1、爭創(chuàng)優(yōu)質工程的策劃措施爭創(chuàng)優(yōu)質工程的策劃措施一、創(chuàng)優(yōu)目標體系1 安全、文明施工總目標一、創(chuàng)優(yōu)目標體系1 安全、文明施工總目標1。11。21。31。41.5（塌）事故1.61.7安全文明施工一流水平22、質量目標工程達標投產，爭創(chuàng)國優(yōu)100%工程達標投產，爭創(chuàng)國優(yōu)100%2.31002。490%2。5100%2.690 以上2.71002。81002.9二、達標創(chuàng)優(yōu)保證體系的建立本工程要從建設伊始,就確立“達標投產、爭創(chuàng)國優(yōu)”的工程建設總體目標。公司領導親自掛帥,層層分解成立創(chuàng)優(yōu)領導小組，堅持創(chuàng)優(yōu)工作貫徹施工全過程。制定相應的創(chuàng)優(yōu)措施，按照過程控制的原則、目標管理的方法，層層落實創(chuàng)優(yōu)措施。1針對

2、施工特點建立健全工程質量、工程安全管理及消防等組織機構，實行項目經(jīng)理責任制，明確各部門的職責，分工明確，落實到人。形成一個縱向自上而下，即從管理層到作業(yè)層，橫向到各專業(yè)的管理網(wǎng)絡。2管理制度。3工程過程管理始終處于受控狀態(tài)。質檢員、安全員、特殊工種人員（包括測工、焊工、電工、起重工等）必須經(jīng)培訓考試合格后，取證上崗。3。5。2。4(QC結合、與攻關小組結合、與日常施工管理結合（構、技術攻關、成果發(fā)表QC三、 創(chuàng)優(yōu)的過程1P3EXP工期控制采用進度計劃網(wǎng)絡控制.對關鍵工序，制定工期保證措施,進行進度控制。 施工工序與資源配置相協(xié)調，使施工生產順利進行,按時投產。編制施工方案要及時進行圖紙會審，編

3、制施工組織設計和施工措施，對于特殊工序及時編制地工程施工技術措施、等。加強材料、成品、半成品及設備的進貨驗證管理制度.土建工程施工中，為了嚴把材料的進貨質量關，我們要對施工中所用的原材料、成品、半成品的質量要進行嚴格控制。首先，要對合格材料進行優(yōu)質優(yōu)價的評審，評審合格后方可進貨，要求所采購的材料必須具備材質單、合格證。其次,要對于水泥、砂石、鋼材等需要復檢的材料,我們要嚴格進行取樣復檢，并對其進行跟蹤管理。對原材料要進行嚴格的進貨驗證.材料運到現(xiàn)場后,技術、質檢、物資部門及業(yè)主、監(jiān)理單位均要對安裝設備的外觀質量及規(guī)格型號、數(shù)量進行檢驗,認真填寫“顧客提供的產品驗證”,要對原材料的資料進行審核。

4、未經(jīng)檢驗的原材料、成品、半成品及檢驗不合格的，嚴禁進入現(xiàn)場。同時，要做好現(xiàn)場的標識工作，認真做好材料發(fā)放及使用情況的記錄，要確保工程中所使用的原材料符合設計要求、技術協(xié)議和國家標準。加強過程控制，保證每道工序的質量.4。1 嚴格執(zhí)行計量管理制度,保證計量傳遞準確有效。計量管理方面，我們現(xiàn)場使用的各種測量、實驗用儀器、儀表，均要經(jīng)有資質的計 量檢定部門檢定，并持有檢驗合格證，且在規(guī)定有效期內使用。土建施工中，要在混凝 土攪拌前，首先對磅秤校核后，方可進行稱量工作?；炷恋臄嚢枰獓栏駡?zhí)行配合比， 所有材料均按配合比嚴格過磅稱量。對混凝土及砂漿的試塊制作，要根據(jù)規(guī)范要求，在 均在規(guī)定的有效期內使用。

5、4。2 嚴格三級驗收制度。施工中，我們要嚴格按照施工圖、廠家說明書及規(guī)范要求進行施工，認真履行設計變更文件，保證每個施工過程都有記錄，且能夠真實地反應各工序的施工質量。在每道工序完成后要必須經(jīng)自檢、巡檢合格后，公司對其分部工程進行專業(yè)檢驗，施工中的關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié),要建立質量控制點進行控制。加強勞務分包方的質量監(jiān)督和檢查。合理安排施工工期，減少前松后緊給工程質量帶來的影響。要通過這些措施的實施,有效地控制工程質量，要做到上道工序未經(jīng)檢驗或檢驗不合格，不準轉入下道工序施工，要確保工程的整體質量。保工程的整體質量。5施工中，我們要嚴格按照施工圖、廠家說明書及規(guī)范要求進行施工，要在事前、事中、事后三個階段對施工質量進行控制。做到上道工序未經(jīng)檢驗或檢驗不合