1、Word 生產(chǎn)作業(yè)計劃管理規(guī)定 NTtank 生產(chǎn)作業(yè)方案管理規(guī)定 Q/TG10.02-2022 1 總則 1.1 為確保企業(yè)按質(zhì)、按量、按期、全面地、均衡地完成生產(chǎn)方案，特制訂本規(guī)定。 1.2 生產(chǎn)管理必需樹立“質(zhì)量第一”的觀念。只有在提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，才能保證公司既定生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。 1.3 生產(chǎn)管理必需以作業(yè)方案為中心，建立強有力的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，把各自生產(chǎn)過程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)有機地組織起來，充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)力量，組織均衡生產(chǎn)，以期取得較好的經(jīng)濟效益。 2 管理職責 2.1生產(chǎn)部負責公司級生產(chǎn)作業(yè)方案的編制。 2.2各車間負責本車間生產(chǎn)作業(yè)方案的編制。 2.3各班組負責班組的派工，堪派工單執(zhí)

2、行方案。 3作業(yè)方案管理 3.1 生產(chǎn)作業(yè)方案編制過程中，要突出和抓住薄弱環(huán)節(jié)，重點做好零件與零件、工序與工序相互連接協(xié)調(diào)均衡進行工作，確保作業(yè)方案的順當進行。 3.2 編制作業(yè)方案的要求： 3.1.1 要使生產(chǎn)方案在規(guī)定的日期內(nèi)完成任務(wù)，在品種、規(guī)格、產(chǎn)量、期限方面全面得到落 實。 3.1.2 要使各車間、環(huán)節(jié)、工序間的生產(chǎn)任務(wù)相互協(xié)作緊密連接。 3.1.3 要使各部門生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)力量相適應，并充分發(fā)揮現(xiàn)有力量。 3.1.4 要使各項生產(chǎn)前的預備工作有切實保證。 3.1.5 有利于建立正常生產(chǎn)秩序，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。 3.2 作業(yè)方案的內(nèi)容 3.2.1 公司級作業(yè)方案的內(nèi)容有：成品、部件的作業(yè)

3、方案，新產(chǎn)品試制方案，公司內(nèi)協(xié)作方案。 3.2.2 公司級作業(yè)方案，在進度上應提出詳細的時間要求，按月考核。有日期要求的項目，按日期考核。 3.2.3 車間應依據(jù)公司級作業(yè)方案的要求編制班組的月、周作業(yè)方案，要詳細核算負荷并有進度要求。 3.2.4 生產(chǎn)班長負責日（或班）方案派工并對工票的精確 性負責。 4作業(yè)方案編制的依據(jù)及資料來源 4.1 生產(chǎn)部門下達的月度產(chǎn)品成臺方案，必需于月前5天下達，季度產(chǎn)品成臺方案必需按季 。 4.2 設(shè)計部門制訂和繪制零件明細表及產(chǎn)品圖紙（含技術(shù)通知單），完成時間應保證產(chǎn)品生產(chǎn)周期。 4.3 工藝部門制訂產(chǎn)品工藝方案，工夾模量具匯總表（自制、外購）、零部件加工工

4、藝卡片，材料消耗清單。 4.4 工藝部門核定臺時定額及車間的定額實現(xiàn)率。 1 Q/TG10.02-2022 4.5 人事勞動部門隨時了解車間勞動組織狀況。 4.6 設(shè)備動力部門負責制定車間勞動設(shè)備明細表（有變動時準時通知）。 4.7 自制工裝在用狀況，每月20日各車間依據(jù)下月公司作業(yè)方案清查后提出。 4.8 選購部依據(jù)生產(chǎn)方案生產(chǎn)預備方案提出選購清單，并提出缺件清單，到貨后通知生產(chǎn)部。 4.9 零部件（內(nèi)外）廢品率（分生產(chǎn)車間）每月5日前報生產(chǎn)部（質(zhì)量部） 4.10 各車間將設(shè)備工時利用率在每月5日前報生產(chǎn)部。 4.11 新產(chǎn)品試制進度表由生產(chǎn)部于年度前90天下達，零星增加的新產(chǎn)品于接到大綱后

5、一個月內(nèi)下達。 5作業(yè)方案的編制程序 5.1 生產(chǎn)部每月7日前將下月生產(chǎn)作業(yè)方案下達到車間，或依據(jù)訂單隨技術(shù)文件下達車間。 5.2 新工裝方案由生產(chǎn)部下達到詳細車間，老工裝復制方案由各使用車間提前提交生產(chǎn)部，生產(chǎn)部召開生產(chǎn)調(diào)度會時落實老工裝復制方案。 5.3 車間接到生產(chǎn)部下達月度方案后，要進行仔細地核校分析，提前把問題和更改建議以書面形式報給生產(chǎn)部，生產(chǎn)部接到車間報告后，對車間提出的問題仔細落實解決，對提出的更改建議，統(tǒng)籌考慮，能接受的則接受，不能接受的則用書面形式通知車間。 5.4各車間在接到生產(chǎn)部作業(yè)方案后要抓緊編制車間月度作業(yè)方案和預備方案，發(fā)到各工段、班組，月度作業(yè)方案中與公司級作業(yè)

