1、 PAGE 38 -鐵嶺市凡河河新區(qū)排排水工程程監(jiān)理規(guī)劃審定編制山東省交通通工程監(jiān)監(jiān)理咨詢詢公司鐵嶺市凡河河新區(qū)路路網(wǎng)工程程監(jiān)理辦辦二00六年年十月監(jiān)理規(guī)劃目目錄編制說明和和項目工工程概況況 2監(jiān)理工作指指導思想想和監(jiān)理理目標4監(jiān)理工作范范圍、內(nèi)內(nèi)容及依依據(jù)6監(jiān)理機構(gòu)組組織形式式及人員員職責8監(jiān)理工作程程序：111一、工程質(zhì)質(zhì)量控制制監(jiān)理工工作程序序111（1）質(zhì)量量控制監(jiān)監(jiān)理工作作總程序序11（2）開工工準備階階段質(zhì)量量監(jiān)理工工作程序序12（3）開工工申請核核簽程序序13（4）材料料核實的的監(jiān)理工工作程序序13（5）原材材料、構(gòu)構(gòu)配件及及設備質(zhì)質(zhì)量簽認認程序144（6）隱蔽蔽工程監(jiān)監(jiān)理工作作

2、程序144（7）隱蔽蔽工程分分項分部部工程簽簽認程序序15（8）工程程設計變變更監(jiān)理理工作程程序115 （9）鋼筋筋混凝土土質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理工作作程序166（10）施施工階段段分項分分部工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理工作作程序117（11）單單位工程程質(zhì)量控控制監(jiān)理理工作程程序18（12）工工程質(zhì)量量事故處處理監(jiān)理理工作程程序19（13）竣竣工驗收收階段質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理理工作程程序20二、工程進進度控制制監(jiān)理工工作程序序221工程進度控控制監(jiān)理理工作程程序221工程停工、復復工監(jiān)理理工作程程序22三、工程投投資控制制監(jiān)理工工作程序序222工程計量監(jiān)監(jiān)理工作作程序22投資控制監(jiān)監(jiān)理工作作程序23（3）工程程設計變變更監(jiān)理

3、理工作程程序24四、協(xié)調(diào)會會議紀要要簽發(fā)程程序24監(jiān)理工作方方法及措措施225監(jiān)理工作制制度29缺陷責任期期監(jiān)理辦辦法32監(jiān)理記錄報報告與檔檔案34編制說明及及項目工工程概況況編制說明 本本工程建建設監(jiān)理理規(guī)劃根根據(jù)業(yè)主主提供的的有關(guān)資資料、國國家有關(guān)關(guān)工程建建設監(jiān)理理的規(guī)定定、市政政排水工程程設計及及施工驗驗收規(guī)范范、質(zhì)量量檢驗與與評定標標準等編編制。包包括編制制說明、項項目工程程概況、工工作指導導思想和和監(jiān)理目目標、監(jiān)監(jiān)理工作作依據(jù)和和內(nèi)容、監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)組織形形式、監(jiān)監(jiān)理工作作程序、監(jiān)監(jiān)理任務務和方法法、監(jiān)理理工作制制度等方方面和內(nèi)內(nèi)容。我們將根據(jù)據(jù)業(yè)主的的要求，結(jié)結(jié)合工程程的特點點，按照

4、照工程設設計文件件和委托托監(jiān)理的的工作深深度對每每一項專專業(yè)監(jiān)理理工作制制定建建設監(jiān)理理實施細細則，通通過對建建設項目目實施投投資、進進度、質(zhì)質(zhì)量三大大控制和和合同管管理及組組織協(xié)調(diào)調(diào)工作，確確保建設設行為的的科學性性，達到到工程建建設好快快省和取取得最大大投資效效益的目目標。工程項目概概況 11工程程概況：工程名稱：鐵嶺市市凡河新新區(qū)路網(wǎng)工程排水工程程建設地點：鐵嶺市市規(guī)劃新新城區(qū)建設單位：鐵嶺市市財京投投資有限限公司監(jiān)理單位：山東省省交通工工程監(jiān)理理咨詢公公司承建單位：泛華建建設集團團有限公公司設計單位：中國華華西工程程設計建建設有限限公司沈沈陽分公公司工程質(zhì)量等等級要求求：優(yōu)良良2、鐵嶺

5、市市凡河新新城區(qū)位位于老城城區(qū)西南南，東至至自然山山體，西西至哈大大快速鐵鐵路，南南至凡河河鎮(zhèn)蘇家家屯村，北北至蓮花花湖濕地地，規(guī)劃劃面積30平方公公里，新新城區(qū)規(guī)規(guī)劃范圍圍內(nèi)現(xiàn)狀狀地勢為為東高西西低，南南高北低低。工作指導思思想和監(jiān)監(jiān)理目標標1、監(jiān)理工工作指導導思想在本工程中中將以工工程質(zhì)量量控制為為監(jiān)理工工作核心心，加強強施工過過程控制制，完善善工程手手段。同同時還將將加強對對工程的的施工組組織、技技術(shù)要求求、施工工工期和和工程投投資的控控制。為為了把本本項工程程搞好，設設置合理理的監(jiān)理理的組織織機構(gòu)，完完善管理理工作制制度，規(guī)規(guī)范監(jiān)理理程序，樹樹立良好好的思想想素質(zhì)和和一絲不不茍的工工作

