根據(jù)變更需求和開發(fā)進度，對測試進度進行相應調整，并修改測試需求，測試人員對用例進行補充、修改。How are the tasks allocated to you in the project你在項目中的任務是如何分配給你的GP PP,PMC,REQM（1）在項目啟動會的時候公司高層會給每個人分配大概的任務，例如需求人員、設計人員、編碼人員、測試人員；（2）在項目規(guī)劃過程中，項目經理會把我們每個人的任務都寫在項目詳細進度表中，我們通過查看項目進程表來了解自己的任務；（3）我們項目組當中每周都會有周例

8、會，周會上會分配下周的任務；（4）還有一些是其它的臨時任務，可能是項目經理直接口頭方式按排給我 。What are the activities for which effort is tracked項目組成員的工作量是如何記錄的 MA SP , ,GP all engineering PAs（1）把每天的工作量記錄在項目工作表草稿里面，項目經理會把我們的草稿收集在一起寫到項目記錄匯總表里面，及時檢查信息的真實性；（2）同時QA會進行客觀的監(jiān)督。How are you involved in reviews of engineering activities你參加了項目的哪些評審活動VER S

9、G 2參與了需求技術評審、單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試、里程碑評審。Pls describe how do you collect and analyze defect data你是怎樣收集和分析缺陷數(shù)據(jù)的VER SG3 and VAL SG2首先我是根據(jù)測試計劃搭建測試環(huán)境，執(zhí)行測試用例，在測試過程中發(fā)現(xiàn)的BUG會及時記錄到TD上，在下一版本測試的時候，我會對之前提交的BUG進行驗證，修復的BUG就關閉，到最后統(tǒng)計TD上的數(shù)量，編寫測試報告，通過條形圖和餅圖來顯示出來How do you ensure quality in your work你是如何保證自己在項目中的工作質量的MA SP ,

10、 SP GP of REQM 1、測試方法的運用：基本功能、壓力測試、性能測試、2、規(guī)范測試流程：測試計劃、測試用例、測試評審3、測試工具的運用：Please describe your communication with PM and senior management你是如何和項目經理和高層進行溝通的GP ALL PAs, IPM SG21、郵件交流和匯報工作2、當面匯報工作How are planning activities shared with you你是如何了解你在項目中需要承擔的工作的PP GP ,IPM SG1/21、通過測試計劃2、項目周會3、上級溝通4、部門周會What trainings did you receive to perform your respective roles in