6、方案不符合的項目同時抄送生產(chǎn)部。 5.5 各車間應于月末最終一天，將當月完成數(shù)（各生產(chǎn)指標），結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)及在制品數(shù)報生產(chǎn)部。 6車間作業(yè)方案的管理 6.1 車間作業(yè)方案的來源：生產(chǎn)部下達的方案任務(wù)，車間自行支配的任務(wù)，車間之間協(xié)作的任務(wù)。 6.2 確定流水線生產(chǎn)節(jié)拍，核定各工位工藝工作時間，確定各工序工作內(nèi)容，確保作業(yè)方案落到實處。 6.3 依據(jù)節(jié)拍調(diào)整工藝過程，具體的進行工序合并與分解，依據(jù)節(jié)拍重新組合工序，使調(diào)整后各道工序的時間與流水線的節(jié)拍相等或整數(shù)倍比例關(guān)系，以達到工序同期的目的。 6.4 依據(jù)流水線每個工作地都是按同一節(jié)拍重復生產(chǎn)的特性，制訂出流水線的標準方案指示圖表，表示出流水線生產(chǎn)的

7、期量標準、工作制度、工作程序等，為制訂作業(yè)方案供應依據(jù)。 6.5 車間作業(yè)方案應保證各工段(工序)在生產(chǎn)數(shù)量上的協(xié)調(diào)協(xié)作，重點解決，同一產(chǎn)品在不同工序上步調(diào)全都的問題。 7班組作業(yè)方案的管理 7.1 班組作業(yè)方案由各班組長依據(jù)車間生產(chǎn)方案要求，逐日下達給機臺和個人，一般在每日下班前支配次日班次方案，班方案以生產(chǎn)周轉(zhuǎn)單（派工單）的形式下達，班方案要確保車間作業(yè)方案的實現(xiàn)。 7.2 工序流轉(zhuǎn)單（生產(chǎn)周轉(zhuǎn)單）經(jīng)班組長下達后，操要具體弄清派工內(nèi)容，按派工預備圖紙和工具，班后由操具體逐欄填寫，并在記錄欄內(nèi)簽字。檢驗員檢查工件后在工序流轉(zhuǎn)單（生產(chǎn)周轉(zhuǎn)單）上要填寫合格數(shù)、工廢數(shù)，料廢數(shù)，并簽字，次日上午將廢

8、品通知單送車間。 7.3 班組長將本班組工序流轉(zhuǎn)單（生產(chǎn)周轉(zhuǎn)單）收齊，檢查昨日方案執(zhí)行狀況，對生產(chǎn)周轉(zhuǎn)單填寫內(nèi)容核準后，并匯總統(tǒng)計，于每日上午送車間。 2 Q/TG10.02-2022 8月度作業(yè)方案的調(diào)整和考核 8.1 公司級月度作業(yè)方案一經(jīng)確定，一般狀況下不做修改（特別狀況除外）。公司下月調(diào)整方案須在10日前下達到生產(chǎn)部，生產(chǎn)部的下月調(diào)整作業(yè)方案須在25日前下達到車間。 8.2 月度作業(yè)方案考核按規(guī)定項目執(zhí)行。 8.3 考核各單位方案是否完成的憑據(jù)一律以生產(chǎn)周轉(zhuǎn)單為準，交付聯(lián)應有成品庫、半成品庫或下道工序簽字驗收，并于次日10時前報生產(chǎn)部，否則視作未完成方案。 9管理用表 RG10.02-

9、01 RG10.02-02 RG10.02-03 RG10.02-04 RG10.02-05 月度生產(chǎn)作業(yè)方案表 車間生產(chǎn)作業(yè)方案表 周生產(chǎn)作業(yè)方案表 車間生產(chǎn)日報表 工序流轉(zhuǎn)單 (生產(chǎn)周轉(zhuǎn)單） 編制： 審核： 批準： 附則：本規(guī)定解釋權(quán)屬生產(chǎn)部 3 其次篇：生產(chǎn)作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測管理制度(28) 500字 生產(chǎn)作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測制度 1.目 的： 為了正確評價生產(chǎn)環(huán)境中有害氣體、噪聲等對職工健康的危害程度，必需對生產(chǎn)環(huán)境中的有害氣體、噪聲進行定點、定期監(jiān)測，以更好地對職工健康和作業(yè)環(huán)境進行監(jiān)護。 2.適用范圍： 適用于全公司各生產(chǎn)環(huán)境。 3.作業(yè)場所危害因素： 有害氣體、噪聲。 4、措施： 4.1、在車間、化驗室、倉厙按裝防爆風機，增加排風效果。 4.2、在車間、倉厙按裝氣體報警器，提高監(jiān)護效能。 4.3、每年定期由市疾控中心來廠檢測空氣、噪聲。 5、職 責 5.1、平安科負責生產(chǎn)環(huán)境有害氣體定點和定期監(jiān)測，每日兩次，并做好記錄。 5.2、聯(lián)系市疾控中心來廠檢測工作由平安科負責。 5.3、發(fā)覺特別或超標現(xiàn)象準時實行措施并向領(lǐng)導匯報。 6、檢測點設(shè)定： 6.1有害氣體監(jiān)測點由平安科會同有關(guān)人員依據(jù)