6、作風風。這是是搞好監(jiān)監(jiān)理工作作的必要要條件。監(jiān)監(jiān)理工程程師應本本著“嚴格把把關(guān)、熱熱情服務務、預防防為先”的宗旨旨，認真真貫徹執(zhí)執(zhí)行有關(guān)關(guān)施工監(jiān)監(jiān)理的各各項方針針政策和和法規(guī)，以以質(zhì)量控控制為核核心，全全面推動動工程進進度和工工程投資資目標的的順利實實現(xiàn)。2、監(jiān)理工工作目標標 監(jiān)理工作作的主要要目標包包括質(zhì)量量目標、進進度目標標、費用用目標三三個方面面。工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理目標標 建立全面面的質(zhì)量量管理體體系，強強化承包包人的質(zhì)質(zhì)量自檢檢的管理理系統(tǒng)，形形成承包包人自檢檢、監(jiān)理理抽驗的的二級質(zhì)質(zhì)量保證證體系，實實現(xiàn)貫徹徹一次驗驗收合格格率為1000%，爭創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工工作。工程進度監(jiān)監(jiān)理目標標 以建設單

7、單位要求求的總工工期為目目標，嚴嚴格控制制施工進進度。監(jiān)監(jiān)理檢查查施工單單位編制制的總計計劃及月月度施工工進度計計劃，發(fā)發(fā)現(xiàn)偏差差及時采采取糾偏偏措施，確確保在合合同規(guī)定定的工期期內(nèi)竣工工，力爭爭提前完完工。工程費用監(jiān)監(jiān)理目標標根據(jù)業(yè)主投投資控制制特點，認認真審查查承包人人提交的的工程完完成量，現(xiàn)現(xiàn)場核實實工程數(shù)數(shù)量，認認真審核核并以月月報形式式報業(yè)主主。對計計日工、額額外工程程、工程程變更、價價格調(diào)整整等方面面與業(yè)主主和設計計院密切切配合，把把好費用用關(guān)，控控制工程程造價，力力爭使工工程費用用不超過過計劃費費用。監(jiān)理工作范范圍、內(nèi)內(nèi)容和監(jiān)監(jiān)理依據(jù)據(jù)監(jiān)理工作范范圍 本公司司在該工工程項目目中承

8、擔擔工程施施工階段段的監(jiān)理理工作，工工作范圍圍為排水管道道工程施施工全過過程及缺缺陷責任任期監(jiān)理理工作。監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容協(xié)助業(yè)主做做些招投投標工作作的完善善工作。根據(jù)施工圖圖設計和和概（預預）算，協(xié)協(xié)助業(yè)主主組織圖圖紙會審審，做好好記錄寫寫出會審審紀要。參與業(yè)主與與承包商商簽訂施施工承包包合同，編編制施工工進度計計劃，并并在實施施過程中中監(jiān)督施施工單位位嚴格執(zhí)執(zhí)行合同同和施工工規(guī)范、工工程技術(shù)術(shù)標準。協(xié)助業(yè)主做做好開工工準備，負負責對分分包商的的資格審審查和考考察、確確認分包包商。審批施工組組織設計計，審查查和檢查查施工技技術(shù)措施施，質(zhì)量量保證體體系及安安全防護護措施，簽簽署開、復復工報告告。審

9、查承包商商采購清清單，檢檢查工程程使用材材料、構(gòu)構(gòu)件、設設備的規(guī)規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量與數(shù)數(shù)量。協(xié)助業(yè)主組組織施工工圖交底底和配合合設計變變更單的的簽證。參加業(yè)主定定期召開開的工程程協(xié)調(diào)會會議并做做好紀要要，調(diào)解解有關(guān)工工程建設設施工合合同的爭爭議，處處理索賠賠事項。檢查安全防防護措施施，檢查查監(jiān)督工工程進度度和施工工質(zhì)量，驗驗收隱蔽蔽工程和和分部分分項工程程。10、協(xié)助助業(yè)主監(jiān)監(jiān)督、整整理承包包合同文文件與技技術(shù)檔案案資料及及竣工驗驗收資料料。11、及時時提供完完整的監(jiān)監(jiān)理檔案案資料，定定期編制制監(jiān)理報報告。12、參加加工程竣竣工驗收收，填寫寫單位工工程質(zhì)量量綜合評評定表，填填寫工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理評估估

10、報告，提提交監(jiān)理理總結(jié)報報告。監(jiān)理依據(jù)工程文件工程建設設監(jiān)理規(guī)規(guī)定的通通知（建建監(jiān)199957377號）工程監(jiān)理委委托合同同業(yè)主與承包包單位簽簽訂的正正式合同同或協(xié)議議鐵嶺市新城城區(qū)路網(wǎng)工程排水水工程施施工圖、組組織協(xié)調(diào)調(diào)和安全全管理，以以及缺陷陷責任期期的監(jiān)理理工作內(nèi)內(nèi)容。引用規(guī)范:1、中華人人民共和和國國家家標準建建設工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范GGB503319200002、市政政排水管管渠工程程質(zhì)量檢檢驗評定定標準CJJJ3903、給水水排水管管道工程程施工及及驗收規(guī)規(guī)范GB55026689 項目目監(jiān)理機機構(gòu)的組組織形式式及人員員職責一、監(jiān)理組組織機構(gòu)構(gòu)我部依據(jù)監(jiān)監(jiān)理合同同的規(guī)定定，承擔擔本合同同

