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文檔簡介

質量方針1、強化過程管理運用系統(tǒng)的、過程的管理方法，立足于實際，科學決策，優(yōu)化資源配置，精心組織各項工作， 提高工作效率，嚴格控制日常工作中的每一道程序、每一個環(huán)節(jié)，精益求精，建造出高質量的產品。2、致力持續(xù)改進持續(xù)改進是公司永恒追求的目標，通過努力營造一個全員共同參與改進、創(chuàng)新的環(huán)境，充分激發(fā)每個員工的積極性和責任感，不斷對工廠的整體質量管理體系進行改進。3、制造優(yōu)質產品4、滿足顧客需求的期望。質量目標公司總質量目標1100%， 項目一次交付合格率 100%，2，確保合同按期執(zhí)行，力爭顧客滿意度達到90%；3、工作質量目標：參與質量管理活動的人員嚴格履行質量體系文件的規(guī)定，保證產品質量目標和服務質量目標的圓滿實現(xiàn)；4、改進質量目標：全面落實管理評審提出的改進措施，致力持續(xù)改進，爭取超越顧客期望, 一次通過合格率 99%以上。質量目標分解： A、綜合管理部95%；9520/20/年；B、生產部90%以上；確保生產調度的及時性、合理性、有效性；材料、標準件（普通）90100%；90%以上；C、工程技術部95%以上；95%以上；9699%以上；100%；95D、質控部0.2%；98%以上；進貨（各種材料、標件、外協(xié)件）100%；出廠產品合格率100%；一次開箱合格率99%以上（在

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