1、目標100%達成用“時位量因性”策劃人生定時：為自己的一生設定時間段，并確定每一個時間段應該達到的目標。定位：自己有什么特點，在社會上處在什么（位）置，自己最擅長的是什么，對哪個領域（位）比較熟悉，在哪個地區(qū)（空間位）最有優(yōu)勢，找到自己的優(yōu)（位）。定量：自己手上有多少可用資金，可從親戚朋友處最大限度籌到多少錢，自己的知識量有多少，在自己最擅長的領域有多少熟人，自己有多少朋友量，曾經(jīng)為他們做了多少事，讓他們獲得了多少利益等等，都要列得清清楚楚，找到自己的資本（量）信息。用“時位量因性”策劃人生（續(xù)）定因：自己為什么會有現(xiàn)在的狀態(tài)，自己一直成功和未成功的原因，自己的為人、心態(tài)、氣質(zhì)等有哪些優(yōu)點和缺

2、點，找到自己成功的（因）。定性：自己屬于哪一類型的人，擅長管理還是擅長營銷，準確為自己定性，制定自己的戰(zhàn)略目標，定出三年、五年、十年、二十年后自己應該是什么樣的狀態(tài)和生活水準，然后定出一年內(nèi)、半年內(nèi)、三個月、一個月的可行時間段成功目標。明確有效目標的目標應具備的條件：1、有時間期限的(時)2、具體的(位)3、可以量化的(量)4、可以實現(xiàn)的(因)5、注重結(jié)果的(性)回答下面問題找到自己的答案。 你想完成哪些事？想要成為什么樣的人？哪些東西才能讓你滿足？ 如何寫目標?1、工作: 你希望達到哪一種收入水平？ 你希望尋求哪一種程度的責任？ 你希望擁有多大的權(quán)力？ 你希望從工作中獲得多大的威望？ 2、家

3、庭： 你希望家庭達到哪一種生活水準？ 你希望住上哪一類房子？ 你希望到那里旅游？ 你希望如何撫養(yǎng)你的小孩? 3、社交： 你希望擁有哪種朋友？ 你希望參加哪種社團？ 你希望獲得哪些社團的領導職位？ 你希望參加哪些社會活動？ 行動勝利詩 你一直告訴別人，總有一天你會成功！其實你只是在炫耀，好讓別人看得起你，一天一天地過去，你的理想是否實現(xiàn)了？你成就了多少大事？時間與機會不斷地提供給你，你又掌握了多少？ 為何如今依然未能看見你邁向成功！事實上不是你缺少機會，而是你根本就不曾行動過，熱忱地行動，熱忱地對待每一個人。 肯定自我 加強信心 付諸行動 邁向成功大成功是由小目標所累積，每一個成功的人都是在達成

4、無數(shù)的小目標之后，才實現(xiàn)他們偉大的夢想。目標制定及分解評分細則 成功哲學 如果你的心中想到失敗，你就失敗了。如果你沒有必勝的決心，絕無任何成就?？v使你想要得到勝利，只要浮現(xiàn)失敗的字眼，勝利便不會向你微笑。 如果你不認真行事，你就失敗了。我們在大自然宇宙中發(fā)現(xiàn)，成功起源于人類的意志力，一切皆由人類的精神狀態(tài)決定，如果你想到落后，你就落后了。 如果你想要實現(xiàn)最高地位，在勝利到手之前，必定要擁有我一定做得到的信念。 人生的戰(zhàn)果并非強勢，快速就能到達，所有最后獲得勝利的人，都是堅信我一定做得到的人，堅持到底，永不放棄，直到成功！制定銷售目標及目標分解 表一：全年任務分解表二：月度任務分解讓銷售目標視覺

5、化 銷售金額（銷售雙數(shù)）10000900080007000600050004000300020001000日期123456789101112131415161718192021222324252627282930將目標分解至每一天先將目標分解預期結(jié)果以紅筆作代表連線將實際發(fā)生額以黑筆代表連線進行對比員工生意目標（當天目標） 日期：天氣：活動：姓名 預期銷售額 實際成交額 預期雙數(shù) 實際成交雙數(shù) 客人成交數(shù)量 連帶率二、目標落實開晨會，夕會，時段會晨會：1.鼓動士氣 2.分工合作 3.新品推介 4.服務模擬 5.角色演練 6.分享成功的技巧夕會：1.分析結(jié)果 2.總結(jié) 3.檢討時段跟進會：1.按

6、時段目標進行跟進 2.分時段的進行分析，總結(jié)及檢討 3.以鼓勵為主三.目標執(zhí)行：1.開門前的準備工作2.開會前做好準備工作：昨日交更，公司指示，銷售排名情況，今日新品上市，人員安排，文房四寶（筆，尺，本子，工號）3.開會4.分時段進行目標的跟進：9：0011：00/ 11：0013：00 / 13：0020：00五.追目標：（一）人1.打電話給熟客2.主動邀請顧客入店3.令顧客在店鋪多停留1分鐘4.員工加強附加銷售，提高連帶率5.創(chuàng)造輕松氣氛，激發(fā)員工工作熱情（二）機：設備，機器方面1.放一些目標群顧客最喜歡的音樂吸引其入店2.店內(nèi)溫度調(diào)高或調(diào)低，令顧客感覺比其它店鋪更舒服，愿意多停留（三）物：貨品方面1.主力推介“高單價“的貨品，調(diào)整陳列2.故意打亂貨品的陳列，吸引顧客入店（四）法：方法方面1.利用促銷，推廣2.將“金額目標”變成“雙數(shù)目標”，今員工認為可以達到目標，增強信心。（