11、專用條條件中規(guī)規(guī)定范圍圍內(nèi)的監(jiān)監(jiān)理業(yè)務務，并根根據(jù)工程程任務范范圍，規(guī)規(guī)模及難難易程度度，派駐駐現(xiàn)場組組織機構(gòu)構(gòu)，實施施工程現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理任務，協(xié)協(xié)助配合合承包人人開展工工程建設設，對工工程建設設實施監(jiān)監(jiān)督管理理。監(jiān)理機構(gòu)組組織主要要由總監(jiān)理工工程師和和專業(yè)監(jiān)理理工程師師組成，全權(quán)負責行使監(jiān)理合同賦予的職權(quán)，并領(lǐng)導現(xiàn)場監(jiān)理人員開展工作，專業(yè)監(jiān)理工程師履行職責對總監(jiān)理工程師負責。 監(jiān)監(jiān) 理 機 構(gòu) 設 置總 監(jiān)總 監(jiān)材料及試驗監(jiān)理工程師排水監(jiān)理工程師測量及計量監(jiān)理工程師材料及試驗監(jiān)理工程師排水監(jiān)理工程師測量及計量監(jiān)理工程師監(jiān)理員監(jiān)理員二、項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的人員員崗位職職責總監(jiān)理工程程崗位職職責：1

12、、確定項項目監(jiān)理理機構(gòu)人人員的分分工和崗崗位職責責；2、主持編編寫項目目監(jiān)理規(guī)規(guī)劃，審審批項目目監(jiān)理實實施細則則，并負負責管理理項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的日常常工作；3、審查分分包單位位的資質(zhì)質(zhì)，并提提出審查查意見；4、檢查和和監(jiān)督監(jiān)監(jiān)理人員員的工作作，根據(jù)據(jù)項目的的進度情情況進行行人員調(diào)調(diào)配，對對不稱職職的人員員調(diào)換其其工作；5、主持監(jiān)監(jiān)理工作作會議，簽簽發(fā)項目目監(jiān)理機機構(gòu)的文文件和指指令；6、審定承承包單位位提交的的開工報報告，施施工組織織設計，技技術(shù)方案案，進度度計劃；7、審核簽簽署承包包單位的的申請，支支付證書書和竣工工結(jié)算；8、審查和和處理工工作變更更；9、主持或或參加工工程質(zhì)量量事故的的調(diào)

13、查；10、調(diào)解解建設單單位和承承包單位位的合同同爭議，處處理索賠賠、審批批工程延延期；11、組織織編寫并并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報報、監(jiān)理理工作階階段報告告、專題題報告和和項目監(jiān)監(jiān)理工作作總結(jié)；12、審核核簽認分分部工程程和單位位工程的的質(zhì)量檢檢驗評定定資料，審審查承包包單位的的竣工申申請，組組織監(jiān)理理人員對對驗收的的工程項項目進行行質(zhì)量檢檢查，參參與工程程項目的的竣工驗驗收；13、主持持整理工工程項目目的監(jiān)理理資料。專業(yè)監(jiān)理工工程師崗崗位職責責：1、負責本本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作作的具體體實施；2、組織、指指導、檢檢查和監(jiān)監(jiān)督專業(yè)業(yè)監(jiān)理員員的工作作，當人人員需要要調(diào)整時時，向總總監(jiān)理工工程師提提出建議議；3、

14、審查承承包單位位提交的的涉及本本專業(yè)的的計劃、方方案、申申請、變變更，并并向總監(jiān)理工工程師提提出報告告；4、負責本本專業(yè)分分項工程程驗收及及隱蔽工工程驗收收；5、定期向向總監(jiān)理工工程師提提交本專專業(yè)監(jiān)理理工作實實施情況況報告，對對重大問問題及時時向總監(jiān)監(jiān)理工程程師匯報報和請示示；6、根據(jù)本本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作作實施情情況做好好監(jiān)理日日記；7、負責本本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理資料料的收集集，匯總總及整理理，參與與編寫監(jiān)監(jiān)理月報；8、核查進進場材料料、設備備、構(gòu)配配件的原原始憑證證，檢測測報告等等質(zhì)量證證明文件件及其質(zhì)質(zhì)量情況況，根據(jù)據(jù)實際情情況認為為有必要要時對進進場材料料、設備備、構(gòu)配配件進行行平行檢檢驗，合合

15、格時予予以簽認認；9、負責本本專業(yè)的的工程計計量工作作，審核核工程計計量的數(shù)數(shù)據(jù)和原原始憑證證。監(jiān)理員崗位位職責：1、在專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師的的指導下下開展現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理工作；2、檢查承承包單位位投入工工程項目目的人員員、材料料，主要要設備及及其使用用，運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)狀況，并并做好檢檢查記錄錄；3、復核或或從施工工現(xiàn)場直直接獲取取工程計計量的有有關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)并簽署署原始憑憑證；4、按設計計圖及有有關(guān)標準準，對承承包單位位的工期期過程或或施工工工序進行行檢查和和記錄，對對加工制制作及工工序施工工質(zhì)量檢檢查結(jié)果果進行記記錄；5、擔任旁旁站工作作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時指出出并向?qū)I(yè)監(jiān)理理工程師師報告；6、做好監(jiān)監(jiān)理日

16、記記和有關(guān)關(guān)監(jiān)理記記錄。監(jiān)理工作程程序工程質(zhì)量控控制監(jiān)理理工作程程序1、質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理工作作總程序序開工準備階段質(zhì)量控制開工準備階段質(zhì)量控制分部分項工程工序施工階段質(zhì)量控制分部分項工程工序施工階段質(zhì)量控制竣工驗收階段質(zhì)量控制竣工驗收階段質(zhì)量控制 圖1-1質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理工作作流程總總圖2、開工準準備階段段質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理工作作程序施工組織設計及方案施工組織設計及方案備料、材料試驗施工準備設計交底開工準備工作開工準備工作承包人監(jiān)理工程師進場材料現(xiàn)場資料審查合格后抽樣送檢驗進場材料現(xiàn)場資料審查合格后抽樣送檢驗監(jiān)理工程師審查結(jié)果審查結(jié)果材料退場承包人檢驗結(jié)果材料退場承包人檢驗結(jié)果 不合格格業(yè)主簽署施工組織設計審核意

17、見同意 合格業(yè)主簽署施工組織設計審核意見材料進場按要求堆放承包人材料進場按要求堆放承包人簽署審核意見監(jiān)理工程師附：附：提交開工申請單承包人審查開工條件審查開工條件監(jiān)理工程師審查結(jié)果審查結(jié)果否 同意批復開工申請單監(jiān)理工程師批復開工申請單監(jiān)理工程師返還開工申請單返還開工申請單承包人進入分部、分項工程正常施工承包人進入分部、分項工程正常施工承包人 圖1-2開工準準備階段段質(zhì)量管管理工作作程序圖圖3開工申申請核簽簽程序施工單位施工單位駐地監(jiān)理工程師與甲方及各方面協(xié)調(diào) 駐地監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理工程師 申報 簽章批批復轉(zhuǎn)發(fā) 簽署意意見 提示 提出初初審意見見 圖1-3開工申申請核簽簽程序圖圖4材質(zhì)核核定的監(jiān)

18、監(jiān)理工作作程序承包人在用材料前提出原材料試驗報告承包人在用材料前提出原材料試驗報告專業(yè)監(jiān)理工程師審查報告批準承包人用材監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)疑問則抽檢，承包人重新試驗不批準承包人使用的材料指令退出現(xiàn)場 申報 否 可 再次申報 可 否 圖1-4材質(zhì)核核定的監(jiān)監(jiān)理工作作程序圖圖5原材料料、構(gòu)配配件及設設備質(zhì)量量簽認程程序監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師承包人填報建材報驗單或填報施工進場設備報驗單抽查原材料構(gòu)配件及設備的質(zhì)量質(zhì)量預控單 返回 圖1-5原材料料、構(gòu)配配件及設設備質(zhì)量量簽認程程序圖6隱蔽工工程監(jiān)理理工作程程序承包人自檢合格并有質(zhì)檢人員簽字的隱蔽記錄專業(yè)監(jiān)理工程師審查隱蔽記錄并進行現(xiàn)場核驗監(jiān)理工程師再次檢驗監(jiān)

19、理工程師簽認隱蔽記錄進行下道工序施工 圖1-66隱蔽工工程監(jiān)理理工作程程序圖7隱蔽工工程、分分部分項項工程簽簽認程序序承包人承包人畢分布分項工程質(zhì)量自評合格填寫表監(jiān)理審核監(jiān)理工程師核實分部分項工程質(zhì)量是否合格書簽發(fā)不合格證書 圖1-7隱蔽工工程、分分部分項項工程簽簽認程序序圖8工程設設計變更更監(jiān)理工工作程序序業(yè)主（承包人）提出設計變更要求，填寫申報表業(yè)主（承包人）提出設計變更要求，填寫申報表監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核返回 否返回同意業(yè)主（承包人）與業(yè)主（承包人）與設計單位辦理設計變更監(jiān)理工程師簽發(fā)：監(jiān)理工程師簽發(fā)：設計變更通知書承包人執(zhí)行變更承包人執(zhí)行變更圖1-8工工程設計計變更程程序9、鋼

20、筋混混凝土工工程質(zhì)量量監(jiān)理工工作程序序測量放樣檢查（軸線、標高）測量放樣檢查（軸線、標高） 可鋼筋工程驗收鋼筋工程驗收（接頭、焊接、位置）承包人整改 否承包人整改 可承包人整改模板工程驗收（軸線位置、支撐等） 承包人整改模板工程驗收（軸線位置、支撐等） 可檢查澆筑前準備工作檢查澆筑前準備工作 可簽署混凝土澆筑令簽署混凝土澆筑令可混凝土澆筑旁站檢查（拌和、坍落度、振搗）混凝土澆筑旁站檢查（拌和、坍落度、振搗） 可成品驗收交工簽認成品驗收交工簽認 圖1-99 鋼筋混混凝土工工程質(zhì)量量監(jiān)理工工作流程程10、施工工階段分分項分部部工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理理工作程程序整 改整 改人工合成人承包人巡檢、旁站、監(jiān)督監(jiān)

21、理工程師工序完工后自檢承包人自檢合格附：質(zhì)量評定表材料試驗報告隱蔽記錄測量復核記錄現(xiàn)場檢查、抽樣送檢監(jiān)理工程師級自檢結(jié)果簽署質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師施工承包人各工序是否全部完成否完成段 圖1-110 施工階階段分項項分部工工程質(zhì)量量監(jiān)理工工作程序序圖11、單位位工程質(zhì)質(zhì)量控制制監(jiān)理工工作程序序監(jiān)理工程師簽認后承包人進行下道工序監(jiān)理工程師簽認后承包人進行下道工序監(jiān)理單位組織竣工初驗收督促承包人報請質(zhì)量監(jiān)督站核定竣工工程質(zhì)量等級監(jiān)理單位簽發(fā)竣工認可證書響使用功能和觀感的材料進行質(zhì)量預驗參加隱蔽工程驗收簽認分項分部工程質(zhì)量簽定試點工程樣板簽發(fā)監(jiān)理通知參加圖紙會審和設計交底 圖1-111 單位工工程質(zhì)量量

22、控制監(jiān)監(jiān)理工作作程序圖圖12、工程程質(zhì)量事事故處理理監(jiān)理工工作程序序承 包 人承 包 人嚴重質(zhì)量管理事故一般質(zhì)量管理事故監(jiān)理組參加業(yè)主參加監(jiān)理組參加業(yè)主參加質(zhì)量事故闡述承包人填寫工程質(zhì)量事故報告單質(zhì)量事故闡述承包人填寫工程質(zhì)量事故報告單案 圖1-112工程質(zhì)質(zhì)量事故故處理監(jiān)監(jiān)理工作作程序圖圖13、竣工工驗收階階段質(zhì)量量監(jiān)理工工作程序序是否通過驗收是否通過驗收本單位工程各分項分部工程均完成，并已驗收合格進行竣工預檢承包人竣工驗收文件資料準備承包人提交竣工資料、申請竣工初驗承包人審查施工驗收申請監(jiān)理工程師進行處理單位工程初驗報告監(jiān)理工程師組織單位工程竣工驗收業(yè)主（監(jiān)理）補交準備現(xiàn)場初驗是否符合要求

23、、質(zhì)量等級求竣工驗收業(yè)主（監(jiān)理）單位工程質(zhì)量等級評定政府質(zhì)監(jiān)站工程移交，進入保修期業(yè)主、監(jiān)理、承包人 否 否 是 是 圖1-113竣工驗驗收階段段質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理工作作程序圖圖二、工程進進度控制制監(jiān)理工工作程序序同業(yè)主、承包人1、進度控控制監(jiān)理理工作同業(yè)主、承包人趕工措施審批業(yè)主、監(jiān)理趕工措施審批業(yè)主、監(jiān)理計劃承包人監(jiān)理審批監(jiān)理審批調(diào)整監(jiān)理下達開工令監(jiān)理下達開工令行行施令監(jiān)理工程師監(jiān)理審批監(jiān)理審批審查進度報表監(jiān)理工程師審查進度報表監(jiān)理工程師賠賠檢查實際進度檢查實際進度影響工期承包人責任影響工期承包人責任采取趕工措施、調(diào)整進度計劃采取趕工措施、調(diào)整進度計劃承包人調(diào)整計劃調(diào)整計劃承包人監(jiān)理審核監(jiān)理審核審

24、批 監(jiān)理 審批 監(jiān)理 收包人責任驗收通過、工程移交驗收通過、工程移交 圖2-1進度控控制工作作流程2、工程停停工、復復工監(jiān)理理工作程程度令對工程質(zhì)量問題進行處理不認可簽發(fā)工地指令承包人填寫復工申請表 認可后簽認復工指令承包人根據(jù)月（度）工程量統(tǒng)計填寫月（度）工程量報表現(xiàn)場核定量測認定承包人統(tǒng)計報表工程量根據(jù)簽發(fā)的質(zhì)量認可書認定是否通過監(jiān)理工程師驗收專職計量人員監(jiān)理工程師簽認，在監(jiān)理月報中填定的認證的工程量同意否承包人業(yè)主 圖2-22 工程停停工、復復工程序序三、工程投投資控制制監(jiān)理工工作程序序1、工程計計量監(jiān)理理工作程程序 圖3-11 工程計計量監(jiān)理理工作程程序圖賠確定總價控制目標業(yè)主、監(jiān)理監(jiān)

25、理工程師案賠確定總價控制目標業(yè)主、監(jiān)理監(jiān)理工程師案承包人修改承包人有無不合理之處施工承包人審核已完成工程量監(jiān)理工程師重要施工技術(shù)經(jīng)濟分析監(jiān)理工程師進度質(zhì)量目標調(diào)整與控制業(yè)主、監(jiān)理工程師審核設計修改、變更監(jiān)理工程師按月申報已完成工程量承包人審核已完工程結(jié)算單監(jiān)理工程師已完工程結(jié)算單承包人有無不合理處已完工程結(jié)算算單承包人認可索賠文件業(yè)主實際投資與合同比較業(yè)主、監(jiān)理工程師造價分析與調(diào)整監(jiān)理工程師未完工程投資預測業(yè)主、監(jiān)理分提交索賠文件 承包人有無不合理處審核索賠文件 監(jiān)理工程師簽證索賠文件監(jiān)理工程師提交竣決算文件承包人竣工決算業(yè)主工程是否竣工中業(yè)主、監(jiān)理 圖3-22 投資控控制監(jiān)理理工作程程序圖3

26、、工程設設計變更更監(jiān)理工工作程序序業(yè)主（承包人）提出設計變更要求，填寫申報表業(yè)主（承包人）提出設計變更要求，填寫申報表監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核返回 否返回同意業(yè)主（承包人）與業(yè)主（承包人）與設計單位辦理設計變更監(jiān)理工程師簽發(fā)：監(jiān)理工程師簽發(fā)：設計變更通知書承包人執(zhí)行變更承包人執(zhí)行變更 圖3-33 工程設設計變更更程序監(jiān)監(jiān)理工作作程序圖圖四、協(xié)調(diào)會會議紀要要簽發(fā)程程序指定有關(guān)人員擬定會議紀要文稿修改 圖4-11 協(xié)調(diào)會會議紀要要簽發(fā)程程序圖監(jiān)理工作方方法及措措施(一)監(jiān)監(jiān)理工作作方法：1.施工準準備階段段1.1審查查施工單單位選擇擇的分包包單位的的技術(shù)資資質(zhì)；1.2監(jiān)督督檢查施施工單位位質(zhì)量

27、保保證體系系及安全全技術(shù)措措施，完完善質(zhì)量量管理程程序與制制度；1.3檢查查設計文文件是否否符合設設計規(guī)范范及批準準的技術(shù)術(shù)設計。施施工圖紙紙是否能能滿足施施工需要要，協(xié)助助做好優(yōu)優(yōu)化和改改善設計計工作。1.4參加加設計單單位向施施工單位位的技術(shù)術(shù)交底。1.5審查查施工單單位上報報實施性性施工組組織設計計，重點點對施工工方案、勞勞動力、材材料、機機械設備備的組織織及保證證工程質(zhì)質(zhì)量、安安全、工工期和控控制造價價等方面面的措施施進行監(jiān)監(jiān)督，并并向甲方方提出監(jiān)監(jiān)理意見見；1.6單位位工程開開工前檢檢查施工工單位的的復測資資料，特特別是兩兩個相鄰鄰施工單單位之間間的測量量資料、樁樁橛等是是否交接接清

28、楚，手手續(xù)是否否完善，質(zhì)質(zhì)量有無無問題，并并對貫通通情況、中中線及水水準樁的的設置、固固樁進行行審查。對對重點工工程部位位的中線線、水平平控制樁樁進行復復查。1.7監(jiān)督督落實各各項施工工條件，審審批一般般單項工工程、單單位工程程的開工工報告，并并報甲方方核備。2.施工階階段2.1工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理2.1.11對所有有隱蔽工工程在進進行隱蔽蔽前進行行檢查和和辦理簽簽證，對對重點工工程要派派監(jiān)理人人員駐點點跟蹤監(jiān)監(jiān)理，簽簽署重要要的分項項工程、分分部工程程和單位位工程質(zhì)質(zhì)量評定定表。2.1.22對施工工測量、放放樣等進進行復查查。如發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題應及時時通知施施工單位位糾正，并并做監(jiān)理理記錄。2.1.

29、33檢查確確認運到到現(xiàn)場的的工程材材料、構(gòu)構(gòu)件和設設備質(zhì)量量，并應應查驗試試驗、化化驗報告告單、出出廠合格格證是否否合格、齊齊全，監(jiān)監(jiān)理工程程師有權(quán)權(quán)禁止不不符合質(zhì)質(zhì)量要求求的材料料、設備備進入工工地和投投入使用用。2.1.44監(jiān)督施施工單位位嚴格按按照施工工規(guī)范、設設計圖紙紙要求施施工，嚴嚴格執(zhí)行行承發(fā)包包合同。對對工程主主要部位位、主要要環(huán)節(jié)及及技術(shù)復復雜工程程加強檢檢查。2.1.55檢查施施工單位位的工程程自檢工工作，數(shù)數(shù)據(jù)是否否齊全，填填寫是否否正確，并并對施工工單位質(zhì)質(zhì)量評定定自檢工工作做出出綜合評評價。2.1.66對施工工單位的的檢驗測測試儀器器、設備備、度量量衡器定定期檢驗驗工作

30、進進行全面面監(jiān)督，不不定期地地進行抽抽驗，保保證度量量資料的的準確。2.1.77監(jiān)督施施工單位位對各類類土工和和混凝土土試件按按規(guī)定進進行檢查查和抽查查。2.1.88監(jiān)督施施工單位位認真處處理施工工中發(fā)生生的一般般質(zhì)量事事故，并并認真做做好監(jiān)理理記錄。對對大、重重大質(zhì)量量事故以以及其它它緊急情情況，應應及時報報告總監(jiān)理工工程師和和通知甲甲方。2.2工程程進度監(jiān)監(jiān)理2.2.11監(jiān)督施施工單位位嚴格按按照施施工承包包合同規(guī)規(guī)定的工工期組織織施工。對對控制工工期的重重點工程程，審查查施工單單位提出出的保證證進度的的具體措措施，如如發(fā)生延延誤，應應及時分分析原因因，采取取措施。2.2.22監(jiān)理辦建立工

31、工程進度度臺賬，核核對工程程形象進進度，按按月、季季向甲方方報告施施工計劃劃執(zhí)行情情況、工工程進度度及存在在的問題題。3.3竣工工驗收階階段3.1督促促、檢查查施工單單位及時時整理竣竣工文件件和驗收收資料，受受理單位位工程竣竣工驗收收報告，提提出監(jiān)量量意見。3.2根據(jù)據(jù)施工單單位的竣竣工報告告，提出出工程質(zhì)質(zhì)量的檢檢驗報告告。3.3負責責工程初初驗，并并參加甲甲方組織織的竣工工交接驗驗收工作作，審查查工程初初驗報告告，提出出監(jiān)理意意見。(二)監(jiān)理理工作措措施：1.投資控控制1.1組織織措施：建立健健全監(jiān)理理組織，完完善職責責分工及及有關(guān)制制度，落落實投資資控制的的責任；1.2技術(shù)術(shù)措施：審核施

32、施工組織織設計和和施工方方案，合合理開支支施工措措施費，以以及按合合理工期期組織施施工，避避免不必必要的趕趕工費；1.3經(jīng)濟濟措施：及時進進行計劃劃費用與與實際開開支費用用的比較較分析；同：同支程防早量金全約少提賠件會確理等2.質(zhì)量控控制：2.1組織織措施：建立健健全監(jiān)理理組織，完完善職責責分工及及有關(guān)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督制度，落落實質(zhì)量量控制的的責任；2.2技術(shù)術(shù)措施：嚴格事事前、事事中和事事后的質(zhì)質(zhì)量控制制措施，見“監(jiān)理工作制度”；2.3經(jīng)濟濟措施及及合同措措施：嚴嚴格質(zhì)量量檢驗和和驗收，不不符合合合同規(guī)定定質(zhì)量要要求的拒拒付工程程款。3.進度控控制3.1組織織措施：落實進進度控制制的責任任，建立

33、立進度控控制協(xié)調(diào)調(diào)制度；32技術(shù)術(shù)措施：建立施施工作業(yè)業(yè)計劃體體系；增增加同進進作業(yè)的的施工面面；采用用高效能能的施工工機械設設備；采采用施工工新工藝藝、新技技術(shù)、縮縮短工藝藝過程間間和工序序間的技技術(shù)間隙隙時間；3.3經(jīng)濟濟措施：對由于于承包方方的原因因拖延工工期者進進行必要要的經(jīng)濟濟處罰，對對工期提提前者實實行獎勵勵；3.4合同同措施：按合同同要求及及時協(xié)調(diào)調(diào)有關(guān)各各方的進進度，以以確保項項目形象象進度的的要求。監(jiān)理工作制制度總監(jiān)理工程程師負責責制： 工程程項目實實行總監(jiān)理工工程師負負責制，全全權(quán)代表表監(jiān)理單單位履行行監(jiān)理合合同，承承擔合同同中所規(guī)規(guī)定的監(jiān)監(jiān)理單位位的責任任和任務務，總監(jiān)理

34、工工程師對對外向業(yè)業(yè)主負責責，對內(nèi)內(nèi)向監(jiān)理理單位負負責，帶帶領(lǐng)項目目監(jiān)理組組全體人人員開展展監(jiān)理工工作，確確保建設設監(jiān)理委委托合同同的全面面履行。設計文件、圖圖紙審查查制度師到設件紙工工會工計復計廣取避紙差遺3技術(shù)交交底制度度監(jiān)理工程師師要督促促、協(xié)助助并組織設設計單位位、施工單單位進行行施工設設計圖紙紙的全面面技術(shù)交交底（設設計意圖圖、施工工要求、質(zhì)質(zhì)量標準準、技術(shù)術(shù)措施），并并根據(jù)講講論決定定的事項項做出書書面紀要要交設計計、施工工單位執(zhí)執(zhí)行。4.開工報報告審批批制度當單位工程程的主要要施工準準備工作作已完成成時，施施工單位位可提出出工程程開工報報告書，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師現(xiàn)現(xiàn)場落實實后，一一

35、般工程程即可審審批，并并報監(jiān)理理辦。對重重大工程程及有爭爭議的工工程報監(jiān)監(jiān)理辦審批。5.材料、構(gòu)構(gòu)件檢驗驗及復驗驗制度分部工程施施工前，監(jiān)監(jiān)理人員員應審閱閱進場材材料和構(gòu)構(gòu)件的出出廠證明明，材質(zhì)質(zhì)證明、試試驗報告告，以及及按規(guī)范范要求進進行的復復驗報告告，填寫寫材料、構(gòu)構(gòu)件監(jiān)理理合格證證。對于于有疑問問的主要要材料進進行抽樣樣，在監(jiān)監(jiān)理工程程師的監(jiān)監(jiān)督下，送送專業(yè)試試驗站進進行復查查，不準準使用不不合格材材料。6.變更設設計制度度如因設計圖圖錯漏，或或發(fā)現(xiàn)實實地情況況與設計計不符時時，由提提議單位位提出變更設設計申請請，經(jīng)施施工、設設計、監(jiān)監(jiān)理三方方同意后后進行變變更設計計，設計計完成后后設計

36、組組填寫變變更設計計通知單單。監(jiān)理理辦審核無無誤簽發(fā)發(fā)設計計變更指指令。7.隱蔽工工程檢查查制度隱蔽以前，施施工單位位應根據(jù)據(jù)市政政排水管管渠工程程質(zhì)量檢檢驗評定定標準進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應排出計劃，通知施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應會同施工、設計單位共同檢查簽認。 8工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理制度度監(jiān)理工程師師對施工工單位的的施工質(zhì)質(zhì)量有監(jiān)監(jiān)督管理理責任。監(jiān)監(jiān)理工程程師檢查查工作中中發(fā)現(xiàn)的的工程質(zhì)質(zhì)量缺陷陷，應及及時記入入監(jiān)理日日志簿，指指明質(zhì)量量部位、問問題及整整改意見見，限期期糾正復復驗。對對較

37、嚴重重的質(zhì)量量問題或或已形成成隱患的的問題，應應由監(jiān)理理工程師師正式填填寫“不合格格工程項項目通知知”，通知知施工單單位，同同時抄報報總監(jiān)理工工程師，施施工單位位應按要要求及時時做出整整改，克克服缺陷陷后通知知監(jiān)理工工程師復復核簽認。如如所發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工程質(zhì)質(zhì)量問題題已構(gòu)成成工程事事故時，應應按規(guī)定定程序辦辦理。a.如檢查查結(jié)果不不合格，或或檢查證證所填內(nèi)內(nèi)容與實實際不符符，監(jiān)理理工程師師有權(quán)不不予簽證證，并將將意見記記入監(jiān)理理日志簿簿內(nèi)，待待改正并并重驗合合格后才才能簽證證，方可可繼續(xù)下下道工序序施工。b.特殊設設計的、或或者與原原設計圖圖變更較較大的隱隱蔽工程程在通知知施工單單位的同同時，還還應

38、通知知設計單單位代表表參加，與與監(jiān)理工工程師共共同檢查查簽證。年度報告或或監(jiān)理月月報內(nèi)容容應以具具體數(shù)字字說明施施工進度度、施工工質(zhì)量、資資金使用用以及重重大安全全、質(zhì)量量事故、有有價值的的經(jīng)驗等等。9工程竣竣工驗收收制度a.竣工驗驗收依據(jù)據(jù)是批準準的設計計文件（包包括變更更設計），設設計、施施工有關(guān)關(guān)規(guī)范，工工程質(zhì)量量驗收標標準以及及合同及及協(xié)議文文件等。b.施工單單位按規(guī)規(guī)定編寫寫和提出出驗收交交接文件件是申請請竣工驗驗收的必必要條件件，竣工工文件不不齊全、不不正確清清晰，不不能驗收收交接。c.施工單單位應在在驗收前前將編好好的全部部竣工文文件及繪繪制的竣竣工圖，提提供監(jiān)理理組一份份，審查

39、查確認完完整后，報報甲方、其其余發(fā)接接管、使使用單位位保管，交交接竣工工文件內(nèi)內(nèi)容如下下：c.1全部部設計文文件一份份（包括括變更設設計）c.2全部部竣工文文件（圖圖表及清清單按照照管理段段的行政政區(qū)劃編編制，以以便接管管單位存存檔使用用）；c.3各項項工程施施工記錄錄一份；c.4工程程小結(jié)；c.5主要要機械及及設備的的技術(shù)證證書一份份。10監(jiān)理理日志和和會議制制度a.監(jiān)理工工程師應應逐日將將所從事事的監(jiān)理理工作寫寫入監(jiān)理理日志，特特別是涉涉及設計計、施工工單位和和需要返返工、改改正的事事項詳細細作出記記錄。b.監(jiān)理辦辦每月將定定期召開開監(jiān)理例例會，檢檢查本月月監(jiān)理工工作，溝溝通情況況，商討討

40、難點問問題，布布置下月月監(jiān)理工工作計劃劃，總結(jié)結(jié)經(jīng)驗，不不斷提高高監(jiān)理業(yè)業(yè)務水平平。缺陷責任期期的監(jiān)理理辦法竣工證書頒頒發(fā)后，承承包商的的責任和和義務并并未終結(jié)結(jié)，除繼繼續(xù)進行行缺陷工工程的維維修和養(yǎng)養(yǎng)護外，還還要進行行竣工文文件的整整理，以以及最終終財務支支付等，為為缺陷責責任期的的主要工工作，并并頒發(fā)其其缺陷責責任證書書。缺陷責任期期“缺陷責任任期”或稱養(yǎng)養(yǎng)護期，是是指承包包商繼續(xù)續(xù)履行其其責職和和義務，進進行乘余余工程施施工和對對缺陷工工程進行行維修和和返工的的期間，時時間上應應從監(jiān)理理工程師師按規(guī)定定批準的的工程竣竣工之日日起算，一一般國際際招標工工程缺陷陷責任期期定為一一年。承包商在缺缺陷責任任期間的的責任義義務在缺陷責任任期內(nèi)，承承包商應應按竣工工證書中中保證的的那樣，現(xiàn)現(xiàn)場保留留足夠人人員、機機械、備備用材料料和安全全標志等等，完成成下列工工作：竣工證書中中提到的的所有在在缺陷責責任期內(nèi)內(nèi)必須完完成的乘乘余工程程，諸如如對工程程缺陷的的修復、完完善、返返工和試試驗等。新增工程的的施工。如如業(yè)主在在竣工證證書頒發(fā)發(fā)前已發(fā)發(fā)出變更更意向而而只能在在缺陷責責任期內(nèi)內(nèi)才能實實施的項項目。按要求完成成竣工圖圖紙和竣